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本文格式為Word版,下載可任意編輯——承接物業(yè)驗(yàn)收程序承接物業(yè)驗(yàn)收程序之相關(guān)制度和職責(zé),承接物業(yè)的驗(yàn)收程序1目的按本程序的規(guī)定對(duì)物業(yè)實(shí)施驗(yàn)收,確保物業(yè)驗(yàn)收工作得到有效操縱,以確保物業(yè)入伙工作順?biāo)炫e行。2適用范圍適用于公司所承接的每個(gè)物業(yè)的驗(yàn)收。3相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要素...
承接物業(yè)的驗(yàn)收程序
1目的
按本程序的規(guī)定對(duì)物業(yè)實(shí)施驗(yàn)收,確保物業(yè)驗(yàn)收工作得到有效操縱,以確保物業(yè)入伙工作順?biāo)炫e行。
2適用范圍
適用于公司所承接的每個(gè)物業(yè)的驗(yàn)收。
3相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要素
GB/T19002--ISO90024.7,4.10,4.13
4相關(guān)文件
質(zhì)量手冊(cè)4.7,4.10,4.12,4.13
5驗(yàn)收職責(zé)
5.1機(jī)電工程部負(fù)責(zé)供電、供水設(shè)備、排水、空調(diào)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等機(jī)電設(shè)備的驗(yàn)收工作;物業(yè)管理部負(fù)責(zé)驗(yàn)收綠化、土建工程;消防辦輔助機(jī)電部驗(yàn)收消防系統(tǒng)。
5.2物業(yè)管理公司接到開發(fā)商物業(yè)竣工驗(yàn)收的通知報(bào)告后。公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)任命由公司主管領(lǐng)導(dǎo),各職能部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)的工程技術(shù)人員組成驗(yàn)收小組。
5.3驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)對(duì)本公司所承接的物業(yè)舉行驗(yàn)收并向公司各業(yè)務(wù)管理部門辦理移交工作。
5.4驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)原設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、竣工圖和設(shè)備出廠合格證書,設(shè)備和建材的試驗(yàn)報(bào)告書,各設(shè)備試運(yùn)行記錄等技術(shù)檢驗(yàn)資料的驗(yàn)收。
5.5驗(yàn)收小組按移交設(shè)備清單的要求,對(duì)清單上的設(shè)備,按規(guī)格型號(hào)、容量,按設(shè)計(jì)要求舉行驗(yàn)收,對(duì)設(shè)備的安裝數(shù)量、安裝位置及竣工圖的驗(yàn)收。
5.6驗(yàn)收小組對(duì)物業(yè)按運(yùn)行系統(tǒng)驗(yàn)收,主要驗(yàn)收供電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、土建工程、裝飾工程、給排風(fēng)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、防盜對(duì)講系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)。
6實(shí)施程序
6.1驗(yàn)收前的打定工作
6.1.1驗(yàn)收小組根據(jù)開發(fā)商供給的竣工圖紙,按設(shè)計(jì)及施工要求編制驗(yàn)收籌劃。按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》驗(yàn)收。
6.1.2驗(yàn)收小組編制驗(yàn)收籌劃、標(biāo)準(zhǔn),由開發(fā)商及承建商向物業(yè)管理公司舉行驗(yàn)收和移交工作。
6.1.3驗(yàn)收小組按開發(fā)商供給的竣工圖、設(shè)備清單、全體設(shè)施、設(shè)備出廠合格證書、設(shè)備調(diào)試運(yùn)行記錄、試驗(yàn)報(bào)告等,在開發(fā)商組織下舉行預(yù)驗(yàn)收。
6.2驗(yàn)收的實(shí)施
6.2.1驗(yàn)收小組在預(yù)驗(yàn)收過程中,按專業(yè)分工及標(biāo)準(zhǔn)、籌劃、設(shè)備清單舉行預(yù)驗(yàn)收。
6.2.2對(duì)實(shí)物的驗(yàn)收,主要驗(yàn)收的設(shè)備和主材料的規(guī)格、型號(hào)、制造廠,并清點(diǎn)數(shù)量、安裝位置等。
6.2.3在預(yù)驗(yàn)收過程中,檢查出未達(dá)成驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備及與設(shè)計(jì)要求不符的設(shè)備,提出書面《整改報(bào)告》返回開發(fā)商。由開發(fā)商促使施工單位舉行整改。
7對(duì)物業(yè)驗(yàn)收后的處理
7.1驗(yàn)收小組專業(yè)人員根據(jù)分工寫出單項(xiàng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
7.2驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)人根據(jù)全部單項(xiàng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,寫出物業(yè)的綜合性驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的評(píng)定及觀法書,呈交公司總工程師。
7.3驗(yàn)收小組對(duì)不合格的設(shè)備、設(shè)施,寫出書面報(bào)告,上呈總公司及監(jiān)理公司,解決記錄在交接記錄中。
7.4公司總經(jīng)理代表驗(yàn)收物業(yè)管理接收單位同物業(yè)的交接單位舉行正式移交,并辦理有關(guān)手續(xù)。
7.5驗(yàn)收小組要填寫物業(yè)竣工資料驗(yàn)收記錄,填寫物業(yè)的交接記錄。
7.6辦理正式物業(yè)驗(yàn)收移交手續(xù),會(huì)同進(jìn)展商、施工單位、管理公司簽字生效,將全部檔案資料存檔。
8驗(yàn)收過程中不合格的處理
8.1對(duì)在預(yù)驗(yàn)收中未達(dá)成要求的設(shè)備,整改落實(shí)實(shí)施后,驗(yàn)收小組舉行檢查、驗(yàn)證并在《整改報(bào)告》中記錄結(jié)果,整改合格后舉行正式的驗(yàn)收。
8.2對(duì)監(jiān)理公司移交的竣工圖,在《交接記錄》中記錄。
8.3設(shè)備的實(shí)物驗(yàn)收,要做到符合如下幾點(diǎn):
8.3.1設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量符合。
8.3.2主要設(shè)備、設(shè)施的安裝位置與安裝質(zhì)量符合。
8.3.3設(shè)備與連接整個(gè)系統(tǒng)的技術(shù)性能,應(yīng)與設(shè)計(jì)要求符合,檢查結(jié)果記錄在《驗(yàn)收交接記錄表》中。
8.4對(duì)物業(yè)的其它配套系統(tǒng)、設(shè)施舉行驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果記錄在《驗(yàn)收交接記錄表》中。
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