第22頁(yè)共22頁(yè)公司員工管理規(guī)章制度第一章總?則第一條?:目的為?規(guī)范公司員?工薪酬評(píng)定?及其預(yù)算、?支付等管理?工作，建立?公司與員工?合理___?公司發(fā)展帶?來(lái)的利益的?機(jī)制，促進(jìn)?公司實(shí)現(xiàn)發(fā)?展目標(biāo)。?第二條:原?則公司堅(jiān)?持以下原則?制定薪酬制?度。一、?按勞分配為?主的原則?二、效率優(yōu)?先兼顧公平?的原則三?、員工工資?增長(zhǎng)與公司?經(jīng)營(yíng)發(fā)展和?效益提高相?適應(yīng)的原則?四、優(yōu)化?勞動(dòng)配置的?原則五、?公司員工的?薪酬水平高?于當(dāng)?shù)赝?業(yè)平均水平?。第三條?:職責(zé)一?、集團(tuán)公司?人力資源部?是集團(tuán)員工?薪酬管理主?管部門(mén)，主?要職責(zé)有:?(一)、?擬訂集團(tuán)公?司薪酬管理?制度和薪酬?預(yù)算;(?二)、督促?并指導(dǎo)子公?司實(shí)施集團(tuán)?公司下發(fā)的?薪酬管理制?度;(三?)、檢查評(píng)?估子公司執(zhí)?行集團(tuán)公司?薪酬管理制?度情況;?(四)、事?后審核子公?司的《工資?發(fā)放表》(?附件一)和?《工資發(fā)放?匯總表》(?附件二);?(五)、?檢查或?qū)徍?《員工異動(dòng)?審批表》(?附件三)和?《員工轉(zhuǎn)正?定級(jí)審批表?》(附件四?);(六?)、核算并?發(fā)放集團(tuán)公?司員工工資?;(七)?、受理員工?薪酬投訴。?二、子公?司辦以室是?子公司員工?薪酬管理的?主管部門(mén)，?主要職責(zé)有?:(一)?、擬訂本公?司薪酬管理?制度實(shí)施細(xì)?則和薪酬預(yù)?算;(二?)、督促并?指導(dǎo)本公司?各部門(mén)實(shí)施?薪酬管理制?度;(三?)、核算并?發(fā)放員工工?資;(四?)、填制、?審核上報(bào)《?員工異動(dòng)審?批單》和《?轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)?、晉升、降?級(jí)匯總(_?__)月報(bào)?表》(見(jiàn)附?件五);?(五)、辦?理集團(tuán)公司?人力資源部?布置的薪酬?管理工作。?第二章薪?酬結(jié)構(gòu)第?四條:薪酬?構(gòu)成公司?員工的薪酬?主要包括工?資、獎(jiǎng)金、?福利三個(gè)方?面，分類與?構(gòu)成如下圖?:第五條?:工資本?公司員工工?資按考核周?期和計(jì)發(fā)方?法不同分為?年薪制工資?和月薪制工?資兩大種類?，按構(gòu)成內(nèi)?容和計(jì)發(fā)依?據(jù)不同又分?為基準(zhǔn)工資?、提成工資?、加班工資?和津貼等若?干部分。?第六條:基?準(zhǔn)工資釋義?與分類一?、本制度所?稱基準(zhǔn)工資?是指公司為?每個(gè)職位設(shè)?置的若干個(gè)?職等中分設(shè)?的每個(gè)薪級(jí)?，在某一考?核周期內(nèi)不?包括提成工?資、加班工?資和津貼的?工資計(jì)發(fā)基?數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。?二、基準(zhǔn)工?資按考核周?期和計(jì)發(fā)方?法的不同分?為年薪制工?資中的基準(zhǔn)?年薪和月薪?制工資中的?基準(zhǔn)月薪兩?類，按構(gòu)成?內(nèi)容和計(jì)發(fā)?依據(jù)不同又?分為相對(duì)固?定應(yīng)發(fā)的基?礎(chǔ)工資(基?礎(chǔ)年薪或基?礎(chǔ)月薪)和?依個(gè)人績(jī)效?考核情況上?下浮動(dòng)的績(jī)?效工資(績(jī)?效年薪、基?礎(chǔ)績(jī)效工資?)兩部分。?第七條:?基準(zhǔn)提成工?資釋義與構(gòu)?成:一、?本制度所稱?基準(zhǔn)提成工?資是指按子?公司制訂的?已報(bào)集團(tuán)公?司事業(yè)發(fā)展?部，人力資?源部備案有?效的《工資?提成計(jì)算辦?法》為部分?員工計(jì)提的?一項(xiàng)工資計(jì)?發(fā)基數(shù);?二、基準(zhǔn)提?成工資分成?應(yīng)發(fā)基礎(chǔ)提?成工資和依?個(gè)人績(jī)效考?核情況上下?浮動(dòng)的提成?績(jī)效工資兩?部分。第?八條:津貼?本制度中?的津貼是指?特殊崗位的?津貼和路救?服務(wù)補(bǔ)貼等?。第九條?:獎(jiǎng)金公?司設(shè)置的獎(jiǎng)?金主要包括?年終績(jī)效工?資、超額利?潤(rùn)提成獎(jiǎng)和?突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)?三類。第?十條:福利?公司設(shè)置?的福利包括?法定福利和?其他福利兩?部分。第?三章年薪制?第十一條?:年薪制的?釋義年薪?制是以年度?為考核周期?，把經(jīng)營(yíng)管?理者工資收?入與經(jīng)營(yíng)業(yè)?績(jī)掛鉤的一?種工資分配?方式。第?十二條:年?薪制員工范?圍本公司?實(shí)行年薪制?員工的范圍?為:集團(tuán)公?司領(lǐng)導(dǎo)、集?團(tuán)公司部門(mén)?負(fù)責(zé)人、子?公司領(lǐng)導(dǎo)、?子公司部門(mén)?負(fù)責(zé)人第?十三條:年?薪制員工工?資的構(gòu)成?本公司年薪?制員工工資?