高層項目部崗位責任制定案（三）項目部經(jīng)?理崗位責任?一、負責?項目部的全?面工作。?二、負責項?目部的人員?組成，協(xié)調(diào)?各工種的安?排，確保生?產(chǎn)三、?四、五、?六、七?、八、計?劃的完成。?負責項目?部的財務工?作，確保各?項指標完成?。確保工程?質(zhì)量，嚴格?執(zhí)行規(guī)范和?操作規(guī)程。?確保安全?生產(chǎn)，落實?安全生產(chǎn)責?任制。負?責與甲方和?有關(guān)單位的?聯(lián)系。負?責工人生活?及住宿安排?。做好工?人的思想工?作，爭創(chuàng)“?五好”項目?部。工長?崗位責任?一、接受項?目經(jīng)理領(lǐng)導?，嚴格按設(shè)?計圖紙規(guī)范?___施工?。二、精?通業(yè)務，對?工程做到七?清楚：施工?圖紙清楚，?施工方案、?三、四?、五、?六、七、?技術(shù)措施清?楚，施工驗?收規(guī)范清楚?，檢驗評定?清楚，防治?質(zhì)量通病方?法清楚，材?料質(zhì)量標準?清楚，工人?技術(shù)水平清?楚。掌握?各分部工程?的預算用工?情況，合理?安排各班組?的工作，做?到節(jié)約用工?，提高勞動?生產(chǎn)率。每?個分部工程?施工前，向?班組長進行?技術(shù)交底。?工程施工過?程中，隨時?做到三檢查?，檢查施工?質(zhì)量是否符?合要求，檢?查操作人員?是否按安全?操作規(guī)程施?工，做到安?全施工，檢?查施工現(xiàn)場?是否做到“?六清六好”?。完成工程?的定位防線?任務。做?好現(xiàn)場指揮?工作，對工?程、材料、?機具等出現(xiàn)?問題及時解?決。技術(shù)?員崗位責任?一、接受?項目部和分?公司生產(chǎn)技?術(shù)科的雙重?領(lǐng)導，完成?項目部和生?產(chǎn)技術(shù)科交?給的任務。?二、工程?開工前五日?內(nèi)完成較小?工程施工_?__設(shè)計。?三、四?、五、?六、七、?工程開工前?五日內(nèi)向生?產(chǎn)技術(shù)科提?出構(gòu)件定貨?計劃。每月?___日向?生產(chǎn)技術(shù)科?提供下個月?的生產(chǎn)計劃?，向質(zhì)安科?提供本月的?質(zhì)量報表。?每個分部?開工前向施?工工長進行?技術(shù)交底，?安全交底。?認真填寫各?項技術(shù)資料?，并保持同?工程同步。?深入現(xiàn)場?隨時檢查正?在施工的各?分項工程，?使其嚴格按?照施工圖紙?和操作規(guī)范?進行施工。?質(zhì)安員崗?位責任一?、項目部質(zhì)?安員在項目?經(jīng)理領(lǐng)導下?開展工作，?業(yè)務方面受?質(zhì)安科領(lǐng)導?。二、按?時參加各級?___的檢?查驗收、業(yè)?務學習、事?故調(diào)查，對?三、四?、五、?六、七、?八、班組?的質(zhì)量安全?教育，以及?有關(guān)業(yè)務知?識、制度、?法規(guī)、驗收?標準，做到?會用會查。?每項工程?施工前要熟?悉設(shè)計圖紙?和規(guī)范要求?，檢查交底?是否正確，?并嚴格執(zhí)行?各項質(zhì)量管?理制度。?日常檢查做?到各部位不?漏檢，當天?施工當天驗?收，做好記?錄和“三上?墻”工作，?每道工序完?工后，驗收?合格后，方?可允許入下?道工序。?隨時檢查進?場的各種材?料、構(gòu)件、?半成品是否?符合質(zhì)量標?準，作驗收?的材料要核?查試驗報告?是否符合要?求，不合格?材料不準入?場。班前?要對安全設(shè)?施及安全標?志全面檢查?，隱患部位?沒整完不準?施工。施工?中，隨時檢?查現(xiàn)場人員?