（二片區(qū)）施工組織設計審批：中鐵北京工程局集團2017年7月24日 目錄一、 編制綜述 9 9 9 9 9 9 10 10 10 101.1.9有關工程環(huán)保方面的法律、法規(guī)、標準 111.1.10有關工程安全方面的法律、法規(guī)、標準 11 12 12 12 12二、工程概況 12 12 13 13 13 14 14勘察情況及建議 14 142.4.2勘察建議： 15三、工程重點、難點分析 16 16 16 16 17 17 17四、管理目標 18 18 18 18 19 20 20 20五、項目組織機構及職責分工 20 20 20 21 21 22 23 23 24 25 26 26 27 28 29 30六、施工總體部署 30施工總體指導思想 30 30 31七、施工進度安排 31 31 31 31八、施工準備 32 32 32 32 32 33 338.3.2圖紙、規(guī)范、標準、圖集等 33 33 34 34 34 35 35 35九、各項資源配置 35 35 36 37 37十、主要工程施工方案 38 38 3810.1.2局部整治、疏通原有排水溝渠及管道 39 39 4010.2資源（人、材、機）配置方案 40 4010.2.2機械、材料配置 41 4210.3.1接樁、布置軸線及高程控制樁 4210.3.2原始地形、地貌測量 42 42 43 4310.4河道、溝渠清淤 43 43 43 43 44 44 46 46 46 47 47 48 61 61 63 64 65 66 66 66 67 67 68 69 70 70 70 71 7110.14.1樹木移植、草坪建植 71 72 73十一、關鍵工序和特殊過程 73 73 73 74十二、重大危險源、重要環(huán)境因素識別及相關措施 74十三、安全保證措施 75 75 75 76 76 76 77 77 79 79 79 80十四、質(zhì)量管理體系與保證措施 81 81 81 82 82 8214.2.2施工組織設計、施工方案編制及審批制度 82 83 83 83 84 8414.2.8自檢、互檢、交接檢及工序質(zhì)量評定制度 84 84 8414.2.11竣工圖的編制、審核、移交制度 84 85 85十五、工期保證措施 88 88 88 88 89 89 89 89 89 90 90十六、文明施工及環(huán)保證措施 90 90 90 91 9116.3施工環(huán)保、水土保持目標 9116.4施工環(huán)保、水土保持措施 92 92 92十七、節(jié)能減排措施 94 94 94 94 94十八、季節(jié)性施工保障措施 95 95 95 95 95 96十九、應急預案 96 96 96 97 97 9719.4.2、緊急情況的處理制度與原則 103 104 104 104 106 10619.7.1救援知識培訓： 10619.7.2滅火器材使用和維護技術培訓： 106 10619.8生產(chǎn)安全事故檔案（目錄） 107 107 107 108附表一： 109附表二： 110附表三： 111編制綜述中國市政工程西南設計研究總院提供的設計圖紙中南勘察設計院（湖北）公司提供的工程地質(zhì)勘察報告相關的國家及地方法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和規(guī)程中華人民共和國建筑法建筑工程質(zhì)量管理條例建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（GB50194-2014）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2013）建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50209-2010）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB30303-2015）城市道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范（CJJ1-2008）公路水泥混凝土路面施工技術細則（JTG/TF30-2014）給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50268-2008）給水排水構筑物施工及驗收規(guī)范（GBJ141-2008）排水檢查井（06MS201-3）預制裝配式鋼筋混凝土排水檢查井（06MS201-5）雨水口（06MS201-8）給水排水構筑物施工及驗收規(guī)范（GBJ141-2008）排水檢查井（06MS201-3）預制裝配式鋼筋混凝土排水檢查井（06MS201-5）雨水口（06MS201-8）混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范（GB50204-2015）給水排水構筑物施工及驗收規(guī)范（GBJ141-2008）混凝土質(zhì)量控制標準（GB50164-2011）給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50268-2008）城鎮(zhèn)給水排水技術規(guī)范（GB50788-2012）建筑基坑支護技術規(guī)程（JGJ120-2012）混凝土和鋼筋混凝土排水管（GB/T11836－2009）給水排水標準圖集（S1、S2、S3）混凝土排水管道基礎及接口（06MS201-1）排水檢查井（06MS201-3）砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50203-2011）給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50268-2008）混凝土強度檢驗評定標準（GBJ107-2010）混凝土拌合用水標準（JGJ63-2006）排水檢查井（06MS201-3）球墨鑄鐵可調(diào)式防沉降檢查井蓋（DB510100T203-2016）檢查井蓋（GBT23858-2009）《建設工程質(zhì)量管理條例》（國務院令第279號）《建設工程質(zhì)量管理辦法》（1993年建設部第29號令）1.1.9有關工程環(huán)保方面的法律、法規(guī)、標準中華人民共和國環(huán)境保護法（2014年4月24日修訂）中華人民共和國水污染防治法 全國人大修改《中華人民共和國水污染防治法》的決定 中華人民共和國大氣污染防治法 全國人大修改《中華人民共和國大氣污染防治法》的決定 中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法 中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法 中華人民共和國水污染防治法實施細則 中華人民共和國大氣污染防治法實施細則 中華人民共和國城市市管和環(huán)境衛(wèi)生管理條例城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例（2011年1月8日修正）建設項目環(huán)境保護管理條例（2016年4月修訂）地面水環(huán)境質(zhì)量標準（GB3838-2002）污水綜合排放標準（GB18918-2002）環(huán)境空氣質(zhì)量標準（GB3095-2012）城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準（GB3096-2008）建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準（GB12523-2011）1.1.10有關工程安全方面的法律、法規(guī)、標準中華人民共和國安全生產(chǎn)法建設工程安全生產(chǎn)管理條例建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011）安全防范工程技術規(guī)范（GB50348-2004）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（JGJ46-2005） 建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（GB50194-2014）建筑機械使用安全技術規(guī)程（JGJ33-2012）本施工組織設計是依據(jù)設計圖紙，國家相關施工及驗收規(guī)范、技術規(guī)程和有關工藝標準進行編制的。施工組織設計作為指導施工的依據(jù)，編制時對項目管理機構設置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項工程施工方法、工程質(zhì)量控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學性及可行性。是確保優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務的重要經(jīng)濟技術文件。1、嚴格遵守國家、地方的技術規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量評定與驗收標準。2、堅持技術先進性、科學合理性、經(jīng)濟適應性與實事求是相結合。本施工組織設計編制內(nèi)容包含：工程范圍、進度計劃、勞動力計劃、主要工程的工藝工序等（雨污水管道新建及修復，溝渠清淤，道路工程及附屬工程等）、相關保證措施及應急預案等。二、工程概況總體概述序號項目內(nèi)容1工程名稱內(nèi)排水管網(wǎng)體系改造工程2工程地址都江堰市城區(qū)3建設單位都江堰市綠產(chǎn)工程管理4監(jiān)督單位都江堰市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站5設計單位中國市政工程西南設計研究總院6勘察單位中南勘察設計院（湖北）有限責任公司7監(jiān)理單位四川精正建設管理咨詢8總承包單位中鐵北京工程局集團9合同承包范圍10合同工期擬計劃2017年9月1日開工，2019年8月31日完工11質(zhì)量目標合格現(xiàn)場概況2施工現(xiàn)狀目前，都江堰主城區(qū)2.5環(huán)內(nèi)有江安河、蒲陽河等11條主要河渠，河渠邊上存在較多未截留的下河排污口，污水直接排入河渠內(nèi)，對河流造成了嚴重污染；此外，城區(qū)2.5環(huán)內(nèi)的雨污管道存在斷管、破損滲漏及支管不完善等問題。部分河渠損壞，淤堵嚴重，影響了使用功能，致使雨污水排水不暢。2.2.2施工概況，目前改造范圍是蒲陽河與柏條河之間區(qū)域，為新建雨污水管道，各段管線分布較散，各路段地形復雜，車輛多，行人密集，因此施工前做好各項施工準備措施，編排好施工順序，安排機械及人員進場。盡量減少機械噪音和揚塵，避免影響附近居民的正常生活、工作和交通安全，特別對鄰近建筑物做好防護措施。