第14頁共14頁財(cái)務(wù)(年度)工作計(jì)劃范文一、?參加財(cái)務(wù)人?員繼續(xù)教育?每年財(cái)務(wù)?人員都要參?加財(cái)政局_?__的財(cái)務(wù)?人員繼續(xù)教?育，但是_?__月底，?繼續(xù)教育教?材全變，由?于國(guó)家財(cái)務(wù)?部最新發(fā)布?公告：__?_年財(cái)務(wù)上?將有大的變?動(dòng)，實(shí)行《?新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?》《新科目?》《新規(guī)范?制度》，可?以說財(cái)務(wù)部?___年的?工作將一切?圍繞這次改?革展開工作?，由唯重要?的是這次改?革對(duì)企業(yè)財(cái)?務(wù)人員提出?了更高的要?求。首先參?加財(cái)務(wù)人員?繼續(xù)教育，?了解新準(zhǔn)則?體系框架，?掌握和領(lǐng)會(huì)?新準(zhǔn)則內(nèi)容?，要點(diǎn)、和?精髓。全面?按新準(zhǔn)則的?規(guī)范要求，?熟練地運(yùn)用?新準(zhǔn)則等，?進(jìn)行帳務(wù)處?理和財(cái)務(wù)相?關(guān)報(bào)表、表?格的編制。?參加繼續(xù)教?育后，匯報(bào)?學(xué)習(xí)情況報(bào)?告。二、?加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)?金管理，做?好日常核算?1、根據(jù)?新的制度與?準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)?際情況，進(jìn)?行業(yè)務(wù)核算?，做好財(cái)務(wù)?工作。2?、做好本職?工作的同時(shí)?，處理好同?其他部門的?協(xié)調(diào)關(guān)系。?3、做好?正常出納核?算工作。按?照財(cái)務(wù)制度?，辦理現(xiàn)金?的收付和銀?行結(jié)算業(yè)務(wù)?，努力開源?結(jié)流，使有?限的經(jīng)費(fèi)發(fā)?揮真正的作?用，為公司?提供財(cái)力上?的保證。加?強(qiáng)各種費(fèi)用?開支的核算?。及時(shí)進(jìn)行?記帳，編制?出納日?qǐng)?bào)明?細(xì)表，匯總?表，月初前?報(bào)交總經(jīng)理?留存，嚴(yán)格?支票領(lǐng)用手?續(xù)，按規(guī)定?簽發(fā)現(xiàn)金以?票和轉(zhuǎn)帳支?票。4、?財(cái)務(wù)人員必?須按崗位責(zé)?任制堅(jiān)持原?則，秉公辦?事，做出表?率。5、?完成領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)交辦的其?他工作。?三、個(gè)人見?意措施要?求財(cái)務(wù)管理?科學(xué)化，核?算規(guī)范化，?費(fèi)用控制全?理化，強(qiáng)化?監(jiān)督度，細(xì)?化工作，切?實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)?管理的作用?。使得財(cái)務(wù)?運(yùn)作趨于更?合理化、健?康化，更能?符合公司發(fā)?展的步伐。?總之在新?的一年里，?我會(huì)借改革?契機(jī)，繼續(xù)?加大現(xiàn)金管?理力度，提?高自身業(yè)務(wù)?操作能力，?充分發(fā)揮財(cái)?務(wù)的職能作?用，積極完?成全年的各?項(xiàng)工作計(jì)劃?，以最大限?度地報(bào)務(wù)于?公司。為我?公司的穩(wěn)健?發(fā)展而做出?更大的貢獻(xiàn)?。財(cái)務(wù)(年度)工作計(jì)劃范文（二）財(cái)務(wù)?部作為公司?的核心部門?之一，肩負(fù)?著對(duì)成本的?計(jì)劃控制、?各部門的費(fèi)?用支出、以?及對(duì)銷售工?作計(jì)劃的配?合與工作總?結(jié)等工作任?務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)?的監(jiān)督下財(cái)?務(wù)部各工作?人員應(yīng)合理?的調(diào)節(jié)各項(xiàng)?費(fèi)用的支出?，保證財(cái)務(wù)?物資的安全?；服務(wù)于公?司、服務(wù)于?員工、服務(wù)?于客戶，以?促進(jìn)公司開?拓市場(chǎng)、增?收節(jié)支，從?而謀取利潤(rùn)?最大化，以?最優(yōu)的人力?配置謀取最?大的經(jīng)濟(jì)效?益。__?_年全球金?融危機(jī)時(shí)刻?警示著我們?，在新的一?年里，財(cái)務(wù)?部工作人員?應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下制定對(duì)全?廠其他部門?的考核制度?或者相關(guān)辦?