作業(yè)1．第1題戰(zhàn)略性人力資源管理理念真正提出者是：A.亨得利B.佩迪格魯C.德魯克D.沃克答案:D標(biāo)準(zhǔn)答案：D您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.02．第2題讓組織發(fā)現(xiàn)員工存在的不足之處，以便對其進行針對性的培訓(xùn)，這體現(xiàn)了績效管理的那一目的：A.管理目的B.戰(zhàn)略目的C.評價目的D.開發(fā)目的答案:D標(biāo)準(zhǔn)答案：D您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.03．第3題目標(biāo)管理的提出者是著名的管理學(xué)家：A.佩迪格魯B.卡佩利C.伯曼D.德魯克答案:D標(biāo)準(zhǔn)答案：D您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.04．第4題行為導(dǎo)向量表法中最具代表性的績效評價方法是：A.等級擇一法B.行為觀察量表法C.混合標(biāo)準(zhǔn)量表法D.行為錨定量表法答案:D標(biāo)準(zhǔn)答案：D您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.05．第5題適用于企業(yè)職能管理類人員的工資制是：A.以技術(shù)為基礎(chǔ)的薪酬制度B.市場定價法C.工作評價法D.以能力為基礎(chǔ)的薪酬制度答案:D標(biāo)準(zhǔn)答案：D您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.06．第19題檢驗同一測試內(nèi)部的一致性程度的信度是指：A.分半信度B.再測信度C.復(fù)本信度D.同質(zhì)性信度答案:D標(biāo)準(zhǔn)答案：D您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.07．第20題決定各個評價指標(biāo)權(quán)重的主要因素不包括：A.評價目的B.評價對象的特征C.企業(yè)文化的特征D.評價的難度答案:D標(biāo)準(zhǔn)答案：D您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.08．第21題將結(jié)果導(dǎo)向量表法與行為導(dǎo)向量表法相結(jié)合的一種評價方法是：A.等級擇一法B.圖尺度量表法C.綜合尺度量表法D.混合標(biāo)準(zhǔn)量表法答案:A標(biāo)準(zhǔn)答案：A您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.09．第22題績效薪酬的提出者是：A.泰勒B.弗魯姆C.馬斯洛D.斯金納答案:A標(biāo)準(zhǔn)答案：A您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.010．第24題最簡單且應(yīng)用最廣泛的量表式績效評價技術(shù)是：A.等級擇一法B.圖尺度量表法C.行為錨定量表法D.混合標(biāo)準(zhǔn)量表法答案:B標(biāo)準(zhǔn)答案：B您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.011．第25題由評價者通過對評價對象日常工作情況的觀察，將其在工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度記錄下來的績效評價方法是：A.態(tài)度記錄法B.能力記錄法C.工作業(yè)績記錄法D.指導(dǎo)記錄法答案:A標(biāo)準(zhǔn)答案：A您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.012．第26題期望理論的提出者是美國學(xué)者：A.泰勒B.弗魯姆C.馬斯洛D.斯金納答案:B標(biāo)準(zhǔn)答案：B您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.013．第30題將員工的工作內(nèi)容與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)系在一起，這體現(xiàn)了績效管理的那一目的：A.管理目的B.開發(fā)目的C.整體目的D.戰(zhàn)略目的答案:D標(biāo)準(zhǔn)答案：D您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.014．第31題《組織效能評價標(biāo)準(zhǔn)》的發(fā)表者是：A.西肖爾B.卡佩利C.德魯克D.威爾遜答案:A標(biāo)準(zhǔn)答案：A您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.015．第36題某位管理者對下屬的某一績效要素的評價較高，導(dǎo)致其對員工其他績效要素的評價也比較高，這屬于A.評價者邏輯效應(yīng)B.評價者首因效應(yīng)C.評價者暈輪效應(yīng)D.評價者近因效應(yīng)答案:C標(biāo)準(zhǔn)答案：C您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.016．第6題績效薪酬的理論基礎(chǔ)包括：A.強化理論B.期望理論C.代理理論D.控制理論E.公平理論答案:A,B,C標(biāo)準(zhǔn)答案：A|B|C您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.017．第7題績效計劃的步驟包括：A.準(zhǔn)備階段B.審核階段C.溝通階段D.簽署計劃階段E.制定計劃階段答案:A,C,E標(biāo)準(zhǔn)答案：A|C|E您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.018．第13題績效評價指標(biāo)選擇方法包括：A.工作分析法B.個案研究法C.問卷調(diào)查法D.專題訪談法E.經(jīng)驗總結(jié)法答案:A,B,C,D,E標(biāo)準(zhǔn)答案：A|B|C|D|E您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.019．第23題一般而言直接以貨幣形式支付的直接薪酬包括A.基本工資B.績效工資C.帶薪休假D.利潤分紅E.股票期權(quán)答案:A,B,D,E標(biāo)準(zhǔn)答案：A|B|D|E您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.020．第27題績效管理的關(guān)鍵決策包括：A.評價什么B.評價主體C.評價方法D.評價周期E.評價結(jié)果應(yīng)用答案:A,B,C,D,E標(biāo)準(zhǔn)答案：A|B|C|D|E您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.021．第28題根據(jù)路徑-目標(biāo)理論，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格包括A.指示型領(lǐng)導(dǎo)B.支持性領(lǐng)導(dǎo)C.授權(quán)性領(lǐng)導(dǎo)D.參與型領(lǐng)導(dǎo)E.成就導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)答案:A,B,D,E標(biāo)準(zhǔn)答案：A|B|D|E您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.022．第37題績效管理的目的包括：A.溝通目的B.戰(zhàn)略目的C.管理目的D.開發(fā)目的E.經(jīng)濟目的答案:B,C,D標(biāo)準(zhǔn)答案：B|C|D您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.023．第38題量表法包括：A.圖尺度量表法B.等級擇一法C.行為錨定量表法D.行為對照表法E.行為觀察量表法答案:A,B,C,D,E標(biāo)準(zhǔn)答案：A|B|C|D|E您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.024．第8題使命答案:使命是指企業(yè)存在的根本理由，回答我們的企業(yè)是什么的問題，是核心經(jīng)營理念的一部分，反映了人們在組織中從事工作的理想動力標(biāo)準(zhǔn)答案：使命是指企業(yè)存在的根本理由，回答我們的企業(yè)是什么的問題，是核心經(jīng)營理念的一部分，反映了人們在組織中從事工作的理想動力您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.025．第11題績效評價答案:績效評價是評定和股價員工更個人工作績效的過程和方法，是員工績效形成的不可或缺的因素。標(biāo)準(zhǔn)答案：績效評價是評定和股價員工更個人工作績效的過程和方法，是員工績效形成的不可或缺的因素。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.026．第12題標(biāo)桿管理答案:標(biāo)桿管理是指不斷尋求和研究同行一流公司的最佳實踐，并以此為基準(zhǔn)與本企業(yè)進行比較、分析、判斷，從而是自己的企業(yè)不斷得到改進，進

入或趕超一流公司，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)過程。標(biāo)準(zhǔn)答案：標(biāo)桿管理是指不斷尋求和研究同行一流公司的最佳實踐，并以此為基準(zhǔn)與本企業(yè)進行比較、分析、判斷，從而是自己的企業(yè)不斷得到改進

，進入或趕超一流公司，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)過程。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.027．第14題戰(zhàn)略一致性答案:戰(zhàn)略一致性是指績效管理系統(tǒng)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)文化的一致性程度，績效管理伴隨著企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)和文化的變化而變化。標(biāo)準(zhǔn)答案：戰(zhàn)略一致性是指績效管理系統(tǒng)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)文化的一致性程度，績效管理伴隨著企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)和文化的變化而變化

。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.028．第17題軟指標(biāo)答案:軟指標(biāo)是指主要通過人的主觀評價方能得出評價結(jié)果的評價指標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)答案：軟指標(biāo)是指主要通過人的主觀評價方能得出評價結(jié)果的評價指標(biāo)。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.029．第18題績效反饋答案:績效反饋就是使員工了解自身績效水平的各種管理手段，是績效溝通最主要的形式。標(biāo)準(zhǔn)答案：績效反饋就是使員工了解自身績效水平的各種管理手段，是績效溝通最主要的形式。您的答案：題目分數(shù)：3.0此題得分：0.030．第29題目標(biāo)管理答案:目標(biāo)管理是指一種程序或過程，他是組織中的上下級一起協(xié)商，根據(jù)組織的使命確定一定時期內(nèi)組織的總目標(biāo)，由此決定上下級的責(zé)任和分目

標(biāo)，并把這些目標(biāo)作為組織經(jīng)營、評估和獎勵的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案：目標(biāo)管理是指一種程序或過程，他是組織中的上下級一起協(xié)商，根據(jù)組織的使命確定一定時期內(nèi)組織的總目標(biāo)，由此決定上下級的責(zé)任和

分目標(biāo)，并把這些目標(biāo)作為組織經(jīng)營、評估和獎勵的標(biāo)準(zhǔn)您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.031．第34題績效監(jiān)控答案:績效監(jiān)控是在整個績效周期內(nèi)，管理者采取恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，積極指導(dǎo)所下屬工作，與下屬進行持續(xù)的技校溝通，預(yù)防或解決績效周期內(nèi)可能

發(fā)生的各種問題，以期達到更好地完成績效計劃的目的。標(biāo)準(zhǔn)答案：績效監(jiān)控是在整個績效周期內(nèi)，管理者采取恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，積極指導(dǎo)所下屬工作，與下屬進行持續(xù)的技校溝通，預(yù)防或解決績效周期內(nèi)

