財務(wù)員年終工作心得(精選5篇)篇一：財務(wù)員年終工作心得20__年財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的開展方向，認(rèn)真組織會計核算，標(biāo)準(zhǔn)各項財務(wù)根底工作，在集團(tuán)財務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門通力配合下，以資金管理和本錢管理為重點，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，有序完成了各項財務(wù)工作，為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20__年度的工作做如下簡要回憶和總結(jié)：

一、認(rèn)真做好常規(guī)性根底工作

1、財務(wù)部年初根據(jù)工作崗位需要首先調(diào)整了人員分工，進(jìn)一步明確了會計、出納。隨后根據(jù)集團(tuán)本部組織機(jī)構(gòu)的改變新增建立拌和場、集團(tuán)帳套，使財務(wù)核算數(shù)據(jù)更細(xì)化具體。

2、針對集團(tuán)公司往來賬務(wù)歷史遺留問題，今年對各種往來賬目進(jìn)行認(rèn)真梳理、清查。從發(fā)生的第一筆業(yè)務(wù)開始查起，積極與對方往來單位核對。對局部的確無法收回。的確無法支付的呆賬、死賬，在向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)報批后進(jìn)行財務(wù)核銷處理，共計核銷往來30筆，金額4997512.14元。并同時建立了備查賬簿。

3、20__年上半年財務(wù)部歷時二個月時間對固定資產(chǎn)進(jìn)行了賬面盤點，以每筆資產(chǎn)的入賬原始單據(jù)查起，從而盤查實物領(lǐng)用人，隨后在集團(tuán)公司綜合部的大力配合下認(rèn)真對集團(tuán)公司所管理使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場實物盤點，并進(jìn)行了編號打號工作，對一局部盤虧及無價值的資產(chǎn)，在辦理審批后進(jìn)行了賬務(wù)處置，共計賬務(wù)處理固定資產(chǎn)原值2613077。00元。

4、針對集團(tuán)公司與集團(tuán)內(nèi)部其他子公司之間往來賬項核對不清，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，財務(wù)部同樣采取從發(fā)生的第一筆業(yè)務(wù)查起，認(rèn)真核對發(fā)生的每一筆業(yè)務(wù)，積極與對方溝通，核對。先后完成了與交通項目公司、路太公司、瑞達(dá)公司、金歐特公司、試驗檢測公司、大同監(jiān)理公司、立達(dá)科技公司的內(nèi)部往來賬項核對工作及賬面調(diào)整工作。

二、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量

1、財務(wù)部根據(jù)集團(tuán)原制定的?財務(wù)管理制度》的實際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)公司的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部先后制定了?湖南工程財務(wù)管理要求》、?外派財務(wù)人員崗位職責(zé)》、?海南工程財務(wù)管理制度》、?集團(tuán)公司固定資產(chǎn)目錄》、?集團(tuán)公司新會計科目及編號》等制度和標(biāo)準(zhǔn)。

2、通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各工程的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完整性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

三、積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正?；?/p>

1、20__年集團(tuán)公司擴(kuò)大BT項目工程，同時幾個工程前期均需墊付大量資金，造成集團(tuán)公司現(xiàn)金流緊張。為不影響項目進(jìn)度，保證工程正常發(fā)展。財務(wù)部與集團(tuán)融資部緊密配合，及時提供各種銀行資料，加強(qiáng)與各銀行的協(xié)調(diào)與溝通，先后與許昌銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、中信銀行、中國銀行建立了銀企合作關(guān)系，并取得了流動資金貸款和銀行保函授信額度。并及時償還了局部銀行的到期貸款。

2、為加強(qiáng)應(yīng)收賬款回籠，首先財務(wù)部安頓專人催促集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)催要往年項目應(yīng)收賬款。同時與在建項目工程聯(lián)系，適時了解項目計量上報進(jìn)度，并積極與業(yè)主財務(wù)聯(lián)系，加快項目資金回籠速度。

四、對__單位進(jìn)行多元化的財務(wù)管理

財務(wù)部根據(jù)施工企業(yè)的特點，對不同的__單位采取了不同的財務(wù)管理模式，對局部項目期限短，中標(biāo)金額較小的項目工程，采取一次收取管理費、稅費后殘余資金由__單位自由支配。對于項目期限較長，中標(biāo)金額較大的項目工程，采取外派財務(wù)人員，開立臨時賬戶，對工地資金進(jìn)行監(jiān)管，對工地所建賬目進(jìn)行審查，防上出現(xiàn)項目資金和稅務(wù)風(fēng)險。

