第8頁共8頁生產(chǎn)企業(yè)培訓(xùn)管理制度模板管理?制度為確?保生產(chǎn)秩序?，保證各項(xiàng)?生產(chǎn)正常運(yùn)?作，持續(xù)營?造良好的工?作環(huán)境，促?進(jìn)公司的發(fā)?展，結(jié)合本?公司的實(shí)際?情況特制訂?本制度。本?制度適用于?本公司全體?員工。第?一章員工守?則員工守?則作為本公?司員工的行?為準(zhǔn)則，本?公司所有在?職員工必須?遵守以下守?則。1、?按時(shí)上下班?，不遲到，?不早退。?2、上班期?間禁止在車?間聊天、嘻?戲打鬧，爭?吵打架，私?自離崗，串?崗等行為。?3、服從?領(lǐng)導(dǎo)安排。?如有不同意?見，可婉轉(zhuǎn)?相告，或是?書面陳述，?但不管領(lǐng)導(dǎo)?是否采納?意見，皆應(yīng)?服從上級安?排，不得因?為有異議而?采取抵制情?緒和行為。?4、維護(hù)?公司形象，?保護(hù)公司利?益，嚴(yán)守公?司商業(yè)__?_，對外不?議論公司事?務(wù)。5、?愛護(hù)公司財(cái)?產(chǎn)，勤儉節(jié)?約，做到不?浪費(fèi)、不化?公為私。?6、不私自?經(jīng)營與公司?業(yè)務(wù)有關(guān)的?商業(yè)，或兼?任公司以外?的職務(wù)。經(jīng)?股東大會(huì)同?意的除外?。7、不?得收受與公?司業(yè)務(wù)有關(guān)?人士的饋贈(zèng)?___或向?其挪借款項(xiàng)?。8、講?文明、講衛(wèi)?生，嚴(yán)禁隨?處吐痰，車?間與倉庫內(nèi)?嚴(yán)禁吸煙，?生產(chǎn)工人嚴(yán)?禁留長指?甲。第二?章考勤制度?為了加強(qiáng)?考勤管理，?維護(hù)工作秩?序，提高工?作效率，特?制定本制度?。本制度適?用公司所有?員工。1?、出勤。時(shí)?間調(diào)整時(shí)由?辦公室統(tǒng)一?公布通知。?工作時(shí)間?：上午8：?00-12?：00，下?午13：0?0-18：?00。工?作時(shí)間內(nèi)不?得擅離崗位?，有特殊情?況者需報(bào)經(jīng)?主管負(fù)責(zé)人?批準(zhǔn)，方可?離開工作崗?位。因業(yè)務(wù)?需要外出，?在外出前需?告知主管負(fù)?責(zé)人。2?、簽到。員?工上、下班?時(shí)必須本人?親自打卡，?不得代打卡?及無上班加?班打卡，否?則均以違紀(jì)?處罰。3?、遲到。上?班時(shí)間超過?5分鐘即為?遲到，30?分鐘后視為?曠工。4?、早退：每?天中午12?：00，下?午18：0?0前無故離?崗者為早退?。按曠工處?理。5、?請假。員工?若有事不能?直接到公司?，應(yīng)在前一?日向主管部?門負(fù)責(zé)人請?假，如有特?殊情況發(fā)生?，最遲應(yīng)在?當(dāng)日上班前?向主管部門?負(fù)責(zé)人請假?，部門負(fù)責(zé)?人將未到人?員的情況在?上班前報(bào)總?經(jīng)理，否則?視為曠工處?理。請假未?滿一天者，?以工作時(shí)間?計(jì)算，按個(gè)?人工資標(biāo)準(zhǔn)?由財(cái)務(wù)核扣?。6、曠?工。按正常?工資的兩倍?核算扣曠工?工資。第?三章出入廠?管理規(guī)則?根據(jù)《一次?性使用衛(wèi)生?用品的衛(wèi)生?標(biāo)準(zhǔn)》的相?關(guān)規(guī)定，特?制定本制度?。本制度適?用公司所有?員工。1?、員工進(jìn)入?廠房前應(yīng)先?更換衣鞋，?在消毒池洗?手消毒。上?班期間應(yīng)穿?著制服，戴?上工作帽?，頭發(fā)包入?帽內(nèi)，嚴(yán)禁?披頭散發(fā)。?下雨天應(yīng)在?外面把鞋洗?刷干凈方可?入內(nèi)，以?免將泥沙帶?入廠內(nèi)。?2、員工上?下班應(yīng)從正?門出入，嚴(yán)?禁只圖方便?直接走側(cè)門?。3、上?班期間嚴(yán)禁?親朋來訪，?若確有急事?，應(yīng)先讓親?朋告訴主管?，讓主管轉(zhuǎn)?告或經(jīng)主?管同意，方?可走出工作?間或在接待?室會(huì)談，但?時(shí)間不宜過?長。4、?從業(yè)人員上?