可能發(fā)生的各種問題，以期達到更好地完成績效計劃的目的。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.032．第35題績效薪酬答案:績效薪酬是將員工的收入與績效水平相掛鉤的薪酬制度。標(biāo)準(zhǔn)答案：績效薪酬是將員工的收入與績效水平相掛鉤的薪酬制度。您的答案：題目分數(shù)：3.0此題得分：0.033．第39題內(nèi)部匹配答案:實踐之間的內(nèi)在一致性而實現(xiàn)的。標(biāo)準(zhǔn)答案：實踐之間的內(nèi)在一致性而實現(xiàn)的。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.034．第42題評價者個人偏見答案:評價值個人偏見是指當(dāng)以某人所在的團體直覺為基礎(chǔ)對某人進行判斷是，這種評價行為會受到刻板印象的影響。標(biāo)準(zhǔn)答案：評價值個人偏見是指當(dāng)以某人所在的團體直覺為基礎(chǔ)對某人進行判斷是，這種評價行為會受到刻板印象的影響。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.035．第43題績效診斷答案:績效診斷就是管理者通過績效評價、判斷員工的績效水平，辨別員工低績效的征兆，探求導(dǎo)致低績效的原因，找出可能妨礙評價對象實現(xiàn)績效

目標(biāo)的問題所在。標(biāo)準(zhǔn)答案：績效診斷就是管理者通過績效評價、判斷員工的績效水平，辨別員工低績效的征兆，探求導(dǎo)致低績效的原因，找出可能妨礙評價對象實現(xiàn)

績效目標(biāo)的問題所在。您的答案：題目分數(shù)：3.0此題得分：0.036．第9題簡述戰(zhàn)略性績效管理的發(fā)展趨勢答案:（1）從單純的績效評價到戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理。（2）開始注重對無形資產(chǎn)的評價。（3）從單純財務(wù)指標(biāo)評價到財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)的結(jié)合

。（4）注重人在績效管理中的作用。標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）從單純的績效評價到戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理。（2）開始注重對無形資產(chǎn)的評價。（3）從單純財務(wù)指標(biāo)評價到財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)

的結(jié)合。（4）注重人在績效管理中的作用。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.0教師未批改37．第10題簡述標(biāo)桿管理的缺陷答案:（1）標(biāo)桿主體選擇缺陷。（2）標(biāo)桿瞄準(zhǔn)的缺陷。（3）標(biāo)桿瞄準(zhǔn)執(zhí)行成員選擇的缺陷。（4）過程調(diào)整的缺陷。（5）忽視創(chuàng)新性的缺陷標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）標(biāo)桿主體選擇缺陷。（2）標(biāo)桿瞄準(zhǔn)的缺陷。（3）標(biāo)桿瞄準(zhǔn)執(zhí)行成員選擇的缺陷。（4）過程調(diào)整的缺陷。（5）忽視創(chuàng)新性的缺陷您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.0教師未批改38．第15題簡述評價者培訓(xùn)的主要內(nèi)容答案:（1）評價者誤區(qū)培訓(xùn)。（2）關(guān)于績效信息收集方法的培訓(xùn)。（3）績效評價指標(biāo)培訓(xùn)。（4）關(guān)于如何確定績效標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。（5）評價方法培

訓(xùn)。（6）績效反饋培訓(xùn)。標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）評價者誤區(qū)培訓(xùn)。（2）關(guān)于績效信息收集方法的培訓(xùn)。（3）績效評價指標(biāo)培訓(xùn)。（4）關(guān)于如何確定績效標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。（5）評價

方法培訓(xùn)。（6）績效反饋培訓(xùn)。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.0教師未批改39．第16題簡述積極傾聽的技巧答案:（1）解釋。（2）向?qū)Ψ奖磉_認同。（3）簡要概括對方表達的內(nèi)容。（4）綜合對方表達的內(nèi)容（5）站在對方角度進行大膽的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）解釋。（2）向?qū)Ψ奖磉_認同。（3）簡要概括對方表達的內(nèi)容。（4）綜合對方表達的內(nèi)容（5）站在對方角度進行大膽的設(shè)計您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.0教師未批改40．第32題簡述管理者在正面反饋時應(yīng)遵循的原則答案:（1）用正面的肯定來認同員工的進步。（2）明確指出受稱贊的行為（3）當(dāng)與昂功德行為有所進步是，應(yīng)給予及時的反饋。（4）正面反饋中

應(yīng)包含這種行為對團隊、部門乃至整個組織的整體利益。標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）用正面的肯定來認同員工的進步。（2）明確指出受稱贊的行為（3）當(dāng)與昂功德行為有所進步是，應(yīng)給予及時的反饋。（4）正面反

饋中應(yīng)包含這種行為對團隊、部門乃至整個組織的整體利益。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.0教師未批改41．第33題簡述行為錨定量表法的基本步驟答案:（1）尋找關(guān)鍵事件。（2）初步定義績效評價指標(biāo)。（3）重新分配關(guān)鍵事件。（4）確定個關(guān)鍵事件的評價等級。（5）建立最終的行為錨定評

價體系。標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）尋找關(guān)鍵事件。（2）初步定義績效評價指標(biāo)。（3）重新分配關(guān)鍵事件。（4）確定個關(guān)鍵事件的評價等級。（5）建立最終的行為

錨定評價體系。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.0教師未批改42．第40題簡述戰(zhàn)略型人力資源管理橫向匹配性的基本要求答案:（1）人力資源整合計劃與組織結(jié)構(gòu)及組織文化的匹配（2）人力資源各種實踐活動間的匹配（3）個體成員之間的匹配標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）人力資源整合計劃與組織結(jié)構(gòu)及組織文化的匹配（2）人力資源各種實踐活動間的匹配（3）個體成員之間的匹配您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.0教師未批改43．第41題簡述績效薪酬制度的基本特征答案:（1）薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持一致。（2）績效與薪酬之間的相關(guān)性和一致性。（3）整合各類薪酬計劃，形成一個完整的薪酬計劃。（4

）制度的靈活性。標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持一致。（2）績效與薪酬之間的相關(guān)性和一致性。（3）整合各類薪酬計劃，形成一個完整的薪酬計劃

