創(chuàng)業(yè)管理(6)1創(chuàng)業(yè)方案策劃就是明確創(chuàng)業(yè)者個(gè)人創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)，弄清追求創(chuàng)業(yè)目標(biāo)所要冒的風(fēng)險(xiǎn)，選擇好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)分析、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行商業(yè)模式的設(shè)計(jì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的選擇。

第六章創(chuàng)業(yè)方案策劃2第一節(jié)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)策劃一、個(gè)人目標(biāo)創(chuàng)業(yè)本身帶有強(qiáng)烈的個(gè)人色彩，創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)就是為了實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人理想目標(biāo)——追求所期望的生活方式、資本收益或個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。通常，創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)是不可分離的，個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是相輔相成的。在確定創(chuàng)業(yè)企業(yè)的目標(biāo)之前，創(chuàng)業(yè)者必須對(duì)自己的個(gè)人目標(biāo)有個(gè)準(zhǔn)確定位，而且必須經(jīng)常反省自己的目標(biāo)是否發(fā)生了變化。3第一節(jié)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)策劃二、企業(yè)目標(biāo)明確個(gè)人創(chuàng)業(yè)目標(biāo)后，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該考慮：“我要建立什么樣的企業(yè)”。追求生活方式的創(chuàng)業(yè)者并不需要大規(guī)模的企業(yè)，當(dāng)企業(yè)過于龐大時(shí)，可能會(huì)阻礙創(chuàng)業(yè)者享受生活。尋求資本收益的創(chuàng)業(yè)者則追求建立大的企業(yè)架構(gòu)，他們只是要從頻繁交易中追求盈利。希望自己建立的企業(yè)能夠不斷發(fā)展壯大的創(chuàng)業(yè)者，他們則需要做好長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的心理準(zhǔn)備，為了獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)業(yè)者必須要把利潤(rùn)不斷投入到企業(yè)再生產(chǎn)中。4第一節(jié)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)策劃三、目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)絕不是一件簡(jiǎn)單輕松的事，在創(chuàng)業(yè)之前，一定要經(jīng)過反復(fù)的思考，確定自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，看看自己能夠承受的風(fēng)險(xiǎn)有多大，愿意付出的努力有多少，期望的回報(bào)是什么，然后再作出創(chuàng)業(yè)的決定。只有在這一切都弄清楚之后，創(chuàng)業(yè)才可以開始，否則一切都是紙上談兵。因?yàn)椋瑒?chuàng)業(yè)目標(biāo)必然影響到未來(lái)事業(yè)的發(fā)展規(guī)模、永續(xù)經(jīng)營(yíng)的態(tài)度、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的意愿和承受能力等。5第二節(jié)商業(yè)模式選擇管理學(xué)大師彼得·德魯克曾說(shuō)過：“當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)?！鼻皶r(shí)代華納CEO邁克爾·鄧恩認(rèn)為，“在經(jīng)營(yíng)企業(yè)過程當(dāng)中，商業(yè)模式（businessmodel）比高技術(shù)更重要，因?yàn)榍罢呤瞧髽I(yè)能夠立足的先決條件?！