財務(wù)部一方面做好人員安頓，工作安頓，另一方面對__工程的稅務(wù)手續(xù)，銀行開戶資料，保函辦理資料積極配合，熱情效勞，一視同仁，針對他們的財務(wù)咨詢，稅務(wù)咨詢時，耐心解釋，同時也吸取各方意見，不斷提高認(rèn)識，做好財務(wù)效勞工作。

五、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通

1、在年中接到地稅部門稽查通知后，積極與稅務(wù)專管員，稽查人員溝通，做好賬務(wù)自查，認(rèn)真對待稅務(wù)人員的詢問，及時補交稅款，順利通過了稽查自檢階段，從而防止了大規(guī)模的稽查工作。

2、財務(wù)部在辦理各項稅務(wù)證明，稅務(wù)資料，外地交納稅款時，受稅務(wù)部門的人為因素影響，甚至刁難，財務(wù)人員不懈努力，多方尋找突破口，加強(qiáng)溝通，最終得了到他們的理解與支持。

3、為應(yīng)對在財務(wù)工作中，對新稅務(wù)政策信息的不了解及局部涉稅業(yè)務(wù)的理解不準(zhǔn)確，財務(wù)部還積極與稅務(wù)部門專業(yè)人員溝通，學(xué)習(xí)，適時讓他們知道我們在工作中遇到的問題，請他們幫我們出主意。從而防止公司在稅務(wù)方面出現(xiàn)被動性風(fēng)險。

六、加強(qiáng)資金管理

1、及時做好借款的清理工作，借款大多是員工的備用金和差旅借支，這局部借款如不及時清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施，加強(qiáng)管理與清算。

2、針對貨幣資金，每月末定期對工程和公司出納的貨幣資金自行自查、盤點，并且每五日上報?資金收支情況表》，保證資金收付平安，準(zhǔn)確。

七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊凝聚力

1、財務(wù)部在安頓好日常的工作之余，積極組織財務(wù)人員加入培訓(xùn)，學(xué)習(xí)解決實際工作中存的問題的辦法，動態(tài)了解國家最新公布的財政稅法知識。

2、本年度財務(wù)部面臨著屢次崗位調(diào)整，在調(diào)整中，按標(biāo)準(zhǔn)流程做好工作移交，票據(jù)移交，貨幣移交，各崗位工作在移交后，仍然有序、順利地發(fā)展工作，保證了財務(wù)部的營運正常。

3、針對新調(diào)整崗位財務(wù)人員對工作不熟悉的情況，采取老職工一對一幫扶指導(dǎo)，新崗位職工悉心求教。在很短的時間里，使他們迅速地獨立發(fā)展了工作。同時也加強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。

八、全面配合集團(tuán)財務(wù)及其他部門工作

1、針對今年集團(tuán)預(yù)引進(jìn)風(fēng)險投資公司這項戰(zhàn)略工作，財務(wù)部全面按照集團(tuán)財務(wù)部的統(tǒng)一要求，認(rèn)真按時完成各項財務(wù)資料的提供工作。

2、20__年4月財務(wù)部配合項目技術(shù)中心完成了?河南省道路養(yǎng)護(hù)科技創(chuàng)新效勞平臺》申報工作，并順利取得了中小企業(yè)開展專項資金900000.00元;8月份完成了?河南省科技創(chuàng)新型企業(yè)》資料提供工作;12月完成了?超耗磨合層專項》驗收工作。今年財務(wù)部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，雖然我們做了很多工作，但是，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有很多事情等著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充沛發(fā)揮財務(wù)管理在中的核心作用，為企業(yè)的開展壯大做出新的更大的奉獻(xiàn)。

篇二：財務(wù)員年終工作心得20__年的工作即將告一段落，可能是這一年的天數(shù)比別的月都少的原因吧，覺得一眨眼這一年就過去了，回憶一下這一年來的工作，主要是日常工作及20__年度的年報工作。

一、顧全公司大局、服從領(lǐng)導(dǎo)安頓

今年，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和公司財務(wù)部的工作安頓，本人從原來的崗位上調(diào)整到公司記帳崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安頓，9月份以前在__分站工作期間，本人任勞任怨，熱情效勞，不論是在財務(wù)工作方面還是在值班處理用戶的投訴工作方面，本人不論在什么情況下，不論碰到什么困難，都能頭腦清析，思路分明，始終把公司的利益和公司領(lǐng)導(dǎo)的囑托做為自己的行動指南，從入公司以來在燕嶺工作的八年時間里，本人無愧于公司，無愧于領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)已園滿地完成了公司交給的財務(wù)差遣工作任務(wù)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)化

