流程IT服務(wù)解決方案流程IT服務(wù)解決方案2流程IT業(yè)務(wù)線簡介大數(shù)據(jù)產(chǎn)品部（LOB直屬）：大數(shù)據(jù)產(chǎn)品部具備全面的企業(yè)數(shù)字化服務(wù)能力，包括建設(shè)企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺(tái)、傳統(tǒng)數(shù)據(jù)倉庫、大數(shù)據(jù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)管控治理、數(shù)據(jù)分析挖掘、企業(yè)全面預(yù)算管理等服務(wù)能力。在應(yīng)用建設(shè)方面具備客戶管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、智能供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)管理、資金管理、企業(yè)經(jīng)營、運(yùn)營管理等數(shù)字化產(chǎn)品以及數(shù)字可視化平臺(tái)能力。目前依托華為應(yīng)用業(yè)界最前沿科技，團(tuán)隊(duì)正在積累沉淀人工智能(AI)、機(jī)器學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)服務(wù)化和微服務(wù)能力。未來將進(jìn)一步打造基于大數(shù)據(jù)與人工智能的業(yè)務(wù)洞察和解決方案創(chuàng)新，以及數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)、智能資源的協(xié)同創(chuàng)新能力。流程IT流程IT綜合事業(yè)部：流程IT綜合事業(yè)部支撐華為辦公I(xiàn)T裝備部和制造IT等相關(guān)業(yè)務(wù)，所涉及的業(yè)務(wù)涵蓋辦公I(xiàn)T產(chǎn)品、基建網(wǎng)安運(yùn)維、IT架構(gòu)與集成解決方案的拉通測(cè)試、制造IT產(chǎn)品應(yīng)用交付等領(lǐng)域。我們致力于配合各合作部門做好華為公司內(nèi)部的IT支撐工作，構(gòu)建企業(yè)級(jí)辦公I(xiàn)T和智能制造產(chǎn)品與解決方案交付能力。IT應(yīng)用事業(yè)部：IT應(yīng)用事業(yè)部服務(wù)于華為公司變革IT業(yè)務(wù)，重點(diǎn)聚焦生產(chǎn)IT領(lǐng)域，與華為共建服務(wù)化InternalIT產(chǎn)品，使能華為生產(chǎn)運(yùn)營領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型。所涉及業(yè)務(wù)覆蓋了華為ERP、FIN、HR、CRM、PLM、ISC+、基礎(chǔ)支撐等領(lǐng)域，具備產(chǎn)品級(jí)敏捷交付能力和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)能力，可為行業(yè)級(jí)大客戶提供端到端的產(chǎn)品與解決方案交付服務(wù)。軟件交付服務(wù)IT與云核心網(wǎng)消費(fèi)者流程IT2012實(shí)驗(yàn)室無線與網(wǎng)絡(luò)能源軟件開發(fā)網(wǎng)絡(luò)電商產(chǎn)品部（互聯(lián)網(wǎng)化團(tuán)隊(duì)）：電商產(chǎn)品部重點(diǎn)聚焦在華為商城（VMALL）產(chǎn)品的交付領(lǐng)域，秉承“匠心造物”精神，以ROADS體驗(yàn)持續(xù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)能力轉(zhuǎn)型。構(gòu)建一支具有互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維，具備解決方案、產(chǎn)品交付到產(chǎn)品運(yùn)營服務(wù)能力的精英團(tuán)隊(duì)，支撐華為消費(fèi)者BG線上渠道銷售戰(zhàn)略落地。2流程IT業(yè)務(wù)線簡介大數(shù)據(jù)產(chǎn)品部（LOB直屬）：流程IT流程3業(yè)務(wù)能力積累前臺(tái)后臺(tái)中臺(tái)面向客戶（2B）面向客戶（2C）面向伙伴（2P）面向供應(yīng)商（2S）面向員工（2E）用戶連接平臺(tái)數(shù)字化需求管理數(shù)字化產(chǎn)品管理數(shù)字化研發(fā)管理InnovationDemandSupply營銷渠道客戶服務(wù)銷售零售供應(yīng)采購制造服務(wù)交付Workplace協(xié)同知識(shí)行政FinanceHR工具SaaS平臺(tái)工作流權(quán)限API管理安全管理服務(wù)市場(chǎng)…主干交易平臺(tái)PLMCRMSiebel

PRMERPCDH

EPM

Project

SRM

Distribution

Manufacturing

Accounting

TMS

HRMS數(shù)據(jù)分析平臺(tái)AI算法功能服務(wù)數(shù)據(jù)服務(wù)PAAS平臺(tái)IAAS平臺(tái)PCTabletMobileVR/AR

TerminalData

CollectorIOT31.0

IPD2.0

MTL(Marketing

To

Lead)3.0

LTC(Lead

To

Cash)4.0

ITR5.0

Develop

Strategy

To

Execute6.0

Manage

Client

Relationships7.0

Service

Delivery8.0

Supply9.0

Procurement10.0

HR11.0

Finance12.0

BT/IT13.0

Manage

Business

Support14.0

External

Collaboretion15.0

Common

ApplicationAD在生產(chǎn)IT（財(cái)經(jīng)、HR、采購、銷售、工具等）和辦公I(xiàn)T、基建網(wǎng)安都積累了產(chǎn)品/技術(shù)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，并發(fā)展了數(shù)據(jù)服務(wù)和移動(dòng)開發(fā)能力。3業(yè)務(wù)能力積累前臺(tái)后臺(tái)中臺(tái)面向客戶（2B）面向客戶（2C）面4外包培訓(xùn)服務(wù)雙管齊下財(cái)經(jīng)服務(wù)輕松運(yùn)營辦公I(xiàn)T一體化電子辦公電子商務(wù)平臺(tái)O2O無縫聯(lián)接移動(dòng)互聯(lián)完美的客戶體驗(yàn)為企業(yè)客戶提供整體解決方案生產(chǎn)IT研發(fā)生產(chǎn)集成管控大數(shù)據(jù)在指尖互動(dòng)中看到有價(jià)值的分析數(shù)據(jù)4外包培訓(xùn)服務(wù)財(cái)經(jīng)服務(wù)辦公I(xiàn)T電子商務(wù)平臺(tái)移動(dòng)互聯(lián)為企業(yè)客戶5目錄CONTENTS1.公司介紹辦公I(xiàn)T解決方案生產(chǎn)IT解決方案大數(shù)據(jù)解決方案電子商務(wù)解決方案移動(dòng)互聯(lián)解決方案財(cái)經(jīng)解決方案3.信息技術(shù)解決方案介紹2.流程IT業(yè)務(wù)線服務(wù)能力4.外包服務(wù)培訓(xùn)介紹5目錄CONTENTS1.公司介紹辦公I(xiàn)T解決方案3.信6辦公I(xiàn)T服務(wù)目錄類型一級(jí)服務(wù)代碼二級(jí)服務(wù)服務(wù)簡介信息技術(shù)解決方案

辦公I(xiàn)T解決方案TS101TS102TS103TS104TS1056辦公I(xiàn)T服務(wù)目錄類型一級(jí)服務(wù)代碼二級(jí)服務(wù)服務(wù)簡介信息技術(shù)辦7辦公I(xiàn)T解決方案7辦公I(xiàn)T解決方案8生產(chǎn)IT服務(wù)目錄(1/2)類型一級(jí)服務(wù)代碼二級(jí)服務(wù)服務(wù)簡介信息技術(shù)解決方案

生產(chǎn)IT解決方案TS201EAMS-數(shù)字檔案管理解決方案文檔是企業(yè)的資產(chǎn)寶庫和證據(jù)，管理好文檔對(duì)降低內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)、滿足合規(guī)經(jīng)營、實(shí)現(xiàn)信息共享起到重要作用。檔案管理系統(tǒng)，其內(nèi)涵包括各種業(yè)務(wù)來源的數(shù)據(jù)和各種類型的電子文件，將這些檔案縱向進(jìn)行數(shù)據(jù)集成，橫向進(jìn)行應(yīng)用集成。與其他系統(tǒng)相結(jié)合，形成渠道知識(shí)利用、讓檔案大數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值。TS202發(fā)展戰(zhàn)略和執(zhí)行-DSTEDSTE是基于集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略管理的整體解決方案，是各級(jí)管理者開展管理工作的主要流程，把SP（戰(zhàn)略計(jì)劃）、BP（業(yè)務(wù)計(jì)劃）、述職、全面預(yù)算、人力預(yù)算、KPI、PBC等進(jìn)行有效集成，并在各個(gè)層級(jí)拉通管理，以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略到執(zhí)行的閉環(huán)。TS203PLM-項(xiàng)目多組合管理解決方案(PPM)

支撐研發(fā)和交付團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理，輔助PMO/PO/項(xiàng)目經(jīng)理/資源經(jīng)理解決項(xiàng)目管理中面臨的困難，提供業(yè)務(wù)和IT解決方案，提升項(xiàng)目管理能力和效率TS204制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）

根據(jù)不同行業(yè)工廠的需求，設(shè)計(jì)、開發(fā)定制制造執(zhí)行系統(tǒng)，支持現(xiàn)場(chǎng)的排程、報(bào)工、質(zhì)量檢驗(yàn)、物料移動(dòng)信息的采集；并可與業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)集成。TS205客戶關(guān)系管理（CRM）系統(tǒng)設(shè)計(jì)企業(yè)市場(chǎng)營銷、銷售力管理、客戶服務(wù)業(yè)務(wù)流程，并建立信息系統(tǒng)支持業(yè)務(wù)運(yùn)行。TS206企業(yè)人力資源智能規(guī)劃系統(tǒng)實(shí)施人事、薪資、崗位、能力、招聘、培訓(xùn)管理等功能，協(xié)助人力資源管理實(shí)現(xiàn)計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、提高的閉環(huán)管理8生產(chǎn)IT服務(wù)目錄(1/2)類型一級(jí)服務(wù)代碼二級(jí)服務(wù)服務(wù)簡介9生產(chǎn)IT服務(wù)目錄(2/2)類型一級(jí)服務(wù)代碼二級(jí)服務(wù)服務(wù)簡介信息技術(shù)解決方案

生產(chǎn)IT解決方案TS207供應(yīng)鏈管理（SCM）系統(tǒng)設(shè)計(jì)企業(yè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)、計(jì)劃優(yōu)化方法，并建立信息系統(tǒng)支持業(yè)務(wù)運(yùn)行。TS208HR-人事管理系統(tǒng)