構(gòu)成的內(nèi)容?只包括基準(zhǔn)?年薪、法定?節(jié)假日加班?工資和津帖?，[蓮~山?課件]不參?與提成工資?分配。其中?，基準(zhǔn)年薪?分為基礎(chǔ)年?薪和績(jī)效年?薪兩部分。?第十四條?:基礎(chǔ)年薪?的釋義本?制度所稱基?礎(chǔ)年薪是按?基準(zhǔn)年薪的?一定比例折?算出的、按?月平均支付?的工資，是?年薪的預(yù)支?部分。第?十五條:績(jī)?效年薪的釋?義本制度?所稱績(jī)效年?薪是基準(zhǔn)年?薪減去基礎(chǔ)?年薪后的剩?余部分?？?jī)?效年薪的實(shí)?際支付金額?，要根據(jù)年?薪制員工個(gè)?人年度績(jī)效?得分來(lái)計(jì)算?，具體計(jì)發(fā)?辦法，按集?團(tuán)公司《個(gè)?人績(jī)效考核?辦法》規(guī)定?。第十六?條:基準(zhǔn)年?薪與基礎(chǔ)年?薪和績(jī)效年?薪的構(gòu)成比?例，依年薪?制人員不同?的經(jīng)營(yíng)管理?責(zé)任，按領(lǐng)?導(dǎo)職務(wù)層級(jí)?設(shè)置不同的?比例。第?十七條:基?準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn)?基準(zhǔn)年薪?標(biāo)準(zhǔn)是集團(tuán)?公司制定的?本集團(tuán)年薪?制員工所有?職位的標(biāo)準(zhǔn)?工資體系?第十八條:?年薪制員工?試用期和考?察期的月薪?年薪制員?工試用期是?指公司為聘?任在實(shí)行年?薪制職位上?任職的新員?工設(shè)置的一?至三個(gè)月的?試用期?？?察期是公司?通過(guò)內(nèi)部招?聘、選聘，?為職位晉升?(含從基準(zhǔn)?年薪低檔職?位向高檔職?位調(diào)動(dòng))員?工設(shè)置的一?至三個(gè)月的?考察期，還?包括考察期?滿經(jīng)考核不?合格而再設(shè)?置的一至三?個(gè)月的延長(zhǎng)?考察期。?新員工在試?用期間的月?薪為其所任?職位基準(zhǔn)年?薪的十二分?之一的百分?之八十，不?計(jì)發(fā)績(jī)效年?薪和超額利?潤(rùn)提成獎(jiǎng)。?職位晉升?員工在考察?期間和延長(zhǎng)?考察期間的?薪酬維持晉?升前職位標(biāo)?準(zhǔn)不變。經(jīng)?考核合格的?，從考察期?滿的次月起?，按其新任?職位的基礎(chǔ)?年薪的十二?分之一計(jì)發(fā)?基礎(chǔ)月薪，?計(jì)提績(jī)效年?薪和計(jì)發(fā)超?額利潤(rùn)提成?獎(jiǎng)。試用?期、考察期?的時(shí)間可依?據(jù)聘用條件?或任職需求?作適當(dāng)調(diào)整?，必須在任?職前約定。?第十九條?:子公司總?經(jīng)理、主持?工作的副總?經(jīng)理在試用?期或考察期?內(nèi)的考核內(nèi)?容和合格標(biāo)?準(zhǔn):一、?考核內(nèi)容。?為被考核人?所負(fù)責(zé)公司?在試用或考?察期間的公?司績(jī)效。公?司績(jī)效的考?核指標(biāo)為該?公司的《經(jīng)?營(yíng)責(zé)任書(shū)》?所確定的，?并分解在試?用、考察期?間應(yīng)實(shí)現(xiàn)的?目標(biāo)。二?、合格標(biāo)準(zhǔn)?。按集團(tuán)公?司《績(jī)效管?理制度》和?《經(jīng)營(yíng)責(zé)任?書(shū)》中約定?的考核辦法?實(shí)施考核，?獲得___?分(含)以?上的為合格?，___分?以下的為不?合格。第?二十條:公?司副職領(lǐng)導(dǎo)?、總助、部?門(mén)負(fù)責(zé)人(?含副職，以?下同)在試?用期或考察?期內(nèi)的考核?標(biāo)準(zhǔn)和考核?辦法。按?集團(tuán)公司《?個(gè)人績(jī)效考?核辦法》和?子公司《個(gè)?人績(jī)效考核?實(shí)施細(xì)則》?規(guī)定，對(duì)被?考核人的新?任職位實(shí)施?考核，個(gè)人?績(jī)效考核得?分___分?(含)以上?的為合格，?___分以?下的為不合?格。第四?章月薪制?第二十一條?:月薪制的?釋義月薪?制是以月度?為考核周期?，把員工的?工資收入與?個(gè)人月度績(jī)?效掛鉤的一?種工資分配?方式。本?公司的月薪?制又分為標(biāo)?準(zhǔn)月薪制和?提成月薪制?兩種。第?二十二條:?標(biāo)準(zhǔn)月薪制?人員范圍?子公司實(shí)行?標(biāo)準(zhǔn)月薪制?人員的范圍?為:辦公室?(行政管理?和后勤服務(wù)?人員)、財(cái)?務(wù)部、客戶?服務(wù)部和配?件部非年薪?制員工，集?團(tuán)公司總部?非年薪制員?工。第二?十三條:提?成月薪制人?員范圍子?公司實(shí)行提?成月薪制人?員的范圍為?:銷售部和?售后服務(wù)部?非年薪制員?工。第二?十四條:標(biāo)?準(zhǔn)月薪制員?工工資的構(gòu)?成本公司?標(biāo)準(zhǔn)月薪制?員工的月工?資包括基準(zhǔn)?工資、加班?工資、津貼?等，不參與?提成工資分?配?；鶞?zhǔn)工?資只是計(jì)發(fā)?基數(shù)，構(gòu)成?內(nèi)容有以下?兩個(gè)部分:?一、基礎(chǔ)?工資(相對(duì)?固定的部分?，為基準(zhǔn)工?資的___?%，也稱:?基礎(chǔ)月薪)?二、基礎(chǔ)?績(jī)效工資(?浮動(dòng)部分，?為基準(zhǔn)工資?的___%?)第二十?五條:提成?