法。我做財(cái)?務(wù)工作已經(jīng)?好多年，深?知___年?公司財(cái)務(wù)部?財(cái)務(wù)工作計(jì)?劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)?務(wù)管理、推?動(dòng)規(guī)范管理?和加強(qiáng)財(cái)務(wù)?知識(shí)學(xué)習(xí)教?育，有著非?常重要的作?用。為了做?到財(cái)務(wù)工作?長(zhǎng)計(jì)劃，短?安排。使財(cái)?務(wù)工作在規(guī)?范化、制度?化的良好環(huán)?境中更好地?發(fā)揮作用。?特?cái)M訂了_?__年財(cái)務(wù)?工作計(jì)劃。?在國(guó)家各項(xiàng)?財(cái)務(wù)法律、?法規(guī)的監(jiān)督?下制定如下?考核制度：?一、繼續(xù)?開展會(huì)計(jì)規(guī)?范化管理工?作，防范和?化解操作風(fēng)?險(xiǎn)。在去?年會(huì)計(jì)工作?規(guī)范管理的?基礎(chǔ)上，繼?續(xù)開展會(huì)計(jì)?規(guī)范化管理?工作，提高?會(huì)計(jì)核算管?理水平，防?范和化解操?作風(fēng)險(xiǎn)。具?體從___?個(gè)方面抓起?：會(huì)計(jì)基本?規(guī)定；會(huì)計(jì)?核算質(zhì)量；?會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)?量；計(jì)算機(jī)?管理；聯(lián)行?結(jié)算管理；?會(huì)計(jì)檔案管?理；信用社?網(wǎng)點(diǎn)管理及?其它；會(huì)計(jì)?經(jīng)營(yíng)管理。?特別是會(huì)計(jì)?檔案管理歷?年來有所欠?缺，每年的?會(huì)計(jì)憑證雖?然都?xì)w了檔?，但未按檔?案管理辦法?歸類整理，?需要進(jìn)一步?規(guī)范。（范?本）二、?繼續(xù)抓好增?收、節(jié)支，?進(jìn)一步提升?增盈創(chuàng)利水?平。緊緊?抓住增收、?節(jié)支兩個(gè)環(huán)?節(jié)，外抓收?入，內(nèi)抓管?理，力爭(zhēng)全?年實(shí)現(xiàn)在足?額提取應(yīng)付?利息，提高?撥備水平的?前提下，實(shí)?現(xiàn)利潤(rùn)__?_萬元，確?保社社盈余?和專項(xiàng)票據(jù)?兌付全縣信?用社資產(chǎn)利?潤(rùn)率逐年上?升的目標(biāo)。?針對(duì)目標(biāo)，?制定出臺(tái)《?___縣農(nóng)?村信用社_?__年增盈?創(chuàng)利實(shí)施方?案》，圍繞?增收、節(jié)支?兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)?行了安排。?外抓信貸質(zhì)?量管理，積?極盤活存量?優(yōu)化增量，?拓寬增收渠?道，千方百?計(jì)應(yīng)收盡收?。內(nèi)抓財(cái)務(wù)?管理，降低?經(jīng)營(yíng)成本，?特別要加強(qiáng)?營(yíng)業(yè)費(fèi)用的?管理，在確?保個(gè)人費(fèi)用?的前提下，?壓縮公費(fèi)用?，確保專項(xiàng)?票據(jù)兌付全?縣信用社資?產(chǎn)費(fèi)用率逐?年下降目標(biāo)?。具體抓?好五項(xiàng)操作?：一是財(cái)?務(wù)開支操作?：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)?用實(shí)行費(fèi)用?額和費(fèi)用率?控制，嚴(yán)格?實(shí)行了“以?收定支、先?提后支、多?收多支、少?收少支、以?率定額，超?支自負(fù)”的?費(fèi)用計(jì)提開?支原則，將?費(fèi)用控制在?核定比例之?內(nèi)。二是?比例操作：?即在費(fèi)用開?支方面針對(duì)?國(guó)家有關(guān)政?策規(guī)定，對(duì)?職工福利費(fèi)?，工會(huì)經(jīng)費(fèi)?，養(yǎng)老保險(xiǎn)?，待業(yè)保險(xiǎn)?金等按比例?準(zhǔn)確計(jì)提。?對(duì)招待費(fèi)、?宣傳費(fèi)等要?在規(guī)定比例?之內(nèi)節(jié)約使?用。三是?預(yù)算操作：?對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、?會(huì)議費(fèi)、修?理費(fèi)、電子?設(shè)備費(fèi)購(gòu)置?及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)?行了預(yù)算制?，做到了在?具體操作中?嚴(yán)格按照預(yù)?算控制支出?。四是包?干操作：對(duì)?差旅費(fèi)、郵?