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ft東省《建筑施工機(jī)械管理與維修》試題庫《建筑施工機(jī)械管理與維修》試題庫第一章概述第一節(jié)現(xiàn)代設(shè)備管理概況一、名詞解釋1、機(jī)械:答:一切可以用來改變力的大小和方向、并能起到省力作用的裝置稱為機(jī)械,它是機(jī)器和機(jī)構(gòu)的泛稱。2、設(shè)備工程答:是現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備管理的同義詞。從調(diào)查、規(guī)劃、設(shè)計、制造、安裝、運轉(zhuǎn)、維修、改造、更新直至報廢為止所進(jìn)行的技術(shù)工程。二、單項選擇題一臺機(jī)械的主要部件由原動機(jī)、傳動機(jī)構(gòu)和()走機(jī)構(gòu)、控制操縱機(jī)構(gòu)等輔助部件。A.工作裝置B.行走機(jī)構(gòu) C.控制機(jī)構(gòu) 操縱機(jī)構(gòu)維修的方式主要有事后修理、預(yù)防維修、改革維修和()。(A)A.維修預(yù)大修 C.中修 改善維修三、判斷題1.原動機(jī)是把自然界的能源或其他非機(jī)械能變?yōu)闄C(jī)械能的部件,如內(nèi)燃機(jī)、電動機(jī)等。(√)2.設(shè)備工程學(xué)包括兩個方面的研究:一是對設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計、安裝及有關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)地探討,即設(shè)備的前期管理,稱為計劃工程;二是為了能順利開展生產(chǎn)活動而對設(shè)備維持良好技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行系統(tǒng)地探討,即設(shè)備的后期工程,稱為維修工程。(×)四、填空題原理,結(jié)合日本國情逐步形成的。構(gòu)筑階段、運行使用階段、退役更新階段。五、簡答題1.設(shè)備綜合工程學(xué)的基本內(nèi)容和特點有哪些?(1)把設(shè)備壽命周期費用達(dá)到最經(jīng)濟(jì)作為其研究目的是適用于有形資產(chǎn)包括工程技術(shù)、財務(wù)、經(jīng)濟(jì)和組織管理等因素進(jìn)行全面研究的邊緣科學(xué)。(3(4)行全過程管理(52.設(shè)備工程的特點有哪些?設(shè)備工程是在傳統(tǒng)維修管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一門學(xué)科,其主要特點可歸納為:(1)設(shè)備工程和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方針目標(biāo)緊密聯(lián)系,成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要支柱。(2)實行設(shè)備全過程(全壽命周期)的管理。活動內(nèi)容兼具技術(shù)與管理、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)兩個側(cè)面的屬性。管理的重要方面。第二節(jié)設(shè)備綜合管理的基本內(nèi)容一、名詞解釋1.設(shè)備綜合管理答:設(shè)備綜合管理是以機(jī)械設(shè)備為研究對象,追求設(shè)備綜合效率和設(shè)備壽命周期費用的經(jīng)濟(jì)性,應(yīng)用一系列理論、方法,通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施對設(shè)備的物質(zhì)運動和價值運動進(jìn)行全過程的科學(xué)管理。2.設(shè)備的價值運動答:是設(shè)備使用工程中的資金轉(zhuǎn)化,即將設(shè)備原有價值通過提取折舊和維修費等轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本費的方式,使設(shè)備的凈值不斷減少的工程。二、填空1.設(shè)備綜合管理的方針。依靠技術(shù)進(jìn)步;促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展;預(yù)防為主2.設(shè)備綜合管理必須堅、 、 相結(jié)合,維護(hù)與計劃檢修相結(jié)合,修理、改造與更新相結(jié)合,專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)的原則。設(shè)計、制造與使用三、多項選擇題設(shè)備綜合管理的特點具有()。(A.B.C.D.)A.全面性B.生產(chǎn)性 C.經(jīng)濟(jì)D.科學(xué)性和全員性設(shè)備綜合管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別主要有()。(A.B.C.D.)A.管理任務(wù)和管理目標(biāo) B.