。（4）制度的靈活性。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.0教師未批改作業(yè)總得分：0.0作業(yè)總批注：作業(yè)1．第1題管理者提出明確的指示，下屬不參與決策的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是：A.指示型領(lǐng)導(dǎo)B.支持型領(lǐng)導(dǎo)C.參與型領(lǐng)導(dǎo)D.成就指向型領(lǐng)導(dǎo)答案:A標(biāo)準(zhǔn)答案：A您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.02．第2題最早建立VRIO架構(gòu)分析企業(yè)競爭優(yōu)勢的學(xué)者是：A.佩迪格魯B.巴尼和萊特C.卡佩利D.威爾遜答案:B標(biāo)準(zhǔn)答案：B您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.03．第3題在對被測者實施測試后，再進行一次與前一次測評平行的測試，計算兩次得分的相關(guān)系數(shù)，這是哪一種信度：A.分半信度B.再測信度C.復(fù)本信度D.同質(zhì)性信度答案:C標(biāo)準(zhǔn)答案：C您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.04．第4題領(lǐng)導(dǎo)情景理論的提出者是：A.羅伯特·豪斯B.保羅·赫西和肯·布蘭查德C.亨廷頓D.斯喬貝克答案:B標(biāo)準(zhǔn)答案：B您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.05．第5題混合標(biāo)準(zhǔn)量表法的提出者是美國學(xué)者：A.史密斯B.肯德爾C.布蘭茲D.夏菲德答案:C標(biāo)準(zhǔn)答案：C您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.06．第8題領(lǐng)導(dǎo)者為下屬設(shè)置挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，并相信下屬能達到這些目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是：A.參與型領(lǐng)導(dǎo)B.成就指向型領(lǐng)導(dǎo)C.支持型領(lǐng)導(dǎo)D.指示型領(lǐng)導(dǎo)答案:B標(biāo)準(zhǔn)答案：B您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.07．第9題將員工的工作內(nèi)容與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)系在一起，這體現(xiàn)了績效管理的那一目的：A.管理目的B.開發(fā)目的C.整體目的D.戰(zhàn)略目的答案:D標(biāo)準(zhǔn)答案：D您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.08．第10題目標(biāo)管理的提出者是著名的管理學(xué)家：A.佩迪格魯B.卡佩利C.伯曼D.德魯克答案:D標(biāo)準(zhǔn)答案：D您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.09．第11題需要從多個維度或方面去分析和評價績效，這體現(xiàn)了績效的那一特性：A.動態(tài)性B.多因性C.多主體性D.多維性答案:D標(biāo)準(zhǔn)答案：D您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.010．第12題檢驗同一測試內(nèi)部的一致性程度的信度是指：A.分半信度B.再測信度C.復(fù)本信度D.同質(zhì)性信度答案:D標(biāo)準(zhǔn)答案：D您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.011．第13題平衡計分卡的提出者是A.卡普蘭和辛迪利B.諾頓和辛迪利C.卡普蘭和諾頓D.辛迪利和威爾遜答案:C標(biāo)準(zhǔn)答案：C您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.012．第17題行為導(dǎo)向量表法中最具代表性的績效評價方法是：A.等級擇一法B.行為觀察量表法C.混合標(biāo)準(zhǔn)量表法D.行為錨定量表法答案:D標(biāo)準(zhǔn)答案：D您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.013．第18題認為“社交能力與談判能力之間有很強的邏輯關(guān)系”容易產(chǎn)生：A.評價者首因效應(yīng)B.評價者邏輯效應(yīng)C.評價者暈輪效應(yīng)D.評價者近因效應(yīng)答案:B標(biāo)準(zhǔn)答案：B您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.014．第38題領(lǐng)導(dǎo)對下屬很友善，而且更多地考慮下屬的要求，關(guān)懷下屬的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是：A.參與型領(lǐng)導(dǎo)B.成就指向型領(lǐng)導(dǎo)C.支持型領(lǐng)導(dǎo)D.指示型領(lǐng)導(dǎo)答案:C標(biāo)準(zhǔn)答案：C您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.015．第39題評價者根據(jù)所記錄的實施及各類評價標(biāo)準(zhǔn)進行績效評價，最后把評價結(jié)構(gòu)反饋給評價對象的績效評價方法是：A.工作業(yè)績記錄法B.關(guān)鍵事件法C.指導(dǎo)記錄法D.能力記錄法答案:B標(biāo)準(zhǔn)答案：B您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.016．第6題描述法包括：A.能力記錄法B.態(tài)度記錄法C.工作業(yè)績記錄法D.指導(dǎo)記錄法E.關(guān)鍵事件法答案:A,B,C,D,E標(biāo)準(zhǔn)答案：A|B|C|D|E您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.017．第7題績效評價指標(biāo)構(gòu)成要素包括：A.指標(biāo)名稱B.指標(biāo)定義C.標(biāo)志D.標(biāo)準(zhǔn)E.標(biāo)度答案:A,B,C,E標(biāo)準(zhǔn)答案：A|B|C|E您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.018．第14題網(wǎng)絡(luò)化績效評價指標(biāo)體系設(shè)計的主要原則有A.公開、公平、公正原則B.業(yè)績優(yōu)先兼顧態(tài)度和能力C.業(yè)績、態(tài)度和能力并重D.分級分類評價原則E.統(tǒng)一化原則答案:A,C,D標(biāo)準(zhǔn)答案：A|C|D您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.019．第15題根據(jù)路徑-目標(biāo)理論，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格包括A.指示型領(lǐng)導(dǎo)B.支持性領(lǐng)導(dǎo)C.授權(quán)性領(lǐng)導(dǎo)D.參與型領(lǐng)導(dǎo)E.成就導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)答案:A,B,D,E標(biāo)準(zhǔn)答案：A|B|D|E您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.020．第19題績效管理的關(guān)鍵決策包括：A.評價什么B.評價主體C.評價方法D.評價周期E.評價結(jié)果應(yīng)用答案:A,B,C,D,E標(biāo)準(zhǔn)答案：A|B|C|D|E您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.021．第33題績效管理的環(huán)節(jié)包括：A.績效計劃B.績效監(jiān)控C.績效評價D.績效反饋E.績效應(yīng)用答案:A,B,C,D標(biāo)準(zhǔn)答案：A|B|C|D您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.022．第34題根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)情景理論，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格包括A.指示B.推銷C.參與D.集權(quán)E.授權(quán)答案:A,B,C,E標(biāo)準(zhǔn)答案：A|B|C|E您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.023．第35題績效結(jié)果決策應(yīng)用包括：A.員工報酬的分配和調(diào)整B.招聘與甄選C.人員調(diào)配D.人員發(fā)展目標(biāo)E.培訓(xùn)與開發(fā)答案:A,B,C,E標(biāo)準(zhǔn)答案：A|B|C|E您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.024．第16題戰(zhàn)略性人力資源管理答案:戰(zhàn)略性人力資源管理是相對于傳事務(wù)人力資源管理而言一種新的人力資源管理形態(tài)。戰(zhàn)略人力資源管理通過把各種職能互動緊密地與戰(zhàn)略管理

過程聯(lián)系起來，為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。標(biāo)準(zhǔn)答案：戰(zhàn)略性人力資源管理是相對于傳事務(wù)人力資源管理而言一種新的人力資源管理形態(tài)。戰(zhàn)略人力資源管理通過把各種職能互動緊密地與戰(zhàn)略

管理過程聯(lián)系起來，為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.025．第20題使命答案:使命是指企業(yè)存在的根本理由，回答我們的企業(yè)是什么的問題，是核心經(jīng)營理念的一部分，反映了人們在組織中從事工作的理想動力標(biāo)準(zhǔn)答案：使命是指企業(yè)存在的根本理由，回答我們的企業(yè)是什么的問題，是核心經(jīng)營理念的一部分，反映了人們在組織中從事工作的理想動力您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.026．第21題目標(biāo)管理答案:目標(biāo)管理是指一種程序或過程，他是組織中的上下級一起協(xié)商，根據(jù)組織的使命確定一定時期內(nèi)組織的總目標(biāo)，由此決定上下級的責(zé)任和分目

標(biāo)，并把這些目標(biāo)作為組織經(jīng)營、評估和獎勵的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案：目標(biāo)管理是指一種程序或過程，他是組織中的上下級一起協(xié)商，根據(jù)組織的使命確定一定時期內(nèi)組織的總目標(biāo)，由此決定上下級的責(zé)任和

分目標(biāo)，并把這些目標(biāo)作為組織經(jīng)營、評估和獎勵的標(biāo)準(zhǔn)您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.027．第27題組織績效答案:組織績效是組織的整體績效，指的是組織任務(wù)在數(shù)量、質(zhì)量及效率方面完成的情況標(biāo)準(zhǔn)答案：組織績效是組織的整體績效，指的是組織任務(wù)在數(shù)量、質(zhì)量及效率方面完成的情況您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.028．第28題硬指標(biāo)答案:硬指標(biāo)指的是哪些可以以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，把統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為主要評價信息，建立評價數(shù)學(xué)模型，以數(shù)學(xué)手段求得評價結(jié)果，并以數(shù)量表示評價

結(jié)構(gòu)的評價指標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)答案：硬指標(biāo)指的是哪些可以以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，把統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為主要評價信息，建立評價數(shù)學(xué)模型，以數(shù)學(xué)手段求得評價結(jié)果，并以數(shù)量表示

評價結(jié)構(gòu)的評價指標(biāo)。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.029．第29題建設(shè)性績效溝通答案:建設(shè)性溝通是一種在不損害，甚至改善和鞏固人際關(guān)系的前提下進行的，具有解決特定問題的作用的，具有建設(shè)性意義的溝通。標(biāo)準(zhǔn)答案：建設(shè)性溝通是一種在不損害，甚至改善和鞏固人際關(guān)系的前提下進行的，具有解決特定問題的作用的，具有建設(shè)性意義的溝通。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.030．第30題績效評價答案:績效評價是指評定和估價員工個人技校的過程和方法，主要回答員工在評價期內(nèi)工作完成的怎么樣。標(biāo)準(zhǔn)答案：績效評價是指評定和估價員工個人技校的過程和方法，主要回答員工在評價期內(nèi)工作完成的怎么樣。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.031．第31題首因效應(yīng)答案:首因效應(yīng)是指員工在績效評價初期的績效表現(xiàn)對評價者評價期以后的績效表現(xiàn)會產(chǎn)生延續(xù)性影響。標(biāo)準(zhǔn)答案：首因效應(yīng)是指員工在績效評價初期的績效表現(xiàn)對評價者評價期以后的績效表現(xiàn)會產(chǎn)生延續(xù)性影響。您的答案：題目分數(shù)：3.0此題得分：0.032．第32題工作評價法答案:工作評價法是一種以每個職位在組織中的相對機制為基礎(chǔ)來確定薪酬水平的薪酬決定方法。標(biāo)準(zhǔn)答案：工作評價法是一種以每個職位在組織中的相對機制為基礎(chǔ)來確定薪酬水平的薪酬決定方法。您的答案：題目分數(shù)：3.0此題得分：0.033．第36題戰(zhàn)略一致性答案:戰(zhàn)略一致性是指績效管理系統(tǒng)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)文化的一致性程度，績效管理伴隨著企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)和文化的變化而變化。標(biāo)準(zhǔn)答案：戰(zhàn)略一致性是指績效管理系統(tǒng)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)文化的一致性程度，績效管理伴隨著企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)和文化的變化而變化

。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.034．第42題績效輔導(dǎo)答案:績效輔導(dǎo)就是在績效監(jiān)控過程中，管理者根據(jù)績效計劃，采取恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)分割，對下屬進行持續(xù)的指導(dǎo)，確保員工工作不偏離組織戰(zhàn)略目標(biāo)，

并提高其績效周期內(nèi)的績效水平以及長期勝任素質(zhì)的過程標(biāo)準(zhǔn)答案：績效輔導(dǎo)就是在績效監(jiān)控過程中，管理者根據(jù)績效計劃，采取恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)分割，對下屬進行持續(xù)的指導(dǎo)，確保員工工作不偏離組織戰(zhàn)略目

標(biāo)，并提高其績效周期內(nèi)的績效水平以及長期勝任素質(zhì)的過程您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.035．第43題暈輪效應(yīng)答案:暈輪效應(yīng)是指當(dāng)以個體的某一種特征形成對個體的一個總體印象。標(biāo)準(zhǔn)答案：暈輪效應(yīng)是指當(dāng)以個體的某一種特征形成對個體的一個總體印象。您的答案：題目分數(shù)：3.0此題得分：0.036．第22題簡述戰(zhàn)略性績效管理的發(fā)展趨勢答案:（1）從單純的績效評價到戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理。（2）開始注重對無形資產(chǎn)的評價。（3）從單純財務(wù)指標(biāo)評價到財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)的結(jié)合

