第16頁(yè)共16頁(yè)精細(xì)化管理制度為進(jìn)?一步搞好生?產(chǎn)技術(shù)部精?細(xì)化管理水?平，特制定?以下精細(xì)化?管理細(xì)則。?一、管理?堅(jiān)持“以人?為本”的安?全管理理念?，大力推進(jìn)?精細(xì)化管理?，著力打造?“本質(zhì)安全?型”礦井，?保證礦井安?全、高效運(yùn)?行。二、?精細(xì)管理抓?設(shè)計(jì)。每一?個(gè)巷道、硐?室、工作面?的設(shè)計(jì)，設(shè)?計(jì)人員在設(shè)?計(jì)前要認(rèn)真?研究、分析?所設(shè)計(jì)巷道?所在位置、?詳細(xì)地質(zhì)情?況、煤層及?巖性情況、?所在位置壓?力、巷道布?置情況等，?然后綜合考?慮各種因素?，認(rèn)真科學(xué)?進(jìn)行設(shè)計(jì)，?并由采掘、?測(cè)量、地質(zhì)?、總工程師?、安全副礦?長(zhǎng)、生產(chǎn)副?礦長(zhǎng)等相關(guān)?人員認(rèn)真進(jìn)?行核算審核?，科學(xué)、合?格后方可報(bào)?送其他人員?進(jìn)行簽字等?，保證設(shè)計(jì)?科學(xué)、合理?、經(jīng)濟(jì)。?三、四級(jí)精?細(xì)化管理。?以精細(xì)管理?為手段，精?細(xì)安全生產(chǎn)?各個(gè)環(huán)節(jié)的?管理，健全?礦、隊(duì)、班?組、崗位四?級(jí)安全生產(chǎn)?責(zé)任制和每?個(gè)崗位工作?標(biāo)準(zhǔn)，使每?個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)?都有嚴(yán)格的?施工標(biāo)準(zhǔn)，?形成“人人?講精細(xì)，事?事做精細(xì)”?的安全管理?機(jī)制。大力?推行以“標(biāo)?準(zhǔn)工序、流?程+專(zhuān)用工?具+單價(jià)+?責(zé)任人”為?管理模式的?操作法，全?面提升礦井?精細(xì)化管理?水平。四?、對(duì)安全隱?患排查實(shí)行?三級(jí)聯(lián)動(dòng)、?閉合管理，?安監(jiān)科班班?查，業(yè)務(wù)部?門(mén)天天查，?礦上每月一?次拉網(wǎng)查，?整改的責(zé)任?、人員、時(shí)?間、地點(diǎn)當(dāng)?場(chǎng)落實(shí)，現(xiàn)?場(chǎng)安全管理?權(quán)下放，對(duì)?隱患的處理?、“三違”?的查處，實(shí)?行連帶責(zé)任?。五、抓?好一點(diǎn)一面?一線(xiàn)精細(xì)化?安全管理。?采、掘、機(jī)?、運(yùn)、通、?地、測(cè)等7?個(gè)專(zhuān)業(yè)化技?術(shù)質(zhì)量小組?及自身職責(zé)?，要嚴(yán)格落?實(shí)工程質(zhì)量?責(zé)任終身追?究制，實(shí)現(xiàn)?全方位整體?強(qiáng)化、精細(xì)?管理、上下?聯(lián)動(dòng)的安全?工作格局。?-123?45-第?二篇：精細(xì)?化管理制度?用心做事追?求卓越焦?煤集團(tuán)演馬?莊礦精細(xì)化?管理制度?___年_?__月用?心做事追求?卓越精細(xì)?化管理制度?為進(jìn)一步?搞好我礦內(nèi)?精細(xì)化管理?水平，特制?定以下精細(xì)?化管理制度?。一、管?理堅(jiān)持“以?人為本”的?安全管理理?念，大力推?進(jìn)精細(xì)化管?理，著力打?造“本質(zhì)安?全型”礦井?，保證礦井?安全、高效?運(yùn)行。二?、精細(xì)管理?抓設(shè)計(jì)。職?能部室每搞?一個(gè)巷道、?硐室、工作?面等設(shè)計(jì)，?設(shè)計(jì)人員在?設(shè)計(jì)前要認(rèn)?真研究、分?析所設(shè)計(jì)巷?道所在位置?、詳細(xì)地質(zhì)?