本質(zhì)安全管理體系員工不安全行為管理手冊利民煤焦公司煤礦2010年編審委員會編委會主任：張傳利執(zhí)行副主任：邊天亮編委會委員：高曉明孟令魁李溢鵬吳朝陽何華主編：邊天亮副主編：孟令魁編制人員：陳新孟鳳臣董子亮霍建農(nóng)令向東董海清佟天吉袁永年閆海軍穆景軍石亮王存榮鄭自軍朱坤東羅武軍石海富劉永寶常宏光孔令丁陸軍呂福祥張慶剛王俊茂張志亮李磊山姜明明根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)分析,在煤礦各類事故中，有近90%以上的事故都是由于人員的不安全行為造成,而且在煤礦安全生產(chǎn)管理中，人的不安全行為比物的不安全狀態(tài)更難預(yù)測、更難控制，研究人員不安全行為產(chǎn)生的原因和規(guī)律性，并有針對性地進(jìn)行控制,切斷事故發(fā)生的因果鏈，是防止和避免事故發(fā)生的重要途徑?！秵T工不安全行為管理手冊》第一部分,根據(jù)《工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB6441-86)附錄A第七部分“人員不安全行為分類”，并按照痕跡、發(fā)生頻率、風(fēng)險(xiǎn)等級對利民煤焦公司煤礦生產(chǎn)作業(yè)中員工可能出現(xiàn)的主要不安全行為進(jìn)行了全面梳理和評估，并辨識出753種不安全行為，并根據(jù)不安全行為原因及不同的分類指標(biāo)制定了有針對性的控制措施和相應(yīng)的管理制度，通過進(jìn)一步細(xì)化行為糾正、獎罰考核等全過程的管理，以實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。《員工不安全行為管理手冊》第二部分員工崗位規(guī)范，是在利民煤焦公司煤礦原《崗位標(biāo)準(zhǔn)》基礎(chǔ)上，參照煤礦《崗位操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》及《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》等進(jìn)行的修訂、補(bǔ)充、完善。通過進(jìn)一步明確各崗位安全要點(diǎn)、職責(zé)范圍和崗位標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，用以指導(dǎo)規(guī)范員工的安全作業(yè)行為。目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一部分員工不安全行為管理 101員工不安全行為控制與管理工作目標(biāo) 102員工主要不安全行為表現(xiàn)及其分類 103人員不安全行為產(chǎn)生原因分析 111知識與技能缺陷 11思想和情緒因素 11利益與管理原因 12生產(chǎn)環(huán)境影響 124員工不安全行為控制措施 12.1人員不安全行為的基本控制措施 12.2有痕無痕不安全行為的控制措施 15.3不同頻率不安全行為的控制措施 16.4不同風(fēng)險(xiǎn)等級不安全行為的控制措施 165員工不安全行為矯正辦法 17.1不安全行為的矯正 176員工不安全行為積分考核辦法 19.1 扣分標(biāo)準(zhǔn) 19扣分方式 19不同分值等級相應(yīng)處罰標(biāo)準(zhǔn) 19不安全行為扣分考核方法 207崗位考核標(biāo)準(zhǔn) 20.1考核說明： 20.2附表 21第二部分員工崗位規(guī)范 221員工通用安全行為規(guī)范 23\o"CurrentDocument"1 班前準(zhǔn)備 23\o"CurrentDocument"2 著裝 23\o"CurrentDocument"3入井檢身 23\o"CurrentDocument"4 出入井及井下作業(yè) 242各崗位規(guī)范 261礦領(lǐng)導(dǎo) 26\o"CurrentDocument"1.1礦長、黨委書記崗位規(guī)范 26\o"CurrentDocument"1.2黨委副書記崗位規(guī)范 271.3生產(chǎn)副礦長崗位規(guī)范 28\o"CurrentDocument"1.4機(jī)電副礦長崗位規(guī)范 29\o"CurrentDocument".5總工程師崗位規(guī)范 291.6礦長助理崗位規(guī)范 311.7采掘副總工程師崗位規(guī)范 32\o"CurrentDocument"1.8機(jī)電副總工程師崗位規(guī)范 33經(jīng)營管理部 34\o"CurrentDocument".1部長崗位規(guī)范 34\o"CurrentDocument".2勞資計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位規(guī)范 35\o"CurrentDocument".3定額核算及培訓(xùn)資料管理員崗位規(guī)范 36生產(chǎn)技術(shù)部 37\o"CurrentDocument".1部長崗位規(guī)范 37.2 副部長崗位規(guī)范 38\o"CurrentDocument".3 科員崗位規(guī)范 39黨群工作部 41.1部長崗位規(guī)范 41.2 秘書崗位規(guī)范 42.3資料員崗位規(guī)范 43\o"CurrentDocument".4檔案管理員崗位規(guī)范 44工會 45\o"CurrentDocument"5.1副主席崗位規(guī)范 45.2部長科員崗位規(guī)范 465.3 科員崗位規(guī)范 47調(diào)度室 48\o"CurrentDocument".1部長崗位規(guī)范 48.2副部長（分管質(zhì)量）崗位規(guī)范 49.3副部長（分管調(diào)度）崗位規(guī)范 506.4副部長（主管煤質(zhì)）崗位規(guī)范 51.5質(zhì)量驗(yàn)收員崗位規(guī)范 526.6調(diào)度員崗位規(guī)范 53機(jī)電動力部 547.1 部長崗位規(guī)范 547.2 副部長崗位規(guī)范 55\o"CurrentDocument"7.3副部長（計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理員）崗位規(guī)范 397.4供電運(yùn)輸管理員崗位規(guī)范 56\o"CurrentDocument"7.5設(shè)備管理員崗位規(guī)范 577.6材料配件管理員崗位規(guī)范 58安健環(huán)部 59.1部長崗位規(guī)范 598.2 副部長崗位規(guī)范 60\o"CurrentDocument".3主管技術(shù)員崗位規(guī)范 618.4安檢員崗位規(guī)范 62.5檢身員崗位規(guī)范 錯誤！未定義書簽。綜采隊(duì) 639.1隊(duì)長崗位規(guī)范 639.2黨支部書記崗位規(guī)范 649.3 帶班副隊(duì)長崗位規(guī)范 65.4機(jī)電副隊(duì)長崗位規(guī)范 669.5采煤技術(shù)員崗位規(guī)范 67\o"CurrentDocument".6機(jī)電技術(shù)員崗位規(guī)范 689.7 生產(chǎn)班班長崗位規(guī)范 69\o"CurrentDocument"9.8 檢修班班長崗位規(guī)范 70\o"CurrentDocument"9.9輔助班班長崗位規(guī)范 71.10綜采機(jī)司機(jī)崗位規(guī)范 729.11 支架工崗位規(guī)范 73.12三機(jī)工崗位規(guī)范 749.13馬蒂爾司機(jī)崗位規(guī)范 75\o"CurrentDocument"9.14控制臺電工崗位規(guī)范 76\o"CurrentDocument".15維修電工崗位規(guī)范 779.16維修鉗工崗位規(guī)范 789.17超前維護(hù)工崗位規(guī)范 799.18電纜夾看護(hù)工崗位規(guī)范 80\o"CurrentDocument"9.19泵站工崗位規(guī)范 81\o"CurrentDocument"9.20輔助工崗位規(guī)范 8210綜掘一隊(duì) 8310.1 隊(duì)長崗位規(guī)范 8310.2黨支部書記崗位規(guī)范 8410.3帶班副隊(duì)長崗位規(guī)范 8510.4機(jī)電副隊(duì)長崗位規(guī)范 8610.5掘進(jìn)技術(shù)員崗位規(guī)范 8710.6機(jī)電技術(shù)員崗位規(guī)范 88\o"CurrentDocument"10.7 生產(chǎn)班班長崗位規(guī)范 8910.8檢修班班長崗位規(guī)范 9010.9輔助班班長崗位規(guī)范 9110.10綜掘機(jī)司機(jī)崗位規(guī)范 92\o"CurrentDocument"10.11錨桿機(jī)司機(jī)崗位規(guī)范 9310.12 膠帶輸送機(jī)崗位規(guī)范 9410.13刮板輸送機(jī)司機(jī)崗位規(guī)范 9510.14 維修電工崗位規(guī)范 9610.15維修鉗工崗位規(guī)范 98\o"CurrentDocument"10.16 安裝拆卸工崗位規(guī)范 9911綜掘二隊(duì) 10011.1隊(duì)長崗位規(guī)范 10011.2黨支部書記崗位規(guī)范 10111.3帶班副隊(duì)長崗位規(guī)范 10211.4 機(jī)電副隊(duì)長崗位規(guī)范 10311.5掘進(jìn)技術(shù)員崗位規(guī)范 10411.6機(jī)電技術(shù)員崗位規(guī)范 10511.7生產(chǎn)班班長崗位規(guī)范 10611.8檢修班班長崗位規(guī)范 10711.9輔助班班長崗位規(guī)范 10811.10綜掘機(jī)司機(jī)崗位規(guī)范 10911.11錨桿機(jī)司機(jī)崗位規(guī)范 11011.12膠帶輸送機(jī)崗位規(guī)范 11111.13刮板輸送機(jī)司機(jī)崗位規(guī)范 11211.14 維修電工崗位規(guī)范 1132.11.15 維修鉗工崗位規(guī)范 1152.11.16安裝拆卸工崗位規(guī)范 116\o"CurrentDocument"2.12機(jī)電隊(duì) 117\o"CurrentDocument"2.12.1隊(duì)長崗位規(guī)范 1172.12.2黨支部書記崗位規(guī)范 1182.12.3 帶班副隊(duì)長崗位規(guī)范 1192.12.4機(jī)電副隊(duì)長崗位規(guī)范 1202.12.5機(jī)電技術(shù)員崗位規(guī)范 1212.12.6生產(chǎn)班班長崗位規(guī)范 1222.12.7檢修班班長崗位規(guī)范 123\o"CurrentDocument"2.12.8膠帶輸送機(jī)司機(jī)崗位規(guī)范 124\o"CurrentDocument"2.12.9給煤機(jī)司機(jī)崗位規(guī)范 1252.12.11刮板輸送機(jī)司機(jī)崗位規(guī)范 126\o"CurrentDocument"2.12.11巷道維護(hù)工崗位規(guī)范 1272.12.12 維修電工崗位規(guī)范 1282.12.13 維修鉗工崗位規(guī)范 1302.12.14 電焊工崗位規(guī)范 1312.12.15 水泵工崗位規(guī)范 132\o"CurrentDocument"2.12.16主扇操作工崗位規(guī)范 1342.13運(yùn)輸隊(duì) 1352.13.1隊(duì)長崗位規(guī)范 1352.13.2黨支部書記崗位規(guī)范 1362.13.3帶班副隊(duì)長崗位規(guī)范 1372.13.4機(jī)電副隊(duì)長崗位規(guī)范 1382.13.5主管技術(shù)員崗位規(guī)范 1392.13.6生產(chǎn)班班長崗位規(guī)范 1402.13.7檢修班班長崗位規(guī)范 1412.13.8維修電工崗位規(guī)范 1422.13.9維修鉗工崗位規(guī)范 1432.13.10膠帶輸送機(jī)司機(jī)崗位規(guī)范 1442.13.11給煤機(jī)司機(jī)崗位規(guī)范 1452.13.10刮板輸送機(jī)司機(jī)崗位規(guī)范 1462.13.11軌道維護(hù)工崗位規(guī)范 1472.14通風(fēng)隊(duì) 1482.14.1隊(duì)長崗位規(guī)范 1482.14.2副隊(duì)長崗位規(guī)范 1492.14.3主管技術(shù)員崗位規(guī)范 1502.14.4 技術(shù)員崗位規(guī)范 1512.14.5測風(fēng)測塵工崗位規(guī)范 1522.14.6通風(fēng)工程監(jiān)理員崗位規(guī)范 1532.14.7瓦斯檢查員崗位規(guī)范 1542.14.8通風(fēng)儀表管理員崗位規(guī)范 155\o"CurrentDocument"2.14.9通風(fēng)設(shè)施班班長崗位規(guī)范 1562.14.10 巷道維護(hù)班班長崗位規(guī)范 1572.14. 13 通風(fēng)設(shè)施工崗位規(guī)范 1582.14. 12 巷道維護(hù)工崗位規(guī)范 1612.14. 13 防塵工崗位規(guī)范 1622.14. 14 木工崗位規(guī)范 1622.14. 15 打眼放炮工崗位規(guī)范 1632.14. 