。（4）注重人在績效管理中的作用。標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）從單純的績效評價到戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理。（2）開始注重對無形資產(chǎn)的評價。（3）從單純財務(wù)指標(biāo)評價到財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)

的結(jié)合。（4）注重人在績效管理中的作用。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.0教師未批改37．第23題簡述技能工資制的優(yōu)勢答案:（1）能夠更有效地實現(xiàn)內(nèi)部公平原則。（2）可以適應(yīng)工作內(nèi)容不斷變化的情況。（3）引導(dǎo)員工進行長期的自我開發(fā)。標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）能夠更有效地實現(xiàn)內(nèi)部公平原則。（2）可以適應(yīng)工作內(nèi)容不斷變化的情況。（3）引導(dǎo)員工進行長期的自我開發(fā)。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.0教師未批改38．第24題簡述戰(zhàn)略型人力資源管理橫向匹配性的基本要求答案:（1）人力資源整合計劃與組織結(jié)構(gòu)及組織文化的匹配（2）人力資源各種實踐活動間的匹配（3）個體成員之間的匹配標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）人力資源整合計劃與組織結(jié)構(gòu)及組織文化的匹配（2）人力資源各種實踐活動間的匹配（3）個體成員之間的匹配您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.0教師未批改39．第25題簡述績效計劃的關(guān)鍵點答案:（1）績效計劃必須與組戰(zhàn)略相承接。（2）績效計劃應(yīng)當(dāng)面向評價。（3）績效計劃過程中的員工參與與承諾。標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）績效計劃必須與組戰(zhàn)略相承接。（2）績效計劃應(yīng)當(dāng)面向評價。（3）績效計劃過程中的員工參與與承諾。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.0教師未批改40．第26題簡述評價主體選擇的基本原則答案:（1）績效評價主體所評價的內(nèi)容必須基于他可以掌握的情況。（2）績效評價主體應(yīng)對所評價職位的工作內(nèi)容有一定的了解。（3）有助于實現(xiàn)

一定的管理目的。標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）績效評價主體所評價的內(nèi)容必須基于他可以掌握的情況。（2）績效評價主體應(yīng)對所評價職位的工作內(nèi)容有一定的了解。（3）有助

于實現(xiàn)一定的管理目的。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.0教師未批改41．第37題簡述評價者培訓(xùn)的主要內(nèi)容答案:（1）評價者誤區(qū)培訓(xùn)。（2）關(guān)于績效信息收集方法的培訓(xùn)。（3）績效評價指標(biāo)培訓(xùn)。（4）關(guān)于如何確定績效標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。（5）評價方法培

訓(xùn)。（6）績效反饋培訓(xùn)。標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）評價者誤區(qū)培訓(xùn)。（2）關(guān)于績效信息收集方法的培訓(xùn)。（3）績效評價指標(biāo)培訓(xùn)。（4）關(guān)于如何確定績效標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。（5）評價

方法培訓(xùn)。（6）績效反饋培訓(xùn)。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.0教師未批改42．第40題簡述戰(zhàn)略型人力資源管理縱向匹配性的基本要求答案:（1）人力資源整合計劃、組質(zhì)結(jié)構(gòu)及組織文化與戰(zhàn)略匹配。（2）人力資源管理具體實踐活動與人力資源整合計劃的匹配。（3）個體目標(biāo)與組

織目標(biāo)的匹配標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）人力資源整合計劃、組質(zhì)結(jié)構(gòu)及組織文化與戰(zhàn)略匹配。（2）人力資源管理具體實踐活動與人力資源整合計劃的匹配。（3）個體目

標(biāo)與組織目標(biāo)的匹配您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.0教師未批改43．第41題簡述網(wǎng)絡(luò)化績效評價指標(biāo)體系設(shè)計的主要原則答案:（1）系統(tǒng)的開發(fā)要本著公開公平公正的原則。（2）業(yè)績、態(tài)度和能力并重原則。（3）分級分類評價原則。標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）系統(tǒng)的開發(fā)要本著公開公平公正的原則。（2）業(yè)績、態(tài)度和能力并重原則。（3）分級分類評價原則。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.0教師未批改作業(yè)總得分：0.0作業(yè)總批注：作業(yè)1．第1題需要從多個維度或方面去分析和評價績效，這體現(xiàn)了績效的那一特性：A.動態(tài)性B.多因性C.多主體性D.多維性答案:D標(biāo)準(zhǔn)答案：D您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.02．第2題讓組織發(fā)現(xiàn)員工存在的不足之處，以便對其進行針對性的培訓(xùn)，這體現(xiàn)了績效管理的那一目的：A.管理目的B.戰(zhàn)略目的C.評價目的D.開發(fā)目的答案:D標(biāo)準(zhǔn)答案：D您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.03．第3題《組織效能評價標(biāo)準(zhǔn)》的發(fā)表者是：A.西肖爾B.卡佩利C.德魯克D.威爾遜答案:A標(biāo)準(zhǔn)答案：A您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.04．第4題采用帶有程度差異的形容詞、副詞、名詞等詞組表示不同等級水平的評價尺度是：A.等級式評價尺度B.數(shù)量式評價尺度C.量詞式評價尺度D.定義式評價尺度答案:C標(biāo)準(zhǔn)答案：C您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.05．第5題使用具有量的意義的數(shù)字表示不同等級水平的評價尺度是：A.量詞式評價尺度B.定義式評價尺度C.數(shù)量式評價尺度D.等級式評價尺度答案:C標(biāo)準(zhǔn)答案：C您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.06．第6題下屬參與決策和管理，領(lǐng)導(dǎo)者主動征求并采納下屬意見的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是：A.成就指向型領(lǐng)導(dǎo)B.支持型領(lǐng)導(dǎo)C.指示型領(lǐng)導(dǎo)D.參與型領(lǐng)導(dǎo)答案:D標(biāo)準(zhǔn)答案：D您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.07．第7題混合標(biāo)準(zhǔn)量表法的提出者是美國學(xué)者：A.史密斯B.肯德爾C.布蘭茲D.夏菲德答案:C標(biāo)準(zhǔn)答案：C您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.08．第8題將管理的職能定義為計劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制五個方面的學(xué)者是：A.盧卡斯B.西蒙C.赫茨伯格D.法約爾答案:D標(biāo)準(zhǔn)答案：D您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.09．第18題檢驗同一測試內(nèi)部的一致性程度的信度是指：A.分半信度B.再測信度C.復(fù)本信度D.同質(zhì)性信度答案:D標(biāo)準(zhǔn)答案：D您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.010．第19題使用能夠體現(xiàn)等級順序的字詞、字母或數(shù)字表示不同評價等級的評價尺度是：A.等級式評價尺度B.數(shù)量式評價尺度C.數(shù)量式評價尺度D.定義式評價尺度答案:A標(biāo)準(zhǔn)答案：A您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.011．第20題最簡單且應(yīng)用最廣泛的量表式績效評價技術(shù)是：A.等級擇一法B.圖尺度量表法C.行為錨定量表法D.混合標(biāo)準(zhǔn)量表法答案:B標(biāo)準(zhǔn)答案：B您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.012．第33題最早根據(jù)資源基礎(chǔ)理論提出“人力資源優(yōu)勢”概念的學(xué)者是：A.佩迪格魯B.巴尼和萊特C.拉杜D.博克塞爾答案:D標(biāo)準(zhǔn)答案：D您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.013．第34題平衡計分卡的提出者是A.卡普蘭和辛迪利B.諾頓和辛迪利C.卡普蘭和諾頓D.辛迪利和威爾遜答案:C標(biāo)準(zhǔn)答案：C您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.014．第35題領(lǐng)導(dǎo)對下屬很友善，而且更多地考慮下屬的要求，關(guān)懷下屬的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是：A.參與型領(lǐng)導(dǎo)B.成就指向型領(lǐng)導(dǎo)C.支持型領(lǐng)導(dǎo)D.指示型領(lǐng)導(dǎo)答案:C標(biāo)準(zhǔn)答案：C您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.015．第36題適用于生產(chǎn)性工人的工資制是：A.以技術(shù)為基礎(chǔ)的薪酬制度B.市場定價法C.工作評價法D.以能力為基礎(chǔ)的薪酬制度答案:A標(biāo)準(zhǔn)答案：A您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.016．第9題一般而言直接以貨幣形式支付的直接薪酬包括A.基本工資B.績效工資C.帶薪休假D.利潤分紅E.股票期權(quán)答案:A,B,D,E標(biāo)準(zhǔn)答案：A|B|D|E您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.017．第10題平衡記分卡績效評價維度包括：A.財務(wù)層面B.客戶層面C.價值鏈層面D.內(nèi)部流程層面E.學(xué)習(xí)與成長層面答案:A,B,D,E標(biāo)準(zhǔn)答案：A|B|D|E您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.018．第11題根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)情景理論，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格包括A.指示B.推銷C.參與D.集權(quán)E.授權(quán)答案:A,B,C,E標(biāo)準(zhǔn)答案：A|B|C|E您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.019．第12題根據(jù)路徑-目標(biāo)理論，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格包括A.指示型領(lǐng)導(dǎo)B.支持性領(lǐng)導(dǎo)C.授權(quán)性領(lǐng)導(dǎo)D.參與型領(lǐng)導(dǎo)E.成就導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)答案:A,B,D,E標(biāo)準(zhǔn)答案：A|B|D|E您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.020．第14題績效評價的過程包括：A.確定目標(biāo)B.分析判斷C.建立評價系統(tǒng)D.整理數(shù)據(jù)E.輸出結(jié)果答案:A,B,C,D,E標(biāo)準(zhǔn)答案：A|B|C|D|E您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.021．第15題績效評價指標(biāo)構(gòu)成要素包括：A.指標(biāo)名稱B.指標(biāo)定義C.標(biāo)志D.標(biāo)準(zhǔn)E.標(biāo)度答案:A,B,C,E標(biāo)準(zhǔn)答案：A|B|C|E您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.022．第37題績效管理的關(guān)鍵決策包括：A.評價什么B.評價主體C.評價方法D.評價周期E.評價結(jié)果應(yīng)用答案:A,B,C,D,E標(biāo)準(zhǔn)答案：A|B|C|D|E您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.023．第38題績效計劃的步驟包括：A.準(zhǔn)備階段B.審核階段C.溝通階段D.簽署計劃階段E.制定計劃階段答案:A,C,E標(biāo)準(zhǔn)答案：A|C|E您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.024．第13題使命答案:使命是指企業(yè)存在的根本理由，回答我們的企業(yè)是什么的問題，是核心經(jīng)營理念的一部分，反映了人們在組織中從事工作的理想動力標(biāo)準(zhǔn)答案：使命是指企業(yè)存在的根本理由，回答我們的企業(yè)是什么的問題，是核心經(jīng)營理念的一部分，反映了人們在組織中從事工作的理想動力您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.025．第16題績效薪酬答案:績效薪酬是將員工的收入與績效水平相掛鉤的薪酬制度。標(biāo)準(zhǔn)答案：績效薪酬是將員工的收入與績效水平相掛鉤的薪酬制度。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.026．第17題內(nèi)部匹配答案:實踐之間的內(nèi)在一致性而實現(xiàn)的。標(biāo)準(zhǔn)答案：實踐之間的內(nèi)在一致性而實現(xiàn)的。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.027．第23題績效計劃答案:績效計劃是在新的績效周期開始時，各級管理者與員工以期，就員工在該績效周期內(nèi)要做什么、為什么做、需要做打什么程度、核實應(yīng)做完、