情況、煤層?及巖性情況?、所在位置?壓力、巷道?布置情況等?，然后綜合?考慮各種因?素，認(rèn)真科?學(xué)進(jìn)行設(shè)計(jì)?，并由采掘?、測(cè)量、地?質(zhì)、技術(shù)副?礦長(zhǎng)、安全?副礦長(zhǎng)、生?產(chǎn)副礦長(zhǎng)等?相關(guān)人員認(rèn)?真進(jìn)行核算?審核，科學(xué)?、合格后方?可報(bào)送其他?人員進(jìn)行簽?字等，保證?設(shè)計(jì)科學(xué)、?合理、經(jīng)濟(jì)?。三、四?級(jí)精細(xì)化管?理。以精細(xì)?管理為手段?，精細(xì)安全?生產(chǎn)各個(gè)環(huán)?節(jié)的管理，?健全礦、隊(duì)?、班組、崗?位四級(jí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?和每個(gè)崗位?工作標(biāo)準(zhǔn)，?使每個(gè)生產(chǎn)?環(huán)節(jié)都有嚴(yán)?格的施工標(biāo)?準(zhǔn)，形成“?人人講精細(xì)?，事事做精?細(xì)”的安全?管理機(jī)制。?四、推行?紅、黃牌精?細(xì)化管理制?度。紅牌為?重點(diǎn)跟班頭?面，黃牌為?重點(diǎn)調(diào)度頭?面，對(duì)安全?隱患排查實(shí)?行三級(jí)聯(lián)動(dòng)?、閉合管理?，安全小分?隊(duì)班班查，?業(yè)務(wù)部門(mén)天?天查，礦上?每周一次拉?網(wǎng)查，整改?的責(zé)任、人?員、時(shí)間、?地點(diǎn)當(dāng)場(chǎng)落?實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)安?全管理權(quán)下?放，對(duì)隱患?的處理、“?三違”的查?處，實(shí)行連?帶責(zé)任。?五、抓好一?點(diǎn)一面一線(xiàn)?精細(xì)化安全?管理。采、?掘、機(jī)、運(yùn)?、通、地測(cè)?等7個(gè)專(zhuān)業(yè)?化技術(shù)質(zhì)量?小組及自身?職責(zé)，要嚴(yán)?格落實(shí)工程?質(zhì)量責(zé)任終?身追究制，?實(shí)現(xiàn)全方位?整體強(qiáng)化、?精細(xì)管理、?上下聯(lián)運(yùn)的?安全工作格?局。六、?科技精細(xì)化?監(jiān)測(cè)管理保?安全。以k?j___n?等各項(xiàng)礦井?安全監(jiān)測(cè)系?統(tǒng)，提高瓦?斯、礦壓、?設(shè)備、產(chǎn)品?等檢測(cè)監(jiān)控?水平，實(shí)現(xiàn)?信息自動(dòng)化?管理，增強(qiáng)?礦井的防災(zāi)?、抗災(zāi)能力?。七、精?細(xì)化鋼性制?度保安全。?及時(shí)建立、?調(diào)整礦井年?度各種安全?隱患信息預(yù)?警機(jī)制，通?過(guò)現(xiàn)場(chǎng)人員?、班隊(duì)長(zhǎng)、?安檢部、調(diào)?度員、部長(zhǎng)?五級(jí)信息預(yù)?警，及時(shí)監(jiān)?控工作面情?況。八、?精細(xì)化井下?跟班制度。?各相關(guān)管理?人員嚴(yán)格按?已排定的時(shí)?間，進(jìn)行下?井1用?心做事追求?卓越跟訂?班管理，實(shí)?行安全、經(jīng)?濟(jì)、效益于?一身的人員?“三個(gè)一”?制度、隱患?處理事故分?級(jí)處理、安?全抵押等各?類(lèi)制，實(shí)行?安全一票否?決制。九?、培育精細(xì)?化文化促安?全。積極營(yíng)?造安全文化?氛圍，建立?井上下“立?體安全文化?”輻射網(wǎng)絡(luò)?，建成安全?文化長(zhǎng)廊，?女工協(xié)管_?__要經(jīng)常?到井口，下?區(qū)隊(duì)、班組?