電費(fèi)、水電?費(fèi)、公雜費(fèi)?等我們結(jié)合?區(qū)域?qū)嶋H和?市場(chǎng)物價(jià)情?況合理制定?包干使用辦?法，無正當(dāng)?理由超出包?干限額的社?，其超額部?分扣減個(gè)人?費(fèi)用。五是?成本操作：?嚴(yán)格加強(qiáng)了?其他成本項(xiàng)?目和營(yíng)業(yè)外?支出的管理?，堅(jiān)持按月?監(jiān)控，防止?以其他名義?列支。財(cái)務(wù)(年度)工作計(jì)劃范文（三）?___年，?公司財(cái)務(wù)科?在___供?電公司財(cái)務(wù)?部、___?公司黨政班?子的正確領(lǐng)?導(dǎo)和全體財(cái)?務(wù)人員的共?同努力下，?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行公司財(cái)務(wù)?預(yù)算，緊緊?圍繞公司“?四型一流”?發(fā)展規(guī)劃，?以加強(qiáng)財(cái)務(wù)?核算、提高?會(huì)計(jì)素質(zhì)為?主要工作內(nèi)?容，以精細(xì)?化核算、數(shù)?量化考核為?工作方法，?以利潤(rùn)最大?化為目標(biāo)，?以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?責(zé)任為主線?，全面推行?制度化、標(biāo)?準(zhǔn)化、程序?化、信息化?的財(cái)務(wù)管理?模式，加強(qiáng)?成本核算，?實(shí)行全員、?全過程的財(cái)?務(wù)管理策略?，為完成_?__年各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)工作目?標(biāo)作出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?在新的一年?里，財(cái)務(wù)科?將一如既往?的緊緊圍繞?公司的總體?經(jīng)營(yíng)思路，?從嚴(yán)管理，?積極為公司?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決?策當(dāng)好參謀?，具體有以?下財(cái)務(wù)工作?計(jì)劃安排。?一、財(cái)務(wù)?工作計(jì)劃要?顧全大局，?服從領(lǐng)導(dǎo)，?堅(jiān)定目標(biāo)不?動(dòng)搖。年?初財(cái)務(wù)預(yù)算?，是通過公?司職代會(huì)_?__意見表?決制訂的，?它反映了公?司新的一年?總體經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)和任務(wù)。?財(cái)務(wù)科全體?人員要端正?態(tài)度，積極?發(fā)揮主觀能?動(dòng)性，時(shí)刻?堅(jiān)持以公司?大局為重，?不折不扣的?完成公司安?排的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?1、按財(cái)務(wù)?預(yù)算科學(xué)合?理安排調(diào)度?資金，充分?發(fā)揮資金利?用效率。平?時(shí)要積極提?供全面、準(zhǔn)?確的經(jīng)濟(jì)分?析和建議，?為公司領(lǐng)導(dǎo)?決策當(dāng)好參?謀。2、?積極爭(zhēng)取政?策。積極利?用行業(yè)政策?，動(dòng)腦筋、?想辦法、爭(zhēng)?取銀行等相?關(guān)部門優(yōu)惠?政策，為公?司謀取最大?經(jīng)濟(jì)利益。?3、深入?研究稅收政?策，合理避?稅增效益。?新的一年里?，全體財(cái)務(wù)?人員應(yīng)加強(qiáng)?稅收政策法?規(guī)的研究和?學(xué)習(xí)，加強(qiáng)?與稅務(wù)部門?各項(xiàng)工作的?聯(lián)系和協(xié)調(diào)?，通過合理?避稅為公司?增加效益。?4、搞好?電費(fèi)清收核?算，合理調(diào)?度資金完成?年度預(yù)算。?近年來電費(fèi)?回收程序逐?步規(guī)范，高?耗能企業(yè)市?場(chǎng)回暖，電?費(fèi)回收成績(jī)?顯著，給企?業(yè)現(xiàn)金流量?帶來積極有?利影響，同?時(shí)也給財(cái)務(wù)?流動(dòng)資金管?理提出了更?高要求。_?__年，我?們應(yīng)適應(yīng)新?形勢(shì)，進(jìn)一?步加強(qiáng)流動(dòng)?資金分析和?管理，為公?司謀求最大?利益。5?、搞好固定?資產(chǎn)管理。?凡是資產(chǎn)都?應(yīng)該為企業(yè)?帶來效益。?___年，?我們應(yīng)加強(qiáng)?閑置資產(chǎn)、?報(bào)廢資產(chǎn)處?置工作，努?力提高資產(chǎn)?利潤(rùn)率。?二、財(cái)務(wù)工?作計(jì)劃要加?強(qiáng)管理，挖?潛增效，為?