員工的決策權(quán)限等問題進行討論，促進相互理解并達成協(xié)議。標(biāo)準(zhǔn)答案：績效計劃是在新的績效周期開始時，各級管理者與員工以期，就員工在該績效周期內(nèi)要做什么、為什么做、需要做打什么程度、核實應(yīng)做

完、員工的決策權(quán)限等問題進行討論，促進相互理解并達成協(xié)議。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.028．第24題暈輪效應(yīng)答案:暈輪效應(yīng)是指當(dāng)以個體的某一種特征形成對個體的一個總體印象。標(biāo)準(zhǔn)答案：暈輪效應(yīng)是指當(dāng)以個體的某一種特征形成對個體的一個總體印象。您的答案：題目分數(shù)：3.0此題得分：0.029．第29題組織績效答案:組織績效是組織的整體績效，指的是組織任務(wù)在數(shù)量、質(zhì)量及效率方面完成的情況標(biāo)準(zhǔn)答案：組織績效是組織的整體績效，指的是組織任務(wù)在數(shù)量、質(zhì)量及效率方面完成的情況您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.030．第30題軟指標(biāo)答案:軟指標(biāo)是指主要通過人的主觀評價方能得出評價結(jié)果的評價指標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)答案：軟指標(biāo)是指主要通過人的主觀評價方能得出評價結(jié)果的評價指標(biāo)。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.031．第31題績效輔導(dǎo)答案:績效輔導(dǎo)就是在績效監(jiān)控過程中，管理者根據(jù)績效計劃，采取恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)分割，對下屬進行持續(xù)的指導(dǎo)，確保員工工作不偏離組織戰(zhàn)略目標(biāo)，

并提高其績效周期內(nèi)的績效水平以及長期勝任素質(zhì)的過程標(biāo)準(zhǔn)答案：績效輔導(dǎo)就是在績效監(jiān)控過程中，管理者根據(jù)績效計劃，采取恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)分割，對下屬進行持續(xù)的指導(dǎo)，確保員工工作不偏離組織戰(zhàn)略目

標(biāo)，并提高其績效周期內(nèi)的績效水平以及長期勝任素質(zhì)的過程您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.032．第32題績效反饋答案:績效反饋就是使員工了解自身績效水平的各種管理手段，是績效溝通最主要的形式。標(biāo)準(zhǔn)答案：績效反饋就是使員工了解自身績效水平的各種管理手段，是績效溝通最主要的形式。您的答案：題目分數(shù)：3.0此題得分：0.033．第39題效度答案:效度主要指績效評價是否評價了要評價的內(nèi)容，及評價系統(tǒng)所測量的與所要測量的工作和績效的相關(guān)程度，簡而言之就是測量與評價目的之間

的相關(guān)性。標(biāo)準(zhǔn)答案：效度主要指績效評價是否評價了要評價的內(nèi)容，及評價系統(tǒng)所測量的與所要測量的工作和績效的相關(guān)程度，簡而言之就是測量與評價目的

之間的相關(guān)性。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.034．第42題硬指標(biāo)答案:硬指標(biāo)指的是哪些可以以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，把統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為主要評價信息，建立評價數(shù)學(xué)模型，以數(shù)學(xué)手段求得評價結(jié)果，并以數(shù)量表示評價

結(jié)構(gòu)的評價指標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)答案：硬指標(biāo)指的是哪些可以以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，把統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為主要評價信息，建立評價數(shù)學(xué)模型，以數(shù)學(xué)手段求得評價結(jié)果，并以數(shù)量表示

評價結(jié)構(gòu)的評價指標(biāo)。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.035．第43題首因效應(yīng)答案:首因效應(yīng)是指員工在績效評價初期的績效表現(xiàn)對評價者評價期以后的績效表現(xiàn)會產(chǎn)生延續(xù)性影響。標(biāo)準(zhǔn)答案：首因效應(yīng)是指員工在績效評價初期的績效表現(xiàn)對評價者評價期以后的績效表現(xiàn)會產(chǎn)生延續(xù)性影響。您的答案：題目分數(shù)：3.0此題得分：0.036．第21題簡述技能工資制的優(yōu)勢答案:（1）能夠更有效地實現(xiàn)內(nèi)部公平原則。（2）可以適應(yīng)工作內(nèi)容不斷變化的情況。（3）引導(dǎo)員工進行長期的自我開發(fā)。標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）能夠更有效地實現(xiàn)內(nèi)部公平原則。（2）可以適應(yīng)工作內(nèi)容不斷變化的情況。（3）引導(dǎo)員工進行長期的自我開發(fā)。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.0教師未批改37．第22題簡述關(guān)鍵事件法的優(yōu)點答案:（1）能夠?qū)⑵髽I(yè)戰(zhàn)略和他期望的行為結(jié)合起來。（2）能夠向員工提供指導(dǎo)和信息反饋，提供改進依據(jù)。（3）設(shè)計成本很低。（4）員工參與

性強，容易被接受標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）能夠?qū)⑵髽I(yè)戰(zhàn)略和他期望的行為結(jié)合起來。（2）能夠向員工提供指導(dǎo)和信息反饋，提供改進依據(jù)。（3）設(shè)計成本很低。（4）員工

參與性強，容易被接受您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.0教師未批改38．第25題簡述戰(zhàn)略性績效管理的發(fā)展趨勢答案:（1）從單純的績效評價到戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理。（2）開始注重對無形資產(chǎn)的評價。（3）從單純財務(wù)指標(biāo)評價到財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)的結(jié)合

。（4）注重人在績效管理中的作用。標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）從單純的績效評價到戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理。（2）開始注重對無形資產(chǎn)的評價。（3）從單純財務(wù)指標(biāo)評價到財務(wù)指標(biāo)與非財務(wù)指標(biāo)

的結(jié)合。（4）注重人在績效管理中的作用。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.0教師未批改39．第26題簡述戰(zhàn)略型人力資源管理縱向匹配性的基本要求答案:（1）人力資源整合計劃、組質(zhì)結(jié)構(gòu)及組織文化與戰(zhàn)略匹配。（2）人力資源管理具體實踐活動與人力資源整合計劃的匹配。（3）個體目標(biāo)與組

織目標(biāo)的匹配標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）人力資源整合計劃、組質(zhì)結(jié)構(gòu)及組織文化與戰(zhàn)略匹配。（2）人力資源管理具體實踐活動與人力資源整合計劃的匹配。（3）個體目

標(biāo)與組織目標(biāo)的匹配您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.0教師未批改40．第27題簡述績效計劃的關(guān)鍵點答案:（1）績效計劃必須與組戰(zhàn)略相承接。（2）績效計劃應(yīng)當(dāng)面向評價。（3）績效計劃過程中的員工參與與承諾。標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）績效計劃必須與組戰(zhàn)略相承接。（2）績效計劃應(yīng)當(dāng)面向評價。（3）績效計劃過程中的員工參與與承諾。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.0教師未批改41．第28題簡述績效薪酬制度的基本特征答案:（1）薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持一致。（2）績效與薪酬之間的相關(guān)性和一致性。（3）整合各類薪酬計劃，形成一個完整的薪酬計劃。（4

）制度的靈活性。標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持一致。（2）績效與薪酬之間的相關(guān)性和一致性。（3）整合各類薪酬計劃，形成一個完整的薪酬計劃