本人從今年9月份調(diào)入公司以來，工作崗位和工作內(nèi)容發(fā)生基本性的轉(zhuǎn)變，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位，本人又重新打開了以前在大學(xué)里學(xué)習(xí)的與單位業(yè)務(wù)工作有關(guān)的書本，又一次進(jìn)行學(xué)習(xí)，在具體的業(yè)務(wù)操作方面，虛心向有經(jīng)驗的同志，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，并能開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，20__年建立了__財務(wù)軟件系統(tǒng)，使本錢費用明細(xì)分類目錄，使本錢費用核算有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)，盡快掌握業(yè)務(wù)技能，很快適應(yīng)了新的工作崗位，熟悉了公司全套帳務(wù)體系，與全體同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。

三、標(biāo)準(zhǔn)會計核算，報表及時準(zhǔn)確

核算工作是本部門大量的根底工作，資金的結(jié)算與安頓、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作發(fā)展都能有序進(jìn)行、按時完成。會計根底工作，標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)化會計檔案的管理等。對所有本錢費用按部門、工程進(jìn)行歸集分類，月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了部門效益。按規(guī)定時間編制本公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申報各項稅金。為公司的年終審計及稅務(wù)檢查中，提供合理依據(jù)。正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用的稅收申報軟件，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

四、克服工作困難，不計個人得失

1、本人在在工作方面，能夠急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，對公司出現(xiàn)的突發(fā)問題，本人毫不猶豫地放下個人一切困難，為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，特別是在今年公司的下屬票點出了財務(wù)問題，為了使公司盡量免受損失，經(jīng)常長途往來于順德與廣州之間，加班加點，沒有半點怨言，沒有向公司領(lǐng)導(dǎo)提出過任何要求，發(fā)過怨氣。

2、本人調(diào)來__上班之后，高低班時間出現(xiàn)了交通不便的困難，本人始終是以公司的工作為重中之重，有時趕不上班車，就是花錢搭的士，也做到不能影響工作。

篇三：財務(wù)員年終工作心得20__年，是我公司各項改革迅速開展的一年，管理工作有條不紊的發(fā)展，為我們搞好財務(wù)工作提供了有力保證。財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的支持下，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就20__年度財務(wù)部工作簡要如下：

一、根底建設(shè)

1.參與制定了公司材料管理/資金管理及相關(guān)規(guī)章管理的假設(shè)干項，為公司進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為，鋪下了良好的根底。使財務(wù)工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。

2.在公司各項改革的同時，進(jìn)一步明確財務(wù)工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使財務(wù)工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

3.調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu)，豐盛的老同志和積極上進(jìn)的年經(jīng)人相互交流、相互學(xué)習(xí)，以老帶新、新老結(jié)合，形成了一支知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的，充斥生機(jī)和活力的財務(wù)隊伍。

二、具體財務(wù)工作

1.單位預(yù)算是公司完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)盈利的重要保證，也是單位財務(wù)工作的根本依據(jù)。在現(xiàn)有條件下，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般〞的原那么，建立了本錢費用明細(xì)分類目錄，使預(yù)算更加切合實際，利于操作，使本錢費用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。在實際執(zhí)行中，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整預(yù)算，確因特殊情況，需經(jīng)公司研究決定，充沛發(fā)揮了資金的使用效益，確保了公司各項業(yè)務(wù)的順利完成。

核算工作是本部門大量的根底工作，資金的結(jié)算與安頓、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作發(fā)展都能有序進(jìn)行、按時完成。

2.重視日常財務(wù)收支管理

收支管理是一個公司工作的根底，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，開展公司業(yè)務(wù)的需要，也是貫徹勤儉辦事的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理，財務(wù)部建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收。通過財務(wù)部認(rèn)真落實執(zhí)行，收效非常明顯，在經(jīng)費相當(dāng)吃緊的形勢下，既保證了公司正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支的順利發(fā)展，又使各項收支的安頓使用合乎公司開展的要求，極大地提高了資金的使用效益，到達(dá)了增收節(jié)支的目的。

3.積極做好對應(yīng)收款的清理工作。

應(yīng)收款主要是員工出差和購物所借款項，這局部借款如不及時進(jìn)行清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極加以管理和清算。一是要控制應(yīng)收款的資金額度。二是要縮短應(yīng)收款的占用時間。三是要及時對應(yīng)收款進(jìn)行清理、結(jié)算。針對一些一直拖欠的員工，采取見面打招呼，讓其及時結(jié)賬清算。假設(shè)仍不能進(jìn)行清還，那么每月從工資中扣還一局部，直至把借款清完。雖然這樣做，有些同志不太理解，但對于工作，我們是盡職盡責(zé)的。由于采取了這些有力措施，應(yīng)收款的清算工作還是有成績的。