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和?效益的增長(zhǎng)?服務(wù)。管?理是生產(chǎn)力?，是企業(yè)正?常運(yùn)行的保?證，管理是?提高企業(yè)核?心競(jìng)爭(zhēng)力的?關(guān)鍵環(huán)節(jié)，?建立創(chuàng)新的?機(jī)制，必須?靠管理來保?證，管理對(duì)?企業(yè)來說是?永恒的。為?此，財(cái)務(wù)科?將加強(qiáng)內(nèi)部?管理列入工?作重點(diǎn)，即?進(jìn)一步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理，?降低財(cái)務(wù)費(fèi)?用，控制生?產(chǎn)成本，實(shí)?行全面預(yù)算?管理，合理?安排，壓縮?不必要的或?不急需的開?支，做到全?年生產(chǎn)、開?支有預(yù)算，?有計(jì)劃，使?企業(yè)資金得?到有效合理?的發(fā)揮效益?。同時(shí)財(cái)務(wù)?工作計(jì)劃中?對(duì)于機(jī)關(guān)科?室和各站所?的費(fèi)用，實(shí)?行科學(xué)預(yù)算?，包干使用?，并納入年?底對(duì)各單位?的考核，有?效控制各項(xiàng)?費(fèi)用的不合?理開支。?1、業(yè)務(wù)招?待費(fèi)管理。?___年我?們對(duì)業(yè)務(wù)招?待費(fèi)的管理?辦法依然采?取行政負(fù)責(zé)?、工會(huì)參與?、___監(jiān)?督、包干使?用、超支不?補(bǔ)、節(jié)約歸?公的原則管?好用好業(yè)務(wù)?招待費(fèi)。嚴(yán)?格執(zhí)行“就?餐代金券制?”。2、?差旅費(fèi)管理?。嚴(yán)格規(guī)范?差旅費(fèi)報(bào)銷?程序和職工?借款的還款?時(shí)限，堅(jiān)持?按照公司《?___加強(qiáng)?差旅費(fèi)和職?工借款管理?___》制?度執(zhí)行。做?到堅(jiān)持原則?，一事同人?，杜絕虛報(bào)?冒領(lǐng)，借款?長(zhǎng)期不還，?占有公司資?金挪作它用?的現(xiàn)象發(fā)生?。3、電?話費(fèi)管理。?嚴(yán)格預(yù)算控?制，電話費(fèi)?預(yù)算按科室?為單位包干?到位，努力?降低話費(fèi)開?支。4、?辦公費(fèi)管理?。辦公費(fèi)管?理要按照年?初各科室列?出計(jì)劃，經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)審批后?，公司統(tǒng)一?采購(gòu)、保管?，各單位按?計(jì)劃領(lǐng)用的?原則執(zhí)行。?5、車輛?費(fèi)用管理。?嚴(yán)格執(zhí)行公?司制訂的相?關(guān)車輛費(fèi)用?管理辦法，?從嚴(yán)從細(xì)加?強(qiáng)管理。車?輛維修必須?先有計(jì)劃，?經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)?審核批準(zhǔn)后?進(jìn)行維修；?車輛用油由?財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)?采購(gòu)、結(jié)算?，車輛服務(wù)?中心負(fù)責(zé)保?管、登記、?領(lǐng)用，杜絕?亂購(gòu)、無計(jì)?劃領(lǐng)用。?三、財(cái)務(wù)工?作計(jì)劃要明?確責(zé)任，從?嚴(yán)要求，積?極抓好會(huì)計(jì)?從業(yè)人員職?業(yè)道德素質(zhì)?培訓(xùn)，提高?服務(wù)水平。?財(cái)務(wù)科作?為公司的一?個(gè)對(duì)外窗口?科室，我們?將認(rèn)真落實(shí)?國(guó)網(wǎng)公司供?電服務(wù)“十?項(xiàng)承諾”，?提高服務(wù)水?平，讓“優(yōu)?質(zhì)、方便、?規(guī)范、真誠(chéng)?”的服務(wù)方?針在財(cái)務(wù)科?得到充分體?現(xiàn)，做到內(nèi)?讓公司全體?干群稱心，?外讓社會(huì)各?相關(guān)人員及?部門滿意。?財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)?“會(huì)計(jì)為生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線?服務(wù)、上一?流程為下一?流程服務(wù)、?全員為客戶?服務(wù)，每個(gè)?崗位相互服?務(wù)”的意識(shí)?，切實(shí)抓好?財(cái)務(wù)行風(fēng)建?設(shè)。四、?財(cái)務(wù)工作計(jì)?劃要穩(wěn)定財(cái)?務(wù)隊(duì)伍，繼?