币粋€(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，企業(yè)必須選擇一個(gè)適合自己的、有效的和成功的商業(yè)模式，并且隨著客觀情況的變化不斷加以創(chuàng)新，才能獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而保證企業(yè)的生存與發(fā)展。6一、商業(yè)模式的概念商業(yè)模式涵蓋了企業(yè)從資源獲取、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品營(yíng)銷、售后服務(wù)到研究開發(fā)、合作伙伴、客戶關(guān)系、收入方式等幾乎一切活動(dòng)。咨詢師Mitchell和Coles（2004）對(duì)商業(yè)模式的定義是：一個(gè)組織在何時(shí)（when）、何地（where）、為何（why）、如何（how）、和多大程度（howmuch）地為誰(shuí)（who）提供什么樣（what）的產(chǎn)品和服務(wù)(即“7w”),并開發(fā)資源以持續(xù)這種努力的組合。7一、商業(yè)模式的概念哈佛商學(xué)院的教學(xué)參考資料中將商業(yè)模式定義為“企業(yè)贏利所需采用的核心業(yè)務(wù)決策與平衡”（Hamermesh,MarshallandPirmohamed,2002）。例如，Google采取讓普通用戶免費(fèi)使用其搜索引擎，而通過定向廣告從企業(yè)客戶那里獲得收益的商業(yè)模式。清華大學(xué)雷家驌教授概括出商業(yè)模式的定義是：一個(gè)企業(yè)如何利用自身資源，在一個(gè)特定的包含了物流、信息流和資金流的商業(yè)流程中，將最終的商品和服務(wù)提供給客戶，并收回投資、獲取利潤(rùn)的解決方案。8一、商業(yè)模式的概念2003年12月至2004年12月在納斯達(dá)克上市的中國(guó)企業(yè)商業(yè)模式公司名上市時(shí)間商業(yè)模式攜程網(wǎng)2003/12/09在線旅游服務(wù)掌上靈通2004/03/04無(wú)線短鈴和鈴聲專業(yè)服務(wù)Tom在線2004/03/10無(wú)線服務(wù)中芯國(guó)際2004/03/17芯片制造盛大國(guó)際2004/05/13網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)和開發(fā)空中網(wǎng)2004/07/09無(wú)線內(nèi)容和無(wú)線應(yīng)用服務(wù)前程無(wú)憂網(wǎng)2004/09/28人才招聘網(wǎng)站金融界2004/10/15金融信息產(chǎn)品和增值服務(wù)e龍2004/10/29在線旅行公司第九城市2004/12/15網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)資料來(lái)源：姜彥福，張幃.創(chuàng)業(yè)管理學(xué).清華大學(xué)出版社，2005.P77。9一、商業(yè)模式的概念商業(yè)模式在整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程中起著承先啟后的作用。創(chuàng)業(yè)重要的外在驅(qū)動(dòng)力是創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)商機(jī)，即未得到滿足（或開發(fā)）的顧客需求，如果這種創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)足夠好，創(chuàng)業(yè)者可能愿意承受創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。按照重要性程度，可以將其分為核心價(jià)值、重要價(jià)值和輔助價(jià)值。Dorf和Byers（2005）將企業(yè)提供的核心價(jià)值劃分為五類：產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、服務(wù)和體驗(yàn)。10二、商業(yè)模模式的選擇擇商業(yè)模式的的內(nèi)容十分分廣泛。凡凡是與企業(yè)業(yè)活動(dòng)有關(guān)關(guān)的內(nèi)容，，幾乎都可可以納入商商業(yè)模式范范圍。我們們經(jīng)常提到到的商業(yè)模模式包括：：電子商務(wù)務(wù)模式、鼠鼠標(biāo)加水泥泥模式、B2B模式、B2C模式、拍賣賣模式、代代理模式、、廣告收益益模式、會(huì)會(huì)員模式、、傭金模式式、社區(qū)模模式等。