16 風(fēng)門看護(hù)工崗位規(guī)范 164第一部分員工不安全行為管理1員工不安全行為控制與管理工作目標(biāo)為建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安，創(chuàng)建本質(zhì)安全礦井，全面加強(qiáng)對人員不安全行為的控制與管理，特制定人員不安全行為控制與管理的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和控制目標(biāo)。指導(dǎo)思想：堅(jiān)持“以人為本”的現(xiàn)代科學(xué)管理理念，走風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的新路，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高各級人員安全責(zé)任意識，打造本質(zhì)安全型礦井。奮斗目標(biāo)：杜絕不安全行為導(dǎo)致的人身傷亡事故，實(shí)現(xiàn)作業(yè)無違章、設(shè)備無缺陷、現(xiàn)場無隱患和管理無漏洞，達(dá)到礦井真正意義上的本質(zhì)安全?？刂颇繕?biāo)：消滅重傷以上人身事故，輕傷全年控制在2人次之內(nèi)，人員不安全行為發(fā)生率逐年遞減15%。2員工主要不安全行為表現(xiàn)及其分類通過對綜采、掘進(jìn)、運(yùn)輸、機(jī)電、一通三防、監(jiān)測監(jiān)控、機(jī)修等專業(yè)可能出現(xiàn)的主要不安全行為進(jìn)行梳理劃分，以及按照不安全行為發(fā)生的行為痕跡、頻次、風(fēng)險(xiǎn)等級重要指標(biāo)進(jìn)行劃分，在生產(chǎn)作業(yè)中利民煤焦公司煤礦員工可能會發(fā)生的主要不安全行為共753種。按照員工在做出的不安全行為之前是否有意識將其分為有意做出的不安全行為和無意做出的不安全行為兩大類型。對于管理人員的違章指揮，分一般違章指揮和嚴(yán)重的違章指揮兩大類。有意做出的不安全行為是指員工在做出不安全行為之前，已經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，掌握和了解規(guī)程措施條款，熟悉崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，明知道怎樣做才符合規(guī)定，但由于自身對不安全行為的價(jià)值認(rèn)識上存有差距，在僥幸、麻痹等錯誤心理驅(qū)動下而做出的行為選擇，屬明知故犯行為。無意做出的不安全行為是指員工在做出不安全行為之前，對規(guī)程措施、崗位標(biāo)準(zhǔn)不知情或知之甚少，對自己的行為過錯沒有意識到或者根本不知道自己行為的對錯，自身安全辨識能力不足，大腦沒有認(rèn)識到行為的不安全性所致，有的事后可察覺到，有的一直沒察覺。附件：《利民煤焦公司煤礦員工不安全行為表現(xiàn)及其分類》3人員不安全行為產(chǎn)生原因分析不安全行為的產(chǎn)生原因較為復(fù)雜，是多方面因素綜合作用的結(jié)果。其中有個體內(nèi)在因素：如生理因素、心理因素、知識和技能因素等；有外在客觀因素，如環(huán)境因素、管理因素等。根據(jù)員工在生產(chǎn)中的行為表現(xiàn)，其不安全行為的產(chǎn)生主要有以下兒方面的原因。知識與技能缺陷培訓(xùn)制度不健全，培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對性，培訓(xùn)教育方法不合理等，不能使作業(yè)人員準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)知識，易出現(xiàn)盲目甚至野蠻作業(yè)等不安全行為。部分員工不思進(jìn)取不愿學(xué)習(xí)操作規(guī)程，業(yè)務(wù)技能低、生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏，看見別人違章作業(yè)沒出事故就盲目效仿，時間久了便養(yǎng)成了不良的操作習(xí)慣，因而造成不安全行為的發(fā)生。思想和情緒因素思想和情緒是人對客觀事物態(tài)度的反映，與人的行為有直接關(guān)系。有無所謂思想的人，對安全持麻木不仁的態(tài)度，視一些安全制度、規(guī)定、措施為束縛手腳的條條框框。有麻痹思想、自以為是的人，明知安全重要但不重視，做事馬虎大意。2.3持僥幸思想的人，明知道有危險(xiǎn)，卻因怕麻煩而不采取安全措施，抱有“違章不一定出事，出事不一定傷人，傷人不一定是我”的僥幸態(tài)度。由于生活條件、家庭情況、人際關(guān)系不佳等原因，導(dǎo)致情緒煩躁的人，工作精神不集中，自身與外界環(huán)境不能很好協(xié)調(diào)，極易產(chǎn)生不安全行為。情緒急躁的人，由于求勝、趕時間心切，工作不仔細(xì)，易出現(xiàn)有章不循現(xiàn)象。部分員工由于疲勞、體力下降、視力不佳、年齡偏大等生理原因，也易產(chǎn)生不安全行為。利益與管理原因?yàn)榱似娴刈非蠼?jīng)濟(jì)利益搶時間、趕進(jìn)度而忽視安全，產(chǎn)生違章作業(yè)、違章指揮。規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程不完善，協(xié)調(diào)配合不當(dāng)，監(jiān)督檢查不嚴(yán)，信息傳遞不佳等，也易助長員工不安全行為的發(fā)生。生產(chǎn)環(huán)境影響心理學(xué)認(rèn)為，行為是人和環(huán)境相互作用的結(jié)果，并隨人和環(huán)境的改變而改變。因此生產(chǎn)環(huán)境對不安全行為的產(chǎn)生有直接影響。井下光線昏暗、視野窄，容易造成作業(yè)不準(zhǔn)確，并易使人感到困倦、精神不振，而造成操作失誤。2井下作業(yè)空間狹小易使操作動作變形而產(chǎn)生不安全行為。各轉(zhuǎn)載點(diǎn)、采掘作業(yè)場所局扇及采掘機(jī)械噪聲大，嚴(yán)重的噪聲影響語言和聲音信息交流，并易使人多疑易怒，從而產(chǎn)生不安全行為。4員工不安全行為控制措施人員不安全行為的基本控制措施強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)4.1.1.1認(rèn)真組織完成全年的安全技術(shù)培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃。根據(jù)生產(chǎn)形式和能力變化、人員增減情況、設(shè)備更新、環(huán)境變化等因素，要改變現(xiàn)有培訓(xùn)組織方式，突出“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則組織培訓(xùn)，培訓(xùn)教師主要從公司內(nèi)工程技術(shù)管理人員中選聘，必要時外聘有資質(zhì)的專家教授進(jìn)行授課。4.1.1.2區(qū)隊(duì)每天要利用班前會進(jìn)行崗位操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)貫徹，要堅(jiān)持開展班前崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識評估、堅(jiān)持開展“每日一條規(guī)”安全知識的學(xué)習(xí)活動，通過生產(chǎn)技術(shù)知識和崗位培訓(xùn)提高職業(yè)技能，避免工作差錯和操作失誤造成事故。4.1.1.3各級管理人員要經(jīng)常性的教育引導(dǎo)員工生產(chǎn)作業(yè)前必須做到“五思而行”即：做本項(xiàng)工作有什么風(fēng)險(xiǎn)?不知道不去做；是否具備做此項(xiàng)工作的技能?不具備不去做；做本項(xiàng)工作環(huán)境是否安全？不安全不去做；做本項(xiàng)工作是否有合適的工具?不適合不去做；做本項(xiàng)工作是否佩帶合適的防護(hù)用品?沒有不去做。4.1.1.4每年礦里要組織開展至少一次全員事故案例培訓(xùn)教育，區(qū)隊(duì)班組安全活動也要將事故案例教育做為一項(xiàng)主要內(nèi)容組織學(xué)習(xí)，通過事故案例培訓(xùn)教育達(dá)到提高安全意識的目的。4.1.1.5從控制不安全行為出發(fā)，對不安全行為人員還要進(jìn)行安全態(tài)度和安全思想教育培訓(xùn)。通過安全態(tài)度和安全思想教育，消除員工頭腦中對安全的錯誤傾向性，克服不安全的個性心理，端正安全態(tài)度，提高搞好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任心，從而避免不安全行為。4.1.1.6每年按安全活動計(jì)劃，組織開展諸如安全演講、安全知識競賽、出動安全宣傳車等群眾性的安全宣教工作，使全體員工通過安全文化力的作用，發(fā)揮其主觀能動性，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范自己的行為。4.1.1.7在現(xiàn)有安全培訓(xùn)管理人員相對不足的情況下，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的部門要及時向礦領(lǐng)導(dǎo)提出申請，適當(dāng)增加配備專職的安全培訓(xùn)管理人員。4.1.2強(qiáng)化安全管理采取獎勵與懲罰相結(jié)合的方式。通過獎勵引導(dǎo)員工的行為積極主動向安全方面發(fā)展，通過懲罰對員工的不安全行為進(jìn)行約束，使員工知道不該那樣做、不敢那樣做。4.1.2.1嚴(yán)格執(zhí)行各種安全法律法規(guī)、規(guī)章制度和規(guī)程、措施，用責(zé)任追究手段來保證執(zhí)行力度，做到違者必究，一視同仁，不搞下不為例，保持制度的有效性、連續(xù)性，強(qiáng)制約束不安全行為。4.1.2.2加大對不安全行為的查處打擊力度，強(qiáng)制監(jiān)督糾正不安全行為。各級管理干部、專檢人員、職能部門要以現(xiàn)場為重點(diǎn)，以不安全行為易發(fā)者為突破口，不間斷的進(jìn)行檢查及突擊性的抽查。4.1.2.3帶班副隊(duì)長、班組長要加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)行為的安全監(jiān)管，及時糾正作業(yè)人員的不安全行為。對不安全行為的處罰處理執(zhí)行連帶責(zé)任，當(dāng)班人員發(fā)生不安全行為，帶班副隊(duì)長、班組長負(fù)連帶管理責(zé)任，其他人員負(fù)連帶監(jiān)督責(zé)任。4.1.2.4繼續(xù)深入開展班組建設(shè)活動，通過創(chuàng)金牌班組，激發(fā)員工保班組、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保礦井的熱情。把安全管理的重心下移到現(xiàn)場，使安全壓力傳遞到每個作業(yè)人員，形成主動制止不安全行為、積極消除安全隱患的良好安全氛圍，實(shí)現(xiàn)員工從“要我安全”到“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”的根本轉(zhuǎn)變。4.1.2.5將個人的經(jīng)濟(jì)利益與安全掛鉤，通過實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押、安全責(zé)任承包、安全獎罰及加大安全在結(jié)構(gòu)工資中的比例等方式，推動安全工作健康發(fā)展，促使員工關(guān)注安全。4.1.2.6各級管理人員以身作則，不違章生產(chǎn)、不違章指揮，以榜樣激勵員工不違章作業(yè)。4.1.2.7合理安排工作，注意勞逸結(jié)合，避免長時間加班加點(diǎn)、超時疲勞工作。4.1.2.8充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管保安全作用，牢固筑起干部監(jiān)管、員工自?；ケ！⒓彝f(xié)管的三道防線，形成全員、全方位、全過程抓安全的強(qiáng)大力量。4.1.3科學(xué)地選用人員，做到人機(jī)最佳匹配4.1.3.1各工作崗位和工種都有其特定的要求，要根據(jù)崗位設(shè)置要求科學(xué)地選擇和配備人員，做到人機(jī)匹配。4.1.3.2積極開展崗位技術(shù)比武，從中發(fā)掘優(yōu)秀的崗位工，充實(shí)配備到重要、需要的崗位上。4.1.3.3鼓勵員工加強(qiáng)崗位技能學(xué)習(xí)，確保業(yè)務(wù)上精一門、會幾門，能夠做到舉一反三。1.4改善作業(yè)環(huán)境4.1作業(yè)環(huán)境舒適，主要是使環(huán)境改善，員工操作設(shè)備時與周圍環(huán)境、高低、前后、站、坐等能滿足最佳狀態(tài)，達(dá)到并保持作業(yè)人員能適應(yīng)的狀態(tài)。4.2各種作業(yè)空間的尺寸和機(jī)電設(shè)備的安設(shè)都要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求合理布局，充分考慮不同高低、胖瘦人員情況，做到可調(diào)整、可改變，并與環(huán)境舒適匹配。4.3作業(yè)地點(diǎn)的照明要保持合理的光照度。4.4噪聲大的設(shè)備要采用消音設(shè)備及相應(yīng)措施。1.4.5作業(yè)現(xiàn)場要保持環(huán)境整潔、設(shè)備衛(wèi)生、標(biāo)識清晰。通過以上措施要使作業(yè)環(huán)境達(dá)到作業(yè)人員不因環(huán)境而產(chǎn)生不良的心理和生理反應(yīng)，使操作者身心愉快地去工作，從而避免不安全行為的發(fā)生。