的穿戴及防?護用品，及?時制止一切?違章作業(yè)行?為。定期?檢查校對漏?電保護器、?防護欄、地?錨、龍門架?、安全網(wǎng)、?臺鎊等，不?符合要求的?及時通知有?關(guān)人員更換?，并限期改?正。杜絕?一切事故的?發(fā)生，對事?故隱患要堅?持“三不放?過”的標準?，對發(fā)生的?事故要及時?上報，并及?時處罰和整?改措施。4?材料員崗?位責任一?、協(xié)助項目?經(jīng)理做好各?種材料的保?管、盤點、?核算等項工?作。二、?認真做好工?地現(xiàn)場平面?布置圖堆放?材料、并督?促檢查。?三、嚴格按?質(zhì)量標準，?驗收各種入?場材料，數(shù)?目準確，手?續(xù)齊四、?五、六?、全。及?時掌握工地?用料情況，?備足、能用?。認真做好?工地現(xiàn)場的?文明施工管?理工作。按?上級要求定?期盤點、及?時報表。?文明施工現(xiàn)?場標準一?、施工現(xiàn)場?設(shè)有一門、?二報、四牌?、五責。?二、施工現(xiàn)?場達到“三?通”垃圾定?點堆放及時?清運，無常?流水、三?、四、?五、六、?七、八?、九、?十、積水。?各類建筑?材料按平面?圖堆放，磚?成垛、沙石?成方、鋼模?板、架板頂?柱堆放整齊?，砼構(gòu)件分?類存放整齊?。攪拌機?、活灰機、?卷揚機定專?人操作。并?掛有標牌，?建有機房，?按配合比施?工。安全?網(wǎng)搭設(shè)合理?標準，無雜?物，電表箱?有門有鎖，?電線架設(shè)符?合標準，“?四口”防護?標準，樓道?無雜物。?活完場地清?，灰斗無隔?夜灰，現(xiàn)場?無二寸頭，?無落地灰，?鋼筋預制件?整齊，卡扣?亂放。工?地有固定宣?傳標語，有?黑板報，及?時懸掛臨時?標語。工地?無隨地大小?便，自行車?定點存放整?齊。警衛(wèi)人?員佩戴標志?盡責，消防?設(shè)備齊全。?工地無打?架斗毆現(xiàn)象?，無聚眾_?__、違法?違紀現(xiàn)象，?講文明禮貌?。職工能?吃上熱飯、?喝上開水，?宿舍、食堂?干凈、衛(wèi)生?。工程質(zhì)?量保證措施?一、認真?執(zhí)行規(guī)范規(guī)?程質(zhì)量驗評?標準，嚴格?按圖施工。?二、認真?做好圖紙會?審，做好材?料分析，編?制施工方案?，搞好三?、四、?五、六、?七、八?、九、?十、技術(shù)交?底。推行?全員質(zhì)量管?理和質(zhì)量預?防預控措施?。推行質(zhì)?量保證體系?，實行公司?、分公司、?項目部、作?業(yè)組四項崗?位責任制。?推行分項?工程、樣板?引路辦法，?開展創(chuàng)優(yōu)競?賽。認真執(zhí)?行原材料質(zhì)?量驗評標準?，嚴把進場?關(guān)，嚴禁使?用不合格的?材料及半成?品。做好?工序交接驗?收工作，并?有記錄。執(zhí)?行自檢、互?檢、聯(lián)檢制?度和三上墻?。嚴格執(zhí)?行質(zhì)量檢查?標準，建有?質(zhì)量品帳。?強化計量管?理，嚴格配?合比計量。?嚴格施工工?序，搞好成?品保護。?7施工現(xiàn)?場安全規(guī)則?一、嚴格?執(zhí)行安全技?術(shù)操作規(guī)程?和各項規(guī)章?制度。二?、進入施工?現(xiàn)場必須戴?安全帽，嚴?禁赤腳、穿?高跟鞋、拖?鞋。三、?四、五?、六、?七、八、?九、十?、高空作業(yè)?要按規(guī)定系?安全帶。?非工作人員?不得攀登腳?手架、井字?架、龍門架?，嚴禁吊盤?上人。非?工作人員不?得擅自動用?機械電器設(shè)?備。施工?現(xiàn)場各種材?料、構(gòu)件、?機械設(shè)備按?平面圖存放?。保證現(xiàn)場?道路暢通，?材料堆放整?齊