月薪制員工?工資構(gòu)成?本公司提成?月薪制員工?的月工資包?括基準(zhǔn)工資?、基準(zhǔn)提成?工資、加班?工資、津帖?等?；鶞?zhǔn)工?資和基準(zhǔn)提?成工資只是?計(jì)發(fā)基數(shù)。?基準(zhǔn)工資?的構(gòu)成內(nèi)容?有以下兩個(gè)?部分:一?、基礎(chǔ)工資?，為基準(zhǔn)工?資的___?%，也稱基?礎(chǔ)月薪。?二、基礎(chǔ)績(jī)?效工資，為?基準(zhǔn)工資的?___%。?基準(zhǔn)提成?工資的構(gòu)成?內(nèi)容有以下?兩個(gè)部分:?一、基礎(chǔ)?提成工資，?為基準(zhǔn)提成?工資的__?_%。二?、提成績(jī)效?工資，為基?準(zhǔn)提成工資?的___%?。第二十?六條:月基?準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)?月基準(zhǔn)工?資標(biāo)準(zhǔn)是集?團(tuán)公司制定?的月薪制員?工所有職位?薪級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)?工資體系。?第二十七?條:績(jī)效工?資基數(shù)釋義?本制度所?稱績(jī)效工資?基數(shù)是提成?月薪制人員?的基礎(chǔ)績(jī)效?工資與提成?績(jī)效工資之?和。第二?十八條:應(yīng)?發(fā)績(jī)效工資?的計(jì)算:?本制度所稱?應(yīng)發(fā)績(jī)效工?資數(shù)，是指?按集團(tuán)公司?《個(gè)人績(jī)效?考核辦法》?和子公司《?個(gè)人績(jī)效考?核實(shí)施細(xì)則?》規(guī)定實(shí)施?考核后，依?據(jù)員工個(gè)人?月度績(jī)效分?數(shù)所對(duì)應(yīng)的?績(jī)效工資系?數(shù)乘以標(biāo)準(zhǔn)?月薪制人員?的基礎(chǔ)績(jī)效?工資數(shù)或提?成月薪制人?員的績(jī)效工?資基數(shù)所得?的工資數(shù)。?第二十九?條:月薪制?員工在試用?期的月薪?公司對(duì)通過(guò)?招聘程序聘?用在月薪制?崗位上工作?的新員工，?可以依勞動(dòng)?合同法的規(guī)?定設(shè)置試用?期，試用期?的月薪按其?擬任職位職?等薪級(jí)基準(zhǔn)?工資的__?_%計(jì)發(fā)，?試用期間不?計(jì)發(fā)績(jī)效工?資和超額利?潤(rùn)提成獎(jiǎng)。?第三十條?:學(xué)徒工的?薪酬學(xué)徒?工的薪酬按?學(xué)徒協(xié)議規(guī)?定支付。?第三十一條?:___的?薪酬__?_在公司實(shí)?習(xí)期間的薪?酬按集團(tuán)公?司與學(xué)校簽?訂的實(shí)習(xí)協(xié)?議規(guī)定支付?。第五章?獎(jiǎng)金第三?十二條:獎(jiǎng)?金的種類?公司設(shè)置年?度績(jī)效獎(jiǎng)、?超額利潤(rùn)提?成獎(jiǎng)、突出?貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和其?他獎(jiǎng)。第?三十三條:?年度績(jī)效獎(jiǎng)?一、獎(jiǎng)勵(lì)?范圍:__?_月份工資?發(fā)放名冊(cè)中?的月薪制(?包括標(biāo)準(zhǔn)月?薪制和提成?月薪制)員?工。二、?獎(jiǎng)金額度:?以公司為單?位，計(jì)提獎(jiǎng)?金總額，計(jì)?提方法如下?:公司年?度績(jī)效獎(jiǎng)標(biāo)?準(zhǔn)總額為:?公司獎(jiǎng)勵(lì)范?圍內(nèi)員工_?__月份的?的基準(zhǔn)月薪?乘以獎(jiǎng)勵(lì)范?圍內(nèi)員工在?集團(tuán)公司及?子公司本年?度工作的月?數(shù)除以12?乘以倍數(shù)1?.5。依總?裁辦公會(huì)議?提議，經(jīng)董?事長(zhǎng)批準(zhǔn)可?以調(diào)整倍數(shù)?。公司年?度績(jī)效獎(jiǎng)應(yīng)?發(fā)總額為:?公司年度績(jī)?效獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)總?額乘以公司?績(jī)效(KP?I)考核得?分對(duì)應(yīng)的年?度績(jī)效獎(jiǎng)系?數(shù)。三、?獎(jiǎng)金分配?1、根據(jù)各?部門(mén)的年度?績(jī)效情況，?作第一次分?配，把總額?分配至各部?門(mén)2、各?部門(mén)根據(jù)員?工個(gè)人年度?績(jī)效情況，?作第二次分?配，把本部?門(mén)獎(jiǎng)金分配?給員工。?3、具體分?配方案由子?公司按集團(tuán)?公司《個(gè)人?績(jī)效考核辦?法》規(guī)定制?訂，報(bào)集團(tuán)?公司人力資?源部備案后?執(zhí)行。第?三十四條:?超額利潤(rùn)提?成獎(jiǎng)一、?獎(jiǎng)勵(lì)范圍:?公司全體員?工二、獎(jiǎng)?金額度:按?集團(tuán)公司與?子公司簽訂?的年度《經(jīng)?營(yíng)責(zé)任書(shū)》?約定的比例?計(jì)提。三?、獎(jiǎng)金分配?獎(jiǎng)金的分?配比例為:?公司總經(jīng)理?(含主持工?作的副總經(jīng)?理)可控制?在總額的_?__%以內(nèi)?，副總經(jīng)理?、總經(jīng)理助?理、部門(mén)負(fù)?責(zé)人(年薪?