其中：永安大道、玉蘭路、柏條河北路、玉帶橋街、銀杏東路等局部基礎土層須要將素土層換填為砂石；牡丹巷、1#排洪渠、光明街、學府路、永安大道、玉蘭路、柏條河北路、玉帶橋街等局部路段有地下水，施工時應做好排水或者降水處理措施。1#排洪渠、光明街、學府路、牡丹巷起始段、玉蘭路、銀杏東路、柏條河長度狹小，施工時會影響沿線居民交通出行，光明街、玉帶橋街施工時會影響沿線毗鄰商鋪營業(yè)；1#排洪渠、學府路等路段大部分施工機械不能通行，只能依靠人工作業(yè)；學府路管線部分路段面臨拆遷釘子戶、某小學永久化糞池、高壓塔架基礎等特殊障礙。牡丹巷新建管網(wǎng)及新建道路部分須占用種植地、拆遷部分房屋等。2工程建設目的通過改造項目的建設，杜絕污水排入河道，改善水生態(tài)環(huán)境，恢復河道整體生態(tài)機能，有效抑制水環(huán)境的破壞，實現(xiàn)良性循環(huán)。水文地質(zhì)條件1、場地地貌單元屬岷江水系Ⅰ級階地，地形較平坦，孔口高程691.40～717.01m，最大高差為25.61m。2、根據(jù)成都氣象臺觀測資料表明，成都地區(qū)屬亞熱帶濕潤氣候區(qū)，多年年平均降水量947mm。豐水期為6～9月份，降水量占全年降水量74%，枯水期1～3月份，其余為平水期。蒸發(fā)量多年年平均為1020.5mm，相對濕度多年年平均為82%。3、從區(qū)域上看，工作區(qū)屬新華夏系第三沉降帶～四川沉降帶之川西褶皺帶中的成都拗陷。屬揚子準地臺中的四級構造，堆積了厚度不等的第四系松散地層。該場地土層組成有：第四系全新統(tǒng)人工填土層，第四系全新統(tǒng)人耕土層，第四系全新統(tǒng)沖積粉土層，第四系全新統(tǒng)沖洪積卵石層。4、場地地表水主要為柏條河、蒲陽河、左支渠及沿線分布的水溝等。場地內(nèi)地下水以分布于第四系全新統(tǒng)堆積體中的孔隙水為主，水量豐富?？辈烨闆r及建議2場地勘查情況1、擬建項目場地穩(wěn)定，無不良地質(zhì)現(xiàn)象,無防空洞、溝浜、孤石等對工程不利的埋藏物。2、勘察期間，測的鉆孔內(nèi)水位位于自然地面以下1.8～3.5m之間，對應絕對標高為688.87～713.68m。卵石層滲透系數(shù)按K=25m/d考慮。3、場地地下水及地表水對混凝土具微腐蝕性，對鋼筋混凝土結構中的鋼筋具微腐蝕性；場地土對混凝土具微腐蝕性，對鋼筋混凝土結構中的鋼筋具微腐蝕性。4、場地內(nèi)粉土黏粒含量大于13%，可不考慮地震液化影響。5、場地內(nèi)雜填土、素填土及耕土，物理力學性能差，不能作為管道的基礎持力層；粉土物理力學性質(zhì)一般，可作為管道的基礎持力層；卵石層物理力學性質(zhì)好，是管道良好的基礎持力層。6、場地抗震設防烈度為8度，Ⅱ類場地基本地震動峰值加速度值為0.20g，設計地震分組為第二組，基本地震動加速度反應譜特征周期為0.40s。7、場地等效剪切波速Vse=m/s，場地地基土屬中硬場地土，覆蓋層厚度大于5.0m，場地類別屬Ⅱ類建筑場地，擬建管線大部分在城區(qū)道路及人行道上，個別地段處于河岸邊緣，總體評價為對建筑抗震一般地段。8、擬建管線局部埋置在左支渠底部，應考慮河道沖刷問題。左支渠河床沖刷深度可按0.8～1.1m考慮。2.4.2勘察建議：1、建議擬建管線采用天然地基方案：若滿足設計要求，可采用粉土及卵石層作為基礎持力層；若粉土不滿足設計要求，可采用換填墊層法進行處理或直接以卵石層作為基礎持力層。2、基礎施工時，若有異常地質(zhì)情況，應及時通知相關單位及時處理，必要時，可作施工勘察。3、管道施工及建設、運行過程中，應對鄰近建（構）筑物等進行沉降、變形監(jiān)測工作。4、各頂進管段管線圍巖以卵石層為主，局部存在少量素填土及粉土。采用頂管施工，應做好頂管專項方案。5、在管道基槽開挖時，部分地段地下水水位在管道基槽開挖面以上，可采用管井降水方式或者設置截水溝+積水坑進行明排，滲透系數(shù)按K=25m/d考慮。6、當有放坡條件時，基槽及基坑可采用放坡的方式進行處理；當有相鄰建筑物或邊坡時，需考慮適當?shù)闹ёo措施。7、基槽（坑）開挖并驗槽合格后，應立即進行基礎施工，避免地基土長時間暴曬；雨季基槽開挖后應防止雨水浸泡，若槽底存在積水必須及時排出，以免軟化地基，破壞場地土物理力學性質(zhì)，邊坡在雨季施工時應做好水的排導和防護工作。8、建議管線施工盡可能在枯水季節(jié)施工，同時做好圍堰工作。若無法避免在雨季進行施工，應做好各項防洪工作。9、施工過程中加強環(huán)境保護和生態(tài)保護，保護和改善作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境，控制現(xiàn)場和各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物、噪聲、振動等對環(huán)境的污染和危害，保證人們身體健康、保護人類生存環(huán)境、保證施工順利進行。10、若后期擬建物作出調(diào)整時，需對其進行施工勘察。11、場地工程地質(zhì)已基本查明，本勘察報告可供管線施工圖設計使用。三、工程重點、難點分析管溝回填、管道交叉及新舊管線接駁等是本工程控制重點。1、管溝回填、撼砂及填方路段的路基填土，與道路工程施工質(zhì)量密切相關。如回填密實度達不到設計要求，可導致路面下沉，影響使用功能。2、本工程溝槽內(nèi)管線交叉、新舊管線接駁等，管道坡度不易控制。如果完工坡度控制不嚴，可導致排水不暢通，甚至倒流水。1、管溝回填、撼砂及路基填土，必須按施工規(guī)范要求，分層夯實、碾壓，并經(jīng)檢測密實度符合設計要求以后，方可施工下道工序。