本文格式為Word版，下載可任意編輯——工程施工交叉作業(yè)安全管理措施工程施工交錯作業(yè)安好管理措施之相關制度和職責，不同的企業(yè)面對不同的需求,在短時間內要完成一個繁雜的工程,都務必利用交錯作業(yè)來完成。如供電部門要對高壓線路舉行創(chuàng)辦和維護,超高壓線路往往每年只能停電一次。這樣線路創(chuàng)辦、設備運行維...

不同的企業(yè)面對不同的需求,在短時間內要完成一個繁雜的工程,都務必利用交錯作業(yè)來完成。如供電部門要對高壓線路舉行創(chuàng)辦和維護,超高壓線路往往每年只能停電一次。這樣線路創(chuàng)辦、設備運行維護、檢修都務必在短時間內一起開展,不成制止地會展現(xiàn)大型繁雜停電、多個施工單位、多個班組同一地點交錯作業(yè)。再如城市地鐵的運營,每天運營超過18小時,而能常年穩(wěn)定運行,靠的只是每天晚上6小時的窗口時間去做線路設備的維護,這也是務必在眾多不同專業(yè)交錯協(xié)作才能完成的。

交錯作業(yè)是指兩個以上生產(chǎn)經(jīng)營單位在同一作業(yè)區(qū)域內舉行生產(chǎn)經(jīng)營活動。而交錯作業(yè)又可以分為立體交錯作業(yè)和平面交錯作業(yè)。立體交錯作業(yè)是一種快速的施工組織方法,在施工過程中,把室內和室外、底層和樓層片面的土建、水電和設備安裝等各項工程結合起來,實行上下左右、前后內外、多工種多工序相互穿插、精細貫穿。同時舉行施工作業(yè),充分利用空間和時間,盡量裁減以至完全消釋施工中的停頓現(xiàn)象,從而加快施工進度,降低本金。平面交錯作業(yè)是不同的作業(yè)方都務必在同一個的平面內開展作業(yè),在區(qū)域和空間上明顯沖突的條件下開展的作業(yè)。

交錯作業(yè)的特點和危害

兩個以上單位在同一作業(yè)區(qū)域內舉行施工作業(yè),因作業(yè)空間受限制,人員多,工序多,機械設備多,物料存放多。所以作業(yè)干擾多,需要合作、協(xié)調的作業(yè)多,現(xiàn)場的隱患多、造成嚴重后果?？赡馨l(fā)生高處墜落、物體打擊、機械傷害,車輛傷害、觸電,火災等。目前大量單位對交錯作業(yè)中的相關作業(yè)程序規(guī)定還不完善,難免在舉行這類作業(yè)時會展現(xiàn)安好隱患,主要表現(xiàn)為:

各種作業(yè)開頭前缺乏溝通。各工種由于專業(yè)分工不同,在辦理作業(yè)令時往往只考慮了本專業(yè)作業(yè)的留神事項,在進入同一作業(yè)區(qū)域時只是相互打個招呼,而對可能影響到其它工種作業(yè)的事項缺乏預想。

進入同一區(qū)域作業(yè)工種過多。由于作業(yè)時間有限,在同一區(qū)域內有時要進入幾個工種作業(yè)人員,而批準作業(yè)的部門為了完成作業(yè)籌劃也可能在同一個時間段內批準了多個工種作業(yè)。

先終止作業(yè)人員對未完成作業(yè)人員缺乏交接。在同一區(qū)域或設備上作業(yè)的多個工種,有的先完成了作業(yè)任務,就直接撤出,有的甚至在作業(yè)完成后變更了設備原有狀態(tài)就直接撤出,這對于其他作業(yè)人員在不知情的條件下持續(xù)作業(yè)也是一種阻力。

交錯作業(yè)現(xiàn)場沒有統(tǒng)一管理。現(xiàn)階段由于正在作業(yè)中的大量設備還在售后服務期間,對設備舉行維護和檢修時,經(jīng)常要同廠家售后人員一起作業(yè),而廠家人員對現(xiàn)場作業(yè)模范的理解和本單位職工又不同,對這些人員的管理與職工的管理也不同,這對保證作業(yè)安好也是一個不利因素。

交錯作業(yè)的管理原那么

施工各方在同一區(qū)域內施工,理應彼此理解,彼此合作,建立聯(lián)系機制,實時解決可能發(fā)生的安好問題,并盡可能為對方創(chuàng)造安好施工條件、作業(yè)環(huán)境。干擾方應向被干擾方供給施工籌劃,被干擾方據(jù)此提前安置施工,以裁減干擾所帶來的損失;如雙方無法協(xié)調一致,或被干擾方務必停工時,須請上級部門扶助協(xié)商解決。

在同一作業(yè)區(qū)域內施工應盡量制止交錯作業(yè),在無法制止交錯作業(yè)時,應盡量制止立體交錯作業(yè)。雙方在交錯作業(yè)或發(fā)生相互干擾時,應根據(jù)該作業(yè)面的概括處境共同商討制定安好措施,明確各自的職責。

各方應加強從業(yè)人員的安好教導和培訓,提高從業(yè)人員的技能,自我養(yǎng)護意識,預防事故發(fā)生的應急措施和綜合應變才能。

雙發(fā)在交錯作業(yè)施工前,應當彼此通知或告知對方本班施工作業(yè)的內容、安好留神事項。當施工過程中發(fā)生沖突和影響施工時,各方要先中斷作業(yè),養(yǎng)護相關財產(chǎn)、周邊建筑物及水、電、氣、管道等設施的安好;由各自的責任人或安好管理負責人舉行協(xié)商處理。施工作業(yè)中各方應加強安好檢查,對察覺的隱患和可預見的問題要實時協(xié)調解決,消釋安好隱患,確保施工安好和工程質量。

交錯作業(yè)的安好措施

各方單位在同一作業(yè)區(qū)域內舉行高處作業(yè)、模板安裝、腳手架搭設去除時,應在施工作業(yè)前對施工區(qū)域采取封閉、隔離措施,應設置安好警示標識,防備線或派專人防備指揮,防止高空落物,施工用具、用電危及下方人員和設備的安好。

在同一作業(yè)區(qū)域內舉行起重吊裝作業(yè)時;應充分考慮對各方工作的安好影響,制定起重吊裝方案和安好措施。指派專業(yè)人員負責統(tǒng)一指揮,檢查現(xiàn)場安好和措施符合要求后,方可舉行起重吊裝作業(yè)。與起重作業(yè)無關的人員不準進入作業(yè)現(xiàn)場,吊物運行路線下方全體人員應無條件撤離;指揮人員站位應便于指揮和眺望,不得與起吊線路交錯,作業(yè)人員與被吊物體務必保持有效的安好距離。

若在同一作業(yè)區(qū)域內舉行焊接作業(yè)時,施工單位務必事先通知對方做好防護,并配備合格的消防滅火器材,消釋現(xiàn)場易燃易爆物品。無法除掉時,應與焊接作業(yè)保持適當?shù)木嚯x,并采取隔離和防護措施。上方動火作業(yè)應留神下方有無人員、易燃、可燃物質,并做好防護措施,遮擋落下焊渣,防止引發(fā)火災。焊接作業(yè)終止后,作業(yè)單位務必實時、徹底清理焊接現(xiàn)場,不留安好隱患,防止焊接火花死灰復燃,釀成火災。

施工各方應共同維護好同一區(qū)域作業(yè)環(huán)境,切實加