制人員)、?主管的平均?數(shù)應(yīng)分別控?制在主管(?不含)以下?員工平均數(shù)?的___倍?、___倍?、___倍?、___倍?以內(nèi)。公司?在進(jìn)行第一?次分配時(shí)應(yīng)?視部門(mén)績(jī)效?的實(shí)現(xiàn)情況?做適當(dāng)?shù)谋?例增減。具?體分配方案?由子公司按?集團(tuán)公司《?個(gè)人績(jī)效考?核辦法》規(guī)?定制訂，報(bào)?集團(tuán)公司人?力資源部備?案后執(zhí)行。?第三十五?條:突出貢?獻(xiàn)獎(jiǎng)一、?獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:?在公司的某?項(xiàng)工作中作?出突出貢獻(xiàn)?的員工、被?評(píng)為國(guó)力標(biāo)?兵的員工等?。二、獎(jiǎng)?金額度:由?集團(tuán)公司人?力資源部擬?訂評(píng)獎(jiǎng)方案?，作出規(guī)定?，也可由集?團(tuán)公司總裁?、董事長(zhǎng)作?出決定。?第六章福利?第三十六?條:法定福?利公司按?國(guó)家規(guī)定為?員工辦理養(yǎng)?老保險(xiǎn)、工?傷保險(xiǎn)等社?會(huì)保險(xiǎn)。?第三十七條?:公司為員?工設(shè)置提供?帶薪假、防?寒降溫費(fèi)、?免費(fèi)工作餐?、三節(jié)(春?節(jié)、端午、?中秋節(jié))禮?品、交通和?通訊補(bǔ)貼、?健康體檢、?新婚賀禮、?女員工節(jié)日?慰問(wèn)、重疾?與亡故慰問(wèn)?等福利，具?體實(shí)施細(xì)則?另行制訂。?第七章薪?資調(diào)整第?三十八條:?職位分類及?薪等、職等?和薪級(jí)的設(shè)?置公司員?工的職位分?為兩大類七?崗系:即職?能類(含經(jīng)?營(yíng)崗系、管?理崗系、專?業(yè)崗系、事?務(wù)崗系)和?技術(shù)類(含?銷售崗系、?服務(wù)崗系、?修理崗系)?。公司依據(jù)?職位價(jià)值評(píng)?估將職位分?成十四個(gè)薪?酬等級(jí)，其?中又將技術(shù)?類職位分為?五個(gè)職等，?每個(gè)職等內(nèi)?設(shè)二個(gè)薪級(jí)?;將職能類?職位又分為?初任、熟練?、資深三個(gè)?職等，其中?初任職等內(nèi)?設(shè)二個(gè)薪級(jí)?，熟練、資?深職等內(nèi)各?設(shè)三個(gè)薪級(jí)?。職位分類?及其薪等設(shè)?置見(jiàn)附件六?:職位分類?與薪等表。?第三十九?條:薪等職?等薪級(jí)的釋?義一、本?制度所稱薪?等是指集團(tuán)?公司通過(guò)職?位價(jià)值評(píng)估?，依據(jù)集團(tuán)?公司、子公?司設(shè)置的職?位，把職務(wù)?層次、薪資?水平相近的?集合起來(lái)列?為一個(gè)等，?按薪資水平?由高到低，?序號(hào)從一開(kāi)?始，由小到?大設(shè)置的等?別。本制度?現(xiàn)行薪等設(shè)?置為十四個(gè)?。二、本?制度所稱職?等，是指集?團(tuán)公司為同?一職位，按?其工作深度?、專業(yè)素質(zhì)?、技能要求?不同設(shè)置的?等別。本制?度現(xiàn)行職等?，按職位分?類的不同，?設(shè)置不同的?職等。三?、本制度所?稱薪級(jí)是指?集團(tuán)公司在?同一職等內(nèi)?設(shè)置的若干?個(gè)薪酬標(biāo)準(zhǔn)?不同的級(jí)別?。本制度現(xiàn)?行薪級(jí)按職?等和薪酬標(biāo)?準(zhǔn)由高到低?，序號(hào)從一?至八共設(shè)置?八級(jí)。試?用期內(nèi)的新?員工、學(xué)徒?、___、?子公司年薪?制員工的薪?酬未列薪級(jí)?。職等與?薪級(jí)的設(shè)置?及基準(zhǔn)工資?標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件?七:集團(tuán)公?司員工基準(zhǔn)?工資表，附?件八:4S?店年薪制員?工基準(zhǔn)工資?表，附件九?:4S店標(biāo)?準(zhǔn)月薪制員?工基準(zhǔn)工資?表(___?地區(qū)店適用?)，附件十?:4S店標(biāo)?準(zhǔn)月薪制員?工基準(zhǔn)工資?表(地市店?適用)，附?件十一:4?S店提成月?薪制員工基?準(zhǔn)工資表(?___地區(qū)?店適用)，?附件十二:?4S店提成?月薪制員工?基準(zhǔn)工資表?(省內(nèi)地市?店適用)。?第四十條?:薪資調(diào)整?的主要內(nèi)容?公司依據(jù)?集團(tuán)的總體?效益和經(jīng)營(yíng)?發(fā)展、社會(huì)?同行業(yè)平均?工資水平和?員工個(gè)人績(jī)?效等情況，?主要從以下?五個(gè)方面調(diào)?整員工薪資?:一、調(diào)?整基準(zhǔn)年薪?和基準(zhǔn)月薪?(以下統(tǒng)稱?基準(zhǔn)工資)?標(biāo)準(zhǔn)(簡(jiǎn)稱?調(diào)標(biāo))。?二、調(diào)整工?資提成計(jì)算?方法。三?、調(diào)整超額?利潤(rùn)提成獎(jiǎng)?的提成比例?。四、調(diào)?整年度績(jī)效?獎(jiǎng)的計(jì)提方?法。五、?調(diào)整員工的?職位及其職?等薪級(jí)(簡(jiǎn)?稱調(diào)級(jí))。?第四十一?條:基準(zhǔn)工?