4.1.5做好思想和情緒調(diào)解工作員工因思想情緒的變化而影響正常工作的事件突出表現(xiàn)在：工資和福利待遇問題、工作晉級問題、與領(lǐng)導(dǎo)矛盾問題、家庭和個人生活中發(fā)生的問題等等。4.1.5.1各級領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)現(xiàn)的問題要及時調(diào)解。要切實(shí)關(guān)心職工生活，解決職工的后顧之憂，員工家庭和個人生活中出現(xiàn)問題和困難，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門要妥善解決，使操作者注意力集中，一心一意做好本職工作。4.1.5.2要加強(qiáng)員工政治思想工作，經(jīng)常和員工交流思想，了解掌握思想動態(tài)。教育員工熱愛本職工作，隨時掌握其心理因素的變化狀況，排除外界的不良影響。4.1.5.3員工的工資和福利待遇要公平、合理，并按時發(fā)放。4.1.5.4員工的晉級要公正，不徇私舞弊。1.5.5員工與領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)生矛盾，領(lǐng)導(dǎo)者要理性對待，通過互相交流和談心等方式加以化解。4.2有痕無痕不安全行為的控制措施行為痕跡主要是看不安全行為發(fā)生后是否可追溯。有痕不安全行為的特點(diǎn)是：人員發(fā)生不安全行為在一定時間內(nèi)會留下一定的行為痕跡；無痕不安全行為的特點(diǎn)是：只有在行為發(fā)生的過程中才能發(fā)現(xiàn)，而不會留下可追溯的痕跡。針對上述行為的特點(diǎn)，各級管理人員可以利用相應(yīng)的管理手段推斷出不安全行為發(fā)生的原因，對于發(fā)現(xiàn)的有痕不安全行為重點(diǎn)要對其進(jìn)行及時的責(zé)任認(rèn)定和相應(yīng)的處罰。對于無痕不安全行為的管理必須加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)控制無痕不安全行為。2.1有痕不安全行為控制措施1.1各級管理人員現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)不安全行為發(fā)生的痕跡，必須要落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人員，并對不安全行為造成的隱患及時落實(shí)整改。1.2對于一般性質(zhì)的不安全行為，對照安全管理?xiàng)l例相關(guān)條款對責(zé)任人員進(jìn)行處罰，對于情節(jié)嚴(yán)重的不安全行為，要組織相關(guān)管理部門、人員進(jìn)行責(zé)任追究，對于此類責(zé)任追究通報(bào)必須要下發(fā)通報(bào)全礦各單位，以此達(dá)到警示教育的作用。4.2.2無痕不安全行為控制措施4.2.2.1安健環(huán)部、各業(yè)務(wù)管理部門、安檢員把定期與動態(tài)檢查相結(jié)合，定期檢查原則上每周一次，遇有特殊情況增加檢查頻率時具體調(diào)整；動態(tài)檢查實(shí)行24小時不定時的對各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行全方位、全過程的巡回檢查。4.2.2.2安健環(huán)部負(fù)責(zé)帶頭，機(jī)動性的組織有關(guān)檢查人員以“小分隊(duì)”的形式，進(jìn)行不定期的突擊抽查不安全行為。4.2.2.3各單位第一責(zé)任人每周帶頭組織一次本區(qū)隊(duì)定期的不安全行為的糾正巡查。4.2.2.4當(dāng)班的值班、跟班礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門跟班人員、班組長、群監(jiān)員、青崗員進(jìn)行跟班巡查。通過上述不同層次、不同形式的檢查，記錄所發(fā)現(xiàn)的問題，并進(jìn)行仔細(xì)分析、判斷，按照《不安全行為矯正實(shí)施程序》，采取針對性的措施予以矯正。4.2.2.5公司領(lǐng)導(dǎo)、礦領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門專檢人員對于檢查存在的不安全行為，除立即糾正并對不安全行為人員給予必要的處理外，還要通知現(xiàn)場帶班副隊(duì)長，現(xiàn)場檢查情況要詳細(xì)記錄在安全檢查卡上。不同頻率不安全行為的控制措施通過對不安全行為的分析分類，在具體工作中應(yīng)重點(diǎn)對發(fā)生頻率高的不安全行為予以高度關(guān)注，并及時進(jìn)行糾正。對于發(fā)生頻率低的不安全行為也要力求杜絕。對于不同頻率不安全行為要建立不安全行為統(tǒng)計(jì)、分析臺帳，對不安全行為除罰款、停職待崗培訓(xùn)等處理外，實(shí)行扣分積分考核。3.1低頻率不安全行為控制措施3.1.1對于低頻率不安全行為的管理，重點(diǎn)由區(qū)隊(duì)帶班副隊(duì)長、班組長加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)管，及時糾正不安全行為。3.1.2各級管理人員要提高安全管理的責(zé)任意識，對于發(fā)現(xiàn)的不安全行為必須給予必耍的處理。3.2高頻率不安全行為控制措施3.2.1對于發(fā)生頻率高的不安全行為，要特別加大對此類行為的查處力度，對于關(guān)鍵的作業(yè)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)的施工作業(yè)過程布置專人進(jìn)行重點(diǎn)的盯防。3.2.2加大對高頻率不安全行為的處罰力度，并強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，對于重復(fù)發(fā)生不安全行為人員處罰處理在原基礎(chǔ)上加倍。3.2.3對于通過待崗培訓(xùn)、罰款處理后仍反復(fù)發(fā)生不安全行為的人員，給予強(qiáng)制長期待崗或上報(bào)公司人力資源部予以開除等行政處理。不同風(fēng)險(xiǎn)等級不安全行為的控制措施對于人員不安全行為風(fēng)險(xiǎn)等級劃分參照本質(zhì)安全管理中危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級劃分，劃分了特別重大風(fēng)險(xiǎn)、重大風(fēng)險(xiǎn)、中等風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)5個等級。中等及中等以上風(fēng)險(xiǎn)不安全行為的控制措施4.4.1.1中等風(fēng)險(xiǎn)以上的不安全行為，均可能造成人身傷害和多人傷亡的重特大安全事故，安全管理要加強(qiáng)基礎(chǔ)教育，從應(yīng)知應(yīng)會、自?；ケｉ_始培訓(xùn)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好工作作風(fēng)，樹立“在崗一分鐘，負(fù)責(zé)60秒”的敬業(yè)精神。煤礦要充分利用安全獎勵杠桿，重點(diǎn)獎勵那些在安全生產(chǎn)上做出突出貢獻(xiàn)，制止違章、消除隱患、避免事故的作業(yè)人員。4.4.1.2各級管理人員、安檢員突出重點(diǎn)地監(jiān)督檢查可能發(fā)生中等以上風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為，加大對此類不安全行為人員的查處力度。對于屢教屢犯，可能造成重特大事故的不安全行為要做到鐵的制度、鐵的手腕、不留情面，經(jīng)濟(jì)處罰不能奏效時必須給予嚴(yán)肅的行政處分。4.4.1.3安健環(huán)部、業(yè)務(wù)保安人員、各級管理干部要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)盯防，對于中等風(fēng)險(xiǎn)以上不安全行為如發(fā)現(xiàn)以上人員假檢、漏檢、失職、通人情私了現(xiàn)象，一律調(diào)離本崗位，特別嚴(yán)重的人員給予經(jīng)濟(jì)和行政雙重處理。4.4.2一般風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)不安全行為控制措施4.2.1一般風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為，在特定的環(huán)境下也易引發(fā)零敲碎打的人身事故，因此在安全監(jiān)督檢查中也應(yīng)予以必要關(guān)注，力求在礦井生產(chǎn)作業(yè)中消除各類人員的不安全行為。4.2.2加強(qiáng)日常安全監(jiān)督控制，力求把安全監(jiān)督檢查防止不安全行為發(fā)生的重點(diǎn)放在現(xiàn)場，把主要對象放在控制人的行為規(guī)范上，發(fā)揮班組長、群監(jiān)員、青崗員、安檢員的特定作用，不斷糾正習(xí)慣性不安全行為和錯誤操作方法，各級管理人員、專檢人員要身先士卒，用自己的行為表率教育員工，用關(guān)心愛護(hù)去幫助員工，以談心走訪形式感化員工。5員工不安全行為矯正辦法5.1不安全行為的矯正有意不安全行為矯正1.1.1對于有意做出不安全行為的人員由本質(zhì)安全管理委員會召開專題會議討論分析做出停職、待崗決定，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定對其做出罰款處理或警告、記過、記大過行政處分決定。對于有意不安全行為人員的停職待崗培訓(xùn)，必須進(jìn)行不少于一周的強(qiáng)制培訓(xùn)。1.1.2對于停職待崗的不安全行為人員進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn)教育，必須先對其不安全行為進(jìn)行分析認(rèn)定，重點(diǎn)解決其僥幸心理驅(qū)動下有意做出不安全行為的思想意識原因何在，除按規(guī)定給予行政處分、罰款等處理外，結(jié)合其違章原因，有針對性的選擇如下培訓(xùn)內(nèi)容：(1)思想認(rèn)識教育，由煤礦主要領(lǐng)導(dǎo)為其上好第一課，解決思想認(rèn)識問題；(2)對不安全行為后果認(rèn)識；個人寫出書面檢查，深刻反省自己所犯錯誤的嚴(yán)重性;（3）國家安全法律、法規(guī)，公司、礦相關(guān)安全生產(chǎn)文件及規(guī)程措施；（4）本崗位危險(xiǎn)源辨識；（5）相關(guān)事故案例；（6）關(guān)于不安全行為對國家集體、個人造成后果的有關(guān)材料。5.1.2無意不安全行為矯正5.1.2.1不安全行為人員因習(xí)慣性行為或工作失誤、思想麻痹等無意做出的不安全行為，重點(diǎn)加強(qiáng)規(guī)程、措施培訓(xùn)和安全教育，提高自身安全意識和自保能力，經(jīng)過不安全行為矯正，不重復(fù)發(fā)生者可不追究或不處分。對于無意不安全行為人員應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)如下內(nèi)容：（1）安全生產(chǎn)相關(guān)知識和安全法律法規(guī)；（2）崗位危險(xiǎn)源辨識；（3）崗位職責(zé)、崗位操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程；（4）有關(guān)事故案例等；（5）安全態(tài)度和安全思想教育。5.1.3違章指揮的矯正5.1.3.1一般的違章指揮矯正，重點(diǎn)對各級管理者（包括班組長）在不具備生產(chǎn)或設(shè)備運(yùn)行、環(huán)境條件差的情況下，強(qiáng)令員工作業(yè)或強(qiáng)行要求啟動設(shè)備的行為，由安健環(huán)部對其進(jìn)行安全意識和安全管理知識教育，強(qiáng)制學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)及企業(yè)安全規(guī)章制度，并要求寫出書面檢查，同時給予500元的罰款。5.1.3.2嚴(yán)重違章指揮，重點(diǎn)是各級管理者（包括班組長）明知作業(yè)現(xiàn)場存在隱患、環(huán)境或設(shè)備對人身可能造成傷害的情況下，強(qiáng)制指揮員工進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)的行為。由安健環(huán)部與煤礦分管領(lǐng)導(dǎo)共同對其進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn)，停職待崗期間發(fā)給規(guī)定的生活費(fèi)。本質(zhì)安全管理委員會根據(jù)違章行為情況，分別給予撤職、降職、調(diào)離等處分，同時給予500元的罰款。5.1.4不安全行為矯正管理5.1.4.1對不安全行為人員待崗培訓(xùn)管理單位為公司安健環(huán)部，具體由煤礦安檢科及各區(qū)隊(duì)主管技術(shù)員負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、管理。5.1.4.2對于不安全行為人員的待崗培訓(xùn)要按培訓(xùn)內(nèi)容認(rèn)真組織實(shí)施，嚴(yán)禁敷衍了事。必須嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，培訓(xùn)結(jié)束后要針對培訓(xùn)內(nèi)容出題考試，考試實(shí)行嚴(yán)格的閉卷考試。