地鐵工程項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍管理制度項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍管理包括的主要內(nèi)容有：勞務(wù)隊(duì)伍施工進(jìn)度管理、安全質(zhì)量管理、勞務(wù)隊(duì)伍人員管理、勞務(wù)隊(duì)伍物資材料管理、勞務(wù)隊(duì)伍自有設(shè)備管理、勞務(wù)隊(duì)伍驗(yàn)工計(jì)價(jià)及勞務(wù)隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)文明工地管理。1、勞務(wù)隊(duì)伍施工進(jìn)度管理1.1勞務(wù)隊(duì)伍必須按照項(xiàng)目部下達(dá)的作業(yè)計(jì)劃，組織能夠滿足施工生產(chǎn)的人力及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)施工。1.2由于勞務(wù)隊(duì)伍組織不力而造成的工期滯后時(shí)，勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)采取相應(yīng)的趕工措施，確保作業(yè)計(jì)劃的完成。如果由于勞務(wù)隊(duì)伍不采取相應(yīng)措施而造成的工期滯后，項(xiàng)目部將根據(jù)實(shí)際情況予以處罰。1.3如果勞務(wù)隊(duì)伍連續(xù)二個(gè)月未能完成項(xiàng)目部下達(dá)的計(jì)劃時(shí)，項(xiàng)目部按合同約定將部分工程交于第三方施工或終止合同，并清退出場(chǎng)。2、勞務(wù)隊(duì)伍安全質(zhì)量管理2.1勞務(wù)隊(duì)伍必須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部有關(guān)安全質(zhì)量的有關(guān)規(guī)章制度。嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的要求組織施工生產(chǎn)活動(dòng)，并按項(xiàng)目部的要求組織員工參加的安全教育及質(zhì)量管理培訓(xùn)。2.2勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)其員工的安全管理，實(shí)行班前安全講話制度，提高員工的自我安全防護(hù)意識(shí)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)實(shí)施與日常管理工作，并按國(guó)家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，完善安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施，按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，按項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電等臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行布設(shè)，確保進(jìn)場(chǎng)人員及設(shè)備的安全，并對(duì)生產(chǎn)過程的安全進(jìn)行自我檢查和糾正。2.3勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備及特殊工種操作人員，必須按要求提供相應(yīng)的設(shè)備鑒定資料及特殊工種人員上崗操作證，嚴(yán)禁無證人員上崗操作。并將相關(guān)資料上報(bào)項(xiàng)目部有關(guān)部門進(jìn)行審核備案。2.4嚴(yán)格按照《施工規(guī)范》、《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》及工程技術(shù)部門的技術(shù)交底組織施工。嚴(yán)禁使用不合格材料，并做好每道工序的銜接與檢驗(yàn)工作，按規(guī)定配合項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師對(duì)工序質(zhì)量與隱蔽工程的檢查與報(bào)驗(yàn)工作。2.5勞務(wù)隊(duì)伍在施工過程中，不得擅自改變工程設(shè)計(jì)。確因工程需要變更時(shí)，需提前二天以書面形式上報(bào)項(xiàng)目工程技術(shù)部，待批準(zhǔn)后方可實(shí)施。2.6嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的安全質(zhì)量事故報(bào)告制度。發(fā)生安全質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)立即上報(bào)項(xiàng)目部有關(guān)部門。2.7積極配合項(xiàng)目工程技術(shù)、安質(zhì)等部門組織的安全質(zhì)量檢查，對(duì)在檢查中存在的安全質(zhì)量問題，按項(xiàng)目整改通知書的要求，及時(shí)整改落實(shí)，并接受項(xiàng)目部的處罰。3、勞務(wù)隊(duì)伍人員管理3.1凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)隊(duì)伍人員必須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)章制度，服從項(xiàng)目管理，嚴(yán)禁勞務(wù)隊(duì)伍人員以項(xiàng)目部的名義從事對(duì)外活動(dòng)。3.2勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)自己的員工進(jìn)行全面管理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的規(guī)定與員工簽訂勞動(dòng)合同，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)人員的勞動(dòng)保險(xiǎn)等費(fèi)用的上繳與辦理工作。按照集團(tuán)公司的規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行體檢，杜絕帶病的人員進(jìn)場(chǎng)施工。勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)后，由勞務(wù)負(fù)責(zé)人按規(guī)定填報(bào)勞務(wù)人員登記（詳見附表），并將人員變動(dòng)情況隨時(shí)通知項(xiàng)目部有關(guān)部門備案。