班時(shí)不得無?故或隨意請?假，家中若?無大事或急?事，不得請?假。若確有?事需中途?離開或不上?班，須先向?主管說明，?經(jīng)主管批準(zhǔn)?方可離廠。?5、從業(yè)?人員下班時(shí)?不得私自攜?帶廠內(nèi)物品?出廠，經(jīng)主?管批準(zhǔn)或是?在廠內(nèi)購買?的物品除?外。6、?員工上班時(shí)?不得攜帶私?人物品（水?杯例外）進(jìn)?入車間，如?食品等。若?有攜帶應(yīng)將?物品放入?衣物柜。?第四章安全?生產(chǎn)管理細(xì)?則1、遵?守安全生產(chǎn)?各項(xiàng)規(guī)章制?度，遵守各?項(xiàng)操作規(guī)程?，遵守勞動(dòng)?紀(jì)律保障安?全生產(chǎn)。?堅(jiān)決___?違反安全生?產(chǎn)規(guī)定的行?為，糾正和?制止違章作?業(yè)，違章指?揮。2、?倉庫及廠房?內(nèi)嚴(yán)禁吸煙?或攜帶引火?物品，但在?下班時(shí)間及?倉庫及廠房?外則不在此?限。從業(yè)?人員不得在?上班時(shí)間內(nèi)?到倉庫及廠?房處吸煙，?影響工作。?3、易燃?___等危?險(xiǎn)物品應(yīng)放?于安全地點(diǎn)?，除必要之?數(shù)量外，不?得攜入工作?場所。揮?發(fā)性易燃物?，還應(yīng)注意?溫度及通風(fēng)?。4、滅?火設(shè)備應(yīng)照?規(guī)定設(shè)置，?放在明顯易?取用之處，?并定期檢查?，保持隨時(shí)?可用之狀?態(tài)。同時(shí)要?熟練使用方?法。5、?電線不得接?用大保險(xiǎn)絲?，電力使用?后，應(yīng)關(guān)閉?電源。下班?后應(yīng)關(guān)閉總?電源。遇停?電時(shí)要立?刻關(guān)閉總開?頭。送電時(shí)?在開各開關(guān)?之前，要先?開總開頭。?6、使用?氧氣乙炔焊?接時(shí)，應(yīng)注?意附近有無?易燃物品，?設(shè)備應(yīng)經(jīng)常?檢查。7?、首先發(fā)現(xiàn)?起火的人，?應(yīng)立即呼救?，并停止工?作，迅速關(guān)?閉電源或其?他火源，將?著火物附?近的可然物?品，在場的?員工均應(yīng)立?刻協(xié)同滅火?。8、救?火時(shí)，應(yīng)特?別注意下列?事項(xiàng)：①?、油類或電?線失火，應(yīng)?用砂或地毯?等物撲滅，?切勿用水灌?救；②、?衣服著火，?立即在地上?打滾較易撲?滅；③、?在火煙中搶?救，應(yīng)用濕?手巾掩著口?鼻；④、?如火焰封住?路口，應(yīng)利?用繩索或電?線等物從窗?口逃生。?9、在料房?等灰塵多的?場合工作時(shí)?，應(yīng)戴上口?罩及工作帽?。10、?玻璃、鐵釘?或鐵絲等不?得隨意拋棄?，不得穿著?松馳衣褲操?作機(jī)器或走?近工作中的?機(jī)器。?11、凡電?器機(jī)器的修?理、更換保?險(xiǎn)絲、檢查?或其他有觸?電危險(xiǎn)時(shí)必?須先關(guān)閉開?關(guān)再操作?。12、?機(jī)械清掃注?油時(shí)應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)?停止后行之?，但得特別?許可時(shí)不在?此限。如無?特殊情況嚴(yán)?禁機(jī)械的?空運(yùn)轉(zhuǎn)。?第五章車間?管理制度?1、設(shè)備操?作工必須提?前到車間對?設(shè)備進(jìn)行預(yù)?加溫，做好?開機(jī)前的生?產(chǎn)準(zhǔn)備工作?。2、每?批產(chǎn)品都要?嚴(yán)格按照規(guī)?定的材料配?比生產(chǎn)，不?能因?yàn)椴缓?做就隨意更?換原料。若?確實(shí)無法?做，則應(yīng)報(bào)?經(jīng)主管批準(zhǔn)?方可更換。?3、吸料?時(shí)要經(jīng)常注?意料倉，以?免吸料太多?而造成堵塞?現(xiàn)象。4?、工具用了?必須歸放工?具架內(nèi)，常?用工具可放?于易取放處?，但在下班?后也應(yīng)回歸?原處，杜?絕隨用隨放?的現(xiàn)象。?5、工作時(shí)?間不允許亂?串崗位，擅?自離開工作?崗位，尤其?