5.1.4.3待崗培訓(xùn)人員考核合格后經(jīng)礦主要領(lǐng)導(dǎo)審批后方可安排重新上崗。待崗培訓(xùn)考試成績不得低于80分，考試不及格給予一次的補(bǔ)考機(jī)會，補(bǔ)考不及格繼續(xù)接受停職待崗培訓(xùn)。停職待崗培訓(xùn)期間發(fā)給生活費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)按10元/天執(zhí)行。5.1.4.4培訓(xùn)完成后，受訓(xùn)人員要在個人技能和安全意識上有所提高，特別要消除不安全的錯誤認(rèn)識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任心。5.1.4.5對一年內(nèi)重復(fù)發(fā)生3次有意不安全行為的員工，在加倍罰款處理基礎(chǔ)上,上報(bào)公司經(jīng)營管理部給予開除留用或解除勞動合同處理。5.1.4.6對于不安全行為給予行政處分的人員，要以文件或通報(bào)形式下發(fā)各基層單位，強(qiáng)制培訓(xùn)的人員由安健環(huán)部進(jìn)行不安全行為認(rèn)定，通知其所屬區(qū)隊(duì)和家屬。給予經(jīng)濟(jì)罰款人員由安健環(huán)部下發(fā)罰款通知單交個人、煤礦考核辦及公司經(jīng)營管理部。6員工不安全行為積分考核辦法為了激勵員工自覺做出安全行為，對員工不安全行為實(shí)行扣分積分考核。6.1扣分標(biāo)準(zhǔn)員工基礎(chǔ)安全分為10分。根據(jù)《員工主要不安全行為表現(xiàn)及其分類》，對各類不安全行為進(jìn)行量化考核，每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致特大風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為扣5分；每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致重大風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為扣4分；每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致中等風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為扣3分；每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致一般風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為扣2分；每發(fā)生一人次可能導(dǎo)致低風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為扣1分。6.2扣分方式按照扣分標(biāo)準(zhǔn)和不安全行為性質(zhì)，對責(zé)任人進(jìn)行累計(jì)扣分考核，動態(tài)監(jiān)查。凡出現(xiàn)不安全行為，除罰款、待崗培訓(xùn)處理外，根據(jù)違章情況進(jìn)行考核扣分。6.3不同分值等級相應(yīng)處罰標(biāo)準(zhǔn)6.3.1對于扣1分的不安全行為，對責(zé)任人并處200元的罰款，對負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款100元。6.3.2對于扣2分的不安全行為，對責(zé)任人并處300元的罰款，對負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款200元。6.3.3對于扣3分的不安全行為，對責(zé)任人并處400元的罰款，對負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款300元。6.3.4不安全行為扣分累計(jì)達(dá)到5分人員定為“一類不安全人員”，并處800元的罰款，停止工作，離崗培訓(xùn)7天，對負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款500元。6.3.5不安全行為扣分累計(jì)達(dá)到6-9分人員定為“二類不安全人員”，并處1000元的罰款，停止工作，離崗培訓(xùn)15天，對負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款800元。6.3.6不安全行為扣分累計(jì)達(dá)到10分人員定為“三類不安全人員”，對責(zé)任人并處1500元的罰款，停止工作，離崗培訓(xùn)30天。6.3.7不安全行為扣分累計(jì)超過10分者，上報(bào)公司經(jīng)營管理部給予不安全行為人員留崗查看3個月或解除勞動合同處理。6.4不安全行為扣分考核方法6.4.1煤礦不安全行為積分管理由公司安健環(huán)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。安健環(huán)部建立不安全行為人員檔案，專人負(fù)責(zé)積分登記，每月公布一次扣分積分情況。6.4.2計(jì)分情況同時記錄在個人安全檔案。對達(dá)到警戒線的個人立即進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn)。6.4.3對于年度內(nèi)已發(fā)生一次不安全行為的人員，取消全年評優(yōu)選先資格。6.4.4對員工不安全行為的考核計(jì)分周期為逐年連續(xù)考核記取。7崗位考核標(biāo)準(zhǔn)考核說明：每月由單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織對各班組人員進(jìn)行一次考核，打分時以班組長對組內(nèi)人員日常工作表現(xiàn)的評價(jià)為基礎(chǔ)，結(jié)合被考核人在單位的整體表現(xiàn)，進(jìn)行綜合打分，考核得分與被考核人的當(dāng)月工資掛鉤?？己朔衷?0分以上不獎不罰，考核分在80分以下，每低10分扣除工資總額的20%。由于自身不安全行為造成人身事故或重大非傷亡事故的員工，其它項(xiàng)不再進(jìn)行考核打分，安全管理考核項(xiàng)總分按零分記分附表崗位考核標(biāo)準(zhǔn)核目卻項(xiàng)總分考核內(nèi)容小項(xiàng)分值考核標(biāo)準(zhǔn)際分實(shí)得備注安全管理40分1.不發(fā)生不安全行為及責(zé)任人身事故15發(fā)生一次一般的不安全行為扣5分，發(fā)生嚴(yán)重的不安全行為扣10分；由于不安全行為造成人身事故本大項(xiàng)不得分2.不發(fā)生不安全行為責(zé)任非人身事故15發(fā)生一起一般非人身事故扣5分，發(fā)生重大非人身事故本大項(xiàng)不得分3.按要求檢查使用設(shè)備，并按要求及時完成及其它檢查、檢測工作5發(fā)現(xiàn)一次假檢、漏檢扣2分4.發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時匯報(bào)并積極處理5出現(xiàn)隱患不處理或不匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)一次扣2分工作任務(wù)30分L按照操作規(guī)程操作設(shè)備；按照作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施和工作程序作業(yè)20發(fā)現(xiàn)一次不按章作業(yè)扣5分2.完成本單位/部門安排的工作任務(wù)4有一項(xiàng)工作任務(wù)未完成扣2分，完成不好扣1分3.填寫本崗位要求的各類記錄3一次不填寫記錄扣2分，記錄填寫不規(guī)范扣1分4.工作場所整潔、有序，設(shè)備衛(wèi)生清潔3發(fā)現(xiàn)一處不整潔扣1分崗位.要求20分1.各類上崗證卡齊全、持有效證件上崗2無證或持無效證件上崗，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分2.參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、技術(shù)比武等2一次未參加扣1分3.熟悉本崗位的各類風(fēng)險(xiǎn)6每抽查一次不熟悉崗位風(fēng)險(xiǎn)扣2分4.熟悉本崗位的崗位職責(zé)及行為標(biāo)準(zhǔn)4抽查住一次不熟悉本崗位的崗位職責(zé)及行為標(biāo)準(zhǔn)扣2分5.熟練掌握本崗位的各項(xiàng)技能6每抽查住一項(xiàng)不熟練扣2分遵章守紀(jì)10分1.現(xiàn)場交接班，不遲到、早退和脫崗4發(fā)現(xiàn)一次扣2分2.團(tuán)結(jié)互助，與各崗位相互配合到位2發(fā)現(xiàn)一次班組人員不配合或不團(tuán)結(jié)扣1分3.愛崗敬業(yè)，不做有損企業(yè)形象的事2發(fā)現(xiàn)一次不得分4.不參與黃、賭、毒、迷信、偷盜等違法活動2發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不得分考核得分第二部分員工崗位規(guī)范1員工通用安全行為規(guī)范班前準(zhǔn)備入井前8小時內(nèi)不準(zhǔn)飲酒，保證睡眠，精神飽滿，不準(zhǔn)帶病下井。入井嚴(yán)禁攜帶香煙、點(diǎn)火工具及其它易燃物品。有事外出或不能上班時，要提前一天辦理請假手續(xù)，無特殊情況不采取電話或托人傳話請假。1.4按規(guī)定時間參加班前會。1.2著裝入井不準(zhǔn)穿化纖衣服，必須穿礦統(tǒng)一發(fā)放的服裝，保證整潔、無破損，鈕扣齊全，穿著整齊利索。膠靴不破漏，靴底花紋不影響防滑功能，有特殊要求時，必須穿防砸靴。安全帽必須符合要求，構(gòu)件齊全完好，不得戴劣質(zhì)、有裂縫、破損的安全帽，必須系好帽帶。隨身佩戴的自救器、礦燈及其它安全檢測儀器必須提前檢查，確保完好可靠。其它隨身攜帶物品都要按標(biāo)準(zhǔn)佩帶。入井所需的資格證、崗位操作證等所有證件必須隨身攜帶。隨身攜帶鋒利工具入井，必須將工具包扎好，長件捆綁，不得扛在肩上。1-3入井檢身入井人員必須接受井口檢身人員的檢查，不準(zhǔn)拒絕阻撓檢查人員檢身。帶班副隊(duì)長必須與檢身人員核定入井人數(shù)并簽字。1.3.3不準(zhǔn)超員乘罐及人車。1.3.4罐籠或人車不準(zhǔn)人貨混裝。3.5乘人車或罐籠時不準(zhǔn)將身體或攜帶的物料仰出車外。不準(zhǔn)在人車尚未停穩(wěn)時，上車或在車上站立。不準(zhǔn)在罐籠或人車內(nèi)躺臥、打鬧嬉戲和摘掉安全帽。沒有制定專門的安全措施，不準(zhǔn)拉運(yùn)超長、超寬、超高的物件。拉運(yùn)火工品必須分裝分運(yùn)。氧氣、乙烘或金屬切割氣不準(zhǔn)同罐、人車裝運(yùn)，運(yùn)送時必須采取可靠的固定和防震措施。3.11不準(zhǔn)在禁止煙火區(qū)域吸煙或有明火。1.4出入井及井下作業(yè)不準(zhǔn)同時打開兩道風(fēng)門，出入風(fēng)門后要及時關(guān)閉。不準(zhǔn)隨意破壞通風(fēng)設(shè)施。不準(zhǔn)碰觸運(yùn)行中的機(jī)械設(shè)備。不準(zhǔn)隨意拆除設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)裝置。橫跨皮帶時，必須由人行過橋通過。不準(zhǔn)在無支護(hù)的巷道內(nèi)行走。不準(zhǔn)在支護(hù)不全或離層、片幫的地方站立或休息。不準(zhǔn)進(jìn)入已設(shè)置柵欄和掛有“嚴(yán)禁入內(nèi)”警示牌的巷道內(nèi)。必須在指定的地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場交接班。10不準(zhǔn)在上班時間睡覺、干私活和干與工作無關(guān)的事。11不準(zhǔn)在上班時間打架、斗毆，消極怠工。12無規(guī)程、措施或規(guī)程、措施不落實(shí)到現(xiàn)場不準(zhǔn)作業(yè)。不準(zhǔn)設(shè)備帶病運(yùn)行；按操作規(guī)程操作設(shè)備。14不準(zhǔn)帶電檢修和搬遷電氣設(shè)備。15不準(zhǔn)私自接電、用電，強(qiáng)行送電。不準(zhǔn)隨意調(diào)整各種電氣設(shè)備保護(hù)整定。不準(zhǔn)私自甩掉設(shè)備保護(hù)不用。不準(zhǔn)約時停送電，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度。19嚴(yán)禁用水沖洗電氣設(shè)備。20不準(zhǔn)使用不完好的工器具。1.4.21不準(zhǔn)拆卸礦燈和隨意開啟自救器。1.4.22檢查設(shè)備和檢測有害氣體時，不準(zhǔn)漏檢、假檢。23區(qū)隊(duì)帶班副隊(duì)長、機(jī)關(guān)跟班人員及各專檢人員不準(zhǔn)以各種理由拖延時間入井和提前升井。1.4.24不準(zhǔn)違章指揮，強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)。25管理人員不準(zhǔn)謾罵職工，徇私枉法。26發(fā)現(xiàn)隱患不準(zhǔn)隱瞞不報(bào)，必須積極采取措施并及時匯報(bào)。1.4.27遇有違章指揮或強(qiáng)制未培訓(xùn)、無證員工上崗情況，可以拒絕，并隨時向安全管理部門舉報(bào)。1.4.28發(fā)生災(zāi)害時，必須積極避災(zāi)，進(jìn)行自救、互救。

