選準(zhǔn)載體細(xì)化落實(shí)創(chuàng)新機(jī)制帶動(dòng)安全選準(zhǔn)載體細(xì)化落實(shí)創(chuàng)新機(jī)制帶動(dòng)安全——瑞平公司張村礦掘進(jìn)二隊(duì)“五項(xiàng)機(jī)制”，助推安全生產(chǎn)平頂山市瑞平公司張村礦掘進(jìn)二隊(duì)黨員（安全）責(zé)任區(qū)突出“五項(xiàng)機(jī)制”，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與安全生產(chǎn)的有機(jī)融合。一、提素養(yǎng)，加大學(xué)習(xí)教育力度。該黨支部始終把提高黨員、干部、員工的綜合素養(yǎng)放在重要位置，嚴(yán)格堅(jiān)持“三會(huì)一課”、每周二、四、五安全、政治學(xué)習(xí)例會(huì)制度，專心組織學(xué)習(xí)公司、礦安全工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)煤礦“三大”規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容。落實(shí)“五個(gè)到位”，全面推行“八定”現(xiàn)場(chǎng)管理法，平常采取抽查提問(wèn)、考試、學(xué)問(wèn)競(jìng)賽等多種形式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，提高了員工的安全生產(chǎn)技能。同時(shí)，利用身邊事教育身邊人，實(shí)現(xiàn)了干部員工安全理念入腦入心，全隊(duì)上下形成了人人爭(zhēng)當(dāng)本質(zhì)安全人、爭(zhēng)創(chuàng)本質(zhì)安全崗的良好局面。二、選載體，開展“我為安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策”活動(dòng)。今年1至月5月份，該隊(duì)黨支部結(jié)合實(shí)際，在全體員工中開展“為安全生產(chǎn)管理提一條建議、為家庭安康幸福做一件實(shí)事，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)做一份貢獻(xiàn)”建言獻(xiàn)策活動(dòng)。2月份，該隊(duì)施工的四—12060機(jī)巷掘進(jìn)工作面全長(zhǎng)1627米，巷道長(zhǎng)，設(shè)備多，運(yùn)料困難，并且地質(zhì)條件復(fù)雜，斷層多，為確保施工安全，該黨員（安全）責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人依據(jù)工作面地質(zhì)素描圖和斷層構(gòu)造，制定出詳細(xì)的工作方案，抽調(diào)技術(shù)能手負(fù)責(zé)巷道的設(shè)備修理，確保了工程進(jìn)度和設(shè)備的安全運(yùn)行。三、帶好頭，抓好崗位練兵和技術(shù)創(chuàng)新工作。該隊(duì)黨支部深入開展“一帶二”安全工程，要求1名黨員帶2名新工人，一名老工人帶2名徒弟，“帶安全思想、帶安全學(xué)問(wèn)、帶安全技能、帶安全作業(yè)、帶安全業(yè)績(jī)”，進(jìn)而促進(jìn)員工提高了安全意識(shí)和技術(shù)水平。該隊(duì)新工人許某剛到礦時(shí)，技術(shù)不嫻熟，安全意識(shí)差，黨員（安全）責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)其工作上耐心指導(dǎo)，生活上悉心照看，功夫不負(fù)有心人，該同志技術(shù)素養(yǎng)提高很快，現(xiàn)已成為該隊(duì)生產(chǎn)骨干。四、保安全，實(shí)現(xiàn)黨員身邊“三無(wú)”目標(biāo)。為發(fā)揮黨員安全責(zé)任區(qū)的先鋒模范作用，該隊(duì)黨支部要求每位黨員與所在責(zé)任區(qū)及班組簽訂安全包保責(zé)任書、安全承諾書，明確責(zé)任人、責(zé)任內(nèi)容和責(zé)任范圍，形成橫向到邊、縱向究竟的安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到安全管理無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)，安全監(jiān)管觸角延伸到每個(gè)崗位。今年以來(lái)，黨員安全責(zé)任區(qū)共排查、整改隱患23條、反“三違”1人次，真正實(shí)現(xiàn)了黨員身邊“無(wú)隱患、無(wú)事故、無(wú)三違”，推動(dòng)了安全生產(chǎn)。五、重獎(jiǎng)懲，發(fā)揮黨員安全責(zé)任區(qū)的作用。今年2月份，該隊(duì)為確保四—12060機(jī)巷施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度，制定了“三個(gè)一千”（安全最好者獎(jiǎng)一千，工程質(zhì)量最佳者獎(jiǎng)一千，進(jìn)尺最高者獎(jiǎng)一千）激勵(lì)措施，否則，對(duì)等懲罰。此舉調(diào)動(dòng)了全體員工的生產(chǎn)積極性，形成了“比、學(xué)、趕、超”的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。3月1日四點(diǎn)班，該隊(duì)婁旺旗班在保證安全和工程質(zhì)量的前提下，當(dāng)班掘進(jìn)11棚8.3米，創(chuàng)建隊(duì)歷史新高。今年1至5月份，該隊(duì)工程質(zhì)量、掘進(jìn)進(jìn)尺分別超額完成了礦下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)六、架橋梁，營(yíng)造安全生產(chǎn)、幸福生活的深厚氛圍。該隊(duì)黨支部創(chuàng)新員工思想政治工作方式方法，推行家庭與區(qū)隊(duì)共同管理法，通過(guò)與員工家屬簽訂《安全協(xié)議》，讓員工家屬參與安全管理，實(shí)現(xiàn)了安全管理工作的無(wú)縫對(duì)接。3月份，該隊(duì)員工陳某因家庭事情煩心，工作時(shí)精力不集中，思想總是拋錨，黨支部書記得知狀況后，多次與他談心，并準(zhǔn)時(shí)與他的家屬溝通，共同幫助其解決問(wèn)題，使他很快從思