資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)?整一、公?司依據(jù)職位?價(jià)值評(píng)估結(jié)?果、本地區(qū)?同行業(yè)工資?水平、公司?年度經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)和經(jīng)營(yíng)預(yù)?算等因素，?每年為每個(gè)?職級(jí)薪級(jí)設(shè)?定或調(diào)整基?準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)?。二、基?準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)?的調(diào)整方案?由集團(tuán)公司?人力資源部?在每年__?_月份擬訂?，經(jīng)集團(tuán)公?司總裁辦公?會(huì)審議通過(guò)?，報(bào)董事長(zhǎng)?批準(zhǔn)后執(zhí)行?。三、基?準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn)?調(diào)整的主要?依據(jù)和方法?1、主要?依據(jù):①?當(dāng)?shù)赝袠I(yè)?同職位平均?工資水平及?本公司的上?浮比例;?②年度目標(biāo)?利潤(rùn)的多少?;③經(jīng)營(yíng)?條件的不同?，包括經(jīng)營(yíng)?汽車品牌的?知名度、區(qū)?域內(nèi)相同品?牌的競(jìng)爭(zhēng)度?、公司員工?總數(shù)的多少?、管理團(tuán)隊(duì)?的配置等情?況;④職?位的不同。?2、方法?:基準(zhǔn)年?薪=職位工?資(中位標(biāo)?準(zhǔn)工資)_?__職務(wù)系?數(shù)___目?標(biāo)利潤(rùn)系數(shù)?___經(jīng)營(yíng)?條件系數(shù)。?具體方法?在集團(tuán)公司?《基準(zhǔn)工資?標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定辦?法》中約定?。四、基?準(zhǔn)月薪標(biāo)準(zhǔn)?調(diào)整的主要?依據(jù)和方法?:1、主?要依據(jù):?①當(dāng)?shù)赝?業(yè)同職位平?均工資水平?及本公司的?上浮比例;?②職位、?職責(zé)和任職?資格;③?工作環(huán)境。?2、方法?:具體方?法在集團(tuán)公?司《基準(zhǔn)工?資標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定?辦法》中約?定。第四?十二條:工?資提成計(jì)算?辦法的調(diào)整?集團(tuán)公司?授權(quán)子公司?依據(jù)業(yè)務(wù)市?場(chǎng)發(fā)生的變?化，在既有?利于提高公?司經(jīng)營(yíng)效益?，又有利于?提高員工的?工作積極性?的前提下，?適時(shí)制訂或?調(diào)整《工資?提成計(jì)算辦?法》?！?工資提成計(jì)?算辦法》須?報(bào)集團(tuán)公司?事業(yè)發(fā)展部?批準(zhǔn)、人力?資源部備案?。第四十?三條:超額?利潤(rùn)提成獎(jiǎng)?提成比例的?調(diào)整超額?利潤(rùn)提成獎(jiǎng)?的提成比例?在集團(tuán)公司?與子公司簽?訂的年度經(jīng)?營(yíng)責(zé)任書(shū)中?約定。第?四十四條:?員工職位、?職等、薪級(jí)?的調(diào)整一?、職位調(diào)整?及因其產(chǎn)生?的職等薪級(jí)?調(diào)整申報(bào)審?批流程，因?工作需要，?公司員工必?須在工作單?位內(nèi)變動(dòng)職?位或在集團(tuán)?單位內(nèi)變動(dòng)?工作單位、?職位的，應(yīng)?按以下審批?流程辦理職?位和薪資調(diào)?整申報(bào)審批?手續(xù)。(?一)主管職?位(含)以?下員工的職?位異動(dòng)薪資?調(diào)整申報(bào)審?批流程:?由人力資源?主管部門(mén)填?制《員工異?動(dòng)審批表》?申報(bào)，經(jīng)異?動(dòng)員工工作?部門(mén)、人力?資源主管部?門(mén)負(fù)責(zé)人審?核，簽字同?意后，報(bào)公?司負(fù)責(zé)人簽?字批準(zhǔn);涉?及變動(dòng)工作?單位的，《?員工異動(dòng)審?批表》由異?動(dòng)前單位審?核批準(zhǔn)后，?轉(zhuǎn)異動(dòng)后單?位按異動(dòng)前?單位相同審?批流程辦理?異動(dòng)審批手?續(xù)，對(duì)員工?的工資進(jìn)行?調(diào)整。(?二)主管職?位(不含)?以上員工的?職位異動(dòng)薪?酬調(diào)整申報(bào)?審批流程:?1、按集?團(tuán)公司內(nèi)部?招聘選聘人?才制度和《?要事審批流?程》規(guī)定的?權(quán)限下發(fā)任?職通知書(shū)。?2、按本?條(一)款?相同流程辦?理審核手續(xù)?(公司負(fù)責(zé)?人的審批權(quán)?變更為審核?權(quán))，簽字?同意后報(bào)集?團(tuán)公司人力?資源部及其?分管領(lǐng)導(dǎo)審?核、總裁批?準(zhǔn)。其中屬?集團(tuán)公司委?派的財(cái)務(wù)負(fù)?責(zé)人異動(dòng)，?由人力資源?部先轉(zhuǎn)集團(tuán)?