2各崗位規(guī)范2,1礦領(lǐng)導(dǎo)2.1.1礦長崗位規(guī)范單位利民煤焦公司煤礦 崗位名稱礦長 編號任務(wù)描述全面負(fù)責(zé)全礦安全生產(chǎn)、黨務(wù)建設(shè)工作責(zé)任范圍.主持全礦黨務(wù)、行政工作，分管安全、人事、勞資、計(jì)戈1、財(cái)務(wù)、定額核算工作。.定期召開安全生產(chǎn)工作例會和礦長安全辦公會議，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題、隱患。.督促、檢查各分管副職分管范圍內(nèi)的安全工作..審定本單位安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度安全工作計(jì)劃、安全工作目標(biāo)，對公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)提出具體實(shí)施方案。崗位標(biāo)準(zhǔn)崗位技能.熟悉礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)以及三大規(guī)程，掌握礦井應(yīng)急處理預(yù)案。.具有較強(qiáng)的組織管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力。.有較高的政治素質(zhì),具備領(lǐng)導(dǎo)本單位黨務(wù)建設(shè)的謀劃能力及處理各項(xiàng)問題的決策能力。.熟練掌握辦公自動化操作，有較強(qiáng)的語方表達(dá)及溝通能力。工作內(nèi)容與要求.礦長是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本單位安全工作負(fù)全面責(zé)任。.定期召開安全生產(chǎn)工作例會和礦長安全辦公會議，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題、隱患。.督促、檢查各分管副職分管范圍內(nèi)的安全工作..審定本單位安全生產(chǎn)規(guī)劃、年度安全工作計(jì)劃、安全工作目標(biāo)，對公司下達(dá)的各種指標(biāo)提出具體實(shí)施方案。.發(fā)生事故時，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場，組織指揮搶救，并按照有關(guān)規(guī)定調(diào)查處理，提出處理意見，并上報(bào)公司。

單位利民煤焦公司煤礦 崗位名稱黨委書記 編號任務(wù)描述負(fù)責(zé)全礦黨務(wù)建設(shè)、企業(yè)文化及精神文明建設(shè)工作責(zé)任范圍.分管黨務(wù)、工會、紀(jì)檢委、共青團(tuán)、精神文明建設(shè)、社會治安綜合治理、計(jì)劃生育、生活衛(wèi)生工作。.抓好黨委的各項(xiàng)工作，對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。.組織分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)活動，檢查安全工作和安全措施的落實(shí)執(zhí)行情況。崗位標(biāo)準(zhǔn)崗位技能.有很高的政治素質(zhì),具備領(lǐng)導(dǎo)本單位黨務(wù)建設(shè)的謀劃能力和處理各項(xiàng)問題的決策能力。.具備發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力，能為黨委書記決策提供合理化建議。.具有較強(qiáng)的組織管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力。.熟練掌握辦公自動化操作，有較強(qiáng)的語言表達(dá)及溝通能力。工作內(nèi)容與要求.抓好黨委的各項(xiàng)工作。.按照“誰分管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。.在分管范圍內(nèi)組織貫徹安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針、政策和規(guī)章制度，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢杳。.定期主持召開分管范圍內(nèi)的安全工作會議，研究解決存在的問題、隱患，確保分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)和安全工作的順利進(jìn)行。.組織分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)活動，檢查安全工作和安全措施的落實(shí)執(zhí)行情況。.及時向礦長反映安全生產(chǎn)情況，為決策和具體措施的制定提供可靠的依據(jù)。

單位利民煤焦公司煤礦 崗位名稱生產(chǎn)副礦長 編號任務(wù)描述分管全礦安全生產(chǎn)管理工作.分管安全、生產(chǎn)工作。.本單位安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本單位安全生產(chǎn)工作。.定期主持召開分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)會議，研究解決生產(chǎn)過程中存在的問題、隱患。.及時向礦長反映安全生產(chǎn)情況。崗位技能.熟悉礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)以及三大規(guī)程，掌握井下采掘標(biāo)準(zhǔn)化基本知識。.R有較強(qiáng)的組織管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力。.具備發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力，能為礦長決策提供合理化建議。.熟練掌握辦公自動化操作，有較強(qiáng)的語言表達(dá)及溝通能力。工作內(nèi)容與要求.按照管生產(chǎn)必須管安全的原則，生產(chǎn)副礦長是本單位安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，對本單位生產(chǎn)安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在生產(chǎn)過程中，必須執(zhí)行“不安全不生產(chǎn)”的原則，組織好本單位安全生產(chǎn)工作。.定期主持召開分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)會議，研究解決生產(chǎn)過程中存在的問題、隱患，確保安全生產(chǎn)。.在安排布置生產(chǎn)任務(wù)時，應(yīng)同時安排布置安全工作，在檢查驗(yàn)收生產(chǎn)工作時，應(yīng)同時檢查安全工作。.及時了解、掌握、檢查生產(chǎn)過程中的安全狀況和安全措施的落實(shí)與執(zhí)行情況，對“三違”人員嚴(yán)肅處理，對存在的問題能現(xiàn)場解決的必須現(xiàn)場解決，不能立即解決的，必須采取可靠的防范措施。.及時向礦長反映安全生產(chǎn)情況，為決策和具體措施的制定提供可靠的依據(jù)。

單位利民煤焦公司煤礦 崗位名稱總工程師 編號任務(wù)描述分管全礦技術(shù)管理工作責(zé)任范圍.分管技術(shù)工作。.負(fù)責(zé)外委工程、專項(xiàng)資金工程、“一通三防”、煤質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)保綠化、員工培訓(xùn)。.本單位安全技術(shù)工作的主要責(zé)任人，對本單位安全技術(shù)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。.審定礦井生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃，負(fù)責(zé)外委工程、審批本礦的《作'也規(guī)程》、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。崗位標(biāo)準(zhǔn)崗位技能.熟悉礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)以及三大規(guī)程，掌握礦井應(yīng)急處理預(yù)案，掌握井下采掘、通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化基本知識。.具有較強(qiáng)的組織管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力。.具備發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力，能為礦長決策提供合理化建議。.熟練掌握辦公自動化操作，有較強(qiáng)的語言表達(dá)及溝通能力。工作內(nèi)容與要求.總工程師是本單位安全技術(shù)工作的主要責(zé)任人。對本單位安全技術(shù)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，同時是本單位“一通三防”的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人。.組織編制《災(zāi)宙預(yù)防處理計(jì)劃》及其它有關(guān)安全技術(shù)的規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。.審定礦井生產(chǎn)接續(xù)計(jì)劃，負(fù)責(zé)外委工程、煤質(zhì)、培訓(xùn)等。.審查批準(zhǔn)本單位的《作業(yè)規(guī)程》、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。.通過多種方法和形式對員工進(jìn)行培訓(xùn)，使員工安全技術(shù)素質(zhì)進(jìn)一步提高。.協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門制定事故搶救和處理方案。

單位利民煤焦公司煤礦 崗位名稱機(jī)電副礦長 編號任務(wù)描述分管全礦機(jī)電運(yùn)輸管理工作.分管機(jī)電工作。.負(fù)責(zé)材料、配件、設(shè)備、EAM管理系統(tǒng)、物資消耗定額、機(jī)電安裝工程及機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等管理工作。.對分管范圍內(nèi)的機(jī)電、運(yùn)輸安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。.負(fù)責(zé)全礦機(jī)電、運(yùn)輸安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及安全措施的制定。.組織制定全礦機(jī)電安全相關(guān)工作計(jì)劃，并圍繞安全生產(chǎn)完成機(jī)電、運(yùn)輸管理的各項(xiàng)工作任務(wù)。.及時向礦長反應(yīng)安全生產(chǎn)情況。崗位技能.熟悉礦井機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)、安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)以及三大規(guī)程，掌握井下機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化基本知識。.具有較強(qiáng)的組織管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力。.具備發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力，能為礦長決策提供合理化建議。.熟練掌握辦公自動化操作，有較強(qiáng)的語言表達(dá)及溝通能力。工作內(nèi)容與要求.對分管范圍內(nèi)的機(jī)電、運(yùn)輸安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。.負(fù)責(zé)全礦機(jī)電、運(yùn)輸安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及安全措施的制定。.組織制定全礦機(jī)電安全相關(guān)工作計(jì)劃，并圍繞安全生產(chǎn)完成機(jī)也、運(yùn)輸管理的各項(xiàng)工作任務(wù)。.及時了解生產(chǎn)過程中機(jī)電、運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)行狀況和安全措施的落實(shí)與執(zhí)行情況，以指導(dǎo)機(jī)甩相關(guān)工作的開展。.及時向礦長反映安全生產(chǎn)情況，為決策和具體措施的制定提供可靠的依據(jù)。

