關(guān)于中國影視服務(wù)貿(mào)易發(fā)展研究的調(diào)研報告學生姓名紀嬋班級/學號07410181/0741018103專業(yè)國際經(jīng)濟與貿(mào)易指導教師汪浩泳目錄調(diào)查時間：---------------------------------------------------------------------------------------2調(diào)查地點：--------------------------------------------------------------------------------------2調(diào)查對象：--------------------------------------------------------------------------------------2調(diào)查方法：--------------------------------------------------------------------------------------2調(diào)查人：--------------------------------------------------------------------------------------2報告主體：--------------------------------------------------------------------------------------2摘要:--------------------------------------------------------------------------------------2背景：--------------------------------------------------------------------------------------2一、對中國影視服務(wù)貿(mào)易競爭力的調(diào)研----------------------------------------------3（一）、調(diào)研理論依據(jù)---國家競爭優(yōu)勢論、貿(mào)易的動態(tài)效應(yīng)------------------------3(二)、調(diào)研數(shù)據(jù)采集--------------------------------------------------------------------------4（三）、調(diào)研結(jié)果---建模分析----------------------------------------------------------------3二、對美國、法國、韓國、印度影視服務(wù)貿(mào)易發(fā)展情況的調(diào)研---------------------------------------------5（一）、調(diào)研理論依據(jù)------權(quán)重理論-----------------------------------------------------5(二)、調(diào)研數(shù)據(jù)采集--------------------------------------------------------------------------6（三）、調(diào)研結(jié)果--------------------------------------------------------------------------------6三、中國影視服務(wù)貿(mào)易競爭力綜合評價-------------------------------------------------6參考文獻------------------------------------------------------------------------------------------7附錄------------------------------------------------------------------------------------------------8調(diào)查時間：2009年3月26日—2009年4月2日調(diào)查地點：網(wǎng)絡(luò)調(diào)查對