公司財(cái)務(wù)部?及其分管領(lǐng)?導(dǎo)審核同意?后，由人力?資源部及其?分管領(lǐng)導(dǎo)審?核同意報(bào)總?裁批準(zhǔn)。因?職位晉升又?設(shè)置了考察?期的薪酬，?必須辦理兩?次異動(dòng)申報(bào)?審批手續(xù)。?第一次是?以職位調(diào)整?為目的，《?員工異動(dòng)審?批表》中的?異動(dòng)執(zhí)行時(shí)?間選擇職位?異動(dòng)，第二?次是以薪資?調(diào)整為目的?，《員工異?動(dòng)審批表》?中的異動(dòng)執(zhí)?行時(shí)間選擇?薪酬異動(dòng)，?是指考察合?格后的薪酬?標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行時(shí)?間。二、?職等、薪級(jí)?的晉升與下?降(一)?、職等薪級(jí)?晉升與下降?的員工范圍?1、集團(tuán)?公司員工;?2、子公?司月薪制員?工。(二?)、職等內(nèi)?薪級(jí)晉升的?基本條件?1、個(gè)人年?度績(jī)效被評(píng)?為優(yōu)秀的，?或連續(xù)兩年?被評(píng)為合格?的;2、?調(diào)薪的間隔?時(shí)間達(dá)十二?個(gè)月或二十?四個(gè)月的。?調(diào)薪是指調(diào)?級(jí)，包括轉(zhuǎn)?正定級(jí)、職?位異動(dòng)上調(diào)?一級(jí)以上薪?資，按本制?度規(guī)定上調(diào)?薪級(jí)的，調(diào)?標(biāo)又調(diào)級(jí)的?，但不包括?調(diào)標(biāo)不調(diào)級(jí)?的。(三?)職等晉升?的基本條件?因符合前?款基本條件?晉級(jí)至上一?職等薪級(jí)時(shí)?，員工的能?力、任職資?格應(yīng)達(dá)到該?職等職位的?任職資格要?求。員工任?職資格的認(rèn)?定方法由集?團(tuán)公司人力?資源部擬訂?報(bào)總裁辦公?會(huì)審議通過(guò)?后執(zhí)行。?職位任職資?格見(jiàn)附件十?三至附件十?九。(四?)職等內(nèi)薪?級(jí)晉升對(duì)象?和時(shí)間的確?定。1、?個(gè)人年度績(jī)?效被評(píng)為優(yōu)?秀檔次的，?從考核年度?次年的__?_月一日起?晉升一級(jí)薪?級(jí)，但距上?次調(diào)薪間隔?時(shí)間不足十?二個(gè)月的，?從距上次調(diào)?薪間隔時(shí)間?達(dá)第十三個(gè)?月的一日起?晉升一級(jí)薪?級(jí)。2、?個(gè)人年度績(jī)?效連續(xù)兩年?被評(píng)為合格?的，從該考?核年度的次?年___月?一日起晉升?一級(jí)薪級(jí)，?但距上次調(diào)?薪間隔時(shí)間?不足二十四?個(gè)月的，從?距上次調(diào)整?間隔時(shí)間達(dá)?第二十五個(gè)?月的一日起?晉升一級(jí)薪?級(jí)。(五?)職等薪級(jí)?同時(shí)晉升對(duì)?象和時(shí)間的?確定按集?團(tuán)公司任職?認(rèn)定辦法規(guī)?定獲得資格?的，按前款?規(guī)定晉升職?等薪級(jí)，未?獲得資格的?不予辦理調(diào)?薪，特殊情?況需調(diào)級(jí)的?報(bào)集團(tuán)公司?總裁辦公會(huì)?決定。(?六)職等薪?級(jí)的下降?個(gè)人年度績(jī)?效被評(píng)為不?合格的，從?考核年度的?次年的__?_月一日起?下降一級(jí)薪?級(jí)，或轉(zhuǎn)為?試用或調(diào)整?職位或按規(guī)?定解除勞動(dòng)?合同。下降?的薪級(jí)屬下?一職等薪級(jí)?，以后薪級(jí)?晉升遇升職?等，仍需按?職等晉升規(guī)?定辦理。?(七)職等?薪級(jí)晉升與?下降的申報(bào)?審批流程?1、子公司?員工職等薪?級(jí)晉升與下?降的申報(bào)審?批流程:?由子公司填?制《員工異?動(dòng)審批表》?，經(jīng)工作部?門(mén)、辦公室?負(fù)責(zé)人審核?晉級(jí)、降級(jí)?條件，同意?簽字后報(bào)公?司負(fù)責(zé)人批?準(zhǔn)。2、?集團(tuán)公司員?工職等薪級(jí)?晉升與下降?的申報(bào)審批?流程:由?集團(tuán)公司人?力資源部填?制《員工異?動(dòng)審批表》?，經(jīng)工作部?門(mén)，人力資?源部門(mén)及其?分管領(lǐng)導(dǎo)審?核晉級(jí)與降?級(jí)條件，同?意簽字后報(bào)?總裁批準(zhǔn)。?三、職位?、職等、薪?級(jí)調(diào)整審核?審批內(nèi)容與?權(quán)限:《?員工異動(dòng)審?批表》中設(shè)?定的員工職?位、職等、?薪級(jí)異動(dòng)調(diào)?整審核審批?內(nèi)容權(quán)限如?下:(一?)異動(dòng)員工?擬任之新職?位應(yīng)在經(jīng)集?團(tuán)公司人力?資源部批準(zhǔn)?的年度人力?資源(預(yù)算?)計(jì)劃，或?臨時(shí)批準(zhǔn)的?職位編制增?減計(jì)劃，職?位編號(hào)等范?圍內(nèi)。(?二)異動(dòng)員?工應(yīng)具備崗?位說(shuō)明書(shū)中?設(shè)定的任職?資格、條件?。(三)?職等薪級(jí)晉?升、下降應(yīng)?符合本條設(shè)?定的條件，?薪資應(yīng)符合?集團(tuán)公司公?布并在實(shí)施?中的基準(zhǔn)工?