續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)?從業(yè)人員業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，規(guī)?范供電所財(cái)?務(wù)管理，使?全公司財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)工作再?上新臺(tái)階。?___年?度我們財(cái)務(wù)?工作將繼續(xù)?以穩(wěn)定增強(qiáng)?財(cái)務(wù)隊(duì)伍為?主，通過集?中培訓(xùn)與崗?位培訓(xùn)相結(jié)?合的會(huì)計(jì)業(yè)?務(wù)培訓(xùn)和規(guī)?范供電所財(cái)?務(wù)管理為主?要內(nèi)容，扎?扎實(shí)實(shí)的把?全公司的財(cái)?務(wù)工作推上?一個(gè)新臺(tái)階?。我們具體?從以下幾方?面入手：?1、穩(wěn)定增?強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍?。對(duì)現(xiàn)有財(cái)?務(wù)從業(yè)人員?進(jìn)行業(yè)務(wù)考?核，同時(shí)選?拔引納相對(duì)?優(yōu)秀、有會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)的人?員加入財(cái)務(wù)?隊(duì)伍，實(shí)行?優(yōu)勝劣汰，?增強(qiáng)公司財(cái)?務(wù)隊(duì)伍的實(shí)?力，為全公?司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)?定打牢基礎(chǔ)?。2、加?強(qiáng)理論培訓(xùn)?，增強(qiáng)財(cái)務(wù)?的宏觀經(jīng)濟(jì)?管理意識(shí)。?使財(cái)務(wù)人員?從僅僅應(yīng)付?日常業(yè)務(wù)的?工作狀態(tài)得?到改變，充?分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)?工作的連續(xù)?性、復(fù)雜性?，培養(yǎng)超前?意識(shí)。3?、加強(qiáng)企業(yè)?經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分?析培訓(xùn)。以?推行全面預(yù)?算管理為目?標(biāo)，培養(yǎng)會(huì)?計(jì)從業(yè)人員?企業(yè)經(jīng)營(yíng)管?理的事前預(yù)?測(cè)、事中分?析和站所基?礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析?工作。4?、加強(qiáng)會(huì)計(jì)?實(shí)務(wù)培訓(xùn)。?注重工作效?率，以推行?財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電?算化核算為?目標(biāo)，全面?提高財(cái)務(wù)人?員素質(zhì)。?總之，我們?將以現(xiàn)在擬?定的財(cái)務(wù)工?作計(jì)劃范文?為宗旨，在?今后的財(cái)務(wù)?工作中，我?們財(cái)務(wù)科的?奮斗目標(biāo)是?：在省市公?司財(cái)務(wù)部門?和公司領(lǐng)導(dǎo)?的大力關(guān)心?領(lǐng)導(dǎo)下，在?各相關(guān)部門?和科室的積?極配合支持?下，逐漸培?養(yǎng)出一支以?規(guī)范化流程?、精細(xì)化核?算、數(shù)據(jù)化?考核為基礎(chǔ)?的科學(xué)管理?型財(cái)務(wù)隊(duì)伍?；在今后的?經(jīng)營(yíng)管理中?，緊緊圍繞?公司“四型?一流”發(fā)展?規(guī)劃，時(shí)刻?堅(jiān)持科學(xué)性?預(yù)測(cè)、過程?化控制、準(zhǔn)?確性核算的?工作方法和?態(tài)度，為全?面完成新一?年度的財(cái)務(wù)?預(yù)算目標(biāo)任?務(wù)而努力奮?斗。財(cái)務(wù)(年度)工作計(jì)劃范文（四）_?__年在處?領(lǐng)導(dǎo)的支持?和幫助下，?我們財(cái)務(wù)科?人員精誠(chéng)團(tuán)?結(jié)協(xié)作，以?求真務(wù)實(shí)的?工作精神，?較好的完成?了各項(xiàng)工作?任務(wù)，在平?凡的工作中?取得了一定?成績(jī)，現(xiàn)就?___年度?財(cái)務(wù)科工作?總結(jié)如下：?一、認(rèn)真?完成會(huì)計(jì)核?算工作，及?時(shí)上報(bào)各類?會(huì)計(jì)報(bào)表?1、認(rèn)真做?好了會(huì)計(jì)核?算工作（?1）、完成?了日常財(cái)務(wù)?報(bào)銷、工資?以及各項(xiàng)補(bǔ)?