象：中國，美國，法國，韓國，印度在影視服務(wù)貿(mào)易方面的相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查方法：數(shù)據(jù)對比、分析調(diào)查人：紀嬋報告主體：一、對中國影視服務(wù)貿(mào)易競爭力的調(diào)研；二、對美國、法國、韓國、印度影視服務(wù)貿(mào)易發(fā)展情況的調(diào)研三、中國影視服務(wù)貿(mào)易競爭力綜合評價摘要:隨著信息時代和知識經(jīng)濟的到來，世界文化產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展壯大。影視產(chǎn)品作為典型的文化產(chǎn)品，不僅能夠為輸出國帶來巨大的經(jīng)濟收益，而且以其形象生動的形式與內(nèi)容傳播著輸出國的價值觀與生活方式，帶動著相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，影視文化貿(mào)易已成為衡量一個國家“軟實力”的重要指標。本調(diào)研報告在理論上，通過運用邁克.波特的“鉆石模型”體系對我國影視產(chǎn)業(yè)競爭力進行綜合分析與評價。在現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，以美國、法國、韓國、印度等四個影視產(chǎn)業(yè)具有代表性的國家作為調(diào)研對象，從需求狀況、經(jīng)營狀況、融資渠道及體制、相關(guān)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)政策和法制環(huán)境以及出口競爭力六個競爭因素出發(fā)，對中國與其它國家的影視產(chǎn)業(yè)競爭力進行調(diào)研。調(diào)研背景：文化大國必然依托強勢的文化產(chǎn)業(yè)，而影視業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進程直接關(guān)系到建設(shè)中國強勢文化產(chǎn)業(yè)的整體態(tài)勢。中國擁有世界上最富有的影視市場，世界各國傳媒巨頭紛紛搶占中國影視市場，然而，就中國目前的影視產(chǎn)業(yè)水平和科技手段，很難與世界傳媒強國抗衡。調(diào)研對象的選擇上，選取美國、法國、韓國、印度作為比較對象，因為這些國家的影視業(yè)發(fā)展在世界范圍內(nèi)是比較具有代表性的。美國“好萊塢”已經(jīng)成為全球影視業(yè)的霸主，其成熟的產(chǎn)業(yè)運行機制非常值得我們學習。法國作為電影誕生的國度，在影視藝術(shù)及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中均具有代表性，特別在歐洲己經(jīng)成為抵御美國文化侵入的最重要的國家。韓國近幾年來突飛猛進，不僅在國內(nèi)已經(jīng)取得半數(shù)以上的市場，還開始逐步占領(lǐng)香港影視隕落后所遺失的市場，在亞洲己經(jīng)成為最新興的力量。而印度從1998年開始，影視產(chǎn)量和質(zhì)量不斷提高，成為僅次于美國的世界上第二個影視大國。這些國家影視產(chǎn)業(yè)相對而言比較發(fā)達，特別是近幾年來面對美國影視的全球擴張，紛紛采取了許多與自己國情相應(yīng)的措施。因此，同這四個國家影視服務(wù)貿(mào)易競爭力的比較，應(yīng)該具有較為明顯的參考價值。一、對中國影視服務(wù)貿(mào)易競爭力的調(diào)研（一）、調(diào)研理論依據(jù)---邁克爾.波特的產(chǎn)業(yè)競爭力理論波特教授認為，一國特定產(chǎn)業(yè)是否俱備國際競爭力取決于六個因素，即:生產(chǎn)要素的狀況、需求狀況、相關(guān)與輔助產(chǎn)業(yè)的情況、企業(yè)策略及結(jié)構(gòu)和競爭者、機遇、政府行為，這六個因素就構(gòu)成著名的產(chǎn)業(yè)國際競爭力“鉆石體系”:（二）、調(diào)研數(shù)據(jù)采集及分析1、需求狀況我國影視產(chǎn)業(yè)主要包括電影和電視產(chǎn)業(yè)，從電影的需求狀況來看，根據(jù)張江藝(2004)無量剛化變換方法測算出我國需求狀況競爭力指標位居各國之首，指數(shù)為0.66，美國為0.65，日本第三，指數(shù)為0.48，韓國第四，為0.38?？