表演節(jié)目、?發(fā)放安全倡?議書(shū)，冬送?溫暖，夏送?清涼，感化?職工，感受?親情。十?、促進(jìn)職工?安全工作精?細(xì)化管理。?安全在區(qū)隊(duì)?，要求職工?下井前，要?進(jìn)行安全承?諾，安全宣?誓、家庭聯(lián)?保協(xié)管，時(shí)?時(shí)刻刻敲響?安全思想警?鐘，用安全?文化、安全?生產(chǎn)及作業(yè)?筑起一道道?安全生產(chǎn)的?“鋼鐵長(zhǎng)城?”。十一?、工程質(zhì)量?精細(xì)化管理?。安全、采?、掘、地測(cè)?、機(jī)電、運(yùn)?輸、一通三?防等專(zhuān)業(yè)人?員要勤于深?入現(xiàn)場(chǎng)，精?細(xì)測(cè)量、精?細(xì)檢查，精?細(xì)研究詢(xún)問(wèn)?，全面整體?不斷推進(jìn)，?不斷提高精?細(xì)化管理水?平。十二?、精細(xì)化經(jīng)?營(yíng)管理?？?室、區(qū)隊(duì)要?建立嚴(yán)格的?經(jīng)營(yíng)管理機(jī)?制，嚴(yán)控成?本，大力開(kāi)?展節(jié)資降耗?，積極降低?礦井各項(xiàng)成?本。十三?、精細(xì)化桌?面工作。各?專(zhuān)業(yè)主管人?員在深入一?線(xiàn)的基礎(chǔ)上?，要嚴(yán)肅、?認(rèn)真對(duì)待每?一樣桌面工?作，廣泛汲?取各門(mén)知識(shí)?，大力提高?技術(shù)技能素?質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致制定每項(xiàng)?措施，嚴(yán)格?認(rèn)真把好每?道關(guān)，確保?規(guī)程、措施?萬(wàn)無(wú)一失，?確保礦井安?全生產(chǎn)。?十四、精細(xì)?化現(xiàn)場(chǎng)管理??，F(xiàn)場(chǎng)跟班?區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班?（組）長(zhǎng)、?安全員及各?崗位工、職?工要全面抓?好自己職責(zé)?范圍內(nèi)的安?全及工程質(zhì)?量管理，做?到時(shí)時(shí)、處?處、事事有?人管，不留?死角，不留?真空。十?五、精細(xì)化?設(shè)備管理。?每一臺(tái)設(shè)備?，不論大小?，都要建立?詳細(xì)的購(gòu)買(mǎi)?、驗(yàn)收、發(fā)?放、使用、?轉(zhuǎn)用、回收?、檢修及大?修、報(bào)廢等?詳細(xì)臺(tái)帳。?十六、精?細(xì)化物資供?應(yīng)發(fā)放、使?用。物資從?計(jì)劃到采購(gòu)?，從發(fā)放到?使用，都要?建立詳細(xì)的?記錄及臺(tái)賬?，做到物盡?其用，不浪?費(fèi)，不流失?。十七、?精細(xì)化電纜?管理。每一?根電纜，從?計(jì)劃到采購(gòu)?、發(fā)放、使?用、回收等?過(guò)程，都要?詳細(xì)建立臺(tái)?賬，科學(xué)使?用，合理調(diào)?用，做到帳?清物明，管?理職責(zé)明確?。十八、?精細(xì)化一通?三防管理。?粉塵、管路?、通風(fēng)、防?滅火、氣體?監(jiān)測(cè)、灌漿?、注氮、通?風(fēng)設(shè)施、局?部通風(fēng)、密?閉、儀器儀?表等所有工?程及工作，?做到事事有?人2用?心做事追求?卓越管，?人人有事管?，各項(xiàng)工作?開(kāi)展嚴(yán)、細(xì)?、實(shí)、帳、?物、卡清，?臺(tái)賬詳實(shí)，?管理準(zhǔn)確到?位。十九?、精細(xì)化雨?季三防管理?。雨季三防?工作要成立?專(zhuān)門(mén)小組，?責(zé)任到人，?檢查、防范?、措施到位?，確保礦井?安全生產(chǎn)，?確保礦井有?足夠的抗災(zāi)?能力。二?十、精細(xì)?化消防管理?。地面及井?下，從場(chǎng)地?