4.加強(qiáng)對流動資產(chǎn)的管理。

流動資產(chǎn)是公司發(fā)展業(yè)務(wù)及活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強(qiáng)這方面管理，財務(wù)部在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，催促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和梗塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改良措施，確保了固定資產(chǎn)的平安和完整。

材料(存庫商品)占銷售本錢比重較大，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。有時為了確保業(yè)務(wù)順利進(jìn)行，配合銷售部門調(diào)整采購結(jié)算方式，由原來的先收款后提貨改為先提貨后收款。

5.對20__年養(yǎng)老進(jìn)行清算，一方面增加公司員工的福利待遇，另一方面提高公司員工的凝聚力，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。

6.認(rèn)真做好年終決算工作。對會計報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理方法。使會計報表更趨于管理的需要。

年終決算是一項比擬復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計報表等。財務(wù)報表是反映公司財務(wù)狀況和收支情況的書面文書，是財政部門和公司領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料，也是編制下年度公司財務(wù)收支方案的根底。所以財務(wù)部非常重視這項工作，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問題，以便改良財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

三、自身建設(shè)

1.不定期舉辦財務(wù)知識遍及，提高員工綜合素質(zhì)和能力

對非財務(wù)人員，財務(wù)部針對高新技術(shù)企業(yè)的新形勢和出現(xiàn)的許多新情況、新問題，為了提高公司員工的協(xié)調(diào)合作，不定期舉行了財務(wù)根底知識遍及，通過財務(wù)根底知識遍及，可以提高了大家的綜合素質(zhì)和理論水平，增強(qiáng)分析問題和解決問題的能力。

的研討及培訓(xùn)

對于專業(yè)財務(wù)人員我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是?會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的;二是會計根底知識，專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確，帳務(wù)分明明晰，根底是關(guān)鍵;三是財務(wù)數(shù)據(jù)分析，這是會計知識培訓(xùn)的重點。并每年安頓財務(wù)人員進(jìn)行再繼續(xù)培訓(xùn)。

總之，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，還有很多事情等待著我們。在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚成績，改過缺乏，以勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為公司的建設(shè)和開展奉獻(xiàn)我們的力量。

篇四：財務(wù)員年終工作心得20__年，在公司和管理部領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，財務(wù)部圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，強(qiáng)化全面預(yù)算管理、本錢費用管理，結(jié)合上級部門及稅務(wù)機(jī)關(guān)對公司的專項檢查，對公司財務(wù)管理制度流程進(jìn)行梳理，查漏補缺。

(一)重點工作發(fā)展情況

1、今年上半年開始，稅務(wù)局對企業(yè)進(jìn)行稅收風(fēng)險檢查，財務(wù)部積極配合，先自查、再協(xié)查，完成了稽查，軟件、表格的填報，補充稅務(wù)部門所需的各項資料，并就稅收征管方面與稅務(wù)局有異議之處積極與稅務(wù)局溝通，針對梳理出的風(fēng)險點研究對策，在內(nèi)部管理上進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)，與內(nèi)部相關(guān)部課溝通，提出了解決思路方法，逐一進(jìn)行整改。

2、對公司三公經(jīng)費、票據(jù)報銷合規(guī)性進(jìn)行了清理，認(rèn)真梳理，真實地反映了公司的實際情況。

3、對公司內(nèi)部工具輔料管理流程進(jìn)行了清理，提出了改善倡議，與制造、管理部門進(jìn)行了溝通，催促相關(guān)部門進(jìn)行改善提高。

4、公司對IT軟件正版化提出要求，財務(wù)部結(jié)合自身實際情況，積極應(yīng)對，與財務(wù)相關(guān)軟件的供給商和內(nèi)部IT管理人員溝通協(xié)調(diào)，提出解決計劃及實施日程。

(二)日常管理工作

1、在日常財務(wù)工作過程中，對管理制度及流程進(jìn)行梳理，修訂了?公司全面預(yù)算管理方法》、?差旅費管理方法》等規(guī)章制度，對公司內(nèi)部處理外部主機(jī)廠索賠的流程進(jìn)行了梳理。

2、積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，在規(guī)定的時間內(nèi)向股東方報送了資料、表格及規(guī)劃。