偟目磥?，我國需求競爭力優(yōu)勢地位明顯，較好地反映了人們普遍的心理預期。2006年，我國總?cè)丝?2.8億，城鎮(zhèn)人口5億，占總?cè)丝诘?9.1%，農(nóng)村人口7.8億，占總?cè)丝诘?0.9%。隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，有消費能力的中國人口己經(jīng)達到2.5億～3.5億，其中大部分是城市居民，在未來的十年，這一數(shù)字有可能會翻一番。由于我國人口眾多，不僅電影觀眾堪稱世界之最，這一龐大的電影市場被外國人稱為有待開發(fā)的“鉆石礦”，同時我國的電視機的擁有量己經(jīng)是全世界第一，年消費電視節(jié)目量也是呈上升趨勢。廣播電視人口綜合覆蓋率已分別達到93.34%和94.61%，其中有線電視網(wǎng)已近400萬公里，有線電視用戶超過1億。以上數(shù)據(jù)說明我國影產(chǎn)品的旺盛，市場很大。2、經(jīng)營狀況中國電影產(chǎn)量目前已僅次于印度和美國，成為世界上第三大電影生產(chǎn)國。中國2002～2008年電影產(chǎn)量年份2008200720062005200420032002產(chǎn)量（部）2121401001009110282雖然中國電影的年產(chǎn)量并不低，這個數(shù)目相對于目前的電影院及銀幕數(shù)而言剛好合適，但是相對于擁有世界上最多觀眾數(shù)的中國來說，這個數(shù)量還顯得比較少。不過需要注意的一個問題是，由于影片市場競爭力弱的原因，許多影片生產(chǎn)出來后往往搶不到檔期放映，導致每年實際能進入院線放映的僅有20部左右，而中國影視產(chǎn)業(yè)國際競爭力及貿(mào)易戰(zhàn)略研究這20部當中，真正產(chǎn)生良好票房的影片也不多。大部分影片直接進入電影頻道，或者干脆就沒有放映過。由此看來，在制定年產(chǎn)量規(guī)劃的時候，更應(yīng)該考慮影片的市場競爭力，不僅要數(shù)量，更需要的是影片質(zhì)量。3、融資渠道及體制我國的影視產(chǎn)業(yè)融資起步較晚，原來一直都是政府主導的單一的融資渠道，很多影視產(chǎn)業(yè)的核心部分不允許民營資本和境外資本進入。中國廣播影視業(yè)還未能熟悉資本運營、企業(yè)運作等市場經(jīng)濟規(guī)則，并缺少實踐經(jīng)驗。由于廣播影視系統(tǒng)是按照事業(yè)單位的模式管理，事業(yè)建設(shè)和經(jīng)營創(chuàng)收不分，事業(yè)資產(chǎn)和企業(yè)資產(chǎn)混淆，投入與產(chǎn)出脫節(jié)，不能將事業(yè)經(jīng)費用來投資，更不能吸引民間資本來發(fā)展壯大廣播影視產(chǎn)業(yè)。2004年電影企業(yè)和電視劇制作機構(gòu)，在股份制改革和上市融資方面進行了初步探索。2003年下半年和2004年上半年廣電總局通過降低行業(yè)準入門檻，逐步加大了廣播影視市場的開放力度，廣泛吸引、積極鼓勵國內(nèi)外各種資本廣泛參與廣播影視產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，廣播影視產(chǎn)業(yè)的社會化程度明顯提高，廣播影視對外開放的新格局開始建立。但廣電的上市公司僅有5家，目前還沒有廣播影視各類公司在香港以及境外證券交易所上市。4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)我國影片收入的絕大部分要靠票房，而最具有商業(yè)價值的后電影產(chǎn)品開發(fā)等，仍是待開墾的處女地。美國影視產(chǎn)業(yè)的總收入中，影視市場收入和后影視市場收入的這種市場盈利結(jié)構(gòu)稱為“二八”結(jié)構(gòu)。而在我國影視產(chǎn)業(yè)的總收入中，影視票房收入和后影視開發(fā)市場，形成與美國影視產(chǎn)業(yè)盈利結(jié)構(gòu)相反的“八二”結(jié)構(gòu)。相關(guān)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)還沒有形成規(guī)模，產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成也比較單一，主要還只是停留在影視節(jié)目的制作、發(fā)行與放映等主要環(huán)節(jié)，衍生產(chǎn)業(yè)形成還需一段相當長的時間。