。（4）制度的靈活性。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.0教師未批改42．第40題簡述標(biāo)桿管理的缺陷答案:（1）標(biāo)桿主體選擇缺陷。（2）標(biāo)桿瞄準(zhǔn)的缺陷。（3）標(biāo)桿瞄準(zhǔn)執(zhí)行成員選擇的缺陷。（4）過程調(diào)整的缺陷。（5）忽視創(chuàng)新性的缺陷標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）標(biāo)桿主體選擇缺陷。（2）標(biāo)桿瞄準(zhǔn)的缺陷。（3）標(biāo)桿瞄準(zhǔn)執(zhí)行成員選擇的缺陷。（4）過程調(diào)整的缺陷。（5）忽視創(chuàng)新性的缺陷您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.0教師未批改43．第41題簡述績效反饋面談的目的答案:（1）使員工更認識到自己在本階段工作中取得的進步和存在的缺點，了解主管對自己工作的看法，促使員工改善績效。（2）對績效評價的結(jié)

果達成共識，分析原因，找出需要改進的方面。（3）制定績效改進計劃，共同協(xié)商確定下一個績效管理周期的績效目標(biāo)和績效計劃。（4）為員工的

職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展提供信息標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）使員工更認識到自己在本階段工作中取得的進步和存在的缺點，了解主管對自己工作的看法，促使員工改善績效。（2）對績效評價

的結(jié)果達成共識，分析原因，找出需要改進的方面。（3）制定績效改進計劃，共同協(xié)商確定下一個績效管理周期的績效目標(biāo)和績效計劃。（4）為員

工的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展提供信息您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.0教師未批改作業(yè)總得分：0.0作業(yè)總批注：作業(yè)1．第12題員工績效的優(yōu)劣并不取決于單一因素，而是受制于主客觀因素，這體現(xiàn)了績效的那一特性：A.多維性B.動態(tài)性C.多因性D.多元性答案:C標(biāo)準(zhǔn)答案：C您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.02．第13題最早建立VRIO架構(gòu)分析企業(yè)競爭優(yōu)勢的學(xué)者是：A.佩迪格魯B.巴尼和萊特C.卡佩利D.威爾遜答案:B標(biāo)準(zhǔn)答案：B您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.03．第14題目標(biāo)管理的提出者是著名的管理學(xué)家：A.佩迪格魯B.卡佩利C.伯曼D.德魯克答案:D標(biāo)準(zhǔn)答案：D您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.04．第15題使用能夠體現(xiàn)等級順序的字詞、字母或數(shù)字表示不同評價等級的評價尺度是：A.等級式評價尺度B.數(shù)量式評價尺度C.數(shù)量式評價尺度D.定義式評價尺度答案:A標(biāo)準(zhǔn)答案：A您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.05．第16題由評價者通過對評價對象日常工作情況的觀察，將其在工作中表現(xiàn)出來的工作態(tài)度記錄下來的績效評價方法是：A.態(tài)度記錄法B.能力記錄法C.工作業(yè)績記錄法D.指導(dǎo)記錄法答案:A標(biāo)準(zhǔn)答案：A您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.06．第19題員工的績效隨著時間的推移發(fā)生變化，原來好的績效可能好轉(zhuǎn)，好的績效可能變差，這體現(xiàn)了績效的那一特性：A.多維性B.可變性C.多因性D.動態(tài)性答案:D標(biāo)準(zhǔn)答案：D您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.07．第20題平衡計分卡的提出者是A.卡普蘭和辛迪利B.諾頓和辛迪利C.卡普蘭和諾頓D.辛迪利和威爾遜答案:C標(biāo)準(zhǔn)答案：C您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.08．第21題路徑——目標(biāo)理論的提出者是：A.保羅·赫西和肯·布蘭查德B.亨廷頓C.羅伯特·豪斯D.斯喬貝克答案:C標(biāo)準(zhǔn)答案：C您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.09．第22題行為對照量表法的提出者是美國學(xué)者：A.史密斯B.肯德爾C.普洛夫斯D.布蘭茲答案:C標(biāo)準(zhǔn)答案：C您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.010．第27題對同一組被試者前后兩次實施統(tǒng)一測驗，計算兩次得分的相關(guān)系數(shù)，這是哪一種信度：A.復(fù)本信度B.分半信度C.再測信度D.同質(zhì)性信度答案:C標(biāo)準(zhǔn)答案：C您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.011．第30題戰(zhàn)略性人力資源管理理念真正提出者是：A.亨得利B.佩迪格魯C.德魯克D.沃克答案:D標(biāo)準(zhǔn)答案：D您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.012．第31題《組織效能評價標(biāo)準(zhǔn)》的發(fā)表者是：A.西肖爾B.卡佩利C.德魯克D.威爾遜答案:A標(biāo)準(zhǔn)答案：A您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.013．第32題下屬參與決策和管理，領(lǐng)導(dǎo)者主動征求并采納下屬意見的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是：A.成就指向型領(lǐng)導(dǎo)B.支持型領(lǐng)導(dǎo)C.指示型領(lǐng)導(dǎo)D.參與型領(lǐng)導(dǎo)答案:D標(biāo)準(zhǔn)答案：D您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.014．第33題在評價之前，先選出一為員工，以他的各方面表現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)，將其他員工與之相比較，從而得出評價的結(jié)果。這屬于哪一種評價方法：A.配對比較法B.排序法C.人物比較法D.強制分配法答案:C標(biāo)準(zhǔn)答案：C您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.015．第38題任務(wù)績效——關(guān)系績效的二維模型的提出者是：A.伯曼B.德魯克C.克因D.馬斯洛答案:A標(biāo)準(zhǔn)答案：A您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.016．第5題根據(jù)路徑-目標(biāo)理論，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格包括A.指示型領(lǐng)導(dǎo)B.支持性領(lǐng)導(dǎo)C.授權(quán)性領(lǐng)導(dǎo)D.參與型領(lǐng)導(dǎo)E.成就導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)答案:A,B,D,E標(biāo)準(zhǔn)答案：A|B|D|E您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.017．第17題一般而言直接以貨幣形式支付的直接薪酬包括A.基本工資B.績效工資C.帶薪休假D.利潤分紅E.股票期權(quán)答案:A,B,D,E標(biāo)準(zhǔn)答案：A|B|D|E您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.018．第18題建設(shè)性溝通的合理定位原則包括：A.對事也對人定位B.及時準(zhǔn)確定位C.對事不對人定位原則D.責(zé)任導(dǎo)向定位原則E.事實導(dǎo)向定位答案:C,D,E標(biāo)準(zhǔn)答案：C|D|E您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.019．第23題設(shè)計面談過程包括：A.如何進行結(jié)束語B.明確面談關(guān)系C.如何進行開場白D.明確面談目的與預(yù)期效果E.確定面談順序答案:C,D,E標(biāo)準(zhǔn)答案：C|D|E您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.020．第24題績效評價指標(biāo)構(gòu)成要素包括：A.指標(biāo)名稱B.指標(biāo)定義C.標(biāo)志D.標(biāo)準(zhǔn)E.標(biāo)度答案:A,B,C,E標(biāo)準(zhǔn)答案：A|B|C|E您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.021．第25題績效管理的目的包括：A.溝通目的B.戰(zhàn)略目的C.管理目的D.開發(fā)目的E.經(jīng)濟目的答案:B,C,D標(biāo)準(zhǔn)答案：B|C|D您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.022．第34題客戶管理流程包括：A.鎖定目標(biāo)客戶B.選擇目標(biāo)客戶C.獲得目標(biāo)客戶D.保留目標(biāo)客戶E.培育客戶關(guān)系答案:B,C,D,E標(biāo)準(zhǔn)答案：B|C|D|E您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.023．第35題網(wǎng)絡(luò)化績效評價指標(biāo)體系設(shè)計的主要原則有A.公開、公平、公正原則B.業(yè)績優(yōu)先兼顧態(tài)度和能力C.業(yè)績、態(tài)度和能力并重D.分級分類評價原則E.統(tǒng)一化原則答案:A,C,D標(biāo)準(zhǔn)答案：A|C|D您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.024．第1題內(nèi)部匹配答案:實踐之間的內(nèi)在一致性而實現(xiàn)的。標(biāo)準(zhǔn)答案：實踐之間的內(nèi)在一致性而實現(xiàn)的。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.025．第6題軟指標(biāo)答案:軟指標(biāo)是指主要通過人的主觀評價方能得出評價結(jié)果的評價指標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)答案：軟指標(biāo)是指主要通過人的主觀評價方能得出評價結(jié)果的評價指標(biāo)。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.026．第7題邏輯誤差答案:邏輯誤差是指評價者在對某些有邏輯關(guān)系的評價要素進行評價時，使用那個簡單的推理而造成的誤差。標(biāo)準(zhǔn)答案：邏輯誤差是指評價者在對某些有邏輯關(guān)系的評價要素進行評價時，使用那個簡單的推理而造成的誤差。您的答案：題目分數(shù)：3.0此題得分：0.027．第8題任務(wù)績效答案:任務(wù)績效是指員工在組織關(guān)鍵技術(shù)流程中運用與工作相關(guān)的技術(shù)和知識生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)，或完成某向特定的任務(wù)以及職稱組織的關(guān)鍵只能

發(fā)揮作用時，所表現(xiàn)出來的績效標(biāo)準(zhǔn)答案：任務(wù)績效是指員工在組織關(guān)鍵技術(shù)流程中運用與工作相關(guān)的技術(shù)和知識生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)，或完成某向特定的任務(wù)以及職稱組織的關(guān)鍵