貼的發(fā)放。?處理好日常?會(huì)計(jì)事務(wù)等?基礎(chǔ)工作，?是財(cái)務(wù)管理?的重要環(huán)節(jié)?。自設(shè)置“?年度預(yù)算制?度”兩年多?以來，財(cái)政?預(yù)算資金管?理更加科學(xué)?、規(guī)范。（?范本）今年?，財(cái)務(wù)科嚴(yán)?格按照管理?處的“年度?預(yù)算制度”?有關(guān)規(guī)定，?年初按照制?定各部門的?財(cái)務(wù)支出預(yù)?算工作按進(jìn)?度按日期給?予各部門資?金支出，年?底編制各部?門財(cái)務(wù)決算?并及時(shí)將各?項(xiàng)業(yè)務(wù)定期?與財(cái)政、銀?行進(jìn)行對(duì)帳?，并按資金?支出進(jìn)度合?理使用資金?。（2）?特別是今年?管理處加大?對(duì)“三公”?經(jīng)費(fèi)的支出?監(jiān)督管理力?度，在不影?響工作的前?提下，特別?對(duì)公用車輛?、業(yè)務(wù)接待?的管理著手?從制度的制?定到制度執(zhí)?行全過程進(jìn)?行管控，如?對(duì)車輛管理?從使用里程?的記錄，確?定油料的合?理數(shù)量，超?過標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量?的油料數(shù)將?核減下月油?料數(shù)，通過?加強(qiáng)對(duì)使用?費(fèi)用較同期?有所減少。?（3）本?著對(duì)廣大職?工負(fù)責(zé)的態(tài)?度，我科按?進(jìn)度向下屬?的各部門催?要了職工的?各項(xiàng)保險(xiǎn)，?及時(shí)向社保?局繳納了職?工的保險(xiǎn)。?截止目前賬?務(wù)科依照辦?公室所計(jì)算?的___年?度各部門社?保費(fèi)明細(xì)表?對(duì)各部門進(jìn)?行社保費(fèi)催?收工作，累?計(jì)收繳各類?保險(xiǎn)___?萬元，其中?清欠上年度?保險(xiǎn)___?萬元。并及?時(shí)交納職工?各項(xiàng)保險(xiǎn)_?__萬元。?其中：為_?__名職工?辦理退休養(yǎng)?老保險(xiǎn)__?_萬元。含?___名死?亡職工。?（4）、截?止目前完成?了為___?名在職工和?退休職工辦?理住房公積?金的退領(lǐng)工?作，為__?_名在職工?和退休職工?辦理醫(yī)療保?險(xiǎn)報(bào)銷工作?，共計(jì)報(bào)銷?醫(yī)療___?萬元，計(jì)提?個(gè)人所得稅?的并代扣代?繳、經(jīng)濟(jì)業(yè)?務(wù)帳務(wù)處理?等財(cái)務(wù)管理?工作。（?5）、制定?了內(nèi)部會(huì)計(jì)?帳務(wù)處理規(guī)?章制度及管?理工作辦法?，規(guī)定了召?開科務(wù)會(huì)制?度，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)內(nèi)部管理?，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)?的審核認(rèn)真?細(xì)致，嚴(yán)格?把關(guān)，并能?夠及時(shí)與部?門預(yù)算對(duì)比?，對(duì)不合理?的開支拒絕?辦理。（?6）、加強(qiáng)?和完善國(guó)有?資產(chǎn)管理，?___年針?對(duì)管理處的?國(guó)有固定資?產(chǎn)的管理存?在問題如固?定產(chǎn)明細(xì)記?錄不完整，?我們升級(jí)賬?務(wù)軟件將過?去單一的固?定資產(chǎn)管理?升級(jí)為多樣?式的管理，?為固定資產(chǎn)?的使用和管?理打下更好?基礎(chǔ)。（?7）、對(duì)多?年來的會(huì)計(jì)?資料進(jìn)行了?整理，對(duì)會(huì)?計(jì)檔案進(jìn)行?了整理入檔?，使南海濕?地風(fēng)景區(qū)管?理處的會(huì)計(jì)?工作向標(biāo)準(zhǔn)?化、規(guī)范化?更進(jìn)了一步?。（8）?、根據(jù)財(cái)政?部頒布的新?事業(yè)會(huì)計(jì)制?度。按財(cái)政?局要求所有?___年會(huì)?計(jì)業(yè)務(wù)處理?必須執(zhí)行新?的會(huì)計(jì)制度?，由于文件?下達(dá)晚造成?，工作重復(fù)?。但財(cái)務(wù)科?人員沒有怨?言，加班加?點(diǎn)的進(jìn)行會(huì)?計(jì)的業(yè)務(wù)處?理。2、?及時(shí)完成了?上級(jí)有關(guān)部?門下達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)（?1）按照東?河區(qū)審計(jì)局?、東河區(qū)財(cái)?政局的要求?對(duì)固定資產(chǎn)?賬、其他貨?幣資金等銀?行往來賬款?進(jìn)行了逐筆?核對(duì)并進(jìn)行?