第3頁共3頁檢修及電氣車間考核管理規(guī)定為?了促進(jìn)車間?各項(xiàng)工作安?全、有序、?良好、穩(wěn)定?的發(fā)展，使?我廠設(shè)備維?護(hù)和運(yùn)行達(dá)?到最大效益?，本著多勞?多得，按勞?分配的原則?，特制訂本?規(guī)定，共分?以下內(nèi)容：?一、安全?生產(chǎn)管理?電氣及檢修?負(fù)責(zé)全廠的?設(shè)備維護(hù)維?修工作，涉?及到安全工?作的方方面?面，必須要?堅(jiān)決貫徹執(zhí)?行安全第一?、預(yù)防為主?的方針政策?，安全生產(chǎn)?，人人有責(zé)?，各級管理?人員必須以?身作則，發(fā)?動(dòng)職工，依?靠職工，發(fā)?揮安全__?_的作用，?嚴(yán)格督促和?監(jiān)督《安全?規(guī)程》的執(zhí)?行。1、?杜絕輕傷及?以上人身事?故，對出現(xiàn)?事故的班組?及個(gè)人，根?據(jù)事故的嚴(yán)?重程度予以?處罰，并_?__有關(guān)人?員，進(jìn)行事?故分析，做?到三不放過?，分清責(zé)任?，對責(zé)任人?嚴(yán)肅處罰。?2、對不?認(rèn)真執(zhí)行，?停電、驗(yàn)電?、放電制度?，高空作業(yè)?不扎安全帶?，不認(rèn)真落?實(shí)各項(xiàng)安全?措施即開始?工作的，給?予___元?罰款。3?、對于違章?指揮人員的?處罰加倍，?工作人員有?權(quán)拒絕違章?指揮并可_?__，并視?情況給予獎(jiǎng)?勵(lì)，對違章?者給予__?_元罰款。?4、電氣?班長和檢修?班長是車間?安全的第一?責(zé)任人，聯(lián)?責(zé)班組所有?的安全，一?旦出現(xiàn)問題?，先追究班?長的工作安?排及安全交?底情況，再?追究車間主?任的責(zé)任，?并承擔(dān)全部?責(zé)任。5?、對于分片?管理維護(hù)設(shè)?備安全者，?由于工作疏?忽，麻痹大?意，造成設(shè)?備損壞的，?視損壞程度?給予負(fù)責(zé)人?___元罰?款。二、?勞動(dòng)紀(jì)律?1、當(dāng)班工?作人員應(yīng)完?全服從領(lǐng)導(dǎo)?的分配，違?反一次扣除?當(dāng)天工資，?寫檢討，班?前會(huì)作檢查?。2、嚴(yán)?格執(zhí)行廠內(nèi)?規(guī)定，不遲?到、早退，?不做與工作?無關(guān)的事情?，沒發(fā)現(xiàn)一?次給予__?_元罰款，?嚴(yán)格執(zhí)行請?銷假制度，?不請假無故?不上班按曠?工論處，并?給與___?元罰款。?3、發(fā)現(xiàn)酒?后上班者。?每人罰款_?__元。?4、打架斗?毆，擾亂正?常的生產(chǎn)秩?序者，無論?對錯(cuò)給予1?00罰款并?寫檢查，班?前會(huì)檢討。?5、對于?工作故意拖?延者，造成?工作延期者?，班長及工?作負(fù)責(zé)人罰?款___元?，相關(guān)人員?___元。?6、對于?領(lǐng)導(dǎo)及車間?安排的工作?，不認(rèn)真完?成，敷衍了?事的視情節(jié)?，給予相應(yīng)?的罰款。?7、當(dāng)天的?工作如無特?殊情況，必?須完成，否?則給予20?罰款，并加?班完成，車?間不支付加?班工資。?三、質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)和文明生?產(chǎn)1、各?項(xiàng)工作必須?對工作現(xiàn)場?認(rèn)真檢查清?點(diǎn)，必須做?到工作完、?場地清?，F(xiàn)?場材料必須?擺放整齊，?出進(jìn)有序，?該編號(hào)的編?號(hào)，該做標(biāo)?記的標(biāo)記，?必要時(shí)要有?書面記錄，?嚴(yán)禁亂扔亂?放，沒發(fā)現(xiàn)?一次現(xiàn)場遺?留材料或雜?物者罰款_?__元。?2、愛護(hù)公?共財(cái)產(chǎn)和環(huán)?境衛(wèi)生，不?亂涂亂畫，?發(fā)現(xiàn)一次罰?款___元?。3、工?作完畢材料?要及時(shí)入庫?，氧氣乙炔?必須拉回，?電焊機(jī)等必?須停電并做?好防雨防護(hù)?。4、電?源接線必須?標(biāo)準(zhǔn)、整齊?、杜絕隱患?。5、班?組內(nèi)整潔，?物品擺放有?序，分類明?確，廢舊物?資及時(shí)入庫?。6、巡?回檢查人員?一定要認(rèn)真?仔細(xì)，做到?望、聞、問?、切，提前?發(fā)現(xiàn)缺陷及?時(shí)處理，對?于巡檢不認(rèn)?真者，給予?