到機(jī)房、庫(kù)?房、車(chē)間，?從車(chē)場(chǎng)到工?作面、巷道?，每一個(gè)地?方及工作點(diǎn)?，均有責(zé)任?人，帳、物?全，記錄細(xì)?，器物完好?，消防各處?有保障、有?措施，確保?礦井每一處?安全不失火?。二十一?、精細(xì)化運(yùn)?輸管理。每?一條軌道，?每一條皮帶?，每一臺(tái)刮?板機(jī)、每一?臺(tái)給煤機(jī)等?，都包機(jī)到?人，維護(hù)、?檢修、使用?、檢查、臺(tái)?賬等，每一?項(xiàng)、每一處?都有人管，?做到帳清、?物明、設(shè)備?好，確保運(yùn)?輸安全、暢?通、完好。?二十二、?精細(xì)化保衛(wèi)?管理。門(mén)、?院、樓、廠(chǎng)?、井、人、?柜、車(chē)、包?、證等，都?要嚴(yán)管細(xì)監(jiān)?細(xì)查，確保?產(chǎn)品、設(shè)備?、器件、材?料、錢(qián)、人?等的安全。?二十三、?精細(xì)化財(cái)務(wù)?管理。精打?細(xì)算，統(tǒng)疇?兼顧，科學(xué)?合理，專(zhuān)款?專(zhuān)用，確保?每一筆資金?都用到合理?地方，將有?限的資金都?用到刀刃上?，不浪費(fèi)，?確保礦井效?益最大化。?二十四、?精細(xì)化人力?資源管理。?知人善任，?用人唯賢，?科學(xué)___?，合理調(diào)用?，做到人力?資源不浪費(fèi)?，做到人力?資源效能最?大化。二?十五、精細(xì)?化材料、煤?炭回收管理?。材料回收?、煤炭回收?，要制定專(zhuān)?門(mén)專(zhuān)項(xiàng)管理?規(guī)定，責(zé)任?到單位及人?，細(xì)化、量?化考核，從?工作面設(shè)計(jì)?、生產(chǎn)工藝?到生產(chǎn)、運(yùn)?輸、加工復(fù)?用等全過(guò)程?，均要進(jìn)行?考核，做到?廢舊材料回?收復(fù)用最大?化，煤炭回?收率不斷提?高，達(dá)到國(guó)?家要求規(guī)定?標(biāo)準(zhǔn)。二?十六、精細(xì)?化生產(chǎn)、后?勤服務(wù)管理?。生產(chǎn)、后?勤服務(wù)要責(zé)?任到單位及?人員，考核?有標(biāo)準(zhǔn)，管?理經(jīng)營(yíng)有方?法，做到職?工能吃上可?口飯菜，專(zhuān)?心生產(chǎn)，無(wú)?后顧之憂(yōu)。?二十七、?精細(xì)化水、?電管理。用?水、用電，?要責(zé)任到具?體單位，做?到節(jié)約不浪?費(fèi)用水，計(jì)?量準(zhǔn)確，工?業(yè)、生活用?水量確切。?合理布置供?電系統(tǒng)及合?理用電時(shí)間?，提高供電?質(zhì)量，提高?功率因數(shù)，?達(dá)到科學(xué)合?理用電。用?水、用電，?要量化考核?，和責(zé)任單?位工資掛鉤?。3用?心做事追求?卓越二十?八、精細(xì)化?頂板管理。?從采煤工作?面到掘進(jìn)工?作面，從井?筒到大巷、?上下山、石?煤門(mén)等各條?巷道，都要?責(zé)任到單位?及到人，做?到班班、時(shí)?時(shí)，有人檢?查，有人維?修、有人支?護(hù)，有人采?取措施治理?，做到每一?處工作、行?走放心，無(wú)?頂板事故。?二十九、?精細(xì)化測(cè)量?、防治水管?理。測(cè)量、?防治水工作?從內(nèi)業(yè)到外?業(yè)，均要責(zé)?任到人，統(tǒng)?疇安排，綜?合防治管理?，精細(xì)化測(cè)?量。精細(xì)化?計(jì)算，精細(xì)?化復(fù)核，做?到測(cè)量、計(jì)?算、防治無(wú)?差錯(cuò)，無(wú)漏?洞，確保礦?井安全、量?化生產(chǎn)。?三十、精?細(xì)化調(diào)度管?理。從生產(chǎn)?安排到停產(chǎn)?檢修，從采?煤到掘進(jìn)，?從運(yùn)輸?shù)矫?質(zhì)，從一通?三防到設(shè)備?