規(guī)劃企業(yè)內(nèi)人員入職、離職、調(diào)動(dòng)等業(yè)務(wù)。設(shè)計(jì)符合企業(yè)特點(diǎn)的業(yè)務(wù)規(guī)則和審批、手續(xù)辦理等流程，幫助企業(yè)極大降低人力管理成本，支撐企業(yè)核心業(yè)務(wù)，提供高可靠、高擴(kuò)展性的整體解決方案。TS209HR-薪資管理系統(tǒng)規(guī)劃企業(yè)的薪資發(fā)放、獎(jiǎng)金發(fā)放以及各種激勵(lì)獎(jiǎng)發(fā)放等業(yè)務(wù)。幫助企業(yè)設(shè)計(jì)合理的薪資、獎(jiǎng)金發(fā)放業(yè)務(wù)流程，提高資金使用規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)各系統(tǒng)和部門賬戶的自動(dòng)管理。不但支持中國員工發(fā)薪，也有針對(duì)海外各國稅收政策不同定制的海外發(fā)薪模塊。TS210HR-考勤管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)企業(yè)考勤規(guī)則、考勤方案，整合打卡、請(qǐng)假、調(diào)休、補(bǔ)休、加班等各個(gè)功能模塊，并跟薪酬管理系統(tǒng)集成，將考勤結(jié)果直接反映到員工薪酬上。不但支持中國員工考勤，也有針對(duì)海外各國假期、勞動(dòng)法不同而定制的海外考勤模塊。TS211HR-員工Portal門戶構(gòu)建企業(yè)員工門戶網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)全體員工個(gè)人信息修改，員工人事信息、任職信息、考勤、工資獎(jiǎng)金、保障、銀行賬號(hào)、績效、培訓(xùn)、榮譽(yù)、捐款給等查詢，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)員工收入完稅證明申請(qǐng)，以及年度個(gè)人獎(jiǎng)金簽署等功能；還可提供崗位查詢、招聘信息查詢等功能。為員工提供一站式服務(wù)。TS212HR-全球招聘系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)員工門戶網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)全體招聘面試流程、招聘電子化，從單一的招聘轉(zhuǎn)變?yōu)檎胰?，找合適及優(yōu)秀的人，并認(rèn)可專家價(jià)值，尊重專業(yè)意見，寬容失敗與失誤，幫助改進(jìn)，工作氛圍更自由等，，還可提供需求發(fā)布、崗位查詢、招聘進(jìn)展跟蹤與提醒，優(yōu)化業(yè)務(wù)工作流程等功能。9生產(chǎn)IT服務(wù)目錄(2/2)類型一級(jí)服務(wù)代碼二級(jí)服務(wù)服務(wù)簡介10TS201EAMS-數(shù)字檔案管理解決方案TS201EAMS-數(shù)字檔案管理解決方案業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)越來越緊密的上下游之間的合作關(guān)系，要求實(shí)現(xiàn)檔案系統(tǒng)的外延和業(yè)務(wù)的緊密協(xié)同實(shí)現(xiàn)靈活可配置的信息管理、業(yè)務(wù)協(xié)同、報(bào)表展現(xiàn)平臺(tái)，以高效敏捷地滿足決策層與各業(yè)務(wù)部門的管理需要。RFID技術(shù)作為一種新興的識(shí)別、物資追蹤、生產(chǎn)自動(dòng)化控制、倉儲(chǔ)管理、鐵路車輛和貨運(yùn)集裝箱識(shí)別。隨著RFID技術(shù)的日益成熟，使的將RFID應(yīng)用檔案管理中，有其借鑒性和可行性。面臨問題如何實(shí)現(xiàn)四個(gè)統(tǒng)一（統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一存儲(chǔ)、統(tǒng)一搜索、統(tǒng)一檔案管理系統(tǒng)）如何實(shí)現(xiàn)檔案智能推送、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)分享如何實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)挖掘，讓檔案價(jià)值得以最大化安全是重中之重，在檔案管理中安全更是重中之重，對(duì)檔案信息完整性、保密性、安全性如何更好的保障，如何防范信息失竊、轉(zhuǎn)賣等問題交付&收益構(gòu)建四個(gè)統(tǒng)一，降低內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)、滿足合規(guī)經(jīng)營、實(shí)現(xiàn)信息共享，快速查找、便捷分享、主動(dòng)推送。大數(shù)據(jù)的價(jià)值也讓人們對(duì)檔案的挖掘越來越重視，使得檔案管理市場(chǎng)蒸蒸日上。隨著國家檔案局發(fā)布9號(hào)令和10號(hào)令，標(biāo)志著國家對(duì)檔案管理要求進(jìn)一步提高，也更重視檔案管理。2015年的信息檔案時(shí)代，現(xiàn)在更是迎來了知識(shí)檔案時(shí)代。成功案例華為檔案管理中軟國際科技服務(wù)有限公司。。。。。。10TS201EAMS-數(shù)字檔案管理解決方案TS201業(yè)務(wù)11TS201EAMS-數(shù)字檔案管理解決方案實(shí)物入庫整理歸檔文檔立卷接收文檔記錄入庫信息提出轉(zhuǎn)庫申請(qǐng)轉(zhuǎn)庫審批實(shí)物出庫記錄出庫信息記錄出庫信息實(shí)物入庫發(fā)布盤點(diǎn)通知實(shí)施文檔盤點(diǎn)輸出文檔盤點(diǎn)報(bào)告審批報(bào)告ANDAND提出借閱申請(qǐng)審批借閱申請(qǐng)借閱借閱核銷借閱需求AND提取到期檔案實(shí)施檔案鑒定信息調(diào)整申請(qǐng)文檔銷毀審批鑒定報(bào)告半年度AND實(shí)物出庫領(lǐng)取銷毀文檔實(shí)施文檔銷毀歸檔銷毀記錄監(jiān)督文檔銷毀記錄出庫信息AND提出查詢申請(qǐng)賦予權(quán)限審批查詢申請(qǐng)查閱取消權(quán)限查詢需求AND同時(shí)有實(shí)物件和電子件檔案管理場(chǎng)景實(shí)物件轉(zhuǎn)庫場(chǎng)景實(shí)物件盤點(diǎn)場(chǎng)景實(shí)物件借閱場(chǎng)景鑒定場(chǎng)景(實(shí)物件和電子件)實(shí)物件銷毀場(chǎng)景電子件借閱場(chǎng)景提取文檔盤點(diǎn)數(shù)據(jù)差異調(diào)整年度規(guī)劃庫房不足、郵寄需求11TS201EAMS-數(shù)字檔案管理解決方案實(shí)物入庫整理歸12TS201EAMS-數(shù)字檔案管理解決方案檔案管理文檔育階段，文檔管理COE會(huì)提出基本要求，各業(yè)務(wù)領(lǐng)域負(fù)責(zé)落地，COE有監(jiān)督責(zé)任；文檔評(píng)審發(fā)布主要是支撐文檔評(píng)審發(fā)布流程，應(yīng)用在目前沒有IT系統(tǒng)支撐的業(yè)務(wù)，如企業(yè)發(fā)展、投資管理、辦公行政等，這些領(lǐng)域業(yè)務(wù)以文檔評(píng)審為主；沒有IT支撐的責(zé)權(quán)利文檔必須使用此評(píng)審流程，是前期的責(zé)權(quán)利業(yè)務(wù)調(diào)查時(shí)業(yè)務(wù)反饋的需求；實(shí)現(xiàn)文檔統(tǒng)一編碼規(guī)則、統(tǒng)一分類、統(tǒng)一搜索。文檔（元數(shù)據(jù)）檔案庫存數(shù)據(jù)檔案室文檔編碼、文檔分類文檔編碼、文檔分類文檔統(tǒng)一服務(wù)文檔搜索文檔分類管理編碼管理文檔審批發(fā)布文檔審批發(fā)布過程正式檔案發(fā)布?xì)w檔歸檔與接收接收檔案管理權(quán)限管理查詢統(tǒng)計(jì)我的個(gè)人空間系統(tǒng)管理歸檔借閱借閱申請(qǐng)借閱分單借閱審核借閱審批借閱出庫借閱歸還借閱逾期處理損壞丟失處理續(xù)借元數(shù)據(jù)元數(shù)據(jù)元數(shù)據(jù)文檔形成管理評(píng)審發(fā)布創(chuàng)建文檔管理基本要求文檔基線管理文檔版本管理文檔狀態(tài)管理文檔變更管理文檔屬性管理文檔權(quán)限管理基于公司關(guān)于育階段的要求，各業(yè)務(wù)領(lǐng)域按推行策略負(fù)責(zé)落地文檔組織與庫房管理檔案信息維護(hù)出入庫管理轉(zhuǎn)庫盤點(diǎn)鑒定銷毀元數(shù)據(jù)12TS201EAMS-數(shù)字檔案管理解決方案檔案管理文檔育13TS202企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與執(zhí)行信息化解決方案TS202集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略與執(zhí)行信息化解決方案業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)提供集團(tuán)中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、年度業(yè)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算、執(zhí)行并監(jiān)控評(píng)估的統(tǒng)一流程框架和管理體系；保證集團(tuán)各業(yè)務(wù)單元中長期戰(zhàn)略目標(biāo)、與年度計(jì)劃資源預(yù)算和滾動(dòng)計(jì)劃的一致性；確保各業(yè)務(wù)單元協(xié)調(diào)一致，牽引公司建立穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)；管理集團(tuán)及產(chǎn)業(yè)的投資組合，支撐公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。面臨問題如何保證集團(tuán)戰(zhàn)略對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的敏感和適應(yīng)？（市場(chǎng)洞察）如何解決集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃的長遠(yuǎn)性和執(zhí)行過程的延續(xù)性？（戰(zhàn)略沙盤）如何有效確保業(yè)務(wù)計(jì)劃（BP）對(duì)戰(zhàn)略計(jì)劃（SP）的支撐？（重點(diǎn)工作）如何解決企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)自上而下的層層分解？（戰(zhàn)略解碼）如何管控集團(tuán)戰(zhàn)略的執(zhí)行進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警？如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略執(zhí)行與部門績效考核、PBC工作的有效關(guān)聯(lián)？（組織績效交付&收益以市場(chǎng)數(shù)據(jù)的定期采集、結(jié)果分析、趨勢(shì)洞察、智能預(yù)警，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)因素對(duì)相關(guān)戰(zhàn)略制定和調(diào)整的推動(dòng)和關(guān)聯(lián)；從戰(zhàn)略規(guī)劃（意圖、舉措、解碼再到目標(biāo)的分解、發(fā)布和簽署），到業(yè)務(wù)計(jì)劃（公司到產(chǎn)業(yè)、功能、區(qū)域維度的業(yè)務(wù)計(jì)劃），通過戰(zhàn)略體系上下游信息的貫通和聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略層面的力出一孔；收集、計(jì)算并展現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)及其分解項(xiàng)目的完成度、把握度和過程風(fēng)險(xiǎn)處理情況，并基于組織績效考核體系推動(dòng)執(zhí)行；對(duì)圍繞戰(zhàn)略管理工作的會(huì)議、活動(dòng)基于該平臺(tái)進(jìn)行管理，從而推動(dòng)戰(zhàn)略管理的各項(xiàng)過程活動(dòng)有序推進(jìn)。成功案例華為技術(shù)有限公司13TS202企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與執(zhí)行信息化解決方案TS202業(yè)14TS202企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與執(zhí)行信息化解決方案

前臺(tái)聚焦用戶體驗(yàn)及業(yè)務(wù)場(chǎng)景的靈活支撐，快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求；中臺(tái)構(gòu)建核心服務(wù)及業(yè)務(wù)服務(wù)，并逐步開放為公共服務(wù)；

后臺(tái)數(shù)據(jù)模型及基礎(chǔ)API穩(wěn)定，確保系統(tǒng)穩(wěn)定性。人力及財(cái)務(wù)規(guī)劃人力預(yù)算管理財(cái)務(wù)預(yù)算管理面向管理者面向總裁面向員工面向戰(zhàn)略助理面向CFO面向部長面向代表…面向戰(zhàn)略營銷專家面向質(zhì)量運(yùn)營代表…后臺(tái)中臺(tái)前臺(tái)年度重點(diǎn)工作戰(zhàn)略專題組織績效戰(zhàn)略舉措戰(zhàn)略目標(biāo)5年預(yù)測(cè)人力預(yù)算全面預(yù)算TOPN改進(jìn)項(xiàng)目決策支撐會(huì)議戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃基礎(chǔ)支撐文檔管理戰(zhàn)略社區(qū)智庫戰(zhàn)略業(yè)務(wù)管理年度重點(diǎn)工作管理戰(zhàn)略專題管理組織績效管理TOPN改進(jìn)項(xiàng)目管理戰(zhàn)略目標(biāo)管理戰(zhàn)略規(guī)劃管理市場(chǎng)洞察管理不確定性管理規(guī)劃過程協(xié)同行業(yè)組織管理戰(zhàn)略舉措管理14TS202企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與執(zhí)行信息化解決方案前臺(tái)聚焦用15TS203PPM解決方案PPM業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)分析業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)引入PPM軟件包，強(qiáng)化產(chǎn)品組合、項(xiàng)目組合、技術(shù)組合實(shí)現(xiàn)IPD與LTC領(lǐng)域以及跨領(lǐng)域的協(xié)同拉通實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目管理與單項(xiàng)目管理協(xié)同拉通優(yōu)化賬戶制的人力預(yù)核算管理技術(shù)成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)品級(jí)敏捷的IT支撐能力構(gòu)建面臨問題如何滿足業(yè)界領(lǐng)先的項(xiàng)目組合管理如何實(shí)現(xiàn)華為集團(tuán)層面三大主流程的協(xié)同拉通如何高效支持現(xiàn)有存量功能的維護(hù)、保障、優(yōu)化如何實(shí)現(xiàn)服務(wù)化轉(zhuǎn)型過程中PPM產(chǎn)品架構(gòu)的持續(xù)穩(wěn)定交付&收益項(xiàng)目組合管理的流程、方法，與解決方案/產(chǎn)品/技術(shù)組合管理的流程打通技術(shù)項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化管理與評(píng)估組合管理方法IT化產(chǎn)品組合管理與項(xiàng)目組合的協(xié)同成功案例華為費(fèi)用全預(yù)算實(shí)現(xiàn)落地華為敏捷項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)華為BP、DCP以及預(yù)算的IT化關(guān)聯(lián)管理實(shí)現(xiàn)宏微互鎖、滾動(dòng)預(yù)測(cè)、L3.5、產(chǎn)業(yè)投入等可視化管理場(chǎng)景15TS203PPM解決方案PPM業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)分析業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)引入16TS203PPM解決方案系統(tǒng)管理員管理人員內(nèi)部員工客戶其他人員。。。瀏覽器、移動(dòng)設(shè)備等PCMobile操作系統(tǒng)WindowsServer2003系統(tǒng)管理ADPBI資源管理數(shù)據(jù)傳輸權(quán)限管理定時(shí)任務(wù)字段配置流程管理緩存管理雙語字典日志查看業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)IIS6.0驗(yàn)證碼.NET控件擴(kuò)展富文本樹狀選擇日期選擇頁面布局字段擴(kuò)展人員選擇基礎(chǔ)信息選擇附件上傳下載流程處理列表多語化文件處理基礎(chǔ)信息工具組件流程引擎系統(tǒng)日志權(quán)限控制業(yè)務(wù)實(shí)體數(shù)據(jù)訪問平臺(tái)數(shù)據(jù)庫流程配置日志數(shù)據(jù)庫權(quán)限數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫SQLServer2008文件系統(tǒng)QBIHRBIEIP子系統(tǒng)基礎(chǔ)控件基礎(chǔ)組件持久層.NetFrameWork4.016TS203PPM解決方案系統(tǒng)管理員管理人員內(nèi)部員工客戶17TS203PPM解決方案17TS203PPM解決方案18TS204制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）TS204制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）

