202244忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是我整理的養(yǎng)老院護理部工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。養(yǎng)老院護理部工作計劃1年全國護理工作會議的精神，遵循“以人為本”的科學發(fā)展觀，樹立行業(yè)新風，促進醫(yī)患和諧，提高患者滿意程度為主要內(nèi)容，以確保護理安全為目標，強調(diào)過程管理和環(huán)節(jié)管理，強化內(nèi)涵建設(shè)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓患者滿意、社會滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意。二、工作目標1、健全和完善各項管理制度，并狠抓落實，23認真落實首問負責制，繼續(xù)開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務(wù)活動，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)效益。第1頁 14頁、基礎(chǔ)護理合格率≥90%2格率≥90%3、?？谱o理合格率≥90%4、技術(shù)水平合格率≥90%5、護理文書書寫合格率≥90%6、急救物品完好率100%7、消毒滅菌100100%8、病區(qū)管理合格率≥95%9、年壓瘡發(fā)生次數(shù)010、健康教育病人覆蓋率100%、病人知曉率≥80%11、醫(yī)療安全管理合格率≥90%12、急診科、手術(shù)室、供應(yīng)室質(zhì)量管理合格率≥90%13014、病人對護理服務(wù)的滿意率≥98%15、護理人員培訓(xùn)率達10016、每年在州級以上學術(shù)會議或刊物上交流，發(fā)表論文≥817劃完成率≥95%四、工作措施(一)人員管理1、在護理人員配置上，盡早達到國家規(guī)定的2;(2)、主管護師、護師在完成本班工作的基礎(chǔ)上，還應(yīng)承擔質(zhì)控、帶教、講課、制訂護理計劃、科研等工作;(3)、把病人滿意的護理骨干用到臨床第第2頁 14頁一線，如靜脈穿刺技術(shù)好的護士，可以考慮安排治療班，以保障護理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”，成立靜脈治療小組，解決全院疑難穿刺問3、對各級護理人員進行考核、考評，護理部及科室認真做好護士技術(shù)檔案的管理工作。4監(jiān)督。認真落實整體護理，改變排班模式，合理、科學、彈性排班，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念。(二)質(zhì)量管理1、認真學習湖北省衛(wèi)生廳、巴東縣衛(wèi)生局關(guān)于《醫(yī)療質(zhì)量管理專項整治活動實施方案》的有關(guān)精神，結(jié)合醫(yī)院實際，開展醫(yī)療質(zhì)量專項整治活動。繼續(xù)開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動，落實首問負責制，開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務(wù)活2、完善護理質(zhì)量控制制度和護士長會議制度，建立由分管院長為組長，護理部主任為副組長，護士長、質(zhì)檢員為成員的護理100%903、落實護士長夜查房、節(jié)假日查房制度。加強對重點科室、重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點人群、重點時段的管理。第3頁 14頁(三)安全管理12、建立和完善護理差錯報告和管理制度，加強護理缺陷管理。護理部統(tǒng)一規(guī)范護理缺陷、差錯事故記錄本，發(fā)現(xiàn)缺陷及時記錄，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施。發(fā)現(xiàn)差錯及時記錄并上報護理部，科室組織討論、定性，有原因3、狠抓核心制度的落實，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護理常規(guī)、規(guī)范。由護理部制定護理安全專項檢查內(nèi)容，4加強與病人的溝通，每月召開工休會，向病人征求意見，及時為5繼續(xù)開展醫(yī)療安全月活動，查找自身和工作中存在的安全隱患，并寫出自查自糾報告上交護理部。(四)業(yè)務(wù)管理1個性化服務(wù)，進一步規(guī)范健康教育制度，流程，確保措施的有效性。2理病例討論制度，強化業(yè)務(wù)查房效果，護理部每季度組織全院護第4頁 14頁理業(yè)務(wù)查房1次，科室每年至少組織5次護理業(yè)務(wù)查房。3撰寫護理論文，鼓勵積極投稿。要求護師以上職稱者每年至少完14創(chuàng)建特色中醫(yī)醫(yī)院。5(12～3術(shù)(PICC)、新業(yè)務(wù)。各科室派送年輕護士到宜昌中心醫(yī)院進行輪3(2)護理業(yè)務(wù)學習要求：全院每季度組織一次護理講課，各科室每月組織一次業(yè)務(wù)學習，有記(3)護理理論培訓(xùn)內(nèi)容：護理質(zhì)量標準、各項工作制度、工作流程、“三基”護理知識、?？谱o理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、急救知識等;(4)護理技能培訓(xùn)重點：①基礎(chǔ)護理操作和中醫(yī)護理(51～2(7提升知識層次，改善護理隊伍智能結(jié)構(gòu)。五、積極參加醫(yī)院和社會組織的其他活動。養(yǎng)老院護理部工作計劃2第5頁 14頁20xxft年敬老院的工作計劃如下：一、鞏固完善敬老院環(huán)境硬件和安全設(shè)施辦好敬老院是為民辦實事的一項重要核心內(nèi)容，把敬老院改造成為設(shè)施完善、功能齊全社會福利中心，同時加強對院內(nèi)的安全隱患進行排查，不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件建設(shè)。從而使凈化。二、加強敬老院內(nèi)部管理，促進五保供養(yǎng)工作健康發(fā)展龍ft3268873三、拓寬老人的聯(lián)宣活動，保障老人物質(zhì)文化生活（一）理知識講座。通過開展活動，使老人更加懂得如何進行預(yù)防、保第6頁 14頁健。（二）為了保障老人的物質(zhì)文化生活，拓寬老人的視野，多與兄弟鎮(zhèn)區(qū)單位借鑒工作經(jīng)驗，從而找出自身工作不足之處。