單位利民煤焦公司煤礦 崗位名稱安全副礦長 編號任務(wù)描述協(xié)助礦長負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作.責(zé)任范圍.協(xié)助礦長抓好安全生產(chǎn)工作。.協(xié)助礦長、總工程師制定本礦有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定、制度及措施，并監(jiān)督貫徹落實(shí)。.協(xié)助礦長組織采掘工程管理；協(xié)助總工程師編制審定采掘方案和本礦的科技革新、創(chuàng)新、創(chuàng)效工作。.及時向礦長反映安全生產(chǎn)情況。崗位標(biāo)準(zhǔn)崗位技能.熟悉礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)以及三大規(guī)程，掌握井下采掘標(biāo)準(zhǔn)化基本知識。.具有較強(qiáng)的組織管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力。.具備發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力，能為礦長決策提供合理化建議。.熟練掌握辦公自動化操作，有較強(qiáng)的語言表達(dá)及溝通能力。工作內(nèi)容與要求.協(xié)助礦長、總工程師制定本礦有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定、制度及措施，并監(jiān)督貫徹落實(shí)。.協(xié)助礦長組織采掘工程管理，確保安全生產(chǎn)。.參與編制審定年、季、月度作業(yè)計(jì)劃，并落實(shí)計(jì)劃的完成，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。.及時了解、掌握生產(chǎn)情況，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題，提出處理意見。.及時向礦長反映安全生產(chǎn)情況，為決策和具體措施的制定提供可靠的依據(jù)。

單位利民煤焦公司煤礦崗位名稱采掘副總工程師 編號任務(wù)描述協(xié)助生產(chǎn)副礦長負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任范圍.協(xié)助生產(chǎn)副礦長、總工程師制定本礦有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定、制度及措施。.協(xié)助生產(chǎn)副礦長組織采掘工程管理。.參與編制審定年、季、月度作業(yè)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃。.協(xié)助總工程師編制審定采掘方案和本礦的科技革新、創(chuàng)新、創(chuàng)效工作。.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中存在的問題，及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。.參與工程質(zhì)量事故追查及防范措施的制定。崗位標(biāo)準(zhǔn)崗位技能L熟悉礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)以及三大規(guī)程，掌握井下采掘標(biāo)準(zhǔn)化基本知識。.具有組織管理的能力，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力。.具備發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力，能為礦長決策提供合理化建議。.熟練掌握辦公自動化操作，有較強(qiáng)的語言表達(dá)及溝通能力。工作內(nèi)容與要求.協(xié)助生產(chǎn)副礦長、總工程師制定本礦有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定、制度及措施，并監(jiān)督貫徹落實(shí)。.協(xié)助生產(chǎn)副礦長組織采掘工程管理，確保生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)。.參與編制市定年、季、月度作業(yè)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃，并落實(shí)計(jì)劃的完成，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。.協(xié)助總工程師編制審定采掘方案和本礦的科技革新、創(chuàng)新、創(chuàng)效工作。.及時了解、掌握生產(chǎn)情況，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中存在的問題，并提出處理意見，跟蹤監(jiān)督檢查，及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。.及時向礦長反映安全生產(chǎn)情況，為決策和具體措施的制定提供可靠的依據(jù)。2.1,8機(jī)電副總工程師崗位規(guī)范單位利民煤焦公司煤礦 崗位名稱機(jī)電副總工程師 編號任務(wù)描述協(xié)助機(jī)電副礦長抓好機(jī)電運(yùn)輸管理工作責(zé)任范圍.協(xié)助機(jī)電副礦長抓好機(jī)電運(yùn)輸管理工作。.協(xié)助機(jī)電副礦長組織編制、審定本礦大修計(jì)劃、設(shè)備更新計(jì)劃、機(jī)電安全技措及配件材料計(jì)劃。.開展機(jī)電技術(shù)革新，推廣應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，不斷完善操作規(guī)程。.組織相關(guān)部門搞好機(jī)電技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。.分管EAM系統(tǒng)的運(yùn)行,及時向礦長反映安全生產(chǎn)情況。崗位標(biāo)準(zhǔn)崗位技能.熟悉礦井生產(chǎn)和機(jī)電系統(tǒng)、安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)以及三大規(guī)程，掌握井下機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化基本知識。.具有較強(qiáng)的組織管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力。.具備發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力，能為礦長決策提供合理化建議。.熟練掌握辦公自動化操作，有較強(qiáng)的語言表達(dá)及溝通能力。工作內(nèi)容與要求.協(xié)助機(jī)電礦長負(fù)責(zé)全礦機(jī)電運(yùn)輸管理工作。.負(fù)責(zé)組織編制、審定本礦大修計(jì)劃、設(shè)備更新計(jì)劃、機(jī)電安全技措及配件材料計(jì)劃。.負(fù)責(zé)開展機(jī)電技術(shù)革新，推廣應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，不斷完善操作規(guī)程。.組織相關(guān)部門搞好機(jī)電技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。.分管EAM系統(tǒng)的運(yùn)行工作，及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)設(shè)備管理情況。.參與機(jī)電事故的追查，并組織機(jī)電部門制定防范措施。.及時向礦長反映安全生產(chǎn)情況，為決策和具體措施的制定提供可靠的依據(jù)。2.2.1部長崗位規(guī)范單位經(jīng)營管理部 崗位名稱部長 編號任務(wù)描述負(fù)責(zé)人事勞資、培訓(xùn)、預(yù)結(jié)算、成本控制責(zé)任范圍.負(fù)責(zé)人事勞資、培訓(xùn)、預(yù)結(jié)算、成本控制，協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)搞好經(jīng)營管理工作。.負(fù)責(zé)礦內(nèi)人事調(diào)配及工資管理工作，制定工資分配辦法并嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)。.負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。.負(fù)責(zé)務(wù)工人員礦內(nèi)調(diào)配及其勞務(wù)費(fèi)管理。.負(fù)責(zé)勞保用品計(jì)劃制定、發(fā)放審核工作。.負(fù)責(zé)礦合同（協(xié)議）簽定管理工作。崗位標(biāo)準(zhǔn)崗位技能.掌握計(jì)算機(jī)使用、人事勞資管理、工程預(yù)結(jié)算編審、員工培訓(xùn)管理及其成本控制知識。.具有組織管理的能力，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和服務(wù)能力、社交能力。.具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，能為礦領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理化建議。工作內(nèi)容與要求.負(fù)責(zé)經(jīng)營管理部全面管理工作。.認(rèn)真執(zhí)行國家和上級有關(guān)人事勞資、員工培訓(xùn)、預(yù)結(jié)算及成本管理規(guī)定。.負(fù)責(zé)礦內(nèi)人事調(diào)配及工資管理工作，制定工資分配辦法并嚴(yán)格考核、兌現(xiàn)。.負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。.負(fù)責(zé)務(wù)工人員礦內(nèi)調(diào)配及其勞務(wù)費(fèi)管理。.負(fù)責(zé)勞保用品計(jì)劃制定、發(fā)放審核工作。.參加地產(chǎn)材料驗(yàn)收及管理工作。.參加班組核算考核工作。.負(fù)責(zé)礦合同（協(xié)議）簽定管理工作。勞資計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員崗位規(guī)范單位經(jīng)營管理部 崗位名稱勞資計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員 編號任務(wù)描述負(fù)責(zé)勞資計(jì)劃統(tǒng)計(jì)口?；A(chǔ)管理工作負(fù)責(zé)勞資計(jì)劃統(tǒng)計(jì)日?；A(chǔ)管理工作，協(xié)助經(jīng)營管理部部長搞好經(jīng)營管理工作。崗位技能.熟練掌握計(jì)算機(jī)使用、國家及上級部門勞資、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)規(guī)定和相關(guān)知識。.熟悉勞資、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)軟件應(yīng)用與維護(hù)。.及時做好工資、獎金、津補(bǔ)貼，并按規(guī)定審批發(fā)放。做好各類報(bào)表及臺帳，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。工作內(nèi)容與要求.負(fù)責(zé)收集考勤并匯總，做好人員調(diào)配及人員花名冊。.負(fù)責(zé)收集工資考核資料并考核匯總。.負(fù)責(zé)工資初審、報(bào)批及做好工資分析資料。.負(fù)責(zé)員工技術(shù)職稱申報(bào)。.負(fù)責(zé)養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)金管理工作。.負(fù)責(zé)勞動合同簽定并建立勞動合同管理臺帳。.負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作。.負(fù)責(zé)員工基本信息建立更新。.負(fù)責(zé)獨(dú)生子女費(fèi)管理發(fā)放。