業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)不同行業(yè)不同企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、管理顆粒度不同，很難統(tǒng)一，二次開發(fā)占比較大。企業(yè)如要實(shí)施MES的前提是必須要有ERP系統(tǒng)，MES與ERP的耦合度較高，且不同ERP廠商提供的接口不同。流程型和離散型的制造企業(yè)MES的區(qū)別較大。制造企業(yè)的業(yè)務(wù)梳理難度較大，涉及部門多且與生產(chǎn)直接相關(guān)。面臨問題如何實(shí)現(xiàn)新系統(tǒng)與久系統(tǒng)的無縫覆蓋如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)完整的遷移和同步如何平衡系統(tǒng)之前數(shù)據(jù)的推或送的關(guān)系如何提供夸數(shù)據(jù)庫問題協(xié)調(diào)的工作效率在業(yè)務(wù)復(fù)雜的背景下如何評(píng)估出比較準(zhǔn)確的工時(shí)和報(bào)價(jià)如何解決用戶提出的一些實(shí)時(shí)監(jiān)控問題交付&收益實(shí)現(xiàn)華為自制手機(jī)生產(chǎn)管理包括理貨包裝流程。實(shí)現(xiàn)光器件研發(fā)和量產(chǎn)的生產(chǎn)管理培養(yǎng)了一批具有電子制造行業(yè)的業(yè)務(wù)分析人員和設(shè)計(jì)人員成功案例華為企業(yè)網(wǎng)整機(jī)MES華為終端整機(jī)MES華為光器件MES。。。。。。18TS204制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）TS204制造執(zhí)行系統(tǒng)19TS204制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）自動(dòng)化可視化智能化大數(shù)據(jù)分析生產(chǎn)調(diào)度物料管理…設(shè)備管理工序管控質(zhì)量管理文檔管理現(xiàn)場(chǎng)管理倉儲(chǔ)管理主數(shù)據(jù)采購訂單銷售訂單發(fā)貨計(jì)劃MESERP電子SMTDIPAGV焊接設(shè)備…設(shè)備數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)RFID標(biāo)簽打印平臺(tái)定制化服務(wù)條碼系統(tǒng)19TS204制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）自動(dòng)化可視化智能化大數(shù)20TS205客戶關(guān)系管理（CRM）系統(tǒng)解決方案TS205客戶關(guān)系管理（CRM）系統(tǒng)業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)功能型的流程IT轉(zhuǎn)向以人為中心的流程IT，需要建設(shè)面向一線關(guān)鍵角色的一站式工作平臺(tái)。構(gòu)建服務(wù)化的云平臺(tái)，支撐區(qū)域差異和靈活定制、支撐業(yè)務(wù)共享中心和能力中心的建設(shè)。從各功能定義和管理數(shù)據(jù)到集成拉通的數(shù)據(jù)，明確數(shù)據(jù)owner，清潔交易源頭數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)全流程的集成、可視、可追溯。面臨問題產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)泛化：一線與產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的流程活動(dòng)有229個(gè)，職責(zé)泛化、工作不聚焦；問計(jì)能力需增強(qiáng)：ICT融合、網(wǎng)絡(luò)價(jià)值轉(zhuǎn)移，運(yùn)營商面臨轉(zhuǎn)型壓力，華為需構(gòu)建新的能力，成為客戶可信賴的問計(jì)對(duì)象；產(chǎn)品經(jīng)理作業(yè)跨度大，沒有合理分工：一線近萬名產(chǎn)品經(jīng)理沒有專業(yè)角色劃分，產(chǎn)品經(jīng)理全而不專、廣而不精沒有專業(yè)裝備，作業(yè)效率低：一線沒有有效提高效率的工具；客戶價(jià)值資產(chǎn)沒有被有效管理和挖潛：全球價(jià)值高地華為份額不到10%；成功案例華為公司CRM銷售產(chǎn)品交付&收益

便捷高效的管理工具：為管理者、產(chǎn)品經(jīng)理、CC3用戶提供一個(gè)便捷、高效、共享的銷售云平臺(tái)，使得銷售業(yè)務(wù)人員可隨時(shí)隨地掌握客戶情報(bào)、分享信息，識(shí)別業(yè)務(wù)線索與機(jī)會(huì)點(diǎn)，挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

專家協(xié)同支撐：為銷售業(yè)務(wù)人員及技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)提供一個(gè)協(xié)同作業(yè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)專家團(tuán)隊(duì)協(xié)同作業(yè)（專業(yè)評(píng)審、綜合評(píng)審），為市場(chǎng)機(jī)會(huì)識(shí)別及項(xiàng)目的投標(biāo)、合同及訂單簽定提供專業(yè)技術(shù)保障。

動(dòng)態(tài)可配置適應(yīng)全球業(yè)務(wù)：為適應(yīng)全球業(yè)務(wù)的開展，支撐銷售業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)開展，可以根據(jù)市場(chǎng)業(yè)務(wù)需要，動(dòng)態(tài)可配置生成投標(biāo)書、合同、訂單。

業(yè)務(wù)可視化跟蹤：可能全程跟蹤業(yè)務(wù)開展的情況，監(jiān)控機(jī)會(huì)點(diǎn)挖掘、投標(biāo)、合同、訂單、回款等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的最新進(jìn)展。在線決策支撐：為管理者提供實(shí)時(shí)可靠的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析，幫助管理者作出科學(xué)的管理決策。20TS205客戶關(guān)系管理（CRM）系統(tǒng)解決方案TS20521TS205客戶關(guān)系管理（CRM）系統(tǒng)解決方案線索機(jī)會(huì)點(diǎn)合同簽訂合同履行開票回款

資源池（資源上架）解決方案重裝旅重大項(xiàng)目重裝旅

（能力中心）投標(biāo)共享中心（共享服務(wù)）合同和交易處理（共享服務(wù)）資源池（談判專家）戰(zhàn)略資源儲(chǔ)備實(shí)時(shí)決策授權(quán)資源呼喚快速響應(yīng)客戶解決方案能力支撐投標(biāo)任務(wù)作業(yè)支撐談判專家專家支撐任務(wù)下達(dá)合同發(fā)布授權(quán)監(jiān)管信息透明基于角色的一站式工作平臺(tái)資源/知識(shí)平臺(tái)信息可視實(shí)時(shí)分析客戶管理資源池（客戶經(jīng)理）客戶動(dòng)態(tài)客戶評(píng)價(jià)面向客戶的協(xié)同作戰(zhàn)系統(tǒng)21TS205客戶關(guān)系管理（CRM）系統(tǒng)解決方案線索機(jī)會(huì)點(diǎn)22TS206企業(yè)人力資源智能規(guī)劃解決方案TS206企業(yè)人力資源智能規(guī)劃解決方案業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)快速準(zhǔn)確刷新項(xiàng)目資源計(jì)劃快捷方便獲取項(xiàng)目交付資源快速準(zhǔn)確發(fā)布資源解決方案快速準(zhǔn)確尋找合適資源快速方便完成技能評(píng)估上架快速有效評(píng)估資源缺口快捷有效搜索工作機(jī)會(huì)快速準(zhǔn)確查詢調(diào)配進(jìn)度面臨問題如何實(shí)現(xiàn)資源需求智能預(yù)警如何呈現(xiàn)資源調(diào)配進(jìn)度可視如何呈現(xiàn)組織資源狀態(tài)可視如何實(shí)現(xiàn)智能自動(dòng)推薦工作機(jī)會(huì)如何實(shí)現(xiàn)調(diào)配進(jìn)度可視交付&收益構(gòu)建統(tǒng)一的企業(yè)人員資源池，實(shí)現(xiàn)資源需求方與資源提供方快速有效調(diào)配平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源技能模型實(shí)現(xiàn)自有資源、租賃資源、合作資源等資源的合理調(diào)配。實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織資源狀態(tài)可視化展示提高企業(yè)資源綜合使用率，降低企業(yè)人力資源成本成功案例華為技術(shù)公司。。。。。。22TS206企業(yè)人力資源智能規(guī)劃解決方案TS206業(yè)務(wù)挑23TS206企業(yè)人力資源智能規(guī)劃解決方案資源申請(qǐng)資源結(jié)算資源撮合價(jià)值主張：獲取合適的資源價(jià)值目標(biāo)：

自動(dòng)生成資源預(yù)測(cè)智能預(yù)警資源瓶頸

一鍵資源申請(qǐng)價(jià)值主張：個(gè)人價(jià)值最大化價(jià)值目標(biāo)：

智能推薦工作機(jī)會(huì)

個(gè)人作戰(zhàn)記錄可視

有效的發(fā)揮技能

價(jià)值主張：撮合服務(wù)資源價(jià)值目標(biāo)：大數(shù)據(jù)分析資源缺口

人工智能推薦資源

數(shù)字化運(yùn)營分析資源共享利用人工智能、大數(shù)據(jù)分析以及云計(jì)算技術(shù)改變傳統(tǒng)的人工調(diào)配資源模式，為企業(yè)提供一站式資源共享、服務(wù)資源撮合服務(wù)平臺(tái)資源評(píng)價(jià)資源需求方資源資源所有者12資源進(jìn)場(chǎng)345基于企業(yè)資源共享和SaaS模式的資源智能撮合服務(wù)平臺(tái)23TS206企業(yè)人力資源智能規(guī)劃解決方案資源申請(qǐng)資源結(jié)算24TS206企業(yè)人力資源智能規(guī)劃解決方案MobileTabletPCVR/ARTerminalDataCollectorIOT前臺(tái)中臺(tái)后臺(tái)評(píng)價(jià)資源評(píng)價(jià)指派評(píng)價(jià)需求評(píng)價(jià)主要平臺(tái)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)SAAS公共應(yīng)用資源搜索資源預(yù)測(cè)/規(guī)劃資源調(diào)配申請(qǐng)資源變更申請(qǐng)指派資源資源延期預(yù)算控制用戶連接平臺(tái)HRMS資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）合作資源自有資源租賃資源iResource數(shù)據(jù)服務(wù)數(shù)據(jù)智能服務(wù)LWMS資源釋放iResource外部門戶eSupplier員工PortalPMPortal用戶管理權(quán)限管理工作流服務(wù)文檔管理消息服務(wù)郵件服務(wù)日志服務(wù)配置管理…積分體系智能指派業(yè)務(wù)場(chǎng)景規(guī)則庫外部門戶24TS206企業(yè)人力資源智能規(guī)劃解決方案MobileTa25TS207企業(yè)供應(yīng)鏈管理（SCM）系統(tǒng)TS207ERP-內(nèi)部供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)愿景“成為客戶首選集成商”市場(chǎng)動(dòng)態(tài)：運(yùn)營商有各自差異化的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，部分運(yùn)營商持續(xù)以網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營作為核心業(yè)務(wù)，而部分運(yùn)營商則選擇延伸到前端，通過提供差異化的服務(wù)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)絡(luò)由軟件驅(qū)動(dòng)，支撐快速的特性開發(fā)和定制客戶聲音:實(shí)現(xiàn)新特性/能力的快速部署獲得集成一體化的解決方案，給最終用戶提供差異化的服務(wù)ETDBW(EasyToDoBusinessWith)“聚焦&被集成”市場(chǎng)動(dòng)態(tài)：企業(yè)客戶越來越依賴軟件及云技術(shù)企業(yè)客戶偏向于通過“白牌化”來降低成本企業(yè)客戶對(duì)產(chǎn)品的可獲得性有高要求，比如：更短的貨期客戶聲音:經(jīng)濟(jì)、易于維護(hù)的網(wǎng)絡(luò)，能夠支撐不同規(guī)模的業(yè)務(wù)集成商期望獲得標(biāo)準(zhǔn)化、易于集成、并且有供應(yīng)柔性的產(chǎn)品ETDBW(EasyToDoBusinessWith)與公司戰(zhàn)略對(duì)齊把供應(yīng)鏈建設(shè)成為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力之一