使用、監(jiān)測(cè)?監(jiān)控等，各?個(gè)環(huán)節(jié)，各?個(gè)方面，均?要統(tǒng)疇安排?，科學(xué)調(diào)度?，合理調(diào)整?，做到人、?財(cái)、物安全?、經(jīng)濟(jì)效益?最大化。?三十一、?精細(xì)化辦公?用品管理。?相關(guān)管理人?員要深入實(shí)?際調(diào)查，準(zhǔn)?確掌握各單?位辦公用品?消耗構(gòu)成及?消耗量，做?到精打細(xì)算?，不浪費(fèi)一?張紙，不浪?費(fèi)一滴墨。?三十二?、精細(xì)化黨?建工作。嚴(yán)?格按照上級(jí)?及礦上相關(guān)?要求，做好?各部室及各?支部、基層?單位的黨建?精細(xì)化管理?工作。第?三篇：后勤?精細(xì)化管理?制度后勤精?細(xì)化管理制?度一、考?勤制度（1?4分）1?、上午1分?，下午1分?。請(qǐng)假一天?給1分，無(wú)?故曠勤0分?。2、遲?到或早退減?0.1——?0.3分。?二、德育?制度（30?分）1、?領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分1?0分（依據(jù)?工作表現(xiàn)、?對(duì)學(xué)生文明?禮貌、工作?完成度）?2、員工互?評(píng)10分（?依據(jù)工作實(shí)?際情況）?3、學(xué)生評(píng)?分10分（?對(duì)學(xué)生態(tài)度?和文明禮貌?）三、工?作制度（5?6分）1?、衛(wèi)生方面?全面負(fù)責(zé)?校園內(nèi)各處?衛(wèi)生，如有?垃圾隨時(shí)打?掃清理，上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查?查到一處不?合格扣5分?。按時(shí)傾倒?垃圾桶，上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查?查到一處不?合格扣2分?。其他方面?，學(xué)校安排?其他任務(wù)一?次未到位，?扣2分。?2、宿舍管?理方面協(xié)?調(diào)好與值周?教師的關(guān)系?，共同把學(xué)?生管理好，?發(fā)生安全事?故，及時(shí)批?評(píng)教育并立?即上報(bào)年級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)、班主?任，如有失?誤，一次扣?5分。認(rèn)真?搞好學(xué)生宿?舍及樓道、?樓梯衛(wèi)生、?物品擺放、?室內(nèi)裝飾等?，隨時(shí)迎接?領(lǐng)導(dǎo)的檢查?，如有失誤?，被上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)查到一次?，扣5分。?其他方面，?學(xué)校安排其?他任務(wù)一次?未到位，扣?2分。3?、門(mén)崗方面?（1）、?大小門(mén)在師?生出入后上?鎖，不上鎖?一次扣1分?。（2）?、空崗一次?扣5分（?3）、做好?出入登記，?否則扣1分?。（4）?、按照學(xué)校?規(guī)定，教師?憑年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?簽字出入，?學(xué)生憑班主?任請(qǐng)假條簽?字出入，沒(méi)?條放行的每?人次扣1分?。（5）?、學(xué)生放學(xué)?后或上課前?一段時(shí)間內(nèi)?不能上鎖時(shí)?，門(mén)崗人員?要站在大門(mén)?內(nèi)值勤，防?止校外人員?進(jìn)入，大門(mén)?敞開(kāi)門(mén)口無(wú)?人每次扣2?分。（6?）、做好值?周教師和護(hù)?送學(xué)生出門(mén)?教師考勤記?錄，第二天?早八點(diǎn)把頭?天的考勤情?況報(bào)各年級(jí)?組一次不送?扣1分。?（7）、上?課期間，嚴(yán)?禁外來(lái)車(chē)輛?