在中國進入21世紀以來，由于影視產(chǎn)業(yè)的不斷成熟，己經(jīng)有一些富有經(jīng)驗的制片商在逐步地運用影視的再開發(fā)策略來綜合地挖掘影視的社會和經(jīng)濟潛在效益。5、產(chǎn)業(yè)政策和法制環(huán)境根據(jù)張江藝(2004)對我國與美國、法國、韓國、日本、印度的影視產(chǎn)業(yè)政策科學性的比較分析，得到各國的權(quán)重如表所示:六個國家的影視產(chǎn)業(yè)政策的科學性比較國家中國美國法國韓國日本印度指標2.584.414.073.73.813.17相對于其它國家來說，我國原來在各項政策和法規(guī)都出現(xiàn)了缺失，尤其是在融資、制作等方面對影視產(chǎn)業(yè)限制過多，使產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)造力和競爭力與其它國家比起來顯得比較低。目前，中國政府正在對這種現(xiàn)狀進行改革，陸續(xù)出臺了一系列相關(guān)政策，明確了廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。6、出口競爭力根據(jù)中國統(tǒng)計年鑒的統(tǒng)計，2006年中國影視產(chǎn)品的出口總額為3億元，而同年的進口額為5億美元，貿(mào)易競爭指數(shù)為-0.376，2007年貿(mào)易逆差進一步惡化，貿(mào)易競爭指數(shù)下降為-0.758，貿(mào)易差值是-0.382。從以上數(shù)據(jù)來看，中國影視貿(mào)易的國際競爭力明顯處于劣勢，貿(mào)易逆差高達14倍，貿(mào)易競爭指數(shù)出現(xiàn)了負增長，可見我國影視貿(mào)易產(chǎn)品的生產(chǎn)效率不僅大大低于國際先進水平，也低于一般國家水平，影視產(chǎn)品的出口競爭力非常低?？梢娭袊胍獜膯芜叺挠耙曎Q(mào)易赤字向國際影視貿(mào)易平衡的轉(zhuǎn)變，并最終可能成為世界影視出口大國還需要政府制定一系列有效的政策和措施。二、對美國、法國、韓國、印度影視服務(wù)貿(mào)易發(fā)展情況的調(diào)研（一）、調(diào)研數(shù)據(jù)采集及分析1、需求狀況（1）美國雖然美國電視觀眾僅為全球的5%，在電視節(jié)目的花費卻占世界的1/3。美國龐大的經(jīng)濟實力、人口以及很高的設(shè)備占有率，從根本上支撐全球家庭數(shù)僅次于中國，但是經(jīng)濟容量最大的電視市場。同時美國也是世界上最大的電影和聲像市場。美國電影市場是世界第三大電影市場法國的6.8倍，美國聲像市場是世界第三大聲像市場英國的11.5倍?？梢姏Q定一個市場需求的最重要的因素不是人口的多少，更重要的是購買力。世界最大電視市場(2007)國家電視家庭擁有數(shù)（百萬）有線（百萬）衛(wèi)星電視（百萬）中國34005708美國98066080印度79019025俄羅斯4501453.5日本410140120德國370190110巴西3601324英國2402343印尼2000.230意大利1900.17.6（2）法國電影的起源地法國為了保持足夠電影消費作出了相當大的努力，電影觀眾近兩年保持在1.85億人次左右。據(jù)法國專業(yè)評估雜志《大銀幕》(EcranTotal)對法國電影業(yè)做的年度調(diào)查顯示，2007年法國電影院的入場人次共有1.75億，比2006年的1.845億人次下降了5%。政府的積極扶植政策也是保證需求的重要因素。（3）韓國韓國電影委員會(KOFIC)發(fā)表的《2007年電影市場回顧》中顯示:2006韓國電影產(chǎn)業(yè)的市場銷售額為10350億韓元，電影觀眾超過1億人次，觀看韓電影的觀眾達4469萬名，韓國電影的國內(nèi)市場占有率達到創(chuàng)紀錄的46.7%，而種旺盛的態(tài)勢一直延續(xù)至今，甚至取得了更大的成績。韓國的電視劇一直有制精良，情節(jié)感人等突出特點，因此不僅在本國有很好的收視率，在亞洲更是刮一陣“韓流”，海外市場非常喜人。（4）印度印度的電視業(yè)由國營的Doordarshan主宰，私營有線電視正迅速填補空缺。