2、排水管道敷設，必須用水準儀跟蹤測量。管道基礎、管底高程測量，要求每10m設一點，復測每20m設一點。經(jīng)自檢合格后，及時申報監(jiān)理工程師進行驗收。1、作業(yè)面廣、散本工程單位工程多且分散，給現(xiàn)場安全、環(huán)境管理帶來一定的難度。另本工程局部路段溝槽沿線長，又給行人、車輛交通安全帶來隱患。2、作業(yè)面窄多數(shù)路段狹窄，溝槽開挖實際放坡值達不到設計要求和地勘報告的坡度容許值，存在安全隱患，增加了施工難度，也影響了施工進度。3、交通狀況復雜在車流量較大的十字路口（如玉帶橋街與觀景路交叉口），不適用明挖埋管方式，需采用特殊工藝，如頂管工藝，增加了施工難度，也影響了施工進度。4、河渠及堤岸狹窄，不利于機械展開 機械降效，人工成本高、效率低，嚴重影響施工進度。5、沿線構筑物等阻礙施工作業(yè)影響范圍內(nèi)的構筑物、建筑物、管線，是施工一大障礙、隱患，尤其是地下管線等設施設備，不僅增加施工難度，同時也給施工安全及環(huán)境保護帶來隱患。6、有毒氣體 舊管道可能存在有毒氣體，會危害工人健康，甚至會釀成嚴重事故。1、根據(jù)單位工程多且分散等特點，在施工前，在保證交通正常運行的前提下搭設好臨時圍擋，圍擋上設置警示燈，圍擋外側設置防撞桶，出入通道口外各延伸50米設立占道公告、警示牌、預警爆閃燈、車流導向燈、限速標志、布設防撞桶等防護設施。2、狹窄路段溝槽開挖時，根據(jù)不同路段的實際情況及時采取相應的支護等加固措施。3、頂管施工隨時監(jiān)控地面變形、沉降等，遇地下障礙物及時處理。4、在不適于機械操作的河渠，應合理安排，嚴格制定工期節(jié)點，采取獎罰制度，力爭在節(jié)點內(nèi)保質(zhì)保量的完成工作任務。5、在開工前認真組織勘察現(xiàn)場，了解施工范圍的地上、地下障礙情況，并通知相關單位（如天然氣、聯(lián)通、移動、電信、給水等單位）確定管線埋深和位置。在施工中應對地上、地下設施采取相應的保護或避讓措施，確保施工人員，施工機具及地下設施安全。6、配備專門的多種便攜式氣體檢測儀，以便在井下作業(yè)、設備維護檢修前，工人能對工作場所的氧氣含量、硫化氫含量等進行檢測。四、管理目標總工期730日歷天，擬計劃2017年9月1日開工，2019年8月31日完工。本工程質(zhì)量目標：嚴格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標準組織施工，工程竣工一次驗收合格率達100%。無重大安全事故；年輕傷率為＜2‰，年重傷為0，年死亡為0，達到四川省省級安全文明施工標化工地。嚴格按照《成都市建設工地文明施工標準化技術標準》，達到“文明施工達標工地”。4.5環(huán)境管理目標項目部切實做好現(xiàn)場環(huán)境保護工作，從前期策劃開始將“四節(jié)一環(huán)?！钡睦砟顫B透其中，并認真做好現(xiàn)場揚塵治理工作，達到施工現(xiàn)場環(huán)境達標。服務周到、業(yè)主滿意、信守合同，認真協(xié)調(diào)與有關各方面的關系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督。工程成本造價控制目標從圖紙設計、材料設備選型、分包商的選擇、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，制定行之有效的合理化建議和方案，加強過程和程序控制，避免不必要的拆改、浪費，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本。五、項目組織機構及職責分工工程項目部組成把本工程作為公司創(chuàng)優(yōu)工程、重點工程，組建強有力的項目經(jīng)理部，公司任命項目經(jīng)理、項目書記、項目總工程師、安質(zhì)總監(jiān)，安質(zhì)總監(jiān)兼任安質(zhì)部長，其他人員采取公司內(nèi)部公開競爭擇優(yōu)聘任上崗方式，項目經(jīng)理與每位管理人員簽定聘任崗位協(xié)議書。項目經(jīng)理部組織結構項目經(jīng)理部擬選派具有豐富施工經(jīng)驗的管理人員任本工程項目經(jīng)理，并組織一個高效、精干的項目經(jīng)理部，對本工程實行全面的項目管理。經(jīng)理部下設：安質(zhì)部、物機部、工程部、工經(jīng)部、財務部、試驗室、綜合辦公室等部門。5.3項目經(jīng)理部各部門職責1、貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關法律、法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度，維護企業(yè)整體利益和經(jīng)濟權益。2、主持項目部全面工作，對項目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理負責，是施工安全和工程質(zhì)量的第一責任人。3、負責代表企業(yè)履行與業(yè)主簽定的“施工承包合同”，依據(jù)公司授權，協(xié)調(diào)與業(yè)主及地方相關部門的關系，代表公司簽訂相關合同。4、負責簽訂和組織落實“項目管理目標責任書”，分解項目管理目標。5、負責明確管理崗位職責和權限，建立健全各項管理體系和制度。6、負責組織編制工程項目施工組織設計、項目管理策劃書，并組織實施。7、負責組織編制季（月）度施工計劃并組織實施。