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本文格式為Word版,下載可任意編輯——環(huán)境安全績效監(jiān)測控制程序環(huán)境安好績效監(jiān)測操縱程序之相關(guān)制度和職責(zé),物業(yè)公司環(huán)境管理程序文件--環(huán)境/安好績效監(jiān)測操縱程序1.0目的為使公司在質(zhì)量/環(huán)境/安好管理體系運(yùn)行過程中,保持對(duì)自身環(huán)境/安好狀況的了解,評(píng)價(jià)環(huán)境安好目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)處境,驗(yàn)證...
物業(yè)公司環(huán)境管理程序文件
--環(huán)境/安好績效監(jiān)測操縱程序
1.0目的
為使公司在質(zhì)量/環(huán)境/安好管理體系運(yùn)行過程中,保持對(duì)自身環(huán)境/安好狀況的了解,評(píng)價(jià)環(huán)境安好目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)處境,驗(yàn)證環(huán)境/安好管理方案和程序是否有效且被很好地履行,同時(shí)確定是否得志了法律、法規(guī)和其他應(yīng)遵守的要求,特制定本程序。
2.0適用范圍
適用于對(duì)公司質(zhì)量/環(huán)境/安好管理體系運(yùn)行過程中,對(duì)可能具有重大環(huán)境/安好影響的運(yùn)行與活動(dòng)的關(guān)鍵特性即環(huán)境/安好表現(xiàn)和過程操縱處境的測量和評(píng)價(jià)。
3.0職責(zé)
3.1管理者代表負(fù)責(zé)批準(zhǔn)監(jiān)測籌劃,負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)公司整體環(huán)境/安好績效舉行評(píng)價(jià),必要時(shí)提出相應(yīng)的校正/預(yù)防措施。
3.2管理部負(fù)責(zé)組織安置環(huán)境/安好監(jiān)測的相關(guān)工作,并制定細(xì)致的環(huán)境/安好監(jiān)測籌劃。
3.3辦公室負(fù)責(zé)法律法規(guī)新增及修訂的監(jiān)測工作。
3.4各責(zé)任部門負(fù)責(zé)合作實(shí)施監(jiān)測籌劃。
4.0工作程序
4.1年度監(jiān)測籌劃的制訂:
4.1.1管理部負(fù)責(zé)根據(jù)公司已識(shí)別的重大環(huán)境/安好因素,環(huán)境/安好目標(biāo)、指標(biāo),環(huán)境/安好管理方案,有關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)要求等資料,制定細(xì)致的年度環(huán)境/安好監(jiān)測籌劃。
4.1.2監(jiān)測籌劃中設(shè)置的需監(jiān)測的環(huán)境/安好表現(xiàn)參數(shù)應(yīng)具有客觀性、可驗(yàn)證性和再現(xiàn)性,還應(yīng)能反映公司的經(jīng)營特點(diǎn)及質(zhì)量/環(huán)境/安好方針的要求,可操作性強(qiáng)、本金低、效益高,并且技術(shù)上可行。
4.1.3監(jiān)測籌劃應(yīng)包含以下內(nèi)容:
a.監(jiān)測的工程及分析內(nèi)容;
b.監(jiān)測的時(shí)間、頻率、方法;
c.監(jiān)測責(zé)任人及合作部門;
d.產(chǎn)生的記錄。
4.1.4監(jiān)測籌劃經(jīng)管理部經(jīng)理審核,管理者代表批準(zhǔn)后下發(fā)至有關(guān)部門。
4.2監(jiān)測的實(shí)施:
4.2.1管理部組織各相關(guān)部門按監(jiān)測籌劃實(shí)施,監(jiān)測單位是外部有資格的機(jī)構(gòu)時(shí),由合作單位負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)跟進(jìn)實(shí)施。無論內(nèi)部、外部監(jiān)測均需留下相關(guān)監(jiān)測記錄。
4.2.2各管理處對(duì)所轄的區(qū)域中存在的危害因素舉行檢查,采用檢查表、設(shè)備設(shè)施的安好檢查、對(duì)環(huán)境的監(jiān)測等方式,舉行監(jiān)控、測量。管理部依據(jù)管理方案對(duì)環(huán)境/安好目標(biāo)和指標(biāo)的符合性舉行檢查
4.2.3監(jiān)測前,管理部須打定好必要的工具和文件,以保證監(jiān)測和檢查工作的順?biāo)炫e行。
4.2.4監(jiān)測的結(jié)果依據(jù)各專業(yè)要求記錄。
4.2.5管理處負(fù)責(zé)對(duì)各種測量和監(jiān)測的記錄舉行統(tǒng)計(jì)和分析,并與環(huán)境/安好目標(biāo)和指標(biāo)、環(huán)境/安好管理方案、適用的法律法規(guī)舉行對(duì)比,來評(píng)價(jià)環(huán)境/安好績效。
4.3監(jiān)測設(shè)備的校準(zhǔn):
4.3.1全體本公司自備的環(huán)境/安好監(jiān)測儀器、設(shè)備務(wù)必規(guī)定的周期予以校準(zhǔn),概括規(guī)定按《計(jì)量器具管理程序》執(zhí)行。
4.4環(huán)境/安好行為的評(píng)價(jià):
4.4.1當(dāng)監(jiān)測記錄說明有違反相應(yīng)環(huán)境/安好標(biāo)準(zhǔn)或不符合公司制訂的環(huán)境/安好目標(biāo)與指標(biāo)時(shí),管理者代表應(yīng)組織相關(guān)人員制訂的校正/預(yù)防措施,實(shí)時(shí)整改。
4.4.2管理者代表負(fù)責(zé)至少每半年組織有關(guān)人員對(duì)公司整體環(huán)境/安好績效舉行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)除包括環(huán)境/安好表現(xiàn)和過程操縱對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的符合性外,應(yīng)更加留神評(píng)審對(duì)相關(guān)的環(huán)境法律、法規(guī)的遵循處境,以確定環(huán)境/安好管理提升的方向和目標(biāo)。
4.4.3當(dāng)適用的法律法規(guī)有新增或修訂時(shí),辦公室須將監(jiān)測結(jié)果與相應(yīng)的法律法規(guī)舉行對(duì)比,考核其符合性。
4.4.4有意外事故發(fā)生時(shí)可即時(shí)增加評(píng)價(jià)次數(shù)。
4.4.5評(píng)審結(jié)果應(yīng)記錄在公司整體《環(huán)境/安好績效評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)告》,必要時(shí)管理部應(yīng)下達(dá)有關(guān)的校正/預(yù)防措施通知書。績效測量和監(jiān)測的結(jié)果應(yīng)作為管理評(píng)審的輸入。
4.5監(jiān)測籌劃的修訂:
監(jiān)測籌劃應(yīng)隨環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)或管理方案的變化而修改,修改應(yīng)履行原審批手續(xù),并通知到相關(guān)責(zé)任人。
5.0支持性文件
5.1《計(jì)量器具管理程序》(ZHX-QP-23)
5.2《不合格/校正預(yù)防措施操縱程序》(ZHX-TP-11)
6.0質(zhì)量記錄
6.1《環(huán)境/安好監(jiān)測籌劃》(ZHX-EP-08-1/A)
6.2《環(huán)境/安好監(jiān)測記錄》(Z
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