實(shí)現(xiàn)智能化、自動(dòng)化制造，打通設(shè)計(jì)與制造，人均產(chǎn)出效率五年翻番（支撐公司從500億到1000億，人員不顯著增長）面向客戶供應(yīng)和交付實(shí)現(xiàn)有責(zé)無界的協(xié)同，能夠?yàn)榭蛻籼峁┯懈?jìng)爭(zhēng)力的差異化供應(yīng)解決方案全流程訂單可視和所有產(chǎn)品可電子交易打造具備相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的健康產(chǎn)業(yè)鏈在運(yùn)作周期改進(jìn)方面構(gòu)建相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)數(shù)字技術(shù)的影響

數(shù)字技術(shù)顛覆了傳統(tǒng)的串行供應(yīng)鏈

中軟國際研究表明，供應(yīng)鏈的佼佼者們通過重構(gòu)其供應(yīng)鏈，形成“數(shù)字化供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)（DSN）”，將四大鏈條（實(shí)物、信息、財(cái)務(wù)及人才）有機(jī)地結(jié)合起來，獲得了不菲的利潤25TS207企業(yè)供應(yīng)鏈管理（SCM）系統(tǒng)TS207“成為26TS207企業(yè)供應(yīng)鏈管理（SCM）系統(tǒng)聚焦客戶體驗(yàn)，變被動(dòng)響應(yīng)為主動(dòng)服務(wù)，在保障的基礎(chǔ)上強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)要素，將供應(yīng)鏈建設(shè)成為客戶的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一

客戶滿意市場(chǎng)保障、成本效率集中控制需求預(yù)測(cè)質(zhì)量和可靠客戶體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)收入增長透明及授權(quán)需求感知、模擬、引導(dǎo)敏捷、適應(yīng)、協(xié)同響應(yīng)型主動(dòng)型供應(yīng)鏈關(guān)鍵特性供應(yīng)鏈基礎(chǔ)特性26TS207企業(yè)供應(yīng)鏈管理（SCM）系統(tǒng)聚焦客戶體驗(yàn)，變27TS207企業(yè)供應(yīng)鏈管理（SCM）系統(tǒng)

ISDP供應(yīng)中心中心倉站點(diǎn)ERP-OMCCM主計(jì)劃APSERP-PCiBuyERP-PO采購計(jì)劃ERP-CSTERP-GLERP-AR采購履行PR提交CFS制定開票計(jì)劃SCM收入設(shè)備成本ERP-INVSOshipACCMRDN發(fā)貨站點(diǎn)簽收實(shí)物驗(yàn)收入觸發(fā)開票觸發(fā)預(yù)欠料檢查進(jìn)在途庫進(jìn)在建庫出在建庫PACClosePDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)服務(wù)交付模型任務(wù)分派/執(zhí)行制定實(shí)施計(jì)劃確定交付模型iSupply二次包裝入庫管理收入流實(shí)物流服務(wù)流（含采購）ERP-AP存量管理交付資產(chǎn)管理實(shí)物交易層計(jì)劃任務(wù)層現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)層數(shù)據(jù)分析iSee基礎(chǔ)數(shù)據(jù)站點(diǎn)存貨匯總報(bào)告站點(diǎn)存貨明細(xì)報(bào)告創(chuàng)建DUA站點(diǎn)信息管理制定活動(dòng)流SRM分包商預(yù)留SIMS物理站點(diǎn)供應(yīng)鏈BI全流程多維度監(jiān)控報(bào)表全流程各指標(biāo)明細(xì)報(bào)表全流程各指標(biāo)圖形報(bào)表財(cái)經(jīng)管理CC/PC/DC國家要貨計(jì)劃中心倉入庫轉(zhuǎn)庫/雜項(xiàng)二次包裝盤點(diǎn)/貨齡在途/分包商暫存運(yùn)營/周期監(jiān)控免實(shí)物驗(yàn)挪/退貨客戶倉站點(diǎn)盤點(diǎn)GLC/SIAISDMobile一體機(jī)任務(wù)接收/進(jìn)度反饋轉(zhuǎn)庫管理出庫管理二次包裝盤點(diǎn)管理客戶倉開站工具接口分包商看板站點(diǎn)盤點(diǎn)STR/RN離線業(yè)務(wù)實(shí)物驗(yàn)（差異處理）GIS圍欄站點(diǎn)簽收分包商倉/X-Dock簽收SCMSO后延SN必掃管控周期設(shè)置SN父子關(guān)系受控物料維護(hù)實(shí)物驗(yàn)清單維護(hù)網(wǎng)元-Site關(guān)系維護(hù)物料分類管理iSales/CIR合同/POERP-PM項(xiàng)目ISDPDUEDMItem圖片DD交付配置AB移動(dòng)應(yīng)用ERP非ERP權(quán)限、任務(wù)、站點(diǎn)簽、實(shí)物驗(yàn)狀態(tài)等BCC配置變更驗(yàn)收付款A(yù)A帳實(shí)功能中國區(qū)函證驗(yàn)證日/月報(bào)27TS207企業(yè)供應(yīng)鏈管理（SCM）系統(tǒng)ISDP供應(yīng)中28TS208HR-人事管理系統(tǒng)TS208HR-人事管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)異構(gòu)系統(tǒng)構(gòu)成的業(yè)務(wù)支撐體系，要求實(shí)現(xiàn)各個(gè)系統(tǒng)的服務(wù)化共享、信息的快速同步，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程的互動(dòng)和集成。各個(gè)子應(yīng)用間越來越緊密的數(shù)據(jù)集成關(guān)系，要求實(shí)現(xiàn)各個(gè)子應(yīng)用和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)倉庫的實(shí)時(shí)信息共享。實(shí)現(xiàn)靈活可配、高擴(kuò)展性的業(yè)務(wù)流程管理、業(yè)務(wù)協(xié)同、報(bào)表展現(xiàn)平臺(tái)，以高效敏捷地滿足各部門的人事管理需要面臨問題如何實(shí)現(xiàn)web端和移動(dòng)端設(shè)備的單一登錄，以滿足多應(yīng)用、多角色、全球化的應(yīng)用如何實(shí)現(xiàn)各個(gè)業(yè)務(wù)流程的高可配置性如何實(shí)現(xiàn)各個(gè)子應(yīng)用的信息共享如何實(shí)現(xiàn)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成交付&收益構(gòu)建統(tǒng)一入口門戶，實(shí)現(xiàn)多個(gè)系統(tǒng)的SSO單點(diǎn)登錄，提升互聯(lián)互通的程度，避免出現(xiàn)新的“信息孤島。支撐企業(yè)內(nèi)全員人事業(yè)務(wù)完全流程化處理，避免線下審批。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的編排和協(xié)同，設(shè)定需要管理的流程節(jié)點(diǎn)，每個(gè)節(jié)點(diǎn)都有相應(yīng)的日志，能及時(shí)查詢到各業(yè)務(wù)流程的當(dāng)前狀態(tài)，對(duì)業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)控。成功案例華為內(nèi)部的離職、入職、調(diào)動(dòng)等人事管理系統(tǒng)。。。。。。28TS208HR-人事管理系統(tǒng)TS208業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)異構(gòu)系統(tǒng)29TS208HR-人事管理系統(tǒng)29廣東電信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施瀏覽器、移動(dòng)設(shè)備等PCTabletPDAMobileVoiceTV基礎(chǔ)服務(wù)用戶認(rèn)證服務(wù)數(shù)據(jù)集成服務(wù)安全服務(wù)支撐服務(wù)工作流表單服務(wù)報(bào)表服務(wù)信息交互服務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng)用層入職離職調(diào)動(dòng)勞動(dòng)合同戶籍支撐平臺(tái)申請(qǐng)入口審批入口系統(tǒng)管理入口29TS208HR-人事管理系統(tǒng)29廣東電信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施瀏30TS209HR-薪資管理系統(tǒng)TS209HR-薪資管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)各種發(fā)薪系統(tǒng)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，臺(tái)賬劃撥規(guī)則的可定制化，薪酬數(shù)據(jù)的零差錯(cuò)率。眾多發(fā)薪、獎(jiǎng)金系統(tǒng)的歸一化、數(shù)據(jù)的共享化。個(gè)人薪酬報(bào)表、企業(yè)薪酬相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表展現(xiàn)平臺(tái)，高效敏捷地滿足各部門和員工的查詢、統(tǒng)計(jì)需要。面臨問題如何根據(jù)海外各國稅法、勞動(dòng)法等法律法規(guī)實(shí)現(xiàn)海外發(fā)薪功能如何實(shí)現(xiàn)各個(gè)業(yè)務(wù)流程的高可配置性如何實(shí)現(xiàn)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成交付&收益構(gòu)建高效審批、零差錯(cuò)率的發(fā)薪系統(tǒng)。針對(duì)各種獎(jiǎng)金、激勵(lì)系統(tǒng)的不同特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了多元化激勵(lì)、及時(shí)激勵(lì)、戰(zhàn)略預(yù)留獎(jiǎng)等多種獎(jiǎng)金激勵(lì)系統(tǒng)。成功案例華為內(nèi)部的多元化激勵(lì)、及時(shí)激勵(lì)、戰(zhàn)略預(yù)留獎(jiǎng)、海外發(fā)薪、退款重付等系統(tǒng)。。。。。。30TS209HR-薪資管理系統(tǒng)TS209業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)各種發(fā)薪31TS209HR-薪資管理系統(tǒng)31廣東電信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施瀏覽器、移動(dòng)設(shè)備等PCTabletPDAMobileVoiceTV基礎(chǔ)服務(wù)臺(tái)賬服務(wù)薪酬數(shù)據(jù)集成服務(wù)薪酬數(shù)據(jù)安全服務(wù)支撐服務(wù)工作流表單服務(wù)報(bào)表服務(wù)信息交互服務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng)用層多元化激勵(lì)及時(shí)激勵(lì)戰(zhàn)略預(yù)留獎(jiǎng)本地發(fā)薪退款重付薪酬共享電子流銀行賬號(hào)維護(hù)支撐平臺(tái)申請(qǐng)入口審批入口系統(tǒng)管理入口31TS209HR-薪資管理系統(tǒng)31廣東電信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施瀏32TS210HR-考勤管理系統(tǒng)TS210HR-考勤管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)考勤用戶量大，用戶高峰明顯，數(shù)據(jù)量大。考勤數(shù)據(jù)和薪酬系統(tǒng)的集成?？记谝?guī)則可配置性要求高，尤其是針對(duì)海外各國。面臨問題如何支撐大用戶量、大數(shù)據(jù)量、業(yè)務(wù)高峰的沖擊。如何實(shí)現(xiàn)考勤系統(tǒng)與薪酬系統(tǒng)的集成。如何適應(yīng)不同國家勞動(dòng)法要求，實(shí)現(xiàn)高可配置性。交付&收益構(gòu)建抗沖擊、高吞吐量，大數(shù)據(jù)處理能力的考勤系統(tǒng)。針對(duì)各種假期、調(diào)休、出差、國內(nèi)外外派等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)易用性高、流程復(fù)雜度低的考勤系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)個(gè)人不同維度的考勤數(shù)據(jù)展現(xiàn)。成功案例華為內(nèi)部的考勤系統(tǒng)、海外考勤系統(tǒng)。。。。。。32TS210HR-考勤管理系統(tǒng)TS210業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)考勤用戶33TS210HR-考勤管理系統(tǒng)33廣東電信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施瀏覽器、移動(dòng)設(shè)備等PCTabletPDAMobileVoiceTV基礎(chǔ)服務(wù)打卡服務(wù)門禁服務(wù)數(shù)據(jù)集成服務(wù)支撐服務(wù)工作流表單服務(wù)報(bào)表服務(wù)信息交互服務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng)用層國內(nèi)考勤海外考勤卡證申請(qǐng)外派補(bǔ)助支撐平臺(tái)申請(qǐng)入口審批入口系統(tǒng)管理入口33TS210HR-考勤管理系統(tǒng)33廣東電信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施瀏34TS211HR-員工Portal門戶TS211HR-員工Portal門戶業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)拉通人事、財(cái)務(wù)、考勤等各個(gè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)集成。作為員工門戶，用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)要求高，需支撐大規(guī)模員工訪問量。統(tǒng)計(jì)速度快、報(bào)表功能詳盡。面臨問題如何集成現(xiàn)有人事、薪酬?？记跀?shù)據(jù)。UI設(shè)計(jì)如何滿足大部分用戶體驗(yàn)。報(bào)表功能需要從哪些維度展現(xiàn)員工個(gè)人數(shù)據(jù)。交付&收益構(gòu)建整個(gè)企業(yè)的員工門戶網(wǎng)站。極大提高員工獲取個(gè)人所有信息的效率。實(shí)現(xiàn)個(gè)人考勤、人事、薪酬數(shù)據(jù)的個(gè)性化展現(xiàn)。成功案例華為內(nèi)部的員工自助系統(tǒng)。。。。。。34TS211HR-員工Portal門戶TS211業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)35TS211HR-員工Portal門戶35廣東電信基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施瀏覽器、移動(dòng)設(shè)備等PCTabletPDAMobileVoiceTV基礎(chǔ)服務(wù)數(shù)據(jù)集成服務(wù)支撐服務(wù)表單服務(wù)報(bào)表服務(wù)信息交互服務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng)用層人事系統(tǒng)薪酬系統(tǒng)考勤系統(tǒng)支撐平臺(tái)統(tǒng)一portal入口35TS211HR-員工Portal門戶35廣東電信基礎(chǔ)網(wǎng)36TS212HR-全球招聘系統(tǒng)TS212HR-全球招聘系統(tǒng)業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)間模塊的服務(wù)化、信息的快速同步共享，數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程的互動(dòng)和集成。各個(gè)子應(yīng)用間相互集成及信息的相互調(diào)用；對(duì)外服務(wù)接口及數(shù)據(jù)的規(guī)范化，可管理的持續(xù)優(yōu)化工作，用戶體驗(yàn)的高度提升化。業(yè)務(wù)規(guī)則的簡化；業(yè)務(wù)邏輯全部承載，并優(yōu)化各個(gè)流程，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的報(bào)表展現(xiàn)，業(yè)務(wù)需求的快速迭代實(shí)現(xiàn)功能開發(fā)；以高效率實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)訪求；面臨問題如何實(shí)現(xiàn)用戶體驗(yàn)，真正實(shí)現(xiàn)協(xié)助及指導(dǎo)HR日常工作；以滿足多角色、全球化的招聘工作開展；如何實(shí)現(xiàn)候選人招聘全生命周期的業(yè)務(wù)流程的展現(xiàn)；如何實(shí)現(xiàn)各個(gè)子應(yīng)用的信息共享及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)拉通；如何實(shí)現(xiàn)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成交付&收益構(gòu)建統(tǒng)一入口門戶，實(shí)現(xiàn)多個(gè)系統(tǒng)的SSO單點(diǎn)登錄，提升互聯(lián)互通的程度，避免出現(xiàn)新的“信息孤島。支撐企業(yè)內(nèi)全員招聘業(yè)務(wù)完全流程化處理，避免線下審批。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程，設(shè)定業(yè)務(wù)需要管理的流程節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理流程面試、錄用審批、offer管理、入職流程，并對(duì)相應(yīng)的流程節(jié)點(diǎn)日志記錄，能及時(shí)查詢到各業(yè)務(wù)流程的當(dāng)前狀態(tài)，對(duì)業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)控后續(xù)業(yè)務(wù)跟蹤，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。成功案例華為的全球招聘系統(tǒng)36TS212HR-全球招聘系統(tǒng)TS212業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)37TS212HR-全球招聘系統(tǒng)職位展示（分類/工作地/介紹)面試資格人入職信息社會(huì)招聘官網(wǎng)簡歷投遞個(gè)人中心（簡歷維護(hù)/職位訂閱等)其他（公告、招聘會(huì)信息等)社會(huì)招聘管理端工作臺(tái)（待辦/已辦等）面試資格人人才庫面試管理錄用審批報(bào)表管理業(yè)務(wù)管理招聘基礎(chǔ)業(yè)務(wù)平臺(tái)入職信息管理公共業(yè)務(wù)接口基礎(chǔ)服務(wù)平臺(tái)HRMS崗位空缺信息HC管理HC系統(tǒng)面試考核流程定義交付任務(wù)分派……37TS212HR-全球招聘系統(tǒng)職位展示（分類/工作地/介38大數(shù)據(jù)服務(wù)目錄(1/2)類型一級(jí)服務(wù)代碼二級(jí)服務(wù)服務(wù)簡介信息技術(shù)解決方案