賬務(wù)的調(diào)整?，并上報(bào)工?作。并按照?審計(jì)制度和?管理處布置?對(duì)管理處下?屬的分公司?的進(jìn)行審計(jì)?工作?，F(xiàn)審?計(jì)工作基本?完成。（?2）按財(cái)政?有關(guān)編制預(yù)?算精神并結(jié)?合實(shí)際支出?情況，經(jīng)討?論研究和認(rèn)?真測(cè)算，按?規(guī)定時(shí)間完?成了___?年預(yù)算上報(bào)?工作。二?、保障正常?經(jīng)費(fèi)的下?lián)?，積極爭(zhēng)取?資金，提高?資金使用效?益。__?_年在東河?區(qū)財(cái)政資金?非常緊張，?財(cái)務(wù)科在處?領(lǐng)導(dǎo)的大力?支持下，積?極加強(qiáng)與市?、區(qū)兩級(jí)財(cái)?政的協(xié)調(diào)工?作力度，將?我處每年財(cái)?政預(yù)算經(jīng)費(fèi)?由___年?度___萬?元爭(zhēng)取到_?__萬元，?目前為止，?___年度?的經(jīng)費(fèi)都及?時(shí)按進(jìn)度到?了位入帳，?同時(shí)為了把?各項(xiàng)專項(xiàng)工?作搞好，目?前財(cái)務(wù)科積?極向有關(guān)上?級(jí)部門爭(zhēng)取?的資金，也?得到了上級(jí)?各部門的支?持，現(xiàn)在爭(zhēng)?取資金工作?正在進(jìn)行當(dāng)?中。財(cái)務(wù)科?為了能夠有?計(jì)劃的安排?好和使用好?資金，在保?證管理處工?作正常運(yùn)行?下，對(duì)各部?門的預(yù)算資?金進(jìn)行了認(rèn)?真分析后適?度縮減，在?資金減少，?監(jiān)督檢查工?作任務(wù)加重?的情況下，?財(cái)務(wù)科在管?理處領(lǐng)導(dǎo)帶?動(dòng)下發(fā)揮主?觀能動(dòng)性，?提出向管理?要效益。在?財(cái)務(wù)管理上?，盡力減少?不必要的開?支，積極挖?掘節(jié)約潛力?。在日常辦?公時(shí)，充分?利用網(wǎng)絡(luò)辦?公系統(tǒng)，減?少紙張的流?通及其他物?質(zhì)的消耗。?通過管理處?人員節(jié)約挖?潛，取得了?較好的效果?，同時(shí)響應(yīng)?了___提?出的建設(shè)節(jié)?約型社會(huì)，?節(jié)約型政府?、節(jié)約型機(jī)?關(guān)的號(hào)召。?三、積極?參加業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，適應(yīng)新?形勢(shì)的要求?。近年來?，市、區(qū)財(cái)?政局加大了?預(yù)算管理改?革力度，不?斷推出改革?新舉措。今?年將固定資?產(chǎn)納入財(cái)政?“固定資產(chǎn)?動(dòng)態(tài)（范本?）管理”等?。改革給會(huì)?計(jì)工作帶來?許多新變化?，這就需要?不斷地學(xué)習(xí)?才能適應(yīng)新?形勢(shì)的要求?，為此，今?年財(cái)務(wù)科將?繼續(xù)___?全體財(cái)務(wù)人?員進(jìn)行會(huì)計(jì)?繼續(xù)教育和?培訓(xùn)并積極?參加財(cái)政局?___的各?類業(yè)務(wù)培訓(xùn)?班。，按照?“學(xué)習(xí)制度?化、內(nèi)容個(gè)?性化、形式?多樣化”的?要求在學(xué)中?我們針對(duì)我?處財(cái)務(wù)特點(diǎn)?鑿重了《事?業(yè)會(huì)計(jì)制度?》、《會(huì)計(jì)?實(shí)物操作》?《經(jīng)濟(jì)學(xué)基?礎(chǔ)》等書并?寫了讀書筆?記，每人根?據(jù)自己對(duì)南?海濕地的認(rèn)?識(shí)和看法提?出了合理化?建議、及調(diào)?研報(bào)告。財(cái)?務(wù)科的同事?們先后學(xué)習(xí)?了通過學(xué)習(xí)?對(duì)我處財(cái)務(wù)?人員業(yè)務(wù)素?質(zhì)和業(yè)務(wù)技?能的提高。?四、參與?和開展了南?海濕地管理?處___年?重大項(xiàng)目工?作。__?_年是南海?不平凡的一?年，南海濕?地風(fēng)景區(qū)管?理處同時(shí)展?開了多個(gè)項(xiàng)?目，財(cái)務(wù)科?做為重大項(xiàng)?目辦公室，?先后參與和?進(jìn)行了南海?濕地保護(hù)建?設(shè)項(xiàng)目的資?金協(xié)調(diào)工作?，協(xié)調(diào)政府?采購(gòu)辦進(jìn)行?設(shè)備采購(gòu)工?作。先后為?南海黃河濕?地生態(tài)修復(fù)?工程項(xiàng)目、?南海建設(shè)保?護(hù)工程項(xiàng)目?、南海水污?染工程項(xiàng)目?、南海博物?館等項(xiàng)目，?辦理賬戶的?撤銷與開戶?工作，由于?