8、負責各生產(chǎn)要素的組織協(xié)調(diào)與管理，溝通、協(xié)調(diào)和處理與分包單位的關系，及時解決項目管理中出現(xiàn)的問題，確保工程各項目標實現(xiàn)。9、負責對項目部各職能人員進行績效考核，并進行獎懲。10、負責主持召開項目管理會議，對管理體系的運行，成本、安全質(zhì)量、工期、竣工決算等重大問題進行決策，研究并組織抓好相關措施的落實。11、負責組織每月的施工管理綜合檢查，提出整改要求并督促整改。12、負責組織編制項目管理報告。13、負責組織各部門及人員配合內(nèi)、外審計工作。14、負責組織項目接受“三位一體”管理體系內(nèi)部和外部審核。1、負責項目黨支部工作，貫徹落實黨和國家的各項方針、政策及上級的指示、決定、決議。2、參與項目管理，協(xié)助項目經(jīng)理做好施工生產(chǎn)各項工作，努力完成公司下達的各項指標。3、負責落實黨政會簽制度，參與重大問題決策，對重大問題提出意見和建議。4、負責召集支部委員和黨員大會；“三會一課”等基本工作制度的落實；落實集團公司項目黨建標準化建設要求；負責項目文化建設策劃、組織、實施工作；負責項目對外宣傳報道工作；負責黨建基礎資料整理及相關制度建設工作。5、負責加強項目班子建設，貫徹民主集中制，嚴格組織生活。6、負責開展黨性黨風、法律法規(guī)和典型案例教育，落實黨風廉政建設責任制。7、負責加強黨員的教育、管理、考察和培養(yǎng)，以及黨費的收繳及管理工作。8、負責項目文化建設，落實相關制度和要求9、負責項目輿情事件預案制定；參與突發(fā)事件及輿情事件的處置。10、負責項目的后勤、保衛(wèi)、消防工作。負責協(xié)調(diào)周邊關系，協(xié)助甲方做好施工擾民工作。11、負責組織領導項目的接待工作。12、負責項目的人才培養(yǎng)工作。13、負責項目工會工作，領導共青團的工作。領導群安員的工作。1、負責項目施工技術工作，參加項目部重大事項的決策。2、貫徹執(zhí)行國家規(guī)范、行業(yè)標準、地方標準及企業(yè)的標準制度，督促檢查各部門、分包單位對規(guī)范標準規(guī)程的執(zhí)行情況，解決施工中的重大技術問題。3、參與施工組織設計、項目管理策劃書的編制；主持臨時工程方案及專項施工方案的研討、編制、上報及組織專家論證。4、負責組織技術人員進行圖紙會審，參加建設單位組織的設計交底會。5、負責檢查和指導項目施工技術資料的填寫、收集和整理工作。負責組織竣工資料的編制、移交工作。6、負責工程設計變更的審核、簽認工作。7、對工程的施工質(zhì)量負直接領導責任。負責組織編制質(zhì)量計劃；主持召開質(zhì)量分析會，對質(zhì)量問題提出整改措施；領導項目創(chuàng)優(yōu)工作。8、對項目的安全生產(chǎn)負技術領導責任。9、主持編制項目總體進度計劃。10、審定分包合同技術、工期條件，參加合同評審；參加項目經(jīng)濟活動分析會、審核降低成本的技術措施。參與工程項目調(diào)概索賠工作。審核工程數(shù)量。11、負責領導推廣、應用建設部“十項”新技術及四新技術，項目科技創(chuàng)新、環(huán)保、節(jié)能減排、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制及QC小組活動的開展。12、負責“三位一體”管理體系在本項目的貫徹實施，并對各部門的實施情況進行檢查指導。配合內(nèi)外審核。5.3.4生產(chǎn)經(jīng)理1、負責項目施工生產(chǎn)、物資和機械設備管理工作，參加項目重大事項的決策。2、負責現(xiàn)場綠色施工、臨時設施的實施及組織檢查驗收．根據(jù)現(xiàn)場總平面布置，合理堆放材料。3、參與實施性施工組織設計和施工方案的編制，并按審批后的施工組織設計和施工方案、技術交底組織現(xiàn)場施工。4、主持編制年、季、月度生產(chǎn)計劃，并進行動態(tài)管理。5、參與編制施工進度計劃并組織實施，主持召開月、周、日生產(chǎn)調(diào)度會，按照施工進度計劃組織施工生產(chǎn)。6、負責根據(jù)施工進度要求及時組織機械設備進場，并協(xié)調(diào)機械設備的使用。7、負責組織編制勞動力使用計劃，根據(jù)施工需要適時組織勞動力進場。協(xié)調(diào)各分包隊伍之間的關系。8、負責組織物資設備的進場、驗收、存儲。加強對材料消耗的管理控制，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施。9、負責施工過程控制，嚴格按技術交底和工藝標準組織施工，對工程實體質(zhì)量負責。10、負責控制人、材、機的支出，落實成本管理措施，參加項目經(jīng)濟活動分析會。11、負責組織、檢查、布置現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，組織安全技術交底會，協(xié)助項目經(jīng)理組織施工管理大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題組織整改，參加安全質(zhì)量事故分析會。對施工安全負直接領導責任。12、負責組織分包單位的季度考核。12、參與編制項目應急預案，配合安全質(zhì)量總監(jiān)組織應急演練。5.3.5安質(zhì)總監(jiān)1、協(xié)助項目經(jīng)理建立項目安全、質(zhì)量保證體系，組織做好施工生產(chǎn)全過程的安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，對項目安全、質(zhì)量管理擁有否決權。