大數(shù)據(jù)解決方案TS301企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉庫搭建企業(yè)級(jí)整體數(shù)據(jù)倉庫平臺(tái)，完成企業(yè)內(nèi)部所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)一采集、清洗、管理及數(shù)據(jù)分發(fā)。TS302數(shù)據(jù)管控平臺(tái)及咨詢建立企業(yè)級(jí)的內(nèi)部數(shù)據(jù)治理平臺(tái)，制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)元數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理并監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量，出具數(shù)據(jù)質(zhì)量報(bào)告，幫助企業(yè)提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。TS303數(shù)據(jù)分析及商務(wù)智能（BI）解決方案對(duì)企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)按照分析主題，建立數(shù)據(jù)分析立方，采用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)結(jié)合先進(jìn)的機(jī)器學(xué)習(xí)方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并利用數(shù)據(jù)模型，支持決策模擬。TS304大數(shù)據(jù)平臺(tái)應(yīng)用搭建企業(yè)級(jí)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，依托大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行相關(guān)的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品應(yīng)用，包括客戶畫像、精準(zhǔn)營銷、數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)等等。TS305BI應(yīng)用平臺(tái)解決方案針對(duì)企業(yè)內(nèi)部對(duì)具體業(yè)務(wù)的需求建立相應(yīng)的BI應(yīng)用解決方案，可提供包括綜合報(bào)表、客戶關(guān)系管理、財(cái)務(wù)核算及資金管理等方面的系統(tǒng)支持。TS306全面預(yù)算及預(yù)測(cè)解決方案建立交互式的企業(yè)業(yè)務(wù)/財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃模型，建立預(yù)算中心并與項(xiàng)目銜接，支持不同部門不同預(yù)算流程、預(yù)算及資源跟蹤等，支撐企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)、市場(chǎng)營銷、成本控制等業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)。38大數(shù)據(jù)服務(wù)目錄(1/2)類型一級(jí)服務(wù)代碼二級(jí)服務(wù)服務(wù)簡介39大數(shù)據(jù)服務(wù)目錄(2/2)類型一級(jí)服務(wù)代碼二級(jí)服務(wù)服務(wù)簡介信息技術(shù)解決方案

大數(shù)據(jù)解決方案TS307企業(yè)決策管理系統(tǒng)產(chǎn)品能夠在線分析企業(yè)經(jīng)營和運(yùn)營指標(biāo)，融合線上和線下數(shù)據(jù)，支撐企業(yè)經(jīng)營和運(yùn)營分析。提供強(qiáng)大個(gè)性化報(bào)表功能，輔助客戶洞察企業(yè)的各個(gè)運(yùn)營環(huán)節(jié)。同時(shí)，還具備企業(yè)決策會(huì)議管理功能，提供會(huì)議資料共享、會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議追溯和任務(wù)追蹤監(jiān)等便捷功能，全面提升會(huì)議質(zhì)量。TS308資金管理系統(tǒng)資金管理系統(tǒng)針對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)需求，提供資金結(jié)算、信貸管理、資金預(yù)算、票據(jù)管理、融資管理、外匯管理等一系列功能。同時(shí)，支持為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供統(tǒng)計(jì)查詢、決策支持等功能。TS309AI智能服務(wù)系統(tǒng)這是一款智能一體化公共平臺(tái)產(chǎn)品，能夠智能推薦合適的解決問題人員給客戶，幫助客戶解決問題；自動(dòng)識(shí)別未有合適案例的共性問題，促進(jìn)案例庫的完善以及質(zhì)量改進(jìn)；并能夠根據(jù)設(shè)定指標(biāo)的閾值，進(jìn)行故障預(yù)警，提前發(fā)現(xiàn)客戶問題。最終提升企業(yè)問題解決能力和服務(wù)質(zhì)量。TS310企業(yè)數(shù)字化營銷智能分析平臺(tái)幫助企業(yè)洞察用戶，向用戶提供適時(shí)、個(gè)性化的用戶體驗(yàn)，以精準(zhǔn)的營銷服務(wù)提高業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化率、提升利潤率和競(jìng)爭(zhēng)力。TS311人工智能與大數(shù)據(jù)高級(jí)分析平臺(tái)一站式數(shù)據(jù)挖掘模型構(gòu)建與預(yù)測(cè)服務(wù)平臺(tái)，支持R的高級(jí)數(shù)據(jù)科學(xué)語言，能夠自動(dòng)調(diào)優(yōu)技術(shù)，支持TB級(jí)數(shù)據(jù)穩(wěn)定運(yùn)行。系統(tǒng)集成視頻、圖片處理算法，形成細(xì)分領(lǐng)域的專有算法和應(yīng)用模型，為客戶提供人工智能分析和預(yù)測(cè)服務(wù)。TS312

知識(shí)服務(wù)平臺(tái)平臺(tái)能從海量文本中發(fā)現(xiàn)知識(shí)，實(shí)現(xiàn)從數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)、智慧的全面分析應(yīng)用。能夠全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，豐富的語料庫，探索在智慧客服、智慧健康、情報(bào)等領(lǐng)域應(yīng)用。同時(shí)，支持多國語言分析，為國際化做好充分準(zhǔn)備。39大數(shù)據(jù)服務(wù)目錄(2/2)類型一級(jí)服務(wù)代碼二級(jí)服務(wù)服務(wù)簡介40TS301企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉庫解決方案企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉庫解決方案業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)整合多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)各類的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。如何從企業(yè)海量數(shù)據(jù)提取及時(shí)提取有效數(shù)據(jù)，成為企業(yè)需要解決的問題業(yè)務(wù)部門提出大量多維度的查詢需求面對(duì)市場(chǎng)與客戶的業(yè)務(wù)拓展，風(fēng)險(xiǎn)和績效的內(nèi)部管理的雙重壓力并存，對(duì)數(shù)據(jù)有效決策支持體系提出了新的挑戰(zhàn)。面臨問題如何實(shí)現(xiàn)多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的完整性、一致性如何實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)分發(fā)如何實(shí)現(xiàn)海量數(shù)據(jù)的有序存儲(chǔ)如何實(shí)現(xiàn)面向業(yè)務(wù)查詢的維度建模如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)倉庫的快速搭建交付&收益完成數(shù)據(jù)整合，支撐決策應(yīng)用，保證系統(tǒng)的可擴(kuò)展性。針對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程，進(jìn)行科學(xué)地規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施、部署幫助企業(yè)建立完整、可靠企業(yè)業(yè)務(wù)支撐數(shù)據(jù)倉庫。統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集渠道統(tǒng)一的信息資源標(biāo)準(zhǔn)全方位的數(shù)據(jù)分與數(shù)據(jù)展現(xiàn)。成功案例中國太平洋保險(xiǎn)集團(tuán)中國平安保險(xiǎn)公司中國建設(shè)銀行時(shí)代地產(chǎn)…….40TS301企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉庫解決方案企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉庫解決方案41TS301企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉庫解決方案統(tǒng)一規(guī)范統(tǒng)一數(shù)據(jù)交換渠道多種數(shù)據(jù)利用視角輔助決策數(shù)據(jù)中心建設(shè)內(nèi)容信息資源管理體系統(tǒng)一信息標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)梳理企業(yè)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)整合和技術(shù)整合建立企業(yè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)集成與利用環(huán)境事先預(yù)測(cè)、事中監(jiān)控和事后分析的數(shù)據(jù)利用幫助客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用，提升數(shù)據(jù)價(jià)值數(shù)據(jù)交換服務(wù)體系數(shù)據(jù)存儲(chǔ)加工體系數(shù)據(jù)分析展現(xiàn)體系信息安全保障體系打破信息孤島41TS301企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉庫解決方案統(tǒng)一規(guī)范統(tǒng)一數(shù)據(jù)交換渠42TS301企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉庫解決方案42TS301企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉庫解決方案43TS301企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉庫解決方案業(yè)務(wù)系統(tǒng)2業(yè)務(wù)系統(tǒng)1業(yè)務(wù)系統(tǒng)4業(yè)務(wù)系統(tǒng)3源數(shù)據(jù)區(qū)應(yīng)用數(shù)據(jù)區(qū)客戶管理貼源數(shù)據(jù)層倉庫數(shù)據(jù)區(qū)模型數(shù)據(jù)層明細(xì)累積區(qū)風(fēng)險(xiǎn)管理績效考核營銷管理企業(yè)報(bào)表經(jīng)營計(jì)劃報(bào)表數(shù)據(jù)層數(shù)據(jù)集市層業(yè)務(wù)維護(hù)應(yīng)用功能批處理日常操作多維匯總區(qū)匯總數(shù)據(jù)層數(shù)據(jù)平臺(tái)43TS301企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉庫解決方案業(yè)務(wù)系統(tǒng)2業(yè)務(wù)系統(tǒng)1業(yè)44TS302數(shù)據(jù)管控及咨詢解決方案數(shù)據(jù)管控及咨詢解決方案業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)不同的源系統(tǒng)某個(gè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的定義或者值不一致？不同的源系統(tǒng)某些業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有大量重復(fù)且不一致的情況？數(shù)據(jù)問題普遍存在卻無法進(jìn)行統(tǒng)一管理，以至于無法保證企業(yè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一？面臨問題采用什么樣的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)來唯一定義和規(guī)范數(shù)據(jù)？如何對(duì)存在的數(shù)據(jù)問題進(jìn)行有效的管理？如何持續(xù)的改進(jìn)企業(yè)存在的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題？從數(shù)據(jù)的產(chǎn)生到數(shù)據(jù)的廢止沒有全程的監(jiān)控和管理？交付&收益元數(shù)據(jù)管理平臺(tái)企業(yè)級(jí)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)全方位提升的數(shù)據(jù)質(zhì)量對(duì)已有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)問題全方位的探查和提升成功案例中國太平洋保險(xiǎn)集團(tuán)中國平安保險(xiǎn)公司中國建設(shè)銀行44TS302數(shù)據(jù)管控及咨詢解決方案數(shù)據(jù)管控及咨詢解決方案45TS302數(shù)據(jù)管控及咨詢解決方案面臨問題如何有效提升數(shù)據(jù)的可用性、實(shí)用性、完整性和安全性如何有效避免數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、處理異常、停頓帶來的業(yè)務(wù)損失對(duì)數(shù)據(jù)處理問題，該采取何種有效措施解決方案整理企業(yè)完整的企業(yè)數(shù)據(jù)源，建立全面準(zhǔn)確的完整的運(yùn)營視圖合理規(guī)化數(shù)據(jù)處理流程，建立基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)考核機(jī)制建立元數(shù)據(jù)對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)應(yīng)用，進(jìn)行系列跟蹤，解決數(shù)據(jù)問題應(yīng)用價(jià)值幫助企業(yè)建立完整、精確、及時(shí)的報(bào)表系統(tǒng)提升處理數(shù)據(jù)時(shí)效，減少數(shù)據(jù)處理異常進(jìn)行數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)性變動(dòng)提示45TS302數(shù)據(jù)管控及咨詢解決方案面臨問題如何有效提升數(shù)46TS302數(shù)據(jù)管控及咨詢解決方案企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求、指導(dǎo)EDM企業(yè)數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)模型管理主