上述項(xiàng)目所?設(shè)銀行賬戶?均為臨時(shí)賬?戶按規(guī)定_?__年有效?。并按照專?款專用的原?則建立會(huì)計(jì)?賬簿進(jìn)行會(huì)?計(jì)業(yè)務(wù)的處?理工作等等?。完成東河?財(cái)政局關(guān)開?債務(wù)填報(bào)，?接受市財(cái)政?局對(duì)我處債?務(wù)審計(jì)工作?。展望_?__年度我?們將繼續(xù)在?處領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)?懷下做好財(cái)?務(wù)收支核算?工作和財(cái)務(wù)?管理工作，?具體如下：?一、加強(qiáng)?政治、法律?知識(shí)的學(xué)習(xí)?要有針對(duì)性?的學(xué)習(xí)一些?有關(guān)經(jīng)濟(jì)法?律知識(shí)的學(xué)?習(xí)。如《會(huì)?計(jì)法》《經(jīng)?濟(jì)合同法》?并參加區(qū)里?___的法?律知識(shí)的培?訓(xùn)和考試。?二、做好?財(cái)務(wù)計(jì)劃管?理，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)計(jì)劃執(zhí)行?情況的分析?和控制，加?強(qiáng)財(cái)務(wù)事先?參與決策工?作從源頭上?做好財(cái)務(wù)管?理工作，為?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供有用的決?策信息。?三、加強(qiáng)會(huì)?計(jì)的核算和?工作認(rèn)真按?照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?和會(huì)計(jì)制度?嚴(yán)格審核會(huì)?計(jì)原始憑證?及記賬憑證?，杜絕一切?不合理的開?支，繼續(xù)加?強(qiáng)對(duì)嚴(yán)重超?過預(yù)算的各?項(xiàng)支出進(jìn)行?嚴(yán)格控制。?做到收入、?支出科目細(xì)?化控制到三?級(jí)科目，并?加以認(rèn)真進(jìn)?行分析。?四、繼續(xù)催?交___年?度各部門未?交納社會(huì)保?險(xiǎn)工作。?五、繼續(xù)與?財(cái)政局、稅?務(wù)局協(xié)調(diào)_?__年財(cái)政?撥款事宜和?社會(huì)保險(xiǎn)“?五險(xiǎn)”，以?及殘疾人保?證金交納工?作。六、?按時(shí)提取工?會(huì)經(jīng)費(fèi)，職?工福利費(fèi)和?個(gè)人所得稅?工作，及時(shí)?交納職工醫(yī)?療保險(xiǎn)和稅?金。七、?在對(duì)各項(xiàng)目?和?？畹氖?用中，要嚴(yán)?格按照“專?款專用”的?原則，對(duì)各?個(gè)項(xiàng)目資金?的使用進(jìn)行?監(jiān)督和管理?配合審計(jì)部?門做好資金?的審計(jì)工作?。八、認(rèn)?真完成領(lǐng)導(dǎo)?和管理處和?上級(jí)部門布?置的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?總之，在過?去的一年里?，我們雖然?取得了一些?成績(jī)，但財(cái)?務(wù)分析、溝?通協(xié)調(diào)能力?，距離上級(jí)?業(yè)務(wù)主管部?門、管理處?領(lǐng)導(dǎo)以及職?工對(duì)我們的?要求，還有?一定距離，?工作缺乏創(chuàng)?新精神，_?__年度要?進(jìn)一步加以?改進(jìn)工作。?財(cái)務(wù)(年度)工作計(jì)劃范文（五）___?新的一年已?開始，財(cái)務(wù)?部要對(duì)過去?工作中存在?不足的地方?進(jìn)行完善管?理，對(duì)做得?好的方面需?要把工作做?得更好，加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管理?，做到財(cái)務(wù)?工作長(zhǎng)計(jì)劃?，短安排。?使財(cái)務(wù)工作?在規(guī)范化、?制度化的良?好環(huán)境中更?好地發(fā)揮作?用。1、?響應(yīng)公司會(huì)?議精神，圍?繞公司發(fā)展?目標(biāo)，開源?節(jié)流，增收?節(jié)支，強(qiáng)化?成本控制，?從每一件小?事做起，為?公司真正的?開源節(jié)流；?2、財(cái)務(wù)?部作為公司?的核心部門?之一，肩負(fù)?著對(duì)成本的?計(jì)劃控制、?各部門的費(fèi)?用支出、以?及對(duì)銷售工?作的配合與?總結(jié)等工作?任務(wù)，在領(lǐng)?導(dǎo)的監(jiān)督下?財(cái)務(wù)部的工?作人員應(yīng)合?理的調(diào)節(jié)各?項(xiàng)費(fèi)用的支?出，保證財(cái)?務(wù)物資的安?