（三）鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進行節(jié)日慰問，舉辦相關(guān)的文藝活動，從而不斷提升老人對文體活動興趣，還增進老人之間友誼。（四）外時政大事，開展“五講”“四美”“三熱愛”活動，每月對老人進行爭先進評比，年終對評比“三好老人”進行比彰。水平進一步抓好庭院經(jīng)濟，組織有勞動能力的院民參加力所能及的勞動。（一）3利地勢，建設(shè)生豬養(yǎng)殖和雞禽養(yǎng)殖，增加院內(nèi)的經(jīng)濟收入，以提升老人零用錢和改善生活質(zhì)量，進一步提升院民的生活水平，并培養(yǎng)了他們了的成就感和榮榮譽感。（二）服務(wù)等方面，進一步提升服務(wù)標準，細化服務(wù)內(nèi)容，爭取做到讓老人們生活更安心，更舒心，更開心，順利地渡過晚年。（三）到以副養(yǎng)院的能力。定期或不定期，或在各種節(jié)日組織舉辦一些第7頁 14頁樣，包括唱歌、舞蹈等歌舞類節(jié)目，創(chuàng)造其樂融融的氛圍。一、工作目標1護理安全;2、強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵，落實責任制整體護理;3、完善護士崗位管理、績效管理;4護理隊伍整體素質(zhì);5、大力推進護理信息化建設(shè);6、創(chuàng)新思維積極開展護理科研與教學，推進護理專業(yè)發(fā)展。7、護理各項指標完成情況。二、具體措施(一)加強護理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護理服務(wù)品質(zhì)，確保護理安全護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題，是護理管理工20xxPDCA追蹤、再評價，體現(xiàn)持續(xù)改進，實行目標管理。1分級護理質(zhì)量評價標準，各護理單元每月進行護理質(zhì)量自查，對第8頁 14頁規(guī)范，提出改進措施，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進。2、加強重點環(huán)節(jié)，重點時段，重點人群、重點部門(消毒供按照二甲標準要求進行監(jiān)管，確保護理安全。3加強職業(yè)防護，保障護理人員安全，做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、使用、處理。4不良事件的管理，對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看，提出合理化建議，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。(二)強化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，落實責任制整體護理1臨床護理工作需要。2護理工作標準，實施責任制整體護理，加強健康宣教，為患者及家屬提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意的服務(wù)。3士長專題會議，不斷總結(jié)改進臨床護理工作。4見，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，達到六滿意。第9頁 14頁(三)加強護士崗位管理、績效管理1員能力相對應(yīng)，體現(xiàn)“人盡其才，才盡其用”的科學用人機制，為患者提供較高專業(yè)水平護理服務(wù)，體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，兌現(xiàn)獎懲。2等貫穿融入到流程中去，加強細節(jié)管理，使護士工作具有執(zhí)行力和可操作性。體素質(zhì)1、加大對護士長工作的考核力度。2論、技能培訓(xùn)。3、根據(jù)護士分層培訓(xùn)計劃，修訂護士分層管理及考核。4、加強護理制度、職責、流程、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與考核。5、護理部定期和不定期組織護理查房。6建設(shè)和發(fā)展。7管理水平。8、護士長會議每月一次。第10頁 14頁9、護理質(zhì)量管理委員會每季度一次。事件、壓瘡、夜查房的管理，各種護理文書實行電子病歷，充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)在護理質(zhì)量管理中的作用，優(yōu)化流程，提高工作效率。(六)創(chuàng)新思維開展科研，推進臨床護理教學1創(chuàng)新思維，積極撰寫護理論文，將護理隊伍中的好人好事進行宣傳，展示天使風采。233、配合總務(wù)科落實控煙工作，創(chuàng)建無煙醫(yī)院。471:0.4要。5伍的凝聚力、向心力。1、基礎(chǔ)護理合格率95%2、專科護95%395%495%5100%6100%7100%890%9、護理技術(shù)95%10100%11、護理差錯發(fā)生第11頁 14頁率“0”12“0”13100%14100%15100%16100%1795%18、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋率≥30%19、責任制整體護理合格率≥100%養(yǎng)老院護理部工作計劃4一、鞏固敬老院硬件環(huán)境，切實加強安全設(shè)施完善311二、加強敬老院內(nèi)部管理，促進集中供養(yǎng)健康發(fā)展420xx將責任落實到個人，努力做好具體的供養(yǎng)服務(wù)。（一）錯”，每月交市局敬老院辦公室核準后，每月公布一次帳目。第12頁 14頁（二）一次體檢，并對行動不便、重病人送醫(yī)送藥到床前，對危險病人及時送醫(yī)院住院，更好的治療搶救，使之得以早日康復(fù)。（三搞好伙房衛(wèi)生，妥善保管食物。廚具要每餐膳后消毒，防止病從口入。（四）帳、床被單，房內(nèi)擺設(shè)整齊，對殘疾老人倒茶倒水、端飯菜，要經(jīng)常給他們洗頭、擦身，要求做到老人房內(nèi)無異味。（五）進行登記制度，同時協(xié)助護理人員幫助殘疾老人。三、拓寬老人的活動方式，豐富老人物質(zhì)文化生活47420xx們將明晰工作責任，形成互相支持的合力，扎實開展好各類聯(lián)誼活動，切實保障院民物質(zhì)文化生活。（一）開展老人常見病理知識講座。通過開展活動，使老人更加懂得如何進行預(yù)防、保健。（二）強化政策學習。每周組織老人學習一次（時事，使老人了解國內(nèi)外時政大事，掌握相關(guān)政策法規(guī)。第13頁 14頁（三活動，每月對老人進行爭先進評比，年終對評比“三好老人”進行表彰。優(yōu)秀養(yǎng)老機構(gòu)借鑒工作經(jīng)驗，從而找出自身工作不足之處。四、抓