數(shù)據(jù)管理元

數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理數(shù)據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)舉措DAM數(shù)據(jù)應(yīng)用管理數(shù)據(jù)應(yīng)用數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺(tái)及服務(wù)促進(jìn)數(shù)據(jù)生命周期管理實(shí)現(xiàn)

1234數(shù)據(jù)平臺(tái)規(guī)劃企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)集中和整合的平臺(tái)，構(gòu)建企業(yè)級(jí)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)源，從而為管理分析、監(jiān)管報(bào)送、數(shù)據(jù)挖掘提供統(tǒng)一數(shù)據(jù)出口數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理制定統(tǒng)一的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)框架，以及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)在業(yè)務(wù)和IT兩個(gè)層面落地的實(shí)施路徑和建議數(shù)據(jù)質(zhì)量管理制定數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的度量標(biāo)準(zhǔn)的建議，以及后續(xù)數(shù)據(jù)質(zhì)量提升工作的初步建議元數(shù)據(jù)管理規(guī)劃未來元數(shù)據(jù)框架，以及后續(xù)元數(shù)據(jù)建設(shè)工作的初步建議123446TS302數(shù)據(jù)管控及咨詢解決方案企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求、指47TS302數(shù)據(jù)管控及咨詢解決方案元數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)技術(shù)元數(shù)據(jù)操作元數(shù)據(jù)企業(yè)元數(shù)據(jù)介于業(yè)務(wù)人員和系統(tǒng)之間的語義層業(yè)務(wù)術(shù)語概念模型數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)……對(duì)于技術(shù)細(xì)節(jié)的描述系統(tǒng)/數(shù)據(jù)庫/表/字段數(shù)據(jù)模型數(shù)據(jù)映射……對(duì)于數(shù)據(jù)處理過程的描述應(yīng)用作業(yè)配置信息應(yīng)用作業(yè)運(yùn)行結(jié)果……元數(shù)據(jù)管理的規(guī)劃目的：確保全公司對(duì)數(shù)據(jù)定義、設(shè)計(jì)的一致性，從而提升業(yè)務(wù)部門的協(xié)作能力以及IT的工作效率；定義一致的業(yè)務(wù)規(guī)則，統(tǒng)一業(yè)務(wù)部門對(duì)業(yè)務(wù)的理解；提升跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互能力以及數(shù)據(jù)整合能力，并為數(shù)據(jù)倉庫及BI系統(tǒng)的建設(shè)提供基礎(chǔ)環(huán)境。47TS302數(shù)據(jù)管控及咨詢解決方案元數(shù)據(jù)管理業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)技48TS302數(shù)據(jù)管控及咨詢解決方案48TS302數(shù)據(jù)管控及咨詢解決方案49TS303數(shù)據(jù)分析及商業(yè)智能解決方案數(shù)據(jù)分析及商業(yè)智能解決方案業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)面對(duì)日益復(fù)雜嚴(yán)峻的外在市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部自身管理的需求，如何在大量的業(yè)務(wù)信息中挖掘有效價(jià)值的信息？如何分析公司運(yùn)營情況，以便進(jìn)一步提升公司快速響應(yīng)和高效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的能力？如何為經(jīng)營分析和決策提供量化、結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化的信息，使公司經(jīng)營決策科學(xué)化？面臨問題采用什么樣的方法分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)？怎樣從眾多的業(yè)務(wù)系統(tǒng)中快速獲得需要的數(shù)據(jù)？怎樣及時(shí)獲得例外事件的發(fā)生？怎樣對(duì)重要的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)？怎樣更好的用數(shù)據(jù)來幫助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策？交付&收益搭建數(shù)據(jù)分析平臺(tái)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉庫設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析模型提煉多種數(shù)據(jù)分析方法成功案例華為技術(shù)有限公司客戶信用分析吉利集團(tuán)商務(wù)智能分析某商業(yè)銀行客戶畫像與深度挖掘49TS303數(shù)據(jù)分析及商業(yè)智能解決方案數(shù)據(jù)分析及商業(yè)智能50TS303數(shù)據(jù)分析及商業(yè)智能解決方案面臨問題如何將企業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)利用價(jià)值最大化如何從海量的企業(yè)數(shù)據(jù)當(dāng)中挖掘企業(yè)戰(zhàn)略忽略財(cái)富如何建立企業(yè)運(yùn)營模型，精準(zhǔn)有效地輔助企業(yè)決策解決方案專業(yè)的數(shù)據(jù)挖掘團(tuán)隊(duì)支撐,運(yùn)用多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，打造行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用使用國際公認(rèn)的CRISP-DM體系架構(gòu)基礎(chǔ)采用標(biāo)準(zhǔn)的流程化進(jìn)行業(yè)務(wù)解析應(yīng)用價(jià)值廣泛應(yīng)用銀行、證券、保險(xiǎn)等金融行業(yè)針對(duì)挖掘性能、運(yùn)行效果，進(jìn)行長期持續(xù)性監(jiān)控，調(diào)整差異，穩(wěn)定支撐企業(yè)運(yùn)營多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)，通過復(fù)雜性邏輯計(jì)算幫助企業(yè)解決復(fù)雜的行業(yè)問題50TS303數(shù)據(jù)分析及商業(yè)智能解決方案面臨問題如何將企業(yè)51TS303數(shù)據(jù)分析及商業(yè)智能解決方案領(lǐng)導(dǎo)查詢績效管理經(jīng)營績效指標(biāo)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)安全關(guān)鍵主題分析指標(biāo)分析改進(jìn)績效完善管理強(qiáng)大的自定義查詢分析靈活的、交互式分析在WEB上切片、旋轉(zhuǎn)、鉆取簡單易用51TS303數(shù)據(jù)分析及商業(yè)智能解決方案領(lǐng)導(dǎo)查詢績效管理經(jīng)52TS303數(shù)據(jù)分析及商業(yè)智能解決方案智能手機(jī)、Ipad等多種展現(xiàn)手段多維、下鉆分析提供各種格式的樣式報(bào)表數(shù)據(jù)安全用戶安全對(duì)象安全管理駕駛艙及儀表盤分析數(shù)據(jù)安全用戶安全對(duì)象安全用戶界面友好支持使用各種設(shè)備訪問隨時(shí)隨地獲取信息創(chuàng)建可視化交互應(yīng)用支持同Office集成直觀、易用、美觀的展現(xiàn)頁面52TS303數(shù)據(jù)分析及商業(yè)智能解決方案智能手機(jī)、Ipad53TS304大數(shù)據(jù)平臺(tái)應(yīng)用解決方案大數(shù)據(jù)平臺(tái)應(yīng)用解決方案挑戰(zhàn)市場(chǎng)策略如何跟隨政策及時(shí)變化？如何有效的把握市場(chǎng)機(jī)遇，及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)反饋信息？及時(shí)掌握客戶選擇偏好，針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)獲取利潤最大化？問題如何建設(shè)全面的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，整合企業(yè)與市場(chǎng)信息？如何幫助企業(yè)構(gòu)建全方位客戶視圖，針對(duì)業(yè)務(wù)需要，建立流式計(jì)算、客戶在線實(shí)時(shí)推薦？如何建立企業(yè)高響應(yīng)歷史數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)交換及各級(jí)數(shù)據(jù)挖掘需求？？交付&收益針對(duì)客戶特點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)推薦與跟蹤高效、高速針對(duì)政策性變化，調(diào)整市場(chǎng)策略，如利率策略、增值稅策略幫助企業(yè)打造大數(shù)據(jù)生態(tài)圈，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體數(shù)據(jù)化戰(zhàn)略，創(chuàng)造利潤價(jià)值……成功案例華為技術(shù)有限公司客戶信用大數(shù)據(jù)平臺(tái)興業(yè)銀行大數(shù)據(jù)平臺(tái)53TS304大數(shù)據(jù)平臺(tái)應(yīng)用解決方案大數(shù)據(jù)平臺(tái)應(yīng)用解決方案54TS304大數(shù)據(jù)平臺(tái)應(yīng)用解決方案大數(shù)據(jù)應(yīng)用市場(chǎng)挑戰(zhàn)市場(chǎng)策略如何跟隨政策及時(shí)變化如何有效的把握市場(chǎng)機(jī)遇，及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)反饋信息及時(shí)掌握客戶選擇偏好，針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)獲取利潤最大化解決方案建設(shè)全面的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，整合企業(yè)與市場(chǎng)信息幫助企業(yè)構(gòu)建全方位客戶視圖，針對(duì)業(yè)務(wù)需要，建立流式計(jì)算、客戶在線實(shí)時(shí)推薦建立企業(yè)高響應(yīng)歷史數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)交換及各級(jí)數(shù)據(jù)挖掘需求應(yīng)用價(jià)值針對(duì)客戶特點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)推薦與跟蹤高效、高速針對(duì)政策性變化，調(diào)整市場(chǎng)策略，如利率策略、增值稅策略幫助企業(yè)打造大數(shù)據(jù)生態(tài)圈，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體數(shù)據(jù)化戰(zhàn)略，創(chuàng)造利潤價(jià)值54TS304大數(shù)據(jù)平臺(tái)應(yīng)用解決方案大數(shù)據(jù)應(yīng)用市場(chǎng)挑戰(zhàn)市場(chǎng)55TS305BI應(yīng)用平臺(tái)解決方案BI應(yīng)用平臺(tái)解決方案業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)如何在企業(yè)環(huán)境下，全面即使準(zhǔn)確的掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解企業(yè)問題，挖掘數(shù)據(jù)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)輔助領(lǐng)導(dǎo)決策？如何基于企業(yè)已建立的數(shù)據(jù)倉庫來建設(shè)滿足業(yè)務(wù)部門所需要的BI方面的管理應(yīng)用系統(tǒng)？面臨問題如何實(shí)現(xiàn)各部門報(bào)表的統(tǒng)一管理和查詢？如何合理建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)集市，進(jìn)行及時(shí)、客觀的信用、資本資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)披露？如何有效的對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理和預(yù)算？如何建立適合企業(yè)的數(shù)據(jù)分析主題？交付&收益建立統(tǒng)一的指標(biāo)體系，滿足經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)及財(cái)經(jīng)分析人員，公司各層級(jí)CEO，CFO的報(bào)表和分析需求，為公司運(yùn)營決策提供重要參考數(shù)據(jù)建立分層架構(gòu)提供基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)支撐與數(shù)據(jù)應(yīng)用，滿足風(fēng)險(xiǎn)集市各類需求建立數(shù)據(jù)報(bào)送、挖掘與應(yīng)用系統(tǒng)，幫助企業(yè)達(dá)成寫完善的數(shù)據(jù)上報(bào)系統(tǒng)全方位的數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)展現(xiàn)成功案例中國太平洋保險(xiǎn)集團(tuán)保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)四川建行綜合報(bào)表系統(tǒng)新疆建行績效管理系統(tǒng)興業(yè)銀行客戶統(tǒng)一視圖及信息挖掘系統(tǒng)建設(shè)華為技術(shù)有限公司資金及信用項(xiàng)目55TS305BI應(yīng)用平臺(tái)解決方案BI應(yīng)用平臺(tái)解決方案業(yè)務(wù)56TS305BI應(yīng)用平臺(tái)解決方案問題描述解決方案預(yù)期結(jié)果服務(wù)與保障需要及時(shí)精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)表支撐核算流程業(yè)務(wù)復(fù)雜與系統(tǒng)數(shù)據(jù)不能完全反應(yīng)業(yè)務(wù)情況報(bào)表口徑數(shù)據(jù)溯源困難報(bào)表可用性難以控制及時(shí)展示財(cái)務(wù)管理及財(cái)務(wù)狀態(tài)簡化核算配置，提高核算效率集成系統(tǒng)外數(shù)據(jù)形成統(tǒng)一數(shù)據(jù)視圖數(shù)據(jù)高可用性及訪問安全性報(bào)表系統(tǒng)核算系統(tǒng)補(bǔ)錄系統(tǒng)元數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)稽核權(quán)限控制數(shù)據(jù)溯源財(cái)務(wù)質(zhì)量監(jiān)控56TS305BI應(yīng)用平臺(tái)解決方案問題描述解決方案預(yù)期結(jié)果57TS305BI應(yīng)用平臺(tái)解決方案產(chǎn)品價(jià)值：分錄核算：分錄生成和數(shù)據(jù)加工處理后，為數(shù)據(jù)集市DM進(jìn)行收斂展現(xiàn)提供強(qiáng)有力支撐。報(bào)表項(xiàng)可配置化：