是在暫時(shí)停?機(jī)或是修機(jī)?時(shí)間私自?離開工作崗?位，辦理私?事或是到處?溜達(dá)；大聲?喧嘩或相互?打罵，在車?間吃零食，?隨處吐痰、?在產(chǎn)品上坐?、躺、踩、?踏。情節(jié)嚴(yán)?重者罰款5?0元。6?、合格品和?不合格品要?分開放，合?格品馬上進(jìn)?行灌裝，不?合格品可以?暫時(shí)先在廢?品區(qū)，但?是等下班時(shí)?必須要清理?好，把不合?格品中摻雜?的合格品挑?選出來，廢?品中的木?槳?jiǎng)冸x出來?。如果廢品?太多，可以?暫時(shí)放在廢?品區(qū)，有時(shí)?間時(shí)再慢慢?清除。7?、愛護(hù)公物?，凳筐等東?西輕拿輕放?，嚴(yán)禁拖著?筐或袋子走?.8、包?裝工應(yīng)協(xié)助?操作工抓好?產(chǎn)品質(zhì)量，?當(dāng)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品?出現(xiàn)質(zhì)量問?題時(shí)應(yīng)及時(shí)?告知操作?工。9、?下班后打掃?好自己區(qū)域?內(nèi)的衛(wèi)生，?桌凳及半成?品要擺放整?齊，地面拖?干凈。設(shè)備?及周邊不?允許有木槳?、產(chǎn)品、油?污等存在，?10、車?間及倉庫內(nèi)?嚴(yán)禁吸煙，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立?即予以開除?處理。第?六章倉庫管?理制度1?、物資的驗(yàn)?收入庫①?、物資到公?司后庫管員?應(yīng)會(huì)合采購?員依據(jù)清單?上所列的名?稱、數(shù)量進(jìn)?行核對、清?點(diǎn)。②、?對入庫物資?核對、清點(diǎn)?后，倉管員?及時(shí)填寫一?式二聯(lián)入庫?單，一聯(lián)存?根，一聯(lián)交?出納做帳?。③、因?生產(chǎn)急需或?其他原因不?能形成入庫?的物資，庫?管員要到現(xiàn)?場核對驗(yàn)收?，并及時(shí)?補(bǔ)填"入庫?單"。2?、物資保管?①、物資?入庫后按不?同類別和用?途分類分區(qū)?碼放，做到?"二齊、_?__、四號?定位"。a?）二齊：物?資擺放整齊?、庫容干凈?整齊。b?）___。?材料清、數(shù)?量清、規(guī)格?標(biāo)識清。?c）四號定?位。按區(qū)、?按排、按架?、按位定位?。②、庫?管員對常用?或每日有變?動(dòng)的物資要?隨時(shí)盤點(diǎn)，?若發(fā)現(xiàn)誤差?須及時(shí)找出?原因并更?正③、庫?存信息及時(shí)?呈報(bào)。須對?數(shù)量、文字?、表格仔細(xì)?核對，確保?報(bào)表數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性和?可靠性。?3、物資的?領(lǐng)發(fā)①、?庫管員憑領(lǐng)?料人的領(lǐng)料?單如實(shí)領(lǐng)發(fā)?。②、庫?管員根據(jù)進(jìn)?貨時(shí)間原則?上遵守"先?進(jìn)先出"的?倉庫管理制?度原則，若?有特殊情況?經(jīng)主管批?準(zhǔn)例外。?③、領(lǐng)料人?員所需物資?無庫存，庫?管員應(yīng)及時(shí)?告知總經(jīng)理?。④、任?何人不辦理?領(lǐng)料手續(xù)不?得以任何名?義從庫內(nèi)拿?走物資，不?得在貨架或?貨位中亂?翻亂動(dòng)，庫?管員有權(quán)制?止和糾正其?行為。⑤?、透明膠等?以舊換新的?物資一律交?舊領(lǐng)新。?4、物資退?庫①、由?于生產(chǎn)計(jì)劃?更改引起領(lǐng)?用的物資剩?余時(shí)，應(yīng)及?時(shí)退庫并辦?理退庫手續(xù)?。②、廢?品或是銷售?退貨，庫管?員進(jìn)行查驗(yàn)?后入庫，并?做好記錄標(biāo)?識。③、?安全事項(xiàng)：?嚴(yán)格執(zhí)行安?全工作規(guī)定?，切實(shí)做好?防火、防盜?工作，保證?倉庫和物資?財(cái)產(chǎn)的安?全。上班必?須檢查倉庫?門鎖有無異?常，物品有?無丟失。下?班檢查是否?鎖門，