2、貫徹執(zhí)行國家、地方頒布的安全、質(zhì)量法律、法規(guī)、規(guī)范和企業(yè)的安全、質(zhì)量管理制度和辦法。3、組織開展安全質(zhì)量檢查工作，對各級檢查發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施并落實整改回復工作。4、負責項目安全質(zhì)量策劃；參加審查核施工組織設計和專項施工方案、重要分項工程的施工技術交底；參加施工技術、安全交底。5、參與項目重大危險源、環(huán)境因素的辨識與評價，制定控制措施；組織編制應急救援預案。6、主持編制安全生產(chǎn)策劃書，參加項目安全生產(chǎn)檢查，對地方及上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題主持制定整改措施。7、對工程施工安全負直接監(jiān)管責任。組織實施安全保證措施；組織安全生產(chǎn)檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施。編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案。8、負責組織領導作業(yè)人員的入場安全教育培訓和考核工作。9、參加分包方、分供方的評價和考核，參加合同評審。負責與各分包單位簽定安全生產(chǎn)協(xié)議。10、參加臨建、機械設備、腳手架、安全防護設施、勞動防護用品等生產(chǎn)及生活設施的驗收，并對日常使用情況進行監(jiān)督檢查。11、參加隱蔽工程檢查驗收，參加分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收。12、負責組織日常安全、質(zhì)量、綠色施工檢查。參加項目綜合檢查。參加協(xié)助地方及上級主管部門組織的監(jiān)督檢查，對整改項目的整改結果進行檢查、驗證。13、負責監(jiān)督檢查項目安全生產(chǎn)費用的提取、管理與使用參與項目重大風險源及危害因素的辨識評價工作；負責編制年應急演練計劃，并組織應急救援演練。14、協(xié)助項目經(jīng)理召開安全、質(zhì)量事故分析會，組織起草安全、質(zhì)量事故報告。15、按照公司安全、質(zhì)量處罰規(guī)定和授予的權限對安全、質(zhì)量事故責任者和違章者進行處罰。16、負責組織、協(xié)調(diào)、指導、檢查群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的工作。17、負責審核有關安全、質(zhì)量管理的相關報表。5.3.6工程部1、負責項目的施工技術、施工生產(chǎn)、測量試驗、施工技術資料。2、貫徹執(zhí)行國家規(guī)范、標準、地方標準及企業(yè)的標準制度，并實時更新。督促檢查各分包單位對規(guī)范標準的執(zhí)行情況，解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的生產(chǎn)、技術問題。3、參加公司組織的施工調(diào)查，編制實施性施工組織設計、項目管理策劃書、專項施工方案，經(jīng)審批后組織實施，并進行動態(tài)管理。4、負責圖紙會審，參加建設單位組織的技術交底。5、負責隨工程進度編制技術資料，負責竣工資料的編制、匯總、整理、移交；負責編制項目部施工技術總結。并按要求搜集整理施工影像資料。6、負責設計變更的簽收、發(fā)放、管理、存檔及工程洽商的管理工作。7、負責編制并落實年、季、月施工進度計劃，及時準確全面地掌握施工動態(tài)；科學合理配置、管理生產(chǎn)要素。8、擬定分包合同技術、工期條件，對分包項目施工過程進行管理。參加項目經(jīng)濟活動分析會、制定降低成本的技術措施。負責工程數(shù)量的計算。9、負責“十項”新技術及四新的應用、科技創(chuàng)新、環(huán)保、節(jié)能減排工作。10、負責編制三級技術交底，并組織交底工作。5.3.7工經(jīng)部1、貫徹落實國家、地方關于造價管理文件及規(guī)定。執(zhí)行上級及項目部關于成本管理的制度及要求。2、參與公司責任成本預算的編制。3、協(xié)助總經(jīng)濟師編制項目成本計劃和成本管理措施，分解責任成本目標。4、負責編制施工圖預算、竣工結算、竣工成本分析小結、對內(nèi)及對外驗工計價。5、負責編寫勞務、專業(yè)分包招標文件，參與分包招標。6、負責編制變更索賠策劃書，編制設計變更，洽商記錄補充預算及各種索賠費用。7、負責專業(yè)、勞務分包合同的管理，參與專業(yè)、勞務分包隊伍的評價、考核。8、負責勞務、專業(yè)分包工程的結算。9、參與編制安全生產(chǎn)資金使用計劃，負責費用的分劈、驗工計價。10、參與經(jīng)濟活動分析會，編制責任成本分析報告。11、協(xié)助總經(jīng)濟師完成項目成本計劃、月度、季度、年度全面預算指標的編制。12、負責成本管理信息系統(tǒng)的錄入工作。5.3.8財務部1、遵守國家財經(jīng)法紀，執(zhí)行上級單位各項管理制度，接受上級單位監(jiān)督檢查。抵制一切不合法、不合規(guī)行為，嚴格控制財務及審計風險。2、負責工程項目的資金管理。3、牽頭組織項目各部門進行工程項目全面預算的編制、匯總，定期對預算執(zhí)行情況進行匯總及分析。