Doordasrhan擁有19個頻道，包括4個地區(qū)的，3個國際的，進入8000萬個家庭，目前有50~70個有線頻道，2008年已經(jīng)進入2400萬個家庭。印度每年生產(chǎn)影片800多部，每天有超過2000萬的觀眾，是世界上電影產(chǎn)量最大的國家。2、經(jīng)營狀況（1）美國雖然美國是世界上最大的電影生產(chǎn)國，但美國每年的電影產(chǎn)量并不是世界上最多的，但其票房號召力絕對是世界第一。美國電影票房占據(jù)世界電影市場總票房的三分之二，許多發(fā)展中國家的電影市場幾乎被美國電影所壟斷。美國“好萊塢”影片的票房收入有一多半是從國外的電影市場上獲得的。美國近幾年來電影產(chǎn)量情況如下:美國2002～2008年電影產(chǎn)量年份20082007200620052004產(chǎn)量（部）543611683758688（2）印度印度電影產(chǎn)量是世界上最多的，己形成了一個年營業(yè)額約500億盧比(12億美元)，擁有近250萬工作人員，年產(chǎn)1200部影片的龐大行業(yè)。這1200部影片中，800部是故事片，400部是電視片、商業(yè)廣告片和譯制片，這個數(shù)字約相當于我國電影年產(chǎn)量的8倍，是“好萊塢”的3倍。可以毫不夸張的說這個世界上有一半的人在看“好萊塢”電影，那么，另一半人則是在“寶萊塢”電影(印度電影)的歌舞聲中熏陶長大的。（3）韓國韓國是一個特殊的國家，每年引進的外國影片有300部之多，而國產(chǎn)影片僅60部左右。但是數(shù)量雖少，含金量卻高，它們在本國的市場占有率達到46.7%，是為數(shù)不多的能抗衡美國大片的國家。據(jù)統(tǒng)計，近幾年來，韓國的年度票房冠軍多數(shù)都是國產(chǎn)片，甚至出現(xiàn)了2001年票房前四名全是韓國本土電影的局面。根據(jù)韓國電影委員會的統(tǒng)計，2001年度的《朋友》，其票房達4600萬美元，觀眾人數(shù)813萬(韓國總?cè)丝诩s4790萬，每6個韓國人中有1人看過此片)。韓國電影非常注重影片的質(zhì)量，不會一味的靠大投入、大制作來吸引觀眾的眼球，更注重內(nèi)容及與觀眾的情感交流，這才是韓國影視振興的重要原因。3、融資渠道及體制（1）美國在美國整個制片、發(fā)行和營銷過程中相對龐大的資金包裝和應(yīng)用一直是推動“好萊塢”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展的長遠動力。其中一系列融資新招(如股票上市、證券銷售以及用以合法避稅的有限責任合伙人公司等)扮演著不可或缺的角色。如果沒有這些復雜的融資方法的發(fā)展以及對更加深廣的資本市場的介入，“好萊塢”的電影產(chǎn)業(yè)是不能達到今天的規(guī)模。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:其一，投資主體多樣性。一是政府投資大。這種投入面向所有符合政策導向的團體。二是吸收非文化部門和外來投資，來自于各大公司、基金會和個人捐助的數(shù)額遠遠高于各級政府的資助。三是形成了比較完善的融資體制。一些有實力的文化產(chǎn)業(yè)集團如美國廣播公司、哥倫比亞公司等，背后都有金融大財團的支持。其二，美國政府對影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一直也是不遺余力。美國公共電視臺是沒有什么廣告收入的，大部分是靠政府撥款和大公司贊助，而且規(guī)定這種贊助是必須沒有任何商業(yè)目的。但美國商業(yè)電視臺的資金90%是靠廣告收入的，帶有很強的贏利性。（2）法國法國影片的投資基本上有國內(nèi)投資和國外投資兩種方式，而不管是國內(nèi)還是國外，制片公司和電影頻道都是電影投資的兩種主要渠道。資金用途的主要是兩個方面，一個是增加大制作電影，其次是刺激和扶持年輕導演的創(chuàng)作。法國政府以補貼、基金、貼息貸款、減免稅收等方式資助和扶植本國影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并投入巨資進行專業(yè)人才的培養(yǎng)。例如規(guī)定，法國電視臺必須要將營業(yè)額的巧%投向法語影視節(jié)目；法國付費電視有義務(wù)將其營業(yè)額的20%投向電影制作，其中50%必須是法語節(jié)目，另外再以一定費用投資法國電視和記錄片。