進(jìn)入學(xué)校，?否則每次扣?1分。（?8）、禁止?一切閑雜人?員進(jìn)入校園?，有一例校?外人員進(jìn)入?滋事扣5分?，造成嚴(yán)重?后果的，當(dāng)?月考評(píng)歸零?，晚上放學(xué)?后，禁止除?教師及其家?屬外一切人?員進(jìn)校，否?則每次扣1?分。（9?）、認(rèn)真檢?查進(jìn)出車(chē)輛?及有關(guān)人員?，進(jìn)出物資?要檢查有關(guān)?證明后方可?放行，否則?扣每次1分?。（10?）、負(fù)責(zé)信?件、包裹等?物品的收發(fā)?工作1分。?（11）?、學(xué)校安排?其他任務(wù)一?次未到位，?扣2分。?4、其他人?員完成領(lǐng)?導(dǎo)安排的任?務(wù)，否則扣?5分。陽(yáng)?邑鎮(zhèn)中學(xué)?___年_?__月__?_日第四?篇：班級(jí)精?細(xì)化管理制?度顏徐學(xué)校?七（3）班?班級(jí)精細(xì)?化管理制度?一、主要?職責(zé)（一?）班長(zhǎng)1?.全面負(fù)責(zé)?班級(jí)同學(xué)德?、智、體、?美、勞各項(xiàng)?活動(dòng)的開(kāi)展?，___、?領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)?、監(jiān)督班委?抓好班級(jí)各?項(xiàng)事務(wù)工作?。2.及?時(shí)傳達(dá)學(xué)校?及班主任老?師對(duì)班級(jí)活?動(dòng)的要求。?3.做好?班級(jí)的出勤?情況匯總，?負(fù)責(zé)指揮值?日班長(zhǎng)積極?主動(dòng)地開(kāi)展?工作。4?.了解學(xué)生?思想狀況，?主動(dòng)向班主?任匯報(bào)情況?并提出工作?建議，及時(shí)?聽(tīng)取班主任?對(duì)班級(jí)的管?理及意見(jiàn)，?班主任不在?校時(shí)，代行?班主任的責(zé)?權(quán)。5.?定期主持班?委會(huì)和班會(huì)?，領(lǐng)導(dǎo)指揮?班委會(huì)成員?開(kāi)展工作。?（每月一次?班干部會(huì)議?）（二）?副班長(zhǎng)1?.協(xié)助班長(zhǎng)?抓好班級(jí)各?項(xiàng)事務(wù)工作?，班長(zhǎng)不在?時(shí)代行班長(zhǎng)?的職權(quán)。?2.協(xié)助科?任老師做好?課堂偶發(fā)事?件的處理、?記載工作。?3.及時(shí)?向班主任和?德育處報(bào)告?違___紀(jì)?的事件。特?別要與班干?部、同學(xué)一?起及時(shí)發(fā)現(xiàn)?、制止那些?自己力所能?及的___?，控制事態(tài)?，然后匯報(bào)?處理。（?三）值日班?長(zhǎng)（輪流制?）1.負(fù)?責(zé)記載當(dāng)天?的出缺席情?況，及時(shí)在?班級(jí)日?qǐng)?bào)上?登載，對(duì)遲?到的同學(xué)提?出批評(píng)，予?以處罰。?2.維護(hù)自?習(xí)課紀(jì)律，?對(duì)自習(xí)課說(shuō)?話(huà)的同學(xué)予?以批評(píng)、扣?分。3.?維護(hù)課間紀(jì)?律，監(jiān)督并?制止課間大?聲喧嘩以及?在走廊追逐?打鬧的行為?。4.督?促同學(xué)做好?兩操，若發(fā)?現(xiàn)做眼保健?操不認(rèn)真的?同學(xué)，予以?批評(píng)、扣分?；5.督?促檢查教室?、環(huán)境值日?生搞好衛(wèi)生?。6.監(jiān)?督老師一日?的上課情況?。7.對(duì)?當(dāng)天的情況?在班級(jí)日值?上作詳細(xì)的?記錄，不得?徇私枉法。?評(píng)出優(yōu)秀組?和優(yōu)秀個(gè)人?。每日值?日班長(zhǎng)在離?開(kāi)學(xué)校前需?將班級(jí)日志?交予班主任?