只能發(fā)揮作用時，所表現(xiàn)出來的績效您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.028．第9題績效評價答案:績效評價是指評定和估價員工個人技校的過程和方法，主要回答員工在評價期內(nèi)工作完成的怎么樣。標(biāo)準(zhǔn)答案：績效評價是指評定和估價員工個人技校的過程和方法，主要回答員工在評價期內(nèi)工作完成的怎么樣。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.029．第10題近因效應(yīng)答案:近因效應(yīng)是指評價者只憑志平員工近期的行為表現(xiàn)，及員工在績效評價期間的最后階段績效表現(xiàn)的好壞進行評價，導(dǎo)致評價者對其在整個績效

評價周期的業(yè)績表現(xiàn)得出相同的結(jié)論。標(biāo)準(zhǔn)答案：近因效應(yīng)是指評價者只憑志平員工近期的行為表現(xiàn)，及員工在績效評價期間的最后階段績效表現(xiàn)的好壞進行評價，導(dǎo)致評價者對其在整個

績效評價周期的業(yè)績表現(xiàn)得出相同的結(jié)論。您的答案：題目分數(shù)：3.0此題得分：0.030．第26題目標(biāo)管理答案:目標(biāo)管理是指一種程序或過程，他是組織中的上下級一起協(xié)商，根據(jù)組織的使命確定一定時期內(nèi)組織的總目標(biāo)，由此決定上下級的責(zé)任和分目

標(biāo)，并把這些目標(biāo)作為組織經(jīng)營、評估和獎勵的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案：目標(biāo)管理是指一種程序或過程，他是組織中的上下級一起協(xié)商，根據(jù)組織的使命確定一定時期內(nèi)組織的總目標(biāo)，由此決定上下級的責(zé)任和

分目標(biāo)，并把這些目標(biāo)作為組織經(jīng)營、評估和獎勵的標(biāo)準(zhǔn)您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.031．第36題工作評價法答案:工作評價法是一種以每個職位在組織中的相對機制為基礎(chǔ)來確定薪酬水平的薪酬決定方法。標(biāo)準(zhǔn)答案：工作評價法是一種以每個職位在組織中的相對機制為基礎(chǔ)來確定薪酬水平的薪酬決定方法。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.032．第37題關(guān)鍵績效指標(biāo)答案:關(guān)鍵績效指標(biāo)是指衡量企業(yè)戰(zhàn)略實施效果的關(guān)鍵指標(biāo)，他是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)經(jīng)過層層分解產(chǎn)生的可操作性的指標(biāo)體系。標(biāo)準(zhǔn)答案：關(guān)鍵績效指標(biāo)是指衡量企業(yè)戰(zhàn)略實施效果的關(guān)鍵指標(biāo)，他是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)經(jīng)過層層分解產(chǎn)生的可操作性的指標(biāo)體系。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.033．第40題市場定價法答案:市場定價法是指以相應(yīng)職位在勞動力市場上的工資水平為標(biāo)準(zhǔn)確定員工工資水平的做法。標(biāo)準(zhǔn)答案：市場定價法是指以相應(yīng)職位在勞動力市場上的工資水平為標(biāo)準(zhǔn)確定員工工資水平的做法。您的答案：題目分數(shù)：3.0此題得分：0.034．第42題績效計劃答案:績效計劃是在新的績效周期開始時，各級管理者與員工以期，就員工在該績效周期內(nèi)要做什么、為什么做、需要做打什么程度、核實應(yīng)做完、

員工的決策權(quán)限等問題進行討論，促進相互理解并達成協(xié)議。標(biāo)準(zhǔn)答案：績效計劃是在新的績效周期開始時，各級管理者與員工以期，就員工在該績效周期內(nèi)要做什么、為什么做、需要做打什么程度、核實應(yīng)做

完、員工的決策權(quán)限等問題進行討論，促進相互理解并達成協(xié)議。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.035．第43題暈輪效應(yīng)答案:暈輪效應(yīng)是指當(dāng)以個體的某一種特征形成對個體的一個總體印象。標(biāo)準(zhǔn)答案：暈輪效應(yīng)是指當(dāng)以個體的某一種特征形成對個體的一個總體印象。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.036．第2題簡述技能工資制的優(yōu)勢答案:（1）能夠更有效地實現(xiàn)內(nèi)部公平原則。（2）可以適應(yīng)工作內(nèi)容不斷變化的情況。（3）引導(dǎo)員工進行長期的自我開發(fā)。標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）能夠更有效地實現(xiàn)內(nèi)部公平原則。（2）可以適應(yīng)工作內(nèi)容不斷變化的情況。（3）引導(dǎo)員工進行長期的自我開發(fā)。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.0教師未批改37．第3題簡述管理者在績效目標(biāo)制定時應(yīng)注意的問題答案:（1）不要混淆需要達到的目標(biāo)和切實可行的目標(biāo)。（2）必須使員工能夠有機會參與到確定績效目標(biāo)的過程中。（3）目標(biāo)應(yīng)該是動態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）不要混淆需要達到的目標(biāo)和切實可行的目標(biāo)。（2）必須使員工能夠有機會參與到確定績效目標(biāo)的過程中。（3）目標(biāo)應(yīng)該是動態(tài)的您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.0教師未批改38．第4題簡述績效薪酬制度的基本特征答案:（1）薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持一致。（2）績效與薪酬之間的相關(guān)性和一致性。（3）整合各類薪酬計劃，形成一個完整的薪酬計劃。（4

）制度的靈活性。標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略保持一致。（2）績效與薪酬之間的相關(guān)性和一致性。（3）整合各類薪酬計劃，形成一個完整的薪酬計劃

。（4）制度的靈活性。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.0教師未批改39．第11題簡述績效計劃的關(guān)鍵點答案:（1）績效計劃必須與組戰(zhàn)略相承接。（2）績效計劃應(yīng)當(dāng)面向評價。（3）績效計劃過程中的員工參與與承諾。標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）績效計劃必須與組戰(zhàn)略相承接。（2）績效計劃應(yīng)當(dāng)面向評價。（3）績效計劃過程中的員工參與與承諾。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.0教師未批改40．第28題簡述管理者在正面反饋時應(yīng)遵循的原則答案:（1）用正面的肯定來認同員工的進步。（2）明確指出受稱贊的行為（3）當(dāng)與昂功德行為有所進步是，應(yīng)給予及時的反饋。（4）正面反饋中

應(yīng)包含這種行為對團隊、部門乃至整個組織的整體利益。標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）用正面的肯定來認同員工的進步。（2）明確指出受稱贊的行為（3）當(dāng)與昂功德行為有所進步是，應(yīng)給予及時的反饋。（4）正面反

饋中應(yīng)包含這種行為對團隊、部門乃至整個組織的整體利益。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.0教師未批改41．第29題簡述基于戰(zhàn)略地圖的平衡計分卡因果關(guān)系開發(fā)的步驟流程答案:（1）確定利益相關(guān)者的利益差距。（2）調(diào)整客戶價值主張。（3）確定價值提升時間報表。（4）確定戰(zhàn)略主題。（5）提升戰(zhàn)略資產(chǎn)準(zhǔn)備度。

（6）確定戰(zhàn)略性為方案并安排預(yù)算。標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）確定利益相關(guān)者的利益差距。（2）調(diào)整客戶價值主張。（3）確定價值提升時間報表。（4）確定戰(zhàn)略主題。（5）提升戰(zhàn)略資產(chǎn)準(zhǔn)

備度。（6）確定戰(zhàn)略性為方案并安排預(yù)算。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.0教師未批改42．第39題簡述戰(zhàn)略型人力資源管理橫向匹配性的基本要求答案:（1）人力資源整合計劃與組織結(jié)構(gòu)及組織文化的匹配（2）人力資源各種實踐活動間的匹配（3）個體成員之間的匹配標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）人力資源整合計劃與組織結(jié)構(gòu)及組織文化的匹配（2）人力資源各種實踐活動間的匹配（3）個體成員之間的匹配您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.0教師未批改43．第41題簡述目標(biāo)一致性理論中績效評價過程的目標(biāo)一致性答案:（1）績效評價指標(biāo)體系與評價對象系統(tǒng)運行目標(biāo)的一致性（2）績效評價指標(biāo)體系與績效評價的目標(biāo)的一致性（3）績效評價的目的與評價對象

的系統(tǒng)運行目標(biāo)的一致性標(biāo)準(zhǔn)答案：（1）績效評價指標(biāo)體系與評價對象系統(tǒng)運行目標(biāo)的一致性（2）績效評價指標(biāo)體系與績效評價的目標(biāo)的一致性（3）績效評價的目的與評