管理內(nèi)容 C.管理手段 D.管理狀態(tài)和參加管理人四、判斷題先防止”和“防重于治”的指導(dǎo)思想。(√)適時更新,以達(dá)到最經(jīng)濟(jì)的壽命周期費用和取得最佳的投資效益。(×)五、簡答題簡述現(xiàn)階段設(shè)備管理現(xiàn)代化應(yīng)體現(xiàn)在哪些方面?答:樹立了正確的設(shè)備綜合管理指導(dǎo)思想;建立了設(shè)備綜合管理體制;配置了先進(jìn)的設(shè)備管理手段;采用了適用的維修新技術(shù)簡述設(shè)備綜合管理指導(dǎo)思想中的“五個結(jié)合”的含義。答:設(shè)計、制造與使用相結(jié)合,維護(hù)與計劃檢修相結(jié)合,修理、改造與更新相結(jié)合,專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合第三節(jié)施工機(jī)械設(shè)備管理一、名詞解釋1.工程機(jī)械:答:指工程上所需的所有機(jī)械2.技術(shù)裝備答:在建筑施工企業(yè)中,是指用于施工和施工保障的各種機(jī)械、器具的統(tǒng)稱。二、單項選擇題1.技術(shù)裝備的素質(zhì)是指技術(shù)裝備水平的高低和技術(shù)狀況的優(yōu)劣,主要包括技術(shù)先進(jìn)性、運行可靠性和裝備合理性。A.技術(shù)先進(jìn)性 經(jīng)濟(jì)合理性 C.設(shè)備先進(jìn)性 D.設(shè)備經(jīng)濟(jì)三、多項選擇題施工企業(yè)機(jī)械裝備的特點有()。(A.B.C.)A.機(jī)械類型繁多B.各種機(jī)械的差別懸殊C.新老機(jī)械并存D.工作條件差1.建筑機(jī)械與工程機(jī)械的含義是一致的,是同類機(jī)械的不同說法。(×)用。(√)五、填空題《建筑機(jī)械與設(shè)備分類》共劃分大類。十六勞動者、生產(chǎn)工具、勞動對象是構(gòu)成生產(chǎn)力的三大要素,施工機(jī)械就生產(chǎn)工具六、簡答題1.簡述施工企業(yè)使用機(jī)械的特點。答:流動性大。工作條件差。使用不均衡。使用年限長。缺乏宏觀管理。2.簡述施工機(jī)械的演變的階段。答:507080新等階段。第二章施工機(jī)械的前期管理一、名詞解釋1.施工機(jī)械的前期管理裝備規(guī)劃性計劃。二、多項選擇題下述是根據(jù)全國施工企業(yè)裝備結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀提出的指導(dǎo)性原則要點的是()。(A.B.C.D.)A.以管好、用好現(xiàn)有機(jī)械,盡量革新、改造、挖潛、充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械效能為基礎(chǔ)。B.應(yīng)以解決人力難以完成的工種和影響工程質(zhì)量,進(jìn)度的工序以及占用勞動力多和體力勞動繁重的工序為重點。C.堅持大、中、小并舉在發(fā)展大型機(jī)械的同時。應(yīng)特別重視中、小型機(jī)械的發(fā)展,配套成“龍”,發(fā)展綜合機(jī)械化。D2.編制裝備規(guī)劃的注意事項有()。(A.B.C.D.)A.要注意簡化機(jī)型,以便于管理和維修。B.機(jī)械裝備必須與施工體制、施工能力和施工任務(wù)相適應(yīng)。注意向?qū)I(yè)化協(xié)作的方向發(fā)展,逐步提高施工隊伍的專業(yè)化程度。C.根據(jù)工程結(jié)構(gòu)、建筑體系、施工工藝的具體要求,注意機(jī)械品種和數(shù)量的配套,以便合理地組織機(jī)械化施工,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能。D.要注意配備必要的維修設(shè)備,保證機(jī)械的正常運行。三、判斷題(√)2.2080四、填空題技術(shù)裝備必須貫、半機(jī)械化、改良機(jī)具相結(jié)合的方針機(jī)械化、機(jī)動機(jī)具現(xiàn)階段我國施工企業(yè)技術(shù)裝備政策必須、 對象,按體系成套裝備,注意發(fā)展專業(yè)化協(xié)作,充分發(fā)揮機(jī)械化施工的優(yōu)越性。專業(yè)化施工隊伍、施工能力、施工任務(wù)五、簡答題1.施工機(jī)械前期管理的內(nèi)容有哪些?答:①裝備規(guī)劃和機(jī)械購置計劃的調(diào)研、制定,可行性論證和決策。②裝備投資計劃及費用預(yù)算鈞編鑭與實施程序的確定。③外購機(jī)械的選型、訂貨及合同管理。④自制設(shè)備的設(shè)計方案選擇和制造管理。⑤機(jī)械的到貨檢查、安裝、試運轉(zhuǎn)、驗收和投產(chǎn)使用。⑥機(jī)械磨合期使用情況的分析、評價和倍息反饋等。2.裝備結(jié)構(gòu)合理化的含義有哪些?答:技術(shù)先進(jìn)性;較高的機(jī)械利用率和效率水平;機(jī)械化施工程度的均衡性;大、中、小型施工機(jī)械和動力設(shè)備具有合理比例
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