定額核算及培訓(xùn)資料管理員崗位規(guī)范單位題營'管理 崗位名稱定額核算及培訓(xùn)資料管理員 編號MP任務(wù)描述負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算編制及初審、培訓(xùn)資料整理建檔、住房補(bǔ)貼管理負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算編制及初審、培訓(xùn)資料整理建檔及住房補(bǔ)貼管理，協(xié)助經(jīng)營管理部部長搞好經(jīng)營管理工作。對立示隹崗位技能.熟練掌握計(jì)算機(jī)使用、工程預(yù)結(jié)算編審、員工培訓(xùn)管理知識。.熟悉預(yù)結(jié)算編制程序及方法，熟悉國家及上級部門有關(guān)造價(jià)管理規(guī)定。.熟悉員工培訓(xùn)管理程序，及時、完整做好培訓(xùn)記錄并建立培訓(xùn)檔案，為部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)實(shí)施管理提供依據(jù)。工作內(nèi)容與要求.負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算編制及初審工作、培訓(xùn)管理工作、服務(wù)工作。.認(rèn)真執(zhí)行國家和上級有關(guān)造價(jià)管理、員工培訓(xùn)管理規(guī)定。.負(fù)責(zé)住房補(bǔ)貼發(fā)放兌現(xiàn)。.負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃的制定與調(diào)整。.負(fù)責(zé)操作證件管理工作。.負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算臺帳建立與管理工作。.參加工程驗(yàn)收工作。.參加班組核算考核工作。.負(fù)責(zé)礦合同（協(xié)議）資料整理歸檔工作。2.3.1部長崗位規(guī)范單位生產(chǎn)技術(shù)部 崗位名稱部長 編號任務(wù)描述對煤炭開采過程中相關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行管理責(zé)任范圍.負(fù)責(zé)礦井新技術(shù)、新工藝的推廣和應(yīng)用..負(fù)責(zé)礦井采掘工程的技術(shù)管理工作。.負(fù)責(zé)落實(shí)采掘規(guī)程及采煤工藝的實(shí)施。.負(fù)責(zé)礦井總體規(guī)劃及年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的審定。.負(fù)責(zé)礦井盤區(qū)設(shè)計(jì)工作，保證礦井采掘正常接續(xù)。.負(fù)責(zé)組織規(guī)程、措施及圖紙的會審工作。.負(fù)責(zé)礦井科技革新、創(chuàng)新、創(chuàng)效工作。.負(fù)責(zé)礦井三類工程的施工管理工作。.負(fù)責(zé)基建工程的驗(yàn)收、移交工作。崗位標(biāo)準(zhǔn)崗位技能.熟悉礦井安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)礦山企'也管理的技術(shù)法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。.具有組織管理的能力，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和服務(wù)能力。.具有發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力，能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理化建議。.熟練掌握辦公自動化操作，有較強(qiáng)的語言表達(dá)及溝通能力。工作內(nèi)容與要求.經(jīng)常入井了解掌握井下各處生產(chǎn)情況，對工程施工中存在問題及時進(jìn)行解決。.及時組織安排進(jìn)行各類采掘工程的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收。.對生產(chǎn)科編制的采掘工程設(shè)計(jì)、施工圖進(jìn)行審核把關(guān)。.及時組織編制礦及上級有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)方面的各類材料、報(bào)表，按時參加各種會議。.在總工程師的指導(dǎo)下，組織各類作業(yè)規(guī)程和措施的會審和檢查工作。.編制全礦年度采掘接續(xù)，提供生產(chǎn)成本核算基礎(chǔ)資料和組織編制礦井中長期規(guī)劃工作。.對礦井“一通三防”工作從設(shè)計(jì)、檢查和監(jiān)督方面進(jìn)行宏觀管理。

單位生產(chǎn)技術(shù)部 崗位名稱副部長 編號任務(wù)描述負(fù)責(zé)礦井盤區(qū)設(shè)計(jì)工作，作好盤區(qū)接續(xù)、井巷工程的檢查、驗(yàn)收工作責(zé)任范圍.負(fù)責(zé)礦井盤區(qū)設(shè)計(jì)工作，作好盤區(qū)接續(xù)、井巷工程的檢查、驗(yàn)收工作。.負(fù)責(zé)編制礦井總體規(guī)劃，礦井年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的安排，并上報(bào)公司和下達(dá)生產(chǎn)單位。.負(fù)責(zé)規(guī)程、措施的審批，并監(jiān)督、檢杳落實(shí)情況。.參加有關(guān)安全、工程質(zhì)量、煤質(zhì)方面的檢查和事故的追查，并提出有效的技術(shù)措施。崗位標(biāo)準(zhǔn)崗位技能.熟悉礦井安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)礦山企業(yè)管理的技術(shù)法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。.具有組織管理的能力，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和服務(wù)能力。.具有發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力，能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理化建議。.熟練掌握辦公自動化操作。有較強(qiáng)的語言表達(dá)及溝通能力。工作內(nèi)容與要求.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，負(fù)責(zé)并督促新技術(shù)、新工藝、新材料的試驗(yàn)、推廣和應(yīng)用。.在總工程師和生產(chǎn)科部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)礦井采掘工程的技術(shù)管理工作，保證礦井技術(shù)先進(jìn)，安全可靠。.負(fù)責(zé)編制礦井總體規(guī)劃，負(fù)責(zé)礦井年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的安排，并上報(bào)公司和下達(dá)生產(chǎn)單位..負(fù)責(zé)礦井盤區(qū)設(shè)計(jì)工作，作好盤區(qū)接續(xù)、井巷工程的檢查、驗(yàn)收工作。.負(fù)責(zé)圖紙會審和技術(shù)交底工作，協(xié)助基層單位搞好技術(shù)工作。.負(fù)責(zé)規(guī)程、措施的審批并監(jiān)督、檢查落實(shí)情況。.參加有關(guān)安全、工程質(zhì)量、煤質(zhì)方面的檢查和事故的追查，并提出有效的技術(shù)措施。.負(fù)責(zé)礦井安全技術(shù)月報(bào)工作;作好科技創(chuàng)新創(chuàng)效工作。.協(xié)助礦長搞好工程招標(biāo)工作。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場解決生產(chǎn)中遇到的生產(chǎn)技術(shù)問題，合理優(yōu)化采掘工藝，提高生產(chǎn)效率。.負(fù)責(zé)聯(lián)系本礦的地質(zhì)和測量工作。2.3.3副部長（計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理員）崗位規(guī)范單位生產(chǎn)技術(shù)部崗位名稱副部長（計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理員）編號任務(wù)描述維護(hù)全礦計(jì)算機(jī)、小靈通通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)組織維護(hù)全礦計(jì)算機(jī)、小靈通通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，履行自己職責(zé)，協(xié)助機(jī)電動力部部長工作。崗位技能.掌握計(jì)算機(jī)使用，熟悉設(shè)備管理、井下設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)、完好標(biāo)準(zhǔn)等知識，具備計(jì)算機(jī)維護(hù)、通信系統(tǒng)維護(hù)，自動化遠(yuǎn)控系統(tǒng)等知識。.具有組織管理的能力，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力、服務(wù)能力和社交能力。工作內(nèi)容與要求.認(rèn)真執(zhí)行國家和上級有關(guān)礦山企業(yè)管理的技術(shù)法令、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。.協(xié)助部長搞好計(jì)算機(jī)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)管理、控制通訊、數(shù)據(jù)傳輸與備份安全保密等工作。.負(fù)責(zé)組織、編制、參與審定本礦機(jī)電年度大修計(jì)劃、設(shè)備更新計(jì)劃、安全技術(shù)措施及節(jié)假日機(jī)電檢修。.抓好全礦計(jì)算機(jī)及局域網(wǎng)的管理和正常運(yùn)行工作。.組織開展機(jī)電技術(shù)交流活動，組織制定設(shè)備和材料的年、季、月度計(jì)劃。.負(fù)責(zé)定期更新礦井的通訊（信）、數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)、安全監(jiān)測系統(tǒng)、工業(yè)控制等系統(tǒng)圖。.分管生產(chǎn)系統(tǒng)中凡涉及到各種關(guān)于通訊（信）、數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)、安全監(jiān)測系統(tǒng)、工業(yè)控制系統(tǒng)有關(guān)的設(shè)備安裝、調(diào)試、移交工作。.負(fù)責(zé)分管區(qū)域的機(jī)電質(zhì)量達(dá)標(biāo)指導(dǎo)、檢查、評比工作。單位生產(chǎn)技術(shù)部 崗位名稱科員 編號任務(wù)描述負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)管理工作.負(fù)責(zé)礦井新技術(shù)、新工藝的推廣和應(yīng)用，礦井采掘工程的技術(shù)管理工作。.負(fù)責(zé)礦井總體規(guī)劃及年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的審定，保證礦井采掘正常接續(xù)。崗位技能.熟悉礦井安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)礦山企業(yè)管理的技術(shù)法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。.具有組織管理的能力，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和服務(wù)能力。.具有發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力，能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理化建議。.熟練掌握辦公自動化操作。有較強(qiáng)的語言表達(dá)及溝通能力。工作內(nèi)容與要求.負(fù)責(zé)礦井新技術(shù)、新工藝的推廣和應(yīng)用。.負(fù)責(zé)礦井采掘工程的技術(shù)管理工作。.負(fù)責(zé)落實(shí)采掘規(guī)程及采煤工藝的實(shí)施。.負(fù)責(zé)礦井總體規(guī)劃及年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的審定。.負(fù)責(zé)礦井盤區(qū)設(shè)計(jì)工作，保證礦井采掘正常接續(xù)。.負(fù)責(zé)組織規(guī)程、措施及圖紙的會審工作。.負(fù)責(zé)礦井科技革新、創(chuàng)新創(chuàng)效工作。.負(fù)責(zé)礦井三類工程的施工管理工作。.負(fù)責(zé)基建工程的驗(yàn)收、移交工作。.參加事故追查，并做出事故分析。2.4黨群工作部2.4.1部長崗位規(guī)范單位黨群工作部 崗位名稱部長 編號任務(wù)描述協(xié)調(diào)行政黨務(wù)管理H負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)行政黨務(wù)管理，當(dāng)好礦領(lǐng)導(dǎo)的參謀。崗位標(biāo)準(zhǔn)崗位技能.掌握計(jì)算機(jī)使用，熟悉行政黨務(wù)理論知識。.具有組織管理能力，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力、服務(wù)能力和社交能力。.具有領(lǐng)導(dǎo)能力，能為礦領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理化建議。工作內(nèi)容與要求.負(fù)責(zé)黨群工作部全面管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，對各項(xiàng)工作搞好落實(shí)、督查、催辦及信息反饋。.協(xié)調(diào)好內(nèi)外業(yè)務(wù)關(guān)系及對外接待和來信、來訪工作；搞好黨政有關(guān)會議承辦工作。.做好對上級和礦內(nèi)文件的擬辦落實(shí)工作：搞好辦公用品采購及辦公場所財(cái)產(chǎn)、設(shè)施等管理.做好副科以上中層干部管理工作及黨務(wù)紀(jì)檢工作。5、遵守黨紀(jì)法規(guī)及內(nèi)部規(guī)章制度，按時完成工作任務(wù)。單位黨群工作部 崗位名稱秘書 編號任務(wù)描述礦黨政文秘服務(wù)責(zé)任前國.負(fù)責(zé)礦黨政文秘服務(wù)工作。.負(fù)責(zé)信息傳達(dá)、文件處理和日常事務(wù)辦理工作。崗位標(biāo)準(zhǔn)崗位技能.掌握計(jì)算機(jī)使用，熟悉行政黨務(wù)理論知識。.具有較強(qiáng)的寫作能力、綜合協(xié)調(diào)能力和服務(wù)能力。.具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，能為礦領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理化建議。工作內(nèi)容與要求.完成好有關(guān)黨政文件的草擬，會議、匯報(bào)材料及先進(jìn)材料的撰寫；做好全礦文字把關(guān)工作。.按領(lǐng)導(dǎo)安排做好有關(guān)會議記錄，擬寫會議紀(jì)要；搞好文件材料打印復(fù)印審批工作。.及時撰寫宣傳報(bào)道稿件，撰寫論文；做好行政印章的管理工作；嚴(yán)格遵守保密制度。.做好辦公用品的計(jì)劃、保管、發(fā)放及辦公費(fèi)結(jié)算工作。.遵守黨紀(jì)法規(guī)及內(nèi)部規(guī)章制度，按時完成工作任務(wù)。