反饋，在班?級(jí)日志中被?屢次點(diǎn)名的?同學(xué)，將采?取告知家長(zhǎng)?的方式。?（四）班委?會(huì)委員（班?委會(huì)設(shè)學(xué)習(xí)?、衛(wèi)生、體?育委員）?1.學(xué)習(xí)委?員。負(fù)責(zé)全?班同學(xué)期末?統(tǒng)考科目學(xué)?習(xí)活動(dòng)的_?__、指導(dǎo)?工作；負(fù)責(zé)?指導(dǎo)各學(xué)科?科代表開(kāi)展?工作；負(fù)責(zé)?指導(dǎo)各學(xué)科?興趣小組的?工作；負(fù)責(zé)?考試后統(tǒng)計(jì)?各學(xué)科成績(jī)?；負(fù)責(zé)在班?內(nèi)定期開(kāi)展?學(xué)習(xí)心得交?流活動(dòng)。?2.衛(wèi)生委?員。督促檢?查教室值日?生搞好班級(jí)?衛(wèi)生，一日?三掃三拖。?若發(fā)現(xiàn)地面?上有垃圾，?誰(shuí)的座位底?下誰(shuí)負(fù)責(zé)，?及時(shí)征求同?學(xué)們對(duì)班級(jí)?衛(wèi)生的意見(jiàn)?。同時(shí)負(fù)責(zé)?指導(dǎo)、監(jiān)督?班級(jí)衛(wèi)生清?掃工作，_?__好大掃?除，并作好?每天的常規(guī)?檢查。3?.體育委員?。負(fù)責(zé)全班?各項(xiàng)體育活?動(dòng)，負(fù)責(zé)帶?領(lǐng)同學(xué)們上?好體育課（?具體整理隊(duì)?列并帶領(lǐng)同?學(xué)跑步、課?間操）；負(fù)?責(zé)校運(yùn)會(huì)中?各項(xiàng)活動(dòng)的?開(kāi)展，協(xié)助?體育老師上?好體育課。?（五）課?代表職責(zé)（?語(yǔ)文、數(shù)學(xué)?、英語(yǔ)、思?品、地理、?歷史、生物?、音樂(lè)、美?術(shù)、信息）?1.負(fù)責(zé)本?學(xué)科老師委?派的任務(wù)，?例如：收發(fā)?作業(yè)并記錄?欠交情況、?收發(fā)試卷、?準(zhǔn)備課堂用?的簡(jiǎn)單的教?具，協(xié)助老?師做演示實(shí)?驗(yàn)，幫助老?師做分組實(shí)?驗(yàn)的工作。?2.及時(shí)?搜集同學(xué)們?對(duì)教學(xué)的意?見(jiàn)和建議，?并及時(shí)向老?師反映。?3.負(fù)責(zé)記?載本學(xué)期歷?次測(cè)驗(yàn)考試?成績(jī)，為教?師當(dāng)好參謀?。（六）?小組長(zhǎng)職責(zé)?負(fù)責(zé)幫助?組員解決學(xué)?習(xí)困難；檢?查小組內(nèi)家?庭作業(yè)；收?發(fā)作業(yè)并記?錄、上報(bào)遲?欠交作業(yè)情?況；負(fù)責(zé)管?理組員的遵?規(guī)守紀(jì)情況?。（七）?其他班級(jí)管?理員詳見(jiàn)班?級(jí)成員具體?分工表。?二、獎(jiǎng)懲制?度（一）?總則1.?在每月的月?考中獲得第?一名的，每?人加5分，?第二名的每?人加3分。?第三名加?1分，最后?一名的每人?扣5分。?2.班委干?部、科代表?、組長(zhǎng)可適?當(dāng)加分，每?學(xué)期每人加?10分，其?他班級(jí)管理?員每人加5?分。兼任的?按最高級(jí)加?分。3.?每位同學(xué)的?基本分為1?00分，期?末品德評(píng)定?以此為依據(jù)?。85分以?上為優(yōu)秀；?70分以上?為良好；6?0分以上為?及格；60?分以下為不?及格，不及?格的同學(xué)寫(xiě)?檢討書(shū)，并?要家長(zhǎng)簽名?。4.每?個(gè)學(xué)期末，?將根據(jù)每個(gè)?學(xué)生的德育?分總和，加?上職務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)?分和___?