,建立系統(tǒng)統(tǒng)一的指標(biāo)體系，滿足經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)及財(cái)經(jīng)分析人員，公司各層級(jí)CEO，CFO的報(bào)表和分析需求，為公司運(yùn)營決策提供重要參考數(shù)據(jù)。權(quán)限平臺(tái)：提供整個(gè)BI系統(tǒng)權(quán)限管理平臺(tái)（申請(qǐng)、延期、以及注銷），滿足IT和業(yè)務(wù)各種訴求。結(jié)賬保證：月結(jié)期間進(jìn)行補(bǔ)錄+調(diào)整，保障了核算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。數(shù)據(jù)檢查自去年上線以來目前共有2000多用戶，基礎(chǔ)結(jié)果表數(shù)據(jù)量已達(dá)兩億，為每次財(cái)經(jīng)月結(jié)數(shù)據(jù)驗(yàn)證保駕護(hù)航。靈活數(shù)據(jù)源：提供滿足各主題的配置，隨時(shí)可更改數(shù)據(jù)取數(shù)來源，同時(shí)可支撐多數(shù)據(jù)源部署方案。功能平臺(tái)推廣：精品案例分享，數(shù)據(jù)檢查平臺(tái)公共配置平臺(tái)應(yīng)用功能應(yīng)用層(租戶視角）訪問層FunctionPortal集團(tuán)公共消費(fèi)者BG服務(wù)BG運(yùn)營商BG企業(yè)網(wǎng)BG系統(tǒng)部權(quán)限平臺(tái)基礎(chǔ)功能數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)數(shù)據(jù)錄入平臺(tái)ReportPORTAL分錄生成功能維度增強(qiáng)功能分?jǐn)倱軅潆p算吃水線抵消保修報(bào)表項(xiàng)責(zé)任中心ENRICH維值匹配個(gè)性化維度DC…數(shù)據(jù)質(zhì)量及其它數(shù)據(jù)檢查問題需求平臺(tái)數(shù)據(jù)追溯ISEE精品案例滿足經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)及財(cái)經(jīng)分析人員，公司各層級(jí)CEO，CFO的報(bào)表和分析需求。承載公司各種口徑（財(cái)、管、考核）、各種經(jīng)營管理視角（如：收入分設(shè)備、服務(wù)；或者收入分硬件、軟件、工程等）、不同的管理單元的訴求。涵蓋22個(gè)主題報(bào)告，8+用戶組，共計(jì)19000+個(gè)報(bào)表項(xiàng)規(guī)則?！傲恪贝a支撐后續(xù)口徑、經(jīng)營視角、核算規(guī)則的變化。報(bào)表項(xiàng)ISEEPORTAL分錄核算權(quán)限平臺(tái)提供整個(gè)BI系統(tǒng)權(quán)限的申請(qǐng)、延期、以及注銷，滿足IT和業(yè)務(wù)各種訴求。目前支持23個(gè)領(lǐng)域15500

個(gè)崗位。支持功能權(quán)限的申請(qǐng)和維度權(quán)限的申請(qǐng)。目前有42834

個(gè)用戶使用對(duì)會(huì)計(jì)分錄數(shù)據(jù)進(jìn)行核算加工和調(diào)整，為集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)告、經(jīng)營報(bào)告提供數(shù)據(jù)支撐。分?jǐn)傠p算的規(guī)則靈活配置分主題調(diào)度核算數(shù)據(jù)分BG分流程核算數(shù)據(jù)目前含