4、依據(jù)企業(yè)會計準則對工程項目成本費用進行核算，監(jiān)督、控制成本費用支出。5、牽頭組織項目各部門定期開展經(jīng)濟活動分析。6、負責項目部資金集中管理工作，準確合理編制項目資金計劃，按時、足額上繳公司各項指標款及代墊款項。7、負責項目部稅務管理工作。8、負責財務預決算的編制及撰寫財務分析報告。9、協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、地方各業(yè)務主管部門的關系，化解經(jīng)營風險。10、執(zhí)行公司統(tǒng)一的薪酬管理辦法，依法計提工資附加費及其他費用，按時上繳五險一金、個稅及工資附加費。11、配合工經(jīng)部做好清收計劃，及時收取業(yè)主工程款。12、負責會計檔案及資料的整理、保存和竣工后的檔案移交工作。13、參與項目部前期策劃工作。14、參與項目部各項經(jīng)濟合同的評審，依據(jù)合同及結算單進行債務的核算并協(xié)助清理。15、參與項目部實物資產(chǎn)的管理，監(jiān)督、配合資產(chǎn)清查、盤點工作。16、配合公司完成各項財務管理及分析工作。17、完成公司布置的各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。18、負責填報項目月、季安全生產(chǎn)費用使用明細，報公司財務部、安質(zhì)部。5.3.9安質(zhì)部1、負責施工生產(chǎn)全過程的安全、質(zhì)量、綠色施工的監(jiān)督檢查工作。2、貫徹執(zhí)行國家、地方頒布的安全、質(zhì)量法律、法規(guī)、規(guī)范和企業(yè)的安全、質(zhì)量管理制度和辦法。3、負責項目安全質(zhì)量策劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制；參加審查核施工組織設計和專項施工方案、重要分項工程的施工技術交底；參加施工技術、安全交底。4、組織作業(yè)人員的入場培訓教育和考核工作，編制培訓課件。5、參加分包方、分供方的評價和考核，參加合同評審。負責與各分包單位簽定安全生產(chǎn)協(xié)議。6、參加臨建、機械設備、腳手架、安全防護設施、勞動防護用品等生產(chǎn)及生活設施的驗收，并對日常使用情況進行監(jiān)督檢查。7、負責工程質(zhì)量檢查工作，參加隱蔽工程檢查驗收，分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收。8、參加項目綜合檢查。參加協(xié)助地方及上級主管部門組織的監(jiān)督檢查，對整改項目的整改結果進行檢查、驗證。9、負責監(jiān)督檢查項目安全生產(chǎn)費用的提取、管理與使用參與項目重大風險源及危害因素的辨識評價工作；負責編制年應急演練計劃，并組織應急救援演練。10、協(xié)助項目經(jīng)理召開安全、質(zhì)量事故分析會，起草安全、質(zhì)量事故報告。11、對工程的施工質(zhì)量負監(jiān)管責任。參與編制落實質(zhì)量計劃及保證措施；組織召開質(zhì)量分析會，對質(zhì)量問題制定并落實整改措施；負責工程創(chuàng)優(yōu)工作。12、對項目的施工生產(chǎn)安全負責。參與危險源的辨識評價，對重大危險源進行管理；編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案；參加安全檢查，制定糾正預防措施，并落實執(zhí)行情況。13、按照公司安全、質(zhì)量處罰規(guī)定和授予的權限對安全、質(zhì)量事故責任者和違章者進行處罰。14、負責組織、協(xié)調(diào)、指導、檢查群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的工作。5.3.10物機部1、貫徹執(zhí)行國家、地方及企業(yè)關于機械、物資管理的各項管理規(guī)定和制度。2、負責項目物資、機械管理工作。3、負責物資、機械設備的市場調(diào)查，形成調(diào)查報告，隨時掌握市場動態(tài)。4、負責物資采購供方和機械設備租賃供方的準入評價及日常評價工作。5、負責項目物資采購及組織供應工作，確?，F(xiàn)場需要。6、負責采購（租賃）招標文件、合同文件的起草，組織項目合同評審，并按公司各部門修改意見，完成招標文件及合同文本的修訂工作。7、負責項目自采物資的采購、驗收、保管、發(fā)放、標識工作，集采和甲供物資的驗收、保管、發(fā)放、標識工作。8、負責執(zhí)行材料消耗定額及限額領料的相關規(guī)定，控制材料消耗。9、負責項目材料費、機械費的月度核算盤點、季度分析，形成分析報告。10、負責機械日常使用、驗收、保養(yǎng)、維修、進出場的管理，建立機械設備使用臺帳11、負責填報監(jiān)理和公司要求提供的機械、物資報表。12、參加項目部組織的檢查，對檢查中機械、物資的問題制定整改措施并組織落實。13、負責對廢舊物資、剩余物資的清點、評估，按公司意見進行處理。14、負責項目物資、機械管理信息化工作。5.3.11綜合辦公室1、貫徹落實公司的相關管理制度和規(guī)定。負責項目部綜合事務管理,內(nèi)外協(xié)調(diào)、上行下達工作，下情下報工作。2、按照公司公文處理辦法，負責行政文書的處理。3、負責項目部文件資料的管理工作。對項目部使用文件資料、有關報告、綜藝性材料和領導講話，辦理文件、信函的收發(fā)、登記、傳閱和歸檔等工作4、負責會議會務管理。