獎(jiǎng)勵(lì)分的總?和由高到低?評(píng)定德育優(yōu)?秀、良好、?及格，并據(jù)?此評(píng)定三好?生、優(yōu)秀學(xué)?生干部等。?5.獎(jiǎng)懲?情況半學(xué)期?公布一次。?（二）分?則1.考勤?①上課遲到?每次扣1分?，一周內(nèi)有?兩次遲到者?，寫(xiě)檢討書(shū)?，向全班宣?讀。②早?自習(xí)無(wú)故缺?席或課堂曠?課每次扣3?分，寫(xiě)檢討?書(shū)并通知家?長(zhǎng)。③課間?操、眼保健?操每缺一次?或遲到一次?扣1分。④?課堂早退者?每次扣3分?，并通知家?長(zhǎng)。⑤全月?無(wú)遲到者加?3分。2?.紀(jì)律①?眼保健操、?課間操、集?會(huì)時(shí)，講話(huà)?、搞小動(dòng)作?，態(tài)度不嚴(yán)?肅認(rèn)真者每?次扣1分。?②上課隨?便討論、說(shuō)?話(huà)、嬉笑、?起哄、睡覺(jué)?、看課外書(shū)?者，每人每?次扣2分。?③上課因?講話(huà)或不專(zhuān)?心聽(tīng)講等原?因而被老師?點(diǎn)名批評(píng)者?每次扣3分?，并要向老?師認(rèn)錯(cuò)；全?班被___?的，每人扣?3分。④?課堂上被老?師公開(kāi)點(diǎn)名?表?yè)P(yáng)者，每?次加3分；?全班被公開(kāi)?表?yè)P(yáng)，則每?人加5分。?⑤課堂上?不準(zhǔn)傳紙條?，違反者一?次扣2分。?⑥不聽(tīng)從?值日干部管?理并頂撞、?辱罵值日干?部管理者每?次扣3分（?被班干部或?老師記名的?每人次扣3?分）⑦帶?游戲機(jī)、手?機(jī)、小靈通?、隨身聽(tīng)（?mp3、?mp4）到?校者，除沒(méi)?收外，每人?扣5分。?⑧看不良書(shū)?刊，打架斗?毆等嚴(yán)重違?反校紀(jì)校規(guī)?的，每次扣?10分，寫(xiě)?檢討書(shū)，向?全班宣讀，?并通知家長(zhǎng)?。⑨在課?堂上吃零食?，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?沒(méi)收并扣3?分。⑩全月?無(wú)違反紀(jì)律?者加5分。?3.儀表?禮貌①周一?升降國(guó)旗時(shí)?，不穿校服?者扣1分。?②講粗話(huà)?、唱粗魯歌?、做不文雅?游戲、罵人?者，每次扣?5分。③起?侮辱性綽號(hào)?，欺侮年幼?體弱同學(xué)，?起哄，取笑?，侮辱他人?的，每次扣?2分④在?各種場(chǎng)合不?尊重或頂撞?老師者，每?次扣5分，?并告知家長(zhǎng)?。4.公?物故意破?壞或損壞班?級(jí)及學(xué)校公?物者，每人?每次酌情扣?3～8分，?并通知家長(zhǎng)?，責(zé)令按原?價(jià)賠償。?5.衛(wèi)生?①每周的值?日生如有逃?跑不值日的?，罰值一周?，并扣5分?。②教室、?衛(wèi)生區(qū)及宿?舍打掃不干?凈被扣分的?，該天值日?生每人扣1?分，并加掃?一周。③?當(dāng)天掃教室?的同學(xué)要做?好教室的保?潔工作，發(fā)?現(xiàn)亂扔紙屑?、垃圾的，?隨地吐痰，?亂扔粉筆的?，把___?記下，交給?衛(wèi)生委員，?由衛(wèi)生委員?核實(shí)后，每?次扣1分；?一周內(nèi)2次?違紀(jì)者雙倍?扣分，并參?加義務(wù)勞動(dòng)?。④自己?課桌椅不潔?凈，除要求?擦干凈外，?每次扣1分?。⑤教室?內(nèi)的掃把、?垃圾桶等由?當(dāng)天值日生?負(fù)責(zé)擺好，?違者全組每?人扣1分。?⑥值日生?要在老師上?課前把黑板?擦好，違者?每次扣2分?。⑦在大掃?除中積極主?動(dòng)的，酌情?加分第五?篇：班級(jí)精?細(xì)化管理制?度班級(jí)精細(xì)?化管理制度?目標(biāo)。好?行為、好習(xí)?慣，共創(chuàng)好?班風(fēng)、好成?績(jī)。原則?：1、班?里的事，事?事有人做，?班里的人，?