（3）韓國韓國這幾年對影視貿(mào)易的投入可謂是有目共睹，首先是韓國的大財團紛紛投資影視貿(mào)易，先買斷版權(quán)，繼而染指影院的運營、制作、流通、配送等相關(guān)行業(yè)，如三星、大宇、鮮京都從錄像帶的營銷開始，在較短時間內(nèi)掌握了大部分主要國外電影公司的錄像帶版權(quán)。隨著金融危機給韓國大企業(yè)帶來的重創(chuàng)，政府開始積極扶植中小企業(yè)，尤其以高科技密集為特征的風險投資中小企業(yè)，這些中小企業(yè)也給韓國影視以往比較臃腫與僵化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)注入新的活力。（4）印度在融資方面，印度電影有其獨到之處。在過去，印度政府長期把寶萊塢歸于二等產(chǎn)業(yè)。1999年，經(jīng)過電影團體游說幾十年之后，印度政府把電影業(yè)列為正式的產(chǎn)業(yè)，這使得在印度奇特的控制型經(jīng)濟體系下有了正式的名分，并首次能合法地得到銀行貸款，能發(fā)行債券和得到安全保障。這個舉措不僅使制片商有可能獲得外資，而且還使人們可以按15%的年利率從銀行貸款。過去制片商向國內(nèi)銀行貸款的年利率為48%，如今15%的年利率意味著可大幅度降低電影的制作成本。2001年4月，印度工業(yè)發(fā)展銀行成為首家進入電影融資業(yè)的銀行，這家銀行己為14部寶萊塢電影提供了1350萬美元的貸款，至今沒有受到任何損失。4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)（1）美國影視產(chǎn)業(yè)之所以在商業(yè)社會里居于高利潤產(chǎn)業(yè)的前列，是因為它的賺錢的方式不僅在于票房收入，其相關(guān)產(chǎn)品的收益占據(jù)了很大的份額。從影視產(chǎn)業(yè)的盈利方式可以將其分為“影視市場”和“后產(chǎn)品市場”。有資料顯示，美國每年有70億美元的國內(nèi)票房收入，其份額僅占美國電影產(chǎn)業(yè)的27%，“電影后”收入占73%。如此算下來，在美國，電影后產(chǎn)品開發(fā)的收入往往是一部電影票房收入的2至4倍。以《星球大戰(zhàn)》為例，全球票房收入18億，而相關(guān)產(chǎn)品收入?yún)s超過45億，在全球造成的“星球”效益早己超出了電影和音像制品，涉及到漫畫、卡通玩具等的造型版權(quán)及其他相關(guān)產(chǎn)品?！癊.T外星人”、“超人”，“蝙蝠俠”、“蜘蛛俠”系列等我們熟知的形象也早己變成“印鈔機”，產(chǎn)生源源不斷的收益。5、出口競爭力（1）美國美國的影視服務(wù)貿(mào)易在全球文化貿(mào)易中一直占據(jù)主導地位。2008年，它的電影、電視制作及相關(guān)的錄音帶、音樂出版行業(yè)總收入達900億美元，占美國出口額的第一位，其中420億美元是由影視業(yè)直接創(chuàng)造的。美國影視產(chǎn)業(yè)只占全球的5%，市場份額卻占了全球的92.4%；美國公司出產(chǎn)的影片產(chǎn)量只占全球影片產(chǎn)量的6.7%，卻占領(lǐng)了全球總放映時間的50%以上。現(xiàn)在，美國在全球的文化侵略愈演愈烈，全世界都在為抵御美國的影視產(chǎn)品保護本國文化而做出努力。（2）韓國據(jù)韓國文化觀光部公布的資料顯示，2007年韓國文化節(jié)目出口額達2881萬美元，進口額達2511萬美元，實現(xiàn)順產(chǎn)370萬美元。與2006年相比，出口增長22.8%。韓國電視節(jié)目出口額自2005年的761.5萬美元，提高至2006年的1235.6萬美元，其中2006年韓劇出口達9515集，出口額約達790萬美元。2007韓劇外銷收入達到1639萬美元，出口集為12363集。2008韓國電視臺節(jié)目進出口情形為，出口比2007增長46%，達4300萬美元，進口則約2800萬美元，在節(jié)目出口產(chǎn)品中，韓劇就占86%。韓國電影2004～2008年海外收入年份20082007200620052004收入（億韓元）3691871458071（3）法國法國早在1949年就成立了“法國電影對外傳播協(xié)會”，并在外交部設(shè)有專門的電影事務(wù)辦公室，在國家電影中心