3、財務(wù)部員工通力合作，圓滿完成了20__年年報審計，20__年外部三上預(yù)算，20__年內(nèi)部預(yù)算。

4、及時跟蹤國家政策的變化，結(jié)合公司自身行業(yè)及生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行稅收策動，制定對策、方法，充沛應(yīng)對。

5、年中時牽頭對公司流動資產(chǎn)進(jìn)行了盤點工作，對公司內(nèi)部各項資產(chǎn)做到了心中有數(shù)，對積壓資產(chǎn)提出了盤活、處理意見。

篇五：財務(wù)員年終工作心得20__年__公司財務(wù)部以“貫徹企業(yè)內(nèi)控制度，修訂完善管理細(xì)那么，增強(qiáng)效勞經(jīng)營理念，提高財務(wù)管理水平〞為指導(dǎo)思想，在集團(tuán)公司戰(zhàn)略推進(jìn)和跨越開展的總體指引下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力，圓滿完成各項既定指標(biāo)。全體財務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財務(wù)根底工作、季度審計、全面預(yù)算管理、參與經(jīng)營決策等方面發(fā)揮著應(yīng)有的作用，現(xiàn)對20__年匯報如下：

一、緊跟集團(tuán)步伐，夯實財務(wù)管理根底，完善財務(wù)制度，全面提升財務(wù)管理水平。

嚴(yán)格遵守國家會計制度、稅收法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度，從原始憑證審核到會計報表編制，從日常財務(wù)核算到年終的財務(wù)決算，從年初預(yù)算編制分解到整年的預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整，從財產(chǎn)清查到商品的報廢等都認(rèn)真履行財務(wù)工作，努力提高會計信息的真實性和準(zhǔn)確性。根據(jù)省委對集團(tuán)董事長20_年-20__年的任期審計，集團(tuán)審計部對我公司董事長20_-20__年的任期審計和集團(tuán)財務(wù)部對財務(wù)大檢查整改落實情況的再檢查，針對檢查提出來的合理倡議和意見，我們認(rèn)真的進(jìn)行了落實和改過。后根據(jù)公司安頓對__、__和__三公司主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行離任審計，通過對貨幣資金、往來款項、庫存商品、固定資產(chǎn)、銷售利潤等財務(wù)指標(biāo)對財務(wù)根底進(jìn)行了進(jìn)一步的深挖和剖析。9月對20__年-20__年支付__費進(jìn)行自查和糾正，目的是想進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)根底工作，加強(qiáng)內(nèi)控管理，更好的為企業(yè)經(jīng)營管理效勞。隨著__銷售的興起，針對各家__合同、銷售收款、付款方式、稅收發(fā)票等存在的問題進(jìn)行提醒和幫忙，以減少工商風(fēng)險和稅收風(fēng)險，同時每月編制__銷售統(tǒng)計表反映每家經(jīng)營情況和合同履行情況。為標(biāo)準(zhǔn)原始票據(jù)，加強(qiáng)了原始發(fā)票的網(wǎng)上審核工作，凡一千元以上的發(fā)票都進(jìn)行網(wǎng)上比對。每月及時向經(jīng)理室提供各種經(jīng)營分析表，將每月的主要指標(biāo)和上年比，和預(yù)算比，對增減異常大的和超預(yù)算的進(jìn)行標(biāo)識和表明，同時為配合公司精細(xì)化管理，我們對銷售按類別進(jìn)行明細(xì)化統(tǒng)計比照，給經(jīng)營者進(jìn)行經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確參考。

二、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)和完善全面預(yù)算管理制度，充沛發(fā)揮財務(wù)在企業(yè)開展中的作用。

根據(jù)集團(tuán)公司?執(zhí)行內(nèi)部控制實施細(xì)那么》試運行期間的工作要求，為認(rèn)真落實內(nèi)部控制根本標(biāo)準(zhǔn)的試運行工作，財務(wù)部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)內(nèi)控培訓(xùn)光盤和?內(nèi)控管理手冊》上波及財務(wù)的各業(yè)務(wù)控制流程、控制職責(zé)、控制目標(biāo)和關(guān)鍵點控制等內(nèi)容，并就關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)提出了執(zhí)行要求，要求財務(wù)過程痕跡化，即過程的可追溯性和結(jié)果的可控制性。在預(yù)算編制和執(zhí)行過程中，我們更是注重對業(yè)務(wù)事前、事中的預(yù)算預(yù)警和預(yù)算控制，每月編制?可用預(yù)算費用明細(xì)表》，對超過的支出和未按預(yù)算完成的指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)識預(yù)警或做簡要表明，給經(jīng)營者對經(jīng)營指標(biāo)的完成和修正提供了參考。對__沒有進(jìn)店