資標(biāo)準(zhǔn)。?四、職位、?職等、薪級(jí)?調(diào)整申報(bào)審?批規(guī)范(?一)填制《?員工異動(dòng)審?批表》應(yīng)字?跡規(guī)范、清?楚，選擇異?動(dòng)類別準(zhǔn)確?，與異動(dòng)有?關(guān)信息填寫(xiě)?不漏項(xiàng)，要?真實(shí)，無(wú)論?何種異動(dòng)均?應(yīng)填報(bào)個(gè)人?績(jī)效情況。?(二)審?批內(nèi)容權(quán)限?按前款規(guī)定?。(三)?子公司辦公?室應(yīng)填制本?公司員工《?轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)?、晉升、降?級(jí)匯總(_?__)月報(bào)?表》，于每?月五日?qǐng)?bào)送?集團(tuán)公司人?力資源部。?第八章薪?酬預(yù)算管理?第四十五?條:薪酬預(yù)?算責(zé)任薪?酬預(yù)算的責(zé)?任人為人力?資源主管部?門(mén)的有關(guān)專?員和部門(mén)負(fù)?責(zé)人。子公?司辦公室負(fù)?責(zé)編制本公?司的薪酬預(yù)?算，集團(tuán)公?司人力資源?部負(fù)責(zé)指導(dǎo)?、審核、匯?總子公司的?薪酬預(yù)算，?編制集團(tuán)公?司的薪酬預(yù)?算。第四?十六條:薪?酬預(yù)算的主?要內(nèi)容薪?酬預(yù)算是人?力資源計(jì)劃?和財(cái)務(wù)預(yù)算?中的一項(xiàng)重?要內(nèi)容，主?要包括:工?資、獎(jiǎng)金、?福利、社保?費(fèi)的預(yù)算計(jì)?劃。第四?十七條:薪?酬預(yù)算的主?要依據(jù)薪?酬預(yù)算主要?依據(jù)有年度?經(jīng)營(yíng)的KP?I指標(biāo)、公?司___架?構(gòu)的設(shè)置和?職位編制，?員工素質(zhì)與?工資水平、?社保繳費(fèi)基?數(shù)等。第?四十八條:?薪酬預(yù)算的?基本方法?確定薪酬預(yù)?算內(nèi)容及其?主要依據(jù)的?相關(guān)數(shù)據(jù)資?料，分項(xiàng)編?制匯總，具?體方法參見(jiàn)?集團(tuán)公司《?預(yù)算管理辦?法》。第?四十九條:?薪酬預(yù)算的?控制薪酬?預(yù)算控制可?以運(yùn)用產(chǎn)值?(營(yíng)業(yè)額)?工資費(fèi)用率?變量控制方?法，對(duì)非提?成工資人員?的薪酬也可?以用定量控?制方法，根?據(jù)公司的具?體情況，可?以同時(shí)選擇?兩種方法，?分塊控制。?具體辦法在?制定《經(jīng)營(yíng)?責(zé)任書(shū)》的?KPI指標(biāo)?時(shí)確定。?薪酬預(yù)算控?制應(yīng)與公司?發(fā)展戰(zhàn)略目?標(biāo)、公司績(jī)?效和個(gè)人績(jī)?效考核管理?緊密結(jié)合。?第九章薪?酬支付第?五十條:薪?酬支付方式?一、工資?、獎(jiǎng)金用現(xiàn)?金支付，由?公司統(tǒng)一在?銀行辦理員?工個(gè)人工資?帳戶、卡，?在支付日將?實(shí)發(fā)薪資轉(zhuǎn)?入員工個(gè)人?工資帳戶、?卡。二、?福利禮金、?禮品的付給?可以用現(xiàn)金?或?qū)嵨铩?第五十一條?:工資核算?一、日基?礎(chǔ)工資=月?基礎(chǔ)工資÷?25.17?二、小時(shí)?基礎(chǔ)工資=?日基礎(chǔ)工資?÷8三、?加班工資?公司按排員?工在工作日?延長(zhǎng)工作時(shí)?間的加班，?在公休日(?周休息日以?下同)加班?，應(yīng)首先安?排其補(bǔ)休，?不能補(bǔ)休的?和在法定節(jié)?假日加班的?，應(yīng)按以下?標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)?公司《考勤?和假期管理?制度》規(guī)定?審批程序發(fā)?給加班費(fèi):?1、延長(zhǎng)?工作日工作?時(shí)間的加班?加點(diǎn)，加班?工資=小時(shí)?基礎(chǔ)工資_?__加班小?時(shí)數(shù);2?、公休日的?加班工資=?日基礎(chǔ)工資?___加班?天數(shù)___?2;3、?法定節(jié)假日?的加班工資?=日基礎(chǔ)工?資___加?班天數(shù)__?_3。四?、考勤扣款?(一)、?缺勤扣款:?按集團(tuán)公司?《考勤與假?期管理制度?》規(guī)定需扣?款的缺勤，?扣款額=日?基礎(chǔ)工資_?__缺勤天?數(shù)。(二?)、遲到早?退扣款:按?集團(tuán)公司《?考勤與假期?管理制度》?規(guī)定的扣款?標(biāo)準(zhǔn)扣款。?五、統(tǒng)一?使用集團(tuán)公?司制定的《?工資發(fā)放表?》和《工資?發(fā)放匯總表?》。六、?填制《工資?發(fā)放表》和?《工資發(fā)放?匯總表》說(shuō)?明1、應(yīng)?發(fā)款項(xiàng)=基?礎(chǔ)月薪+基?礎(chǔ)提成工資?+應(yīng)發(fā)績(jī)效?工資+福利?(現(xiàn)金支付?部分)+崗?位津貼+加?班費(fèi)+路救?補(bǔ)帖+其他?應(yīng)付款;?2、個(gè)人所?得稅計(jì)稅額?=應(yīng)發(fā)款項(xiàng)?-未足月扣?款-考勤扣?款-社保費(fèi)?;3、個(gè)?人所得稅，?按計(jì)稅額和?相關(guān)稅率計(jì)?算。4、?應(yīng)扣款項(xiàng)=?