概而言之，，這一與每每個(gè)商業(yè)組組織相聯(lián)系系的業(yè)務(wù)流流程或其核核心環(huán)節(jié)的的抽象，就就是它的商商業(yè)模式。。11二、商業(yè)模模式的選擇擇選擇的主要要內(nèi)容包括括：（1）企業(yè)業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)業(yè)態(tài)與方式式，即提供供產(chǎn)品還是是服務(wù)。（2）企業(yè)業(yè)的服務(wù)對(duì)對(duì)象，即客客戶（可以以是特定的的目標(biāo)群體體，也可以以是不特定定的大眾群群體）。（3）企業(yè)業(yè)的內(nèi)在價(jià)價(jià)值，即企企業(yè)可以為為客戶提供供的價(jià)值，，這也是顧顧客進(jìn)行消消費(fèi)的原因因。（4）企業(yè)業(yè)的銜接網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，即連連接企業(yè)與與客戶的方方式，這也也是企業(yè)與與顧客進(jìn)行行聯(lián)系、交交流，獲取取顧客信息息的橋梁。。（5）企業(yè)業(yè)的收入來(lái)來(lái)源，即企企業(yè)獲取經(jīng)經(jīng)營(yíng)收入及及利潤(rùn)的方方式。12三、商業(yè)模模式的評(píng)價(jià)價(jià)1.商業(yè)模模式的適用用性適用性也可可以稱之為為個(gè)性，是是商業(yè)模式式的首要前前提。由于于企業(yè)自身身情況千差差萬(wàn)別，市市場(chǎng)環(huán)境變變幻莫測(cè)，，商業(yè)模式式必須突出出一個(gè)企業(yè)業(yè)不同于其其他企業(yè)的的獨(dú)特性。。這種獨(dú)特特性表現(xiàn)在在它怎樣為為自己的企企業(yè)贏得顧顧客、吸引引投資者和和創(chuàng)造利潤(rùn)潤(rùn)。嚴(yán)格地地說(shuō)，一個(gè)個(gè)企業(yè)的商商業(yè)模式應(yīng)應(yīng)當(dāng)僅僅適適用于自己己的企業(yè)，，而不可能能為其他企企業(yè)原封不不動(dòng)地照搬搬照抄。所所謂商業(yè)模模式，最終終體現(xiàn)的是是企業(yè)的制制度和最終終實(shí)現(xiàn)方式式。13三、商業(yè)模模式的評(píng)價(jià)價(jià)2.商業(yè)模模式的有效效性有效性是商商業(yè)模式的的關(guān)鍵要素素。在經(jīng)濟(jì)濟(jì)全球化、、信息化的的今天，無(wú)無(wú)論哪個(gè)行行業(yè)或企業(yè)業(yè)，都不可可能有一個(gè)個(gè)萬(wàn)能的、、單一的、、特定的商商業(yè)模式，，用來(lái)保證證自己在各各種條件下下均產(chǎn)生優(yōu)優(yōu)異的財(cái)務(wù)務(wù)結(jié)果。一一個(gè)成功的的商業(yè)模式式不一定是是在技術(shù)上上的突破，，而可能是是對(duì)某一環(huán)環(huán)節(jié)的改造造，對(duì)資源源進(jìn)行有效效的配置，，并組織高高效管理、、風(fēng)險(xiǎn)控制制和統(tǒng)籌規(guī)規(guī)劃的結(jié)果果。因此，，評(píng)價(jià)商業(yè)業(yè)模式的好好壞，最根根本的一條條在于它的的有效性。14三、商業(yè)模模式的評(píng)價(jià)價(jià)根據(jù)埃森哲哲咨詢公司司對(duì)70家家企業(yè)的商商業(yè)模式所所做的研究究分析，這這種有效性性應(yīng)當(dāng)具有有以下三個(gè)個(gè)特點(diǎn)：（1）它必必須是能提提供獨(dú)特價(jià)價(jià)值的。在在一些時(shí)候候，這個(gè)獨(dú)獨(dú)特價(jià)值可可能是新的的思想；而而更多的時(shí)時(shí)候，它往往往是產(chǎn)品品和服務(wù)獨(dú)獨(dú)特性的組組合。這種種組合要么么可以向客客戶提供額額外的價(jià)值值，要么使使得客戶能能用更低的的價(jià)格獲得得同樣的利利益，或者者是用同樣樣的價(jià)格獲獲得更多的的利益。15三、商業(yè)模模式的評(píng)價(jià)價(jià)（2）它必必須是難以以模仿的。。企業(yè)通過過確立自己己與眾不同同的商業(yè)模模式，如對(duì)對(duì)客戶的悉悉心照顧、、無(wú)與倫比比的實(shí)力等等，來(lái)提高高行業(yè)的進(jìn)進(jìn)入門檻，，從而保證證利潤(rùn)來(lái)源源不受侵犯犯。（3）它必必須是腳踏踏實(shí)地的。。腳踏實(shí)地地就是實(shí)事事求是，就就是把商業(yè)業(yè)模式建立立在對(duì)客戶戶行為的準(zhǔn)準(zhǔn)確理解和和把握上。。16三、商業(yè)模模式的評(píng)價(jià)價(jià)3.商業(yè)模模式的前瞻瞻性前瞻性是商商業(yè)模式的的靈魂所在在。