9000+核算規(guī)則以支撐分錄數(shù)據(jù)生成產(chǎn)品與解決方案項(xiàng)目區(qū)域57TS305BI應(yīng)用平臺(tái)解決方案產(chǎn)品價(jià)值：公共配置平臺(tái)應(yīng)58TS305BI應(yīng)用平臺(tái)解決方案Page58資金價(jià)值：安全、高效、收益現(xiàn)金布局外匯收益管理資金計(jì)劃區(qū)域資金池理財(cái)?shù)痊F(xiàn)金投資財(cái)務(wù)公司渠道匯兌損益外匯布局對(duì)沖工具交易對(duì)手集中度匹配度內(nèi)部銀行關(guān)聯(lián)借貸支付工廠Netting外匯買賣賬號(hào)管理賬號(hào)使用率安全存量賬戶集中度匯困方案活動(dòng)總線集團(tuán)規(guī)劃(SP)資金規(guī)劃資本獲取風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，流程Metrics，績效評(píng)估資金布局資金使用資金結(jié)算資金會(huì)計(jì)流貸/長貸銀團(tuán)基建融資活動(dòng)金融機(jī)構(gòu)融資發(fā)債融資BOND供應(yīng)鏈融資保函信用證福費(fèi)庭實(shí)施提款獲取授信項(xiàng)目融資融資方案公司融資經(jīng)營權(quán)益管理留存收益增資業(yè)務(wù)性投資運(yùn)營資產(chǎn)資本規(guī)劃&資本獲取：基于業(yè)務(wù)規(guī)劃，從宏觀角度分析和牽引資本架構(gòu)和現(xiàn)金流管理資本架構(gòu)&現(xiàn)金流長中短期資金規(guī)劃年度資金規(guī)劃資產(chǎn)負(fù)債規(guī)劃現(xiàn)金及現(xiàn)金流規(guī)劃資本架構(gòu)規(guī)劃投融資規(guī)劃現(xiàn)金/資產(chǎn)分析債務(wù)存量分析到期結(jié)構(gòu)分析規(guī)劃輸入項(xiàng)集團(tuán)SPBG/供應(yīng)BP集團(tuán)預(yù)算CF/BS/IS戰(zhàn)略規(guī)劃交易活動(dòng)銀團(tuán)基建保函信用證福費(fèi)庭投資理財(cái)外匯調(diào)撥票據(jù)委貸遠(yuǎn)期結(jié)算活動(dòng)內(nèi)部結(jié)算外部結(jié)算結(jié)算效率、結(jié)算規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)分析監(jiān)控國家風(fēng)險(xiǎn)（違約，戰(zhàn)爭(zhēng)）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)（利率匯率）信用風(fēng)險(xiǎn)（客戶，機(jī)構(gòu)）流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)收入，盈利，現(xiàn)金業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（收入，盈利等）經(jīng)營操作風(fēng)險(xiǎn)（流程，合規(guī)）流程Metrics，績效評(píng)估銀行合作關(guān)系穆迪系數(shù)資金計(jì)劃準(zhǔn)確率交易準(zhǔn)確流結(jié)算及時(shí)率融資條款遵從率內(nèi)控成熟度資金保障度58TS305BI應(yīng)用平臺(tái)解決方案資金價(jià)值：安全、高效、收59TS305BI應(yīng)用平臺(tái)解決方案指標(biāo)庫指標(biāo)體系管報(bào)財(cái)報(bào)子公司管理稅務(wù)分析資金分析客戶信用損益應(yīng)付應(yīng)收訂貨發(fā)貨存量資產(chǎn)負(fù)債權(quán)益存貨現(xiàn)金流企業(yè)渠道財(cái)經(jīng)海波龍財(cái)務(wù)合并管理集團(tuán)CF國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則報(bào)表主題中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則報(bào)表主題子公司報(bào)告BS主題子公司報(bào)告PL主題子公司CF客戶信用資金子公司法人報(bào)告稅務(wù)報(bào)告凈銷售收入服務(wù)收入應(yīng)付票據(jù)余額應(yīng)收款項(xiàng)凈額標(biāo)準(zhǔn)期限外保修訂貨標(biāo)準(zhǔn)期限內(nèi)保修訂貨發(fā)貨供應(yīng)中心出貨訂未收存貨結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)凈值激勵(lì)金額子公司投資支付的現(xiàn)金匯率影響負(fù)債合計(jì)營業(yè)利潤子公司、合營企業(yè)和合資企業(yè)處置現(xiàn)金流入子公司各地區(qū)部資產(chǎn)總計(jì)子公司或聯(lián)營企業(yè)收益固定資產(chǎn)所得稅費(fèi)用安全風(fēng)險(xiǎn)主題報(bào)表項(xiàng)建立系統(tǒng)統(tǒng)一的指標(biāo)體系，滿足經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)及財(cái)經(jīng)分析人員，公司各層級(jí)CEO，CFO的報(bào)表和分析需求，為公司運(yùn)營決策提供重要參考數(shù)據(jù)。涵蓋22個(gè)主題報(bào)告，8+用戶組，共計(jì)19000+個(gè)報(bào)表項(xiàng)規(guī)則。規(guī)則靈活配置“零”代碼支撐后續(xù)口徑、經(jīng)營視角、核算規(guī)則的變化。分主題調(diào)度數(shù)據(jù)分報(bào)表項(xiàng)調(diào)度數(shù)據(jù)59TS305BI應(yīng)用平臺(tái)解決方案指標(biāo)庫指標(biāo)管報(bào)財(cái)報(bào)子公司60TS306全面預(yù)算及預(yù)測(cè)解決方案全面預(yù)算及預(yù)測(cè)挑戰(zhàn)如何輔助企業(yè)戰(zhàn)略與預(yù)算，建立合的預(yù)算保障企業(yè)發(fā)展長期發(fā)展，使得企業(yè)經(jīng)營符合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)？如何給產(chǎn)品合理定價(jià)，建立合理產(chǎn)品與服務(wù)價(jià)格，有助于在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中保持與提高市場(chǎng)份額？如何進(jìn)行市場(chǎng)營銷策劃，以最少的營銷成本對(duì)市場(chǎng)有效占領(lǐng)？如何控制企業(yè)成本？如何平衡企業(yè)戰(zhàn)略與短期利益？面臨問題怎樣建立預(yù)算/SDPT規(guī)劃資金預(yù)測(cè)體系、毛利率預(yù)測(cè)體系，市場(chǎng)營銷預(yù)測(cè)體系，采購與成本預(yù)測(cè)體系？怎樣預(yù)測(cè)模型與業(yè)務(wù)應(yīng)用對(duì)接，分析不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間彼此影響預(yù)測(cè)因素，進(jìn)行綜合性優(yōu)化，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合？怎樣建立交互式的企業(yè)業(yè)務(wù)/財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃模型、區(qū)分戰(zhàn)略與經(jīng)營預(yù)算、項(xiàng)目為中心的預(yù)算生成與資源配置系統(tǒng)、預(yù)測(cè)系統(tǒng)、允許靈活業(yè)務(wù)授權(quán)？交付&收益預(yù)算制定與控制能力減少資金空耗持續(xù)改進(jìn)與提高資金使用效率進(jìn)行高效財(cái)務(wù)管控與財(cái)務(wù)績效評(píng)測(cè)支撐企業(yè)生產(chǎn)線、預(yù)算、市場(chǎng)營銷、成本控制業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)成功案例華為技術(shù)有限公司資金大數(shù)據(jù)項(xiàng)目華為技術(shù)有限公司預(yù)算與預(yù)測(cè)項(xiàng)目……60TS306全面預(yù)算及預(yù)測(cè)解決方案全面預(yù)算及預(yù)測(cè)挑戰(zhàn)如何61TS306全面預(yù)算及預(yù)測(cè)解決方案項(xiàng)目頭信息：項(xiàng)目屬性項(xiàng)目行信息：預(yù)算指標(biāo)銷售項(xiàng)目交付項(xiàng)目保存上載項(xiàng)目預(yù)算清單信息導(dǎo)入項(xiàng)目組合預(yù)算準(zhǔn)備預(yù)算編制結(jié)算關(guān)系61TS306全面預(yù)算及預(yù)測(cè)解決方案項(xiàng)目頭信息：項(xiàng)目屬性項(xiàng)62TS306全面預(yù)算及預(yù)測(cè)解決方案iSales多種預(yù)測(cè)方法提供決策參考綜合決策判斷GAP1基于未來看未來業(yè)務(wù)計(jì)劃預(yù)測(cè)項(xiàng)目法預(yù)測(cè)基于歷史看未來業(yè)務(wù)動(dòng)因的統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)規(guī)律的統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)專家判斷頭腦風(fēng)暴……預(yù)算預(yù)測(cè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)實(shí)際數(shù)預(yù)測(cè)方法優(yōu)化業(yè)務(wù)Roadmap預(yù)測(cè)偏差分析GAP2調(diào)整項(xiàng)預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)規(guī)則調(diào)整（交易處理/會(huì)計(jì)政策）管理規(guī)則調(diào)整（結(jié)算/分?jǐn)偅┊a(chǎn)出/投入預(yù)測(cè)訂、收、回成本、費(fèi)用運(yùn)營資產(chǎn)業(yè)務(wù)改進(jìn)計(jì)劃資源需求計(jì)劃業(yè)務(wù)計(jì)劃調(diào)整預(yù)測(cè)維度預(yù)測(cè)長度預(yù)測(cè)可信度計(jì)劃系統(tǒng)PFMLTC經(jīng)營數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)E-planningRA收入預(yù)測(cè)…..62TS306全面預(yù)算及預(yù)測(cè)解決方案iSales多種預(yù)測(cè)方63TS307 企業(yè)決策管理系統(tǒng)企業(yè)決策管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)在線分析企業(yè)經(jīng)營和運(yùn)營指標(biāo)線上和線下數(shù)據(jù)支撐企業(yè)經(jīng)營和運(yùn)營分析個(gè)性化報(bào)告制作企業(yè)決策會(huì)議管理面臨問題經(jīng)營和運(yùn)營指標(biāo)涉及多個(gè)系統(tǒng)，領(lǐng)導(dǎo)開決策會(huì)議需要打開好多系統(tǒng)尋找需要的指標(biāo)，影響效率決策會(huì)議需要準(zhǔn)備材料太多，如果線下操作需要很多時(shí)間決策會(huì)議中需要及時(shí)創(chuàng)建任務(wù)不可以決策會(huì)議紀(jì)要不能實(shí)時(shí)記錄企業(yè)歷史會(huì)議沒有管理，不能進(jìn)行會(huì)議追溯交付&收益創(chuàng)建指標(biāo)引擎，將財(cái)經(jīng)和運(yùn)營指標(biāo)全部集成到一個(gè)系統(tǒng)實(shí)時(shí)對(duì)經(jīng)營和運(yùn)營指標(biāo)進(jìn)行分析并記錄在系統(tǒng)中線上準(zhǔn)備開會(huì)材料會(huì)議中可以創(chuàng)建任務(wù)，并跟蹤任務(wù)管理企業(yè)所有會(huì)議成功案例華為技術(shù)有限公司代表處會(huì)議管理咨詢中國郵政咨詢63TS307 企業(yè)決策管理系統(tǒng)企業(yè)決策管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)在64TS307 企業(yè)決策管理系統(tǒng)建設(shè)指標(biāo)引擎庫，集成經(jīng)營和運(yùn)營的指標(biāo)。通過指標(biāo)分析來支撐企業(yè)的決策運(yùn)營規(guī)劃運(yùn)營執(zhí)行運(yùn)營績效管理管理持續(xù)改進(jìn)PDCA企業(yè)運(yùn)營版企業(yè)經(jīng)營運(yùn)營IT平臺(tái)流程遵從指標(biāo)流程績效指標(biāo)經(jīng)營結(jié)果能力會(huì)議平臺(tái)報(bào)告中心任務(wù)管理培訓(xùn)賦能企業(yè)決策管理系統(tǒng)客戶滿意64TS307 企業(yè)決策管理系統(tǒng)建設(shè)指標(biāo)引擎庫，集成經(jīng)營和65TS307 企業(yè)決策管理系統(tǒng)訪問渠道MobileWEB短信郵件各領(lǐng)域流程各變革項(xiàng)目應(yīng)用場(chǎng)景代表處綜合管理者代表/副代表/BG部長/總經(jīng)辦行業(yè)管理者訂貨/收入/回款/存貨/AR等系統(tǒng)部/客戶群/產(chǎn)品部部長具體執(zhí)行者CC3（任務(wù)接受與閉環(huán)反饋等）角色對(duì)象ST會(huì)議代表處市場(chǎng)工作例會(huì)系統(tǒng)部市場(chǎng)工作例會(huì)日常工作質(zhì)量運(yùn)營會(huì)議離線報(bào)告。。。業(yè)務(wù)功能支撐LTCISDIPDITRFINHR五個(gè)一賬實(shí)計(jì)統(tǒng)調(diào)……EBGCBG財(cái)務(wù)客戶KPI總覽組織運(yùn)營學(xué)習(xí)成長65TS307 企業(yè)決策管理系統(tǒng)訪問渠道MobileWEB66TS307 企業(yè)決策管理系統(tǒng)指標(biāo)引擎集成財(cái)經(jīng)和運(yùn)營各個(gè)ERP系統(tǒng)的實(shí)際數(shù)，預(yù)算預(yù)測(cè)數(shù)以及目標(biāo)數(shù)據(jù)訂貨、收入、回款利潤、現(xiàn)金流AR存貨運(yùn)營資產(chǎn)其它指標(biāo)SCMCRMFINSDITRIPD財(cái)經(jīng)類指標(biāo)通過ETL技術(shù)集成實(shí)際數(shù)、預(yù)算預(yù)測(cè)目標(biāo)數(shù)據(jù)（目標(biāo)是在當(dāng)前系統(tǒng)按照各種不同的維度進(jìn)行補(bǔ)錄）運(yùn)營指標(biāo)經(jīng)營指標(biāo)運(yùn)營類指標(biāo)通過ETL技術(shù)從各個(gè)ERP系統(tǒng)集成實(shí)際數(shù)，目標(biāo)數(shù)據(jù)來自系統(tǒng)手工補(bǔ)錄。同時(shí)支持自定義指標(biāo)并支持手工補(bǔ)錄實(shí)際數(shù)和目標(biāo)數(shù)66TS307 企業(yè)決策管理系統(tǒng)指標(biāo)引擎集成財(cái)經(jīng)和運(yùn)營各個(gè)67TS307 企業(yè)決策管理系統(tǒng)KPI總覽支持自定義總覽指標(biāo)支持線上進(jìn)行指標(biāo)分析支持所有指標(biāo)實(shí)際數(shù)，目標(biāo)，基線、得分、排名以及經(jīng)營情況預(yù)警的狀態(tài)燈經(jīng)營指標(biāo)指標(biāo)總覽關(guān)鍵指標(biāo)分析經(jīng)營指標(biāo)目標(biāo)補(bǔ)錄關(guān)鍵指標(biāo)分析支持不同維度比如代表處、產(chǎn)品，系統(tǒng)部的實(shí)際數(shù)、預(yù)測(cè)、目標(biāo)支持得分排名支持鉆取明細(xì)數(shù)據(jù)目標(biāo)補(bǔ)錄支持不同維度，不同口徑補(bǔ)錄也支持基線目標(biāo)補(bǔ)錄67TS307 企業(yè)決策管理系統(tǒng)KPI總覽經(jīng)營指標(biāo)68TS307 企業(yè)決策管理系統(tǒng)指標(biāo)明細(xì)支持自定義明細(xì)指標(biāo)支持自定指標(biāo)明細(xì)導(dǎo)出支持指標(biāo)各維度分析比如年累計(jì)、同比、環(huán)比、得分、排名、目標(biāo)、基線、預(yù)警等。補(bǔ)錄個(gè)性化指標(biāo)補(bǔ)錄：可以當(dāng)前頁面新增，也可以批量導(dǎo)入，新增的個(gè)性化指標(biāo)支持實(shí)際、目標(biāo)、基線的補(bǔ)錄

標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)補(bǔ)錄：支持標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)各種維度的實(shí)際值、目標(biāo)、基線的補(bǔ)錄

專題分析根據(jù)業(yè)務(wù)定義不同的專題，每個(gè)專題的分析角度和維度不同，比如可以按照代表處、系統(tǒng)部、客戶、項(xiàng)目等不同維度專題指標(biāo)進(jìn)行分析。支持?jǐn)?shù)據(jù)追溯，可以鉆取到明細(xì)指標(biāo)樹用戶可以自定義指標(biāo)樹的個(gè)數(shù)，以及指標(biāo)樹里指標(biāo)的個(gè)數(shù)和層級(jí)關(guān)系指標(biāo)樹支持圖形化和列表展示，而且可以在當(dāng)前界面進(jìn)行指標(biāo)分析，并記錄分析結(jié)果列表支持明細(xì)數(shù)據(jù)導(dǎo)出指標(biāo)明細(xì)

指標(biāo)樹

專題

補(bǔ)錄

運(yùn)營68TS307 企業(yè)決策管理系統(tǒng)指標(biāo)明細(xì)補(bǔ)錄專題分析指標(biāo)樹69TS307 企業(yè)決策管理系統(tǒng)會(huì)議前準(zhǔn)備根據(jù)不同的會(huì)議類型，選擇不同的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告，作為會(huì)議材料支持用戶自定義報(bào)告作為會(huì)議材料支持用戶線上編輯PPT作為會(huì)議材料創(chuàng)建一個(gè)會(huì)議，可以選擇會(huì)議類型，可以上傳會(huì)議附件創(chuàng)建會(huì)議可以選擇郵件或短信發(fā)送，并且可以選擇郵件和短信提醒，并且配置提醒的時(shí)間和頻率基于會(huì)議前準(zhǔn)備的材料進(jìn)行分析，可以在系統(tǒng)記錄指標(biāo)分析的結(jié)果，也可以在系統(tǒng)生成一條任務(wù)會(huì)議管理：跟進(jìn)會(huì)議狀態(tài)、記錄會(huì)議結(jié)果，保存歷史會(huì)議信息任務(wù)管理：按照不同維度管理任務(wù)比如個(gè)人，部門，或團(tuán)隊(duì)并進(jìn)行晾曬跟進(jìn)任務(wù)完成情況，可選擇郵件和短信提醒會(huì)議前準(zhǔn)備發(fā)起會(huì)議會(huì)議中會(huì)議后管理69TS307 企業(yè)決策管理系統(tǒng)會(huì)議前準(zhǔn)備根據(jù)不同的會(huì)議類70