單位黨群工作部 崗位名稱資料員 編號任務(wù)描述礦黨政機(jī)要服務(wù)H.負(fù)責(zé)礦黨政機(jī)要服務(wù)工作。.負(fù)責(zé)上級和外來文電的收發(fā)、登記、傳閱、催辦、回收、立卷歸檔和打字等工作。崗位標(biāo)準(zhǔn)崗位技能.掌握計(jì)算機(jī)使用，熟悉黨務(wù)保密知識。.具有一定的寫作能力、綜合協(xié)調(diào)能力和服務(wù)能力。.具有一定的組織能力，能為礦領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理化建議。工作內(nèi)容與要求.辦理好上級黨、政及本礦文件接收登記、呈傳、清退、歸檔、銷毀等工作。.按規(guī)定搞好保密文件管理，嚴(yán)格遵守保密制度。.負(fù)責(zé)好辦公自動化操作。.搞好黨委組織發(fā)展業(yè)務(wù)管理，做好黨費(fèi)收繳，建帳管理，建立黨員個人信息。.遵守黨紀(jì)法規(guī)及內(nèi)部規(guī)章制度，按時、按目標(biāo)要求完成工作任務(wù)。2.4.4檔案管理員崗位規(guī)范單位黨群工作部 崗位名稱檔案管理員 編號任務(wù)描述礦黨政檔案管理服務(wù).負(fù)責(zé)礦黨政檔案管理服務(wù)工作。.負(fù)責(zé)所有資料分門別類，檔案目錄制作。崗位標(biāo)準(zhǔn)崗位技能.掌握計(jì)算機(jī)使用，熟悉檔案知識。.具有一定的寫作能力、綜合協(xié)調(diào)能力和服務(wù)能力。.具有一定的組織能力，能為礦領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理化建議。工作內(nèi)與要求.及時收集、科學(xué)管理、妥善保管各類檔案材料，做好檔案的統(tǒng)計(jì)鑒定工作。.編制好檔案檢索工具和參考資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策及業(yè)務(wù)工作及時提供信息服務(wù)。.定期檢查檔案，嚴(yán)格履行借閱手續(xù)，對過期檔案提出銷毀鑒定并做好銷毀處理工作。.搞好庫房的安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行檔案工作“八防”制度。.遵守黨紀(jì)法規(guī)及內(nèi)部規(guī)章制度，按時完成工作任務(wù)。2.5.1副主席崗位規(guī)范單位工會 崗位名稱副主席 編號任務(wù)描述負(fù)責(zé)全礦工會日常事務(wù)工作的辦理和處理S1.協(xié)助工會主席定期召開工會會議。.負(fù)責(zé)工會日常工作的辦理，收集、整理、審查職代會提案，籌辦職代會,維護(hù)員工切身利益，堅(jiān)持工會的基本職能。.組織員工的安全、業(yè)務(wù)、思想等素質(zhì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)比武，提高員工的綜合素質(zhì)。.負(fù)責(zé)紀(jì)檢、計(jì)劃生育、家屬協(xié)管安全等日常工作。崗位標(biāo)準(zhǔn)崗位技能.熟練掌握辦公自動化操作。.R備一定的表達(dá)能力和寫作能力。.熟悉《勞動法》、《工會法》、《合同法》等相關(guān)的法律法規(guī)，掌握工會的基本職能。.具有較強(qiáng)的組織管理、綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)和社交能力，能為礦領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理化建議。工作內(nèi)容與要求.負(fù)責(zé)工會日常工作的辦理，收集、整理、審查職代會提案，籌辦職代會。.依照《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《工會法》《合同法》（〈職業(yè)病防治法法〉〉、〈〈工傷保險(xiǎn)條例〉〉、等法律法規(guī)，維護(hù)員工切身利益，堅(jiān)持工會的基本職能。.負(fù)責(zé)組織員工的安全、業(yè)務(wù)、思想等素質(zhì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)比武，提高員工的綜合素質(zhì)。.負(fù)責(zé)廠務(wù)公開、班組建設(shè)、安康杯、網(wǎng)員信息等活動的安排、檢查、考核。.負(fù)責(zé)紀(jì)檢、計(jì)劃生育、家屬協(xié)管安全等日常工作。.負(fù)責(zé)工余安健環(huán)事故的調(diào)查、分析、處理。.負(fù)責(zé)與周邊地方關(guān)系的協(xié)調(diào)與處理。

單位工會 崗位名稱副部長科員 編號任務(wù)描述負(fù)責(zé)女工、家屬協(xié)管會、安康杯活動、安全網(wǎng)員、廠務(wù)公開、員工健康、紀(jì)委工作、工會的日常工作H.負(fù)責(zé)女工、家屬協(xié)管會、安康杯活動、廠務(wù)公開、員工健康、紀(jì)委工作、工會的日常工作。.負(fù)責(zé)工會、紀(jì)委日常業(yè)務(wù)管理工作。崗位標(biāo)準(zhǔn)崗位技能.熟知工會、紀(jì)檢工作制度及企業(yè)其它相關(guān)制度。.掌握《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《工會法》、《婦女權(quán)益保障法》、《職業(yè)病防治法》。.熟練掌握辦公自動化操作和寫作能力。.具有協(xié)調(diào)溝通能力、表達(dá)能力、創(chuàng)新能力、組織能力。工作內(nèi)容與要求.組織女員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)專業(yè)知識和有關(guān)法律法規(guī)。不斷提高綜合素質(zhì)，提高員工的法制意識，維護(hù)女員工的合法權(quán)益。.加強(qiáng)民主管理工作，維護(hù)員工的合法權(quán)益，切實(shí)抓好職代會的會務(wù)準(zhǔn)備工作。開展技術(shù)革新、合理化建議活動，發(fā)動員工積極提合理化建議，為企業(yè)增收創(chuàng)效作貢獻(xiàn)。.開展員工群眾文體活動。認(rèn)真做好公司范圍內(nèi)的員工業(yè)余文體活動，組織開展工余安健環(huán)質(zhì)綜合管理知識宣傳，不斷提高全員的健康意識。努力創(chuàng)辦員工之家，豐富員工業(yè)余生活。.每星期深入基層收集網(wǎng)員反饋表，把存在的安全隱患及時報(bào)送有關(guān)部門整改。（對不及報(bào)送安全反饋表的網(wǎng)員，取消當(dāng)月的津貼）.每月準(zhǔn)確、及時張貼廠務(wù)公開的內(nèi)容及工會宣傳專欄，做好廠務(wù)公開的資料收集整理工作。每月組織開展“安康杯”競賽等考核活動，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和整改。.組織全礦員工家屬做好后勤服務(wù)，每季度組織家屬開展安全活動，宣傳礦里的有關(guān)安全方面的知識，召開家屬座談會、安全演講、下井體驗(yàn)生活及慰問親人等一系列安全活動。協(xié)助礦里抓好安全工作。.每月深入基層，掌握員工思想動態(tài)，關(guān)心群眾生活，為員工多辦實(shí)事。建立困難檔案，每年為員工進(jìn)行健康體檢，做好塵肺病的建檔工作。為礦里綜合管理健康提供依據(jù)。.負(fù)責(zé)工會、紀(jì)委日常業(yè)務(wù)管理工作。2.5.3科員崗位規(guī)范單位工會 崗位名稱科員 編號任務(wù)描述負(fù)責(zé)全礦計(jì)劃生育及員工之家等工作.負(fù)責(zé)全礦計(jì)劃生育及員工之家等工作。.負(fù)責(zé)員工住房分配及員工之家管理工作。.負(fù)責(zé)攝影、照相、稿件外發(fā)登記及內(nèi)部網(wǎng)上稿工作。崗位技能.掌握計(jì)算機(jī)使用，熟悉黨和國家計(jì)劃生育政策及知識。.具有?定的寫作能力、綜合協(xié)調(diào)能力和服務(wù)能力。.具有一定的宣傳教育能力，能為礦領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理化建議。工作內(nèi)容與要求.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的計(jì)劃生育政策。.做好計(jì)劃生育的調(diào)查摸底工作，并及時向礦匯報(bào)情況。.做好晚婚晚育宣傳教育及避孕藥具領(lǐng)發(fā)工作。.做好育齡婦女的檢查工作，嚴(yán)格控制計(jì)劃外懷孕。.做好員工住房分配及員工之家管理工作。.做好攝影、照相、稿件外發(fā)登記及內(nèi)部網(wǎng)上稿工作。.遵守黨紀(jì)法規(guī)及內(nèi)部規(guī)章制度，按時、按目標(biāo)要求完成工作任務(wù)。6.1主任崗位規(guī)范單位調(diào)度室 崗位名稱主任 編號任務(wù)描述負(fù)責(zé)全礦井調(diào)度、煤質(zhì)、工程質(zhì)量管理工作H.負(fù)責(zé)全礦井調(diào)度、煤質(zhì)、工程質(zhì)量管理工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)工作。.檢查落實(shí)好各部門工作職責(zé)，制定各部門工作目標(biāo)，協(xié)調(diào)好各部門的生產(chǎn)工作。.組織好調(diào)度會議，及時將上級部門的有關(guān)精神傳達(dá)到位，并將本礦的安全生產(chǎn)情況向有上級關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)。崗位標(biāo)準(zhǔn)崗位技能.熟悉礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)以及三大規(guī)程，掌握井下標(biāo)準(zhǔn)化檢查基本知識，掌握礦井應(yīng)急處理預(yù)案。.具有組織管理的能力，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和服務(wù)能力。.R有發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的能力，能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理化建議。.熟練掌握辦公自動化操作。有較強(qiáng)的語言表達(dá)及溝通能力。工作內(nèi)容與要求1.抓好全礦調(diào)度、煤質(zhì)、工程質(zhì)量等日常管理工作和調(diào)度室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全教育工作9坨Rd?如幺口去聲調(diào)庶仝和日盛小衿丁他金3：嚴(yán)格貫益執(zhí)行國家煤炭行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，上現(xiàn)安全隱患督促有關(guān)單位及時處理。.貫徹落實(shí)上級部門和礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令，并監(jiān)督各單位的落實(shí)情況。.抓好全礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和冬、夏季“三防”工作的部署和落實(shí)。.對生產(chǎn)過程中存在的重大問題及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并負(fù)責(zé)調(diào)動人力、物力，同時負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員處理。.各項(xiàng)工作的開展要有利于提高工程質(zhì)量、煤炭質(zhì)量、有利于安全生產(chǎn)。

單位調(diào)度室 崗位名稱科員（分管質(zhì)量） 編號任務(wù)描述主管全礦工程質(zhì)量及口常生產(chǎn)協(xié)調(diào)責(zé)