各類綜合會議、重要活動的會務接待和服務工作5、負責項目文化建設具體實施工作；負責項目信息的宣傳報道上報和對外宣傳工作。6、負責項目辦公車輛管理、調(diào)度和交通安全管理工作。7、負責項目治安保衛(wèi)、計劃生育、取暖費報銷、職工食堂、職工宿舍的管理及維護工作。8、負責項目與公司人力資源部對接的各項日常管理工作。9、負責項目辦公用品管理、報廢處理的審核工作。10、參與項目危險因素的辨識與評價。并對涉及本部門的重大危險源制定措施并實施管理。11、負責項目信訪和維穩(wěn)工作，處理公司重要來電和群眾來訪，組織處理項目部重大突發(fā)事件。12、負責項目印章的管理和使用，印章的審核、制發(fā)、收繳、銷毀和指導管理。13、建立健全項目部各項規(guī)章制度。14、負責協(xié)調(diào)項目部各部室之間的工作。2試驗室1、貫徹執(zhí)行國家、地方關于檢驗試驗的規(guī)范、標準、規(guī)程及企業(yè)標準制度。2、負責建立施工現(xiàn)場試驗室、標養(yǎng)室。3、負責編寫工程試驗計劃并實施4、參加委托試驗室的考察及合同的簽定，控制試驗費用。5、參加商品混凝土供應商考察。6、負責試件的取樣、制作、送檢工作。7、負責建立試驗資料臺賬，做好試驗資料管理工作。8、負責計量、試驗設備的維護、保養(yǎng)、檢定工作。9、參加有關工程質(zhì)量檢查及事故分析工作。六、施工總體部署施工總體指導思想排水管網(wǎng)體系改造工程涉及范圍廣，影響大，屬于重大民生工程。質(zhì)量以ISO9001：2015質(zhì)量管理體系進行嚴格控制。安全以“安全第一,預防為主，綜合治理”為指導；以高效優(yōu)質(zhì)求企業(yè)發(fā)展，安全文明樹行業(yè)樣板為施工指導思想。服從業(yè)主調(diào)度，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，優(yōu)質(zhì)、安全、文明、按期完成該改造工程的施工。部署原則（1）施工組織確保工程的安全、質(zhì)量、工期、文明施工等目標實現(xiàn)。（2）根據(jù)本工程的工程特點、難點，施工環(huán)境、氣象條件，科學合理的制定施工順序和各階段施工方案，明確各專業(yè)間的施工順序，確定工序銜接時間，抓好關鍵工序，確保工期目標的實現(xiàn)。6.3項目管理機構我司將按項目法施工的要求，組織工程項目的施工與管理，建立以項目經(jīng)理為核心的項目班子，實行項目經(jīng)理負責制，項目班子在公司的直接監(jiān)督與控制下，履行工程總承包的權利和義務。七、施工進度安排原則根據(jù)工期要求以及本工程施工特點，結合我單位的施工能力、設備、人員等資源儲備情況和對工程的施工總體規(guī)劃，擬定施工進度計劃?？傮w安排原則是：以對工期的要求為依據(jù)，充分考慮各種環(huán)境因素對工程進度的影響和各工序間的銜接要求，倒排工期，控制性工程、受雨季影響較大的工程先開工，施工期間，根據(jù)工程進展變化進行施工組織計劃調(diào)整，并圍繞施工關鍵線路組織施工，確保實現(xiàn)總體施工計劃，確保按期交付工程。開工時間和完工時間：擬計劃開工時間2017年9月1日，擬計劃完工時間2019年8月31日。現(xiàn)根據(jù)施工圖，結合施工條件、施工環(huán)境、施工季節(jié)和勞動力、施工技術等綜合因素，制定施工總進度控制計劃。并積極聯(lián)系設計院和地質(zhì)勘察單位，跟蹤后續(xù)施工圖及地勘報告，及時對施工進度計劃進行動態(tài)調(diào)整。依據(jù)施工總進度控制計劃，項目工程部將編制月進度計劃，施工專業(yè)隊伍依據(jù)月進度計劃編制周計劃并報項目部審批。現(xiàn)場施工段長依據(jù)周計劃編制日進度計劃，并于每天生產(chǎn)例會提出的經(jīng)各專業(yè)隊伍平衡認可后作為第二天計劃，發(fā)給各有關執(zhí)行人，這樣編制的施工進度計劃確保了其可操作性及實用性。八、施工準備根據(jù)本工程城區(qū)管網(wǎng)改造施工條件及環(huán)境等特點，在各片區(qū)各路段現(xiàn)場平面布置時充分考慮各種因素及施工需要，合理進行布局。根據(jù)各路段情況，臨時圍擋作如下設置：1、1#排洪渠溝渠段不設置臨設；所有材料分段就近卸車堆放，人工二次搬運至溝槽內(nèi)；終點路段設置斷道封閉圍擋。2、光明街、玉帶橋街、學府路、牡丹巷管網(wǎng)改造段、玉蘭路、銀杏東路、柏條河北路中段及下段等以截斷車行道，占用部分人行道的方式搭設圍擋。3、田林路半幅封閉施工，永安大道在穿越主車行道時須預留至少雙向二車道（包含輔道）保持車輛通行；勞動力組織按照工程特點和工期目標要求，合理組織勞動力。工程重點、關鍵工序等組織以專業(yè)化骨干隊伍進場施工。確保施工高峰期勞動力數(shù)量和技術能力滿足施工工期需求。根據(jù)季節(jié)變化特點，采取經(jīng)濟措施，確保施工人員滿足施工需要。物資材料準備首先對主要物資機械設備進行市場調(diào)查工作，了解當?shù)刎浽春褪袌鰞r格。再按計劃采購，供應，陸續(xù)進場。其中鋼筋、水泥、砂石、鋼筋混凝土管和聚乙烯塑鋼纏繞A型結構壁管采用生產(chǎn)能力強、供貨能力強、廠品質(zhì)量優(yōu)信譽好的廠家產(chǎn)品。作好機械設備的選型和配件供應工作，設備選型力求實用、高效、耐用、易修，易保養(yǎng)，型號宜少不宜雜。采用大型設備施工，進場施工機械做到實用、配套、性能良好，以施工機械化保障施工進度和質(zhì)量，以保證工期。