3.3勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人每月在現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間應(yīng)不少于25天，如果少于25天/月，由項(xiàng)目部按合同約定進(jìn)行處罰。如勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人確有事需外出時(shí)，須向項(xiàng)目有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)履行請(qǐng)銷假制度。在負(fù)責(zé)人離開期間，應(yīng)妥善做好工作安排并指定臨時(shí)負(fù)責(zé)人后方可離開。否則，項(xiàng)目部將給予相應(yīng)的處罰。4、勞務(wù)隊(duì)伍物資材料管理4.1勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)必須遵守項(xiàng)目部有關(guān)物資材料管理制度，按項(xiàng)目部的要求按時(shí)提供材料計(jì)劃，并指定專人負(fù)責(zé)辦理甲供材料的領(lǐng)用手續(xù)，非指定人員辦理材料領(lǐng)用時(shí)，必須出據(jù)由負(fù)責(zé)人的開據(jù)的委托書。4.2甲方提供的工程材料勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)無條件使用，由項(xiàng)目部物資部門實(shí)行限額發(fā)料。勞務(wù)隊(duì)伍應(yīng)對(duì)領(lǐng)用的材料按“三標(biāo)一體”的管理要求進(jìn)行妥善保管，嚴(yán)禁將甲供材料轉(zhuǎn)移至其他工地或倒賣，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目部將處于材料的5至10倍的罰款。4.3當(dāng)勞務(wù)隊(duì)伍委托項(xiàng)目部采購(gòu)工程材料時(shí)，項(xiàng)目部按材料價(jià)格的5%收取委托手續(xù)費(fèi)，由項(xiàng)目部從勞務(wù)隊(duì)伍計(jì)量款中扣除。4.4由勞務(wù)隊(duì)伍自行采購(gòu)使用的材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須經(jīng)過項(xiàng)目部物設(shè)部門及工程部試驗(yàn)室的檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料方可進(jìn)場(chǎng)使用。4.5積極配合項(xiàng)目部對(duì)甲供材料的月度盤點(diǎn)與剩余材料的點(diǎn)收工作。5、勞務(wù)隊(duì)伍自有設(shè)備管理5.1勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)的自有設(shè)備，應(yīng)滿足本工程施工的需要。進(jìn)場(chǎng)前必須向項(xiàng)目物設(shè)部提供設(shè)備有關(guān)鑒定資料，確保設(shè)備生產(chǎn)性能及安全性能完好。5.2勞務(wù)隊(duì)伍自有設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目施工技術(shù)部、物設(shè)部、安質(zhì)部及勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人共同對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行性能鑒定和設(shè)備凈值評(píng)估，雙方在鑒定書上簽字確認(rèn)，并做為合同的補(bǔ)充部分。5.3凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)隊(duì)伍設(shè)備，必須服從項(xiàng)目部關(guān)于設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定和制度，納入項(xiàng)目統(tǒng)一進(jìn)行管理。并做好自有設(shè)備的安全管理與防護(hù)工作，確保機(jī)械設(shè)備完好與使用。對(duì)無法滿足施工生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)按項(xiàng)目部的要求進(jìn)行調(diào)整與更換。5.4凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)隊(duì)伍自有設(shè)備，應(yīng)與合同中約定的設(shè)備型號(hào)相一致。在勞務(wù)隊(duì)伍施工期間，不得隨意調(diào)出和更換，確需要調(diào)出和更換時(shí)，必須提前以書面形式通知項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，經(jīng)同意后方可進(jìn)行調(diào)出和更換。6、勞務(wù)隊(duì)伍驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理6.1認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司、公司及項(xiàng)目部有關(guān)驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理的有關(guān)規(guī)定，勞務(wù)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人應(yīng)配合項(xiàng)目部有關(guān)部門組織的驗(yàn)工收方工作，并及時(shí)取得簽認(rèn)手續(xù)。6.2勞務(wù)隊(duì)伍在辦理中間及竣工結(jié)算時(shí)，必須是合同簽約人。非簽約人辦理中間計(jì)量或竣工結(jié)算手續(xù)時(shí)，必須憑由簽約人出據(jù)的委托書，委托書應(yīng)載明委托人的身份、權(quán)限及時(shí)限，并提供委托人的身份證復(fù)印件后，方可辦理。6.3每月進(jìn)行工程計(jì)量前，勞務(wù)隊(duì)伍需上報(bào)勞務(wù)人員工資支付單，項(xiàng)目部憑支付單據(jù)首先支付員工的工資部分，待負(fù)責(zé)人將經(jīng)員工簽字后的工資支付單復(fù)印件提交項(xiàng)目部確認(rèn)后，按合同約定支付剩余工程款項(xiàng)。7、勞務(wù)隊(duì)伍文明施工