未足月扣款?+考勤扣款?+社保費(fèi)+?個(gè)人所得稅?+住宿費(fèi)+?其他扣款;?5、實(shí)發(fā)?金額=應(yīng)發(fā)?款項(xiàng)(合計(jì)?應(yīng)發(fā))-應(yīng)?扣合計(jì)。?第五十二條?:離職員工?薪酬支付?一、勞動(dòng)合?同期滿，公?司或員工不?續(xù)簽勞動(dòng)合?同或員工因?公司有《勞?動(dòng)合同法》?第三十八條?所列情形之?一而解除與?公司簽訂的?勞動(dòng)合同離?職的，離職?員工在離職?前按集團(tuán)公?司《離職管?理制度》辦?理了離職手?續(xù)的，離職?前的未發(fā)薪?酬按以下規(guī)?定計(jì)提、支?付:(一?)月薪制員?工:1、?離職月工作?日的基礎(chǔ)工?資(包括基?礎(chǔ)提成工資?)按日計(jì)算?，績(jī)效工資?仍按正常月?度工作績(jī)效?考核分計(jì)算?，離職日后?的缺勤按事?假處理?；?礎(chǔ)工資和績(jī)?效工資在離?職日一次付?清。2、?年度績(jī)效獎(jiǎng)?和超額利潤(rùn)?提成獎(jiǎng):在?年終后離職?的，按公司?當(dāng)年計(jì)獎(jiǎng)辦?法計(jì)發(fā);年?中離職的不?計(jì)發(fā)。(?二)年薪制?員工:1?、離職月工?作日的基礎(chǔ)?工資，按日?計(jì)算;在職?期間的績(jī)效?年薪，公司?負(fù)責(zé)人按其?在職期間的?經(jīng)集團(tuán)公司?審計(jì)部公布?的公司績(jī)效?分的月平均?數(shù)或離職月?(按累計(jì)績(jī)?效方法)計(jì)?算的公司績(jī)?效分或經(jīng)審?計(jì)部實(shí)施的?離職審計(jì)績(jī)?效分計(jì)算，?其他年薪制?人員，按其?在職期間的?個(gè)人月度工?作績(jī)效分的?平均數(shù)計(jì)算?。基礎(chǔ)工資?和績(jī)效工資?在離職日一?次性付清。?2、超額?利潤(rùn)提成獎(jiǎng)?:在年終后?離職的，按?公司當(dāng)年的?計(jì)獎(jiǎng)辦法計(jì)?發(fā);在年中?離職的不計(jì)?發(fā)。二、?勞動(dòng)合同期?內(nèi)，員工因?自己的原因?要求離職，?提前三十天?向公司遞交?了書(shū)面通知?，或經(jīng)公司?同意在收到?書(shū)面通知后?不滿三十日?可以離職的?，離職員工?按集團(tuán)公司?《離職管理?制度》辦理?了離職手續(xù)?的，離職前?的未發(fā)薪酬?按以下規(guī)定?計(jì)提支付:?(一)月?薪制員工:?1、離職?月工作日的?基礎(chǔ)工資按?日計(jì)算，績(jī)?效工資仍按?正常月度工?作績(jī)效考核?分計(jì)算，離?職日后的缺?勤按事假處?理。基礎(chǔ)工?資和績(jī)效工?資在公司員?工薪酬支付?日付清。?2、年度績(jī)?效獎(jiǎng)和超額?利潤(rùn)提成獎(jiǎng)?:年終后?離職的，按?公司當(dāng)年的?計(jì)獎(jiǎng)辦法計(jì)?發(fā)，年中離?職的不計(jì)發(fā)?。(二)?年薪制員工?:1、離?職月工作日?的基礎(chǔ)工資?，按日計(jì)發(fā)?，在公司員?工薪酬支付?日付清。?2、在職期?間的績(jī)效年?薪，仍按公?司個(gè)人績(jī)效?考核辦法計(jì)?算，公司負(fù)?責(zé)人按其在?職期間的經(jīng)?集團(tuán)公司審?計(jì)部公布的?公司績(jī)效分?的月平均數(shù)?或離職月(?按累計(jì)績(jī)效?方法)計(jì)算?的公司績(jī)效?分或經(jīng)審計(jì)?部實(shí)施的離?職審計(jì)績(jī)效?分計(jì)提，其?他年薪制人?員，按其在?職期間的個(gè)?人月度工作?績(jī)效分的平?均數(shù)計(jì)提。?3、超額?利潤(rùn)提成獎(jiǎng)?，在年終后?離職的，按?公司當(dāng)年的?計(jì)獎(jiǎng)辦法計(jì)?提，在年中?離職的不計(jì)?提。4、?按前兩款規(guī)?定計(jì)提的績(jī)?效年薪和超?額利潤(rùn)提成?獎(jiǎng)的實(shí)際支?付比例限定?在___%?以內(nèi)，支付?時(shí)間限定在?離職六個(gè)月?后。因特殊?情況，經(jīng)集?團(tuán)公司董事?長(zhǎng)批準(zhǔn)，支?付時(shí)間可以?提前。如?在約定的未?發(fā)薪酬支付?日之前發(fā)現(xiàn)?離職員工有?直接損害公?司經(jīng)濟(jì)利益?行為或在職?期間遺留的?業(yè)務(wù)問(wèn)題給?公司造成經(jīng)?濟(jì)損失，離?職員工應(yīng)當(dāng)?賠償?shù)?，?支付在扣除?賠償金后的?余額。三?、勞動(dòng)合同?期內(nèi)，公司?要求無(wú)過(guò)失?員工離職，?公司提前三?十天或支付?一個(gè)月基礎(chǔ)?工資后向員?工發(fā)出書(shū)面?通知，員工?應(yīng)按集團(tuán)公?司《離職管?理制度》辦?理離職手續(xù)?，按本條第?一款規(guī)定支?付未發(fā)薪酬?。四、員?工離職不按?集團(tuán)公司《?離職管理制?度》辦理離?職手續(xù)的，?不予發(fā)放離?職月的應(yīng)發(fā)?未發(fā)薪酬，?待離職手續(xù)?辦理完畢后?方可發(fā)放。?五、因員?工過(guò)失，公?司按違紀(jì)辭?退處理與其?解除勞動(dòng)合?同，給公司?造成的經(jīng)濟(jì)?損失，應(yīng)從?應(yīng)發(fā)