價對象的系統(tǒng)運行目標(biāo)的一致性您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.0教師未批改作業(yè)總得分：0.0作業(yè)總批注：作業(yè)1．第1題任務(wù)績效——關(guān)系績效的二維模型的提出者是：A.伯曼B.德魯克C.克因D.馬斯洛答案:A標(biāo)準(zhǔn)答案：A您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.02．第2題需要從多個維度或方面去分析和評價績效，這體現(xiàn)了績效的那一特性：A.動態(tài)性B.多因性C.多主體性D.多維性答案:D標(biāo)準(zhǔn)答案：D您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.03．第4題期望理論的提出者是美國學(xué)者：A.泰勒B.弗魯姆C.馬斯洛D.斯金納答案:B標(biāo)準(zhǔn)答案：B您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.04．第31題按事先確定的比例，將評價對象分別分配在各個績效等級上，這屬于哪一種績效評價方法：A.配對比較法B.強制分配法C.人物比較法D.排序法答案:B標(biāo)準(zhǔn)答案：B您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.05．第32題混合標(biāo)準(zhǔn)量表法的提出者是美國學(xué)者：A.史密斯B.肯德爾C.布蘭茲D.夏菲德答案:C標(biāo)準(zhǔn)答案：C您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.06．第33題員工績效的優(yōu)劣并不取決于單一因素，而是受制于主客觀因素，這體現(xiàn)了績效的那一特性：A.多維性B.動態(tài)性C.多因性D.多元性答案:C標(biāo)準(zhǔn)答案：C您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.07．第34題員工的績效隨著時間的推移發(fā)生變化，原來好的績效可能好轉(zhuǎn)，好的績效可能變差，這體現(xiàn)了績效的那一特性：A.多維性B.可變性C.多因性D.動態(tài)性答案:D標(biāo)準(zhǔn)答案：D您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.08．第35題最早建立VRIO架構(gòu)分析企業(yè)競爭優(yōu)勢的學(xué)者是：A.佩迪格魯B.巴尼和萊特C.卡佩利D.威爾遜答案:B標(biāo)準(zhǔn)答案：B您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.09．第36題領(lǐng)導(dǎo)情景理論的提出者是：A.羅伯特·豪斯B.保羅·赫西和肯·布蘭查德C.亨廷頓D.斯喬貝克答案:B標(biāo)準(zhǔn)答案：B您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.010．第37題目標(biāo)管理的提出者是著名的管理學(xué)家：A.佩迪格魯B.卡佩利C.伯曼D.德魯克答案:D標(biāo)準(zhǔn)答案：D您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.011．第38題領(lǐng)導(dǎo)對下屬很友善，而且更多地考慮下屬的要求，關(guān)懷下屬的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是：A.參與型領(lǐng)導(dǎo)B.成就指向型領(lǐng)導(dǎo)C.支持型領(lǐng)導(dǎo)D.指示型領(lǐng)導(dǎo)答案:C標(biāo)準(zhǔn)答案：C您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.012．第39題行為導(dǎo)向量表法中最具代表性的績效評價方法是：A.等級擇一法B.行為觀察量表法C.混合標(biāo)準(zhǔn)量表法D.行為錨定量表法答案:D標(biāo)準(zhǔn)答案：D您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.013．第40題將結(jié)果導(dǎo)向量表法與行為導(dǎo)向量表法相結(jié)合的一種評價方法是：A.等級擇一法B.圖尺度量表法C.綜合尺度量表法D.混合標(biāo)準(zhǔn)量表法答案:A標(biāo)準(zhǔn)答案：A您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.014．第41題適用于企業(yè)職能管理類人員的工資制是：A.以技術(shù)為基礎(chǔ)的薪酬制度B.市場定價法C.工作評價法D.以能力為基礎(chǔ)的薪酬制度答案:D標(biāo)準(zhǔn)答案：D您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.015．第42題某位管理者對下屬的某一績效要素的評價較高，導(dǎo)致其對員工其他績效要素的評價也比較高，這屬于A.評價者邏輯效應(yīng)B.評價者首因效應(yīng)C.評價者暈輪效應(yīng)D.評價者近因效應(yīng)答案:C標(biāo)準(zhǔn)答案：C您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.016．第3題建設(shè)性溝通的合理定位原則包括：A.對事也對人定位B.及時準(zhǔn)確定位C.對事不對人定位原則D.責(zé)任導(dǎo)向定位原則E.事實導(dǎo)向定位答案:C,D,E標(biāo)準(zhǔn)答案：C|D|E您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.017．第5題績效評價的過程包括：A.確定目標(biāo)B.分析判斷C.建立評價系統(tǒng)D.整理數(shù)據(jù)E.輸出結(jié)果答案:A,B,C,D,E標(biāo)準(zhǔn)答案：A|B|C|D|E您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.018．第6題績效的性質(zhì)包括：A.模糊性B.多維性C.多因性D.動態(tài)性E.穩(wěn)定性答案:B,C,D標(biāo)準(zhǔn)答案：B|C|D您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.019．第11題標(biāo)桿管理的類型包括：A.外部標(biāo)桿管理B.內(nèi)部標(biāo)桿管理C.競爭標(biāo)桿管理D.職能標(biāo)桿管理E.流程標(biāo)桿管理答案:B,C,D,E標(biāo)準(zhǔn)答案：B|C|D|E您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.020．第12題以間接貨幣形式直接支付的間接薪酬包括A.醫(yī)療保健計劃B.利潤分紅C.股票期權(quán)D.帶薪休假E.額外津貼答案:A,D,E標(biāo)準(zhǔn)答案：A|D|E您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.021．第19題績效評價指標(biāo)選擇方法包括：A.工作分析法B.個案研究法C.問卷調(diào)查法D.專題訪談法E.經(jīng)驗總結(jié)法答案:A,B,C,D,E標(biāo)準(zhǔn)答案：A|B|C|D|E您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.022．第24題網(wǎng)絡(luò)化績效評價指標(biāo)體系設(shè)計的主要原則有A.公開、公平、公正原則B.業(yè)績優(yōu)先兼顧態(tài)度和能力C.業(yè)績、態(tài)度和能力并重D.分級分類評價原則E.統(tǒng)一化原則答案:A,C,D標(biāo)準(zhǔn)答案：A|C|D您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.023．第43題一般而言直接以貨幣形式支付的直接薪酬包括A.基本工資B.績效工資C.帶薪休假D.利潤分紅E.股票期權(quán)答案:A,B,D,E標(biāo)準(zhǔn)答案：A|B|D|E您的答案：題目分數(shù)：1.0此題得分：0.024．第7題組織績效答案:組織績效是組織的整體績效，指的是組織任務(wù)在數(shù)量、質(zhì)量及效率方面完成的情況標(biāo)準(zhǔn)答案：組織績效是組織的整體績效，指的是組織任務(wù)在數(shù)量、質(zhì)量及效率方面完成的情況您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.025．第8題軟指標(biāo)答案:軟指標(biāo)是指主要通過人的主觀評價方能得出評價結(jié)果的評價指標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)答案：軟指標(biāo)是指主要通過人的主觀評價方能得出評價結(jié)果的評價指標(biāo)。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.026．第9題完全性原則答案:完全性原則指的是溝通信息發(fā)出者應(yīng)在溝通中注意：溝通中是否提供了全部的必要信息；是否根據(jù)聽著的反饋回答了全部問題；是否為了實現(xiàn)

溝通的目的，提供了必要的額外信息。標(biāo)準(zhǔn)答案：完全性原則指的是溝通信息發(fā)出者應(yīng)在溝通中注意：溝通中是否提供了全部的必要信息；是否根據(jù)聽著的反饋回答了全部問題；是否為了

實現(xiàn)溝通的目的，提供了必要的額外信息。您的答案：題目分數(shù)：3.0此題得分：0.027．第10題市場定價法答案:市場定價法是指以相應(yīng)職位在勞動力市場上的工資水平為標(biāo)準(zhǔn)確定員工工資水平的做法。標(biāo)準(zhǔn)答案：市場定價法是指以相應(yīng)職位在勞動力市場上的工資水平為標(biāo)準(zhǔn)確定員工工資水平的做法。您的答案：題目分數(shù)：3.0此題得分：0.028．第13題績效薪酬答案:績效薪酬是將員工的收入與績效水平相掛鉤的薪酬制度。標(biāo)準(zhǔn)答案：績效薪酬是將員工的收入與績效水平相掛鉤的薪酬制度。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.029．第18題目標(biāo)管理答案:目標(biāo)管理是指一種程序或過程，他是組織中的上下級一起協(xié)商，根據(jù)組織的使命確定一定時期內(nèi)組織的總目標(biāo)，由此決定上下級的責(zé)任和分目

標(biāo)，并把這些目標(biāo)作為組織經(jīng)營、評估和獎勵的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)答案：目標(biāo)管理是指一種程序或過程，他是組織中的上下級一起協(xié)商，根據(jù)組織的使命確定一定時期內(nèi)組織的總目標(biāo)，由此決定上下級的責(zé)任和

分目標(biāo)，并把這些目標(biāo)作為組織經(jīng)營、評估和獎勵的標(biāo)準(zhǔn)您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.030．第20題工作評價法答案:工作評價法是一種以每個職位在組織中的相對機制為基礎(chǔ)來確定薪酬水平的薪酬決定方法。標(biāo)準(zhǔn)答案：工作評價法是一種以每個職位在組織中的相對機制為基礎(chǔ)來確定薪酬水平的薪酬決定方法。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.031．第21題戰(zhàn)略性人力資源管理答案:戰(zhàn)略性人力資源管理是相對于傳事務(wù)人力資源管理而言一種新的人力資源管理形態(tài)。戰(zhàn)略人力資源管理通過把各種職能互動緊密地與戰(zhàn)略管理

過程聯(lián)系起來，為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。標(biāo)準(zhǔn)答案：戰(zhàn)略性人力資源管理是相對于傳事務(wù)人力資源管理而言一種新的人力資源管理形態(tài)。戰(zhàn)略人力資源管理通過把各種職能互動緊密地與戰(zhàn)略

管理過程聯(lián)系起來，為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。您的答案：題目分數(shù)：4.0此題得分：0.032．第27題任務(wù)績效答案:任務(wù)績效是指員工在組織關(guān)鍵技術(shù)流程中運用與工作相關(guān)的技術(shù)和知識生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)，或完成某向特定的任務(wù)以及職稱組織的關(guān)鍵只能

發(fā)揮作用時，所表現(xiàn)出來