商業(yè)模模式是與企企業(yè)的經(jīng)營(yíng)營(yíng)目的相聯(lián)聯(lián)系的，一一個(gè)好的商商業(yè)模式要要和企業(yè)長(zhǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)營(yíng)目標(biāo)相結(jié)結(jié)合。商業(yè)業(yè)模式實(shí)際際上就是企企業(yè)為達(dá)到到自己的經(jīng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而而選擇的運(yùn)運(yùn)營(yíng)機(jī)制。。企業(yè)的運(yùn)運(yùn)營(yíng)機(jī)制反反映了企業(yè)業(yè)持續(xù)達(dá)到到其主要目目標(biāo)的最本本質(zhì)的內(nèi)在在聯(lián)系。企企業(yè)以盈利利為目的，，它的運(yùn)營(yíng)營(yíng)機(jī)制必然然突出確保保其成功的的獨(dú)特能力力和手段———吸引客客戶、雇員員和投資者者，在保證證盈利的前前提下向市市場(chǎng)提供產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)務(wù)。17四、選擇商商業(yè)模式應(yīng)應(yīng)當(dāng)注意的的問題獨(dú)特新穎的的商業(yè)模式式，可以得得到投資者者的青睞，，能夠推動(dòng)動(dòng)創(chuàng)業(yè)者走走向事業(yè)的的高峰，造造就在業(yè)界界呼風(fēng)喚雨雨的公司。。但是，也也應(yīng)看到，，以Dot.Com泡沫破滅為為先導(dǎo)的全全球性經(jīng)濟(jì)濟(jì)衰退的一一個(gè)重要原原因，正是是源于對(duì)一一些不切實(shí)實(shí)際、不可可行商業(yè)模模式的過度度投資。正正所謂成也也模式、敗敗也模式。。18四、選擇商商業(yè)模式應(yīng)應(yīng)當(dāng)注意的的問題1.注重企業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)要素中中的智力資資本據(jù)麥肯錫顧顧問公司預(yù)預(yù)測(cè)，2005年美美國(guó)有85%、歐洲洲有80%的工作是是以知識(shí)、、智力或技技術(shù)為基礎(chǔ)礎(chǔ)，衡量一一個(gè)企業(yè)的的經(jīng)濟(jì)價(jià)值值正在或即即將發(fā)生很很大的改變變。企業(yè)必必須提供整整體性解決決顧客問題題的方案，，創(chuàng)造價(jià)值值鏈。企業(yè)業(yè)不僅是賣賣產(chǎn)品的組組織，更是是賣智慧的的組織。企企業(yè)必須告告別舊的生生產(chǎn)要素，，而發(fā)展新新的生產(chǎn)要要素，尤其其是智力資資本。智力資本中的的人力資源顯顯得特別重要要。19四、選擇商業(yè)業(yè)模式應(yīng)當(dāng)注注意的問題2.重視知識(shí)的信信息化和價(jià)值值化知識(shí)的信息化化是指通過科科技將知識(shí)分分門別類、組組織歸檔，成成為共享信息息；知識(shí)的價(jià)價(jià)值化是指通通過信息技術(shù)術(shù)構(gòu)建知識(shí)交交流、利用的的管理機(jī)制。。知識(shí)經(jīng)濟(jì)下下管理的目的的就是如何通通過科技產(chǎn)生生智力資本，，因此對(duì)企業(yè)業(yè)而言，其競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力重點(diǎn)在在于知識(shí)如何何為企業(yè)創(chuàng)造造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，，其交流模式式是動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)時(shí)的交流與溝溝通。20四、選擇商業(yè)業(yè)模式應(yīng)當(dāng)注注意的問題3.注重管理的溝溝通在新型的商業(yè)業(yè)模式中，企企業(yè)知識(shí)資本本將跨部門共共享，知識(shí)管管理帶來(lái)的開開放平臺(tái)和公公共數(shù)據(jù)庫(kù)信信息流通，將將打破工業(yè)時(shí)時(shí)代以來(lái)的組組織功能界限限。世界著名名經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略伙伙伴研究專家家詹姆斯·穆穆爾認(rèn)為：企企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)管理理不是要擊敗敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，，而是要集成成經(jīng)營(yíng)，利用用廣泛的共同