PAGEPAGE6淺談平安生產管理的通病與預防措施1工程概況1.1工程概況同濟大橋全橋起點為江北大道與登龍大道交叉口，沿現狀江北東路向南延伸跨越郁江，全長1807.5m。主橋橫跨郁江斷面寬度350m，主橋設計為自錨式懸索橋鋼箱梁橋型，橋軸線大致呈南北方向，由北至南分為：北引橋全長417m，為預應力混凝土連續(xù)箱梁橋，共3聯(lián)；主橋全長660米，為自錨式懸索橋〔注：錨跨為預應力混凝土結構〕；南湖橋全長400米，為不等跨變上下預應力混凝土連續(xù)梁橋；南引橋全長330米，為預應力混凝土連續(xù)梁橋。2平安管理的通病與預防措施2.1平安管理目標或管理目標未分解未落實未制度平安生產管理目標〔傷亡控制、平安達標、文明施工〕，工程工程承包合同中未明確平安生產考核指標，未進行平安責任目標分解。2.1.1防范措施工程部依據工程部的總體開展目標，制定工程部平安生產年度及中長期管理目標。平安管理目標應包括生產平安事故控制指標、平安生產隱患治理目標，平安生產及文明施工管理目標。平安管理目標應分解到各管理層及相關職能部門和崗位，并定期進行考核。工程部各管理層和相關職能部門和崗位應根據分解的平安管理目標，配置相應的資源，并應有效管理。工程部的平安管理指標應包括：〔1〕平安生產傷亡事故控制指標：杜絕死亡，防止重傷，輕傷事故有控制指標；〔2〕平安達標目標：根據工程特點，按部位制定平安達標的具體目標和實施方案；〔3〕文明施工目標：根據作業(yè)條件的要求，制定文明施工的具體目標；工程部平安責任目標和平安責任制要求，按專業(yè)管理將平安生產責任分解到人，建立平安生產責任分解體系，依據檢查和考核制度，對工程各級人員平安生產責任制及目標執(zhí)行情況進行逐級定期考核并作相應記錄〔考核應量化〕2.2施工組織設計和專項方案的缺陷〔1〕施工組織設計中未按制定平安技術措施，危險性較大的分局部項工程未編制平安專項施工方案?！?〕未按規(guī)定〔超過一定規(guī)模的危險性較大的分局部項工程〕對專項方案進行專家論證，施工組織設計、專項施工方案未經審批?！?〕平安措施、專項施工方案無針對性或缺少設計計算和詳圖。方案與實際情況不符、缺乏操作性，無法指導現場施工?！?〕未按施工組織設計、專項施工方案組織實施?！?〕資料員代編施工組織設計、專項施工方案〔無資質〕。審批手續(xù)不全。2.2.1防范措施施工前，工程部應編制施工組織設計，針對工程特點、施工工藝制定平安措施。危險性較大的分局部項工程應按規(guī)定編制平安專項施工方案，專項施工方案應有針對性，并按有關規(guī)定進行設計技術。超過一定規(guī)模的危險性較大的分局部項工程，工程部應組織專家對專項方案進行論證。施工組織設計、平安專項施工方案，應由有關部門審核，工程部技術負責人、監(jiān)理單位工程總監(jiān)批準，方可組織實施。工程部嚴格執(zhí)行?危險性較大的分局部項工程平安管理方法?中的有關要求，應重視方案的編制和執(zhí)行。2.3平安技術交底通病(1)未進行書面平安技術交底(2)未安分局部項進行交底，交底內容不全或針對性不強。交底無詳圖，無可操作性，不能指導施工。(3)對于特殊部位、特殊工藝〔工序〕，無平安技術交底。(4)交底未履行簽字手續(xù)。2.3.1防范措施?建設工程平安生產管理條例?第二十七條：建設工程施工前，工程部負責工程管理的技術人員應當對有關平安施工的技術要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員做詳細說明，并有雙方簽字確認。工程部應根據施工組織設計、專項平安施工方案〔措施〕編制和審批權限的設置，分級進行平安技術交底，編制人員應參與平安技術交底、驗收和檢查。施工負責人應對相關管理人員、施工作業(yè)人員進行書面平安技術交底。平安技術交底應由交底人、被交底人、轉職平安員進行簽字確認。平安技術交底應按施工工序、施工部位、施工棟號分局部項進行，結合施工作業(yè)場所狀況、特點，進行針對性的交底。平安技術交底是法定管理程序，必須在施工作業(yè)前進行。工程技術負責人要將有關平安施工的技術要求及考前須知向作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細交底，并隨工序和作業(yè)條件的變化及時調整交底內容，工程技術負責人交底、作業(yè)班組成員接受交底，平安員參與監(jiān)督交底過程。2.4平安檢查通病(1)未落實平安檢查〔定期、專項、季節(jié)性等〕制度。平安檢查走過場，流于形式。(2)未留有〔定期、專項、季節(jié)性〕平安檢查記錄，事故隱患的整改未做到定人、定時間、定措施。(3)對重大事故隱患整改通知所列內容，工程未按期、按條款進行整改和復查。(4)平安檢查資料不閉合，無復查改良。2.4.1防范措施?建設工程平安生產管理條例?第二十一條：工程部主要負責人依法對本單位的平安生產工作全面負責。工程部應當建立健全平安生產責任制度和平安生產教育培訓制度，制定平安生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位平安生產條例所需資金的投入，對所承當的建設工程進行定期和專項平安檢查，并做好平安檢查記錄。工程部平安檢查和改良管理應包括規(guī)定平安檢查的內容、形式、類型、標準、方法、頻次、整改、復查，以及平安生產管理評估與持續(xù)改良等工作內容。工程部平安檢查配備必要的檢查、測試器具，對存在的問題和隱患，應定人、定時間、定措施組織整改，并應跟蹤復查直至整改完畢。工程工程部應建立平安檢查制度，平安檢查應有工程負責人組織，專項平安員及相關專業(yè)人員參加，定期進行并填寫檢查記錄。對檢查中發(fā)現的事故隱患應下達隱患整改通知單，定人、定時間、定措施進行整改。重大事故隱患整改后，相關部門應組織復查。定期檢查由工程負責人每周組織相關管理人員對施工現場進行聯(lián)合檢查；日常性檢查由工程平安員對施工現場進行每日巡查；專業(yè)想檢查由專業(yè)人員開展施工機械、臨時用電、防護措施、消防設施等專項平安檢查；季節(jié)性檢查是結合冬季、雨季、節(jié)假日的施工特點開展平安檢查。對檢查中發(fā)現的隱患，應定人、定時間、定措施及誰檢查誰復查的原那么進行整改的封閉管理。 內容總結

〔1〕淺談平安生產管理的通病與預防措施

1工程概況1.1工程概況同濟大橋全橋起點為江北大道與登龍大道交叉口，沿現狀江北東路向南延伸跨越郁江，全長1807.5m

〔2〕2平安管理的通病與預防措施2.1平安管理目標或管理目標未分解未落實未制度平安生產管理目標〔傷亡控制、平安達標、文明施工〕，工程工程承包合同中未明確平安生產考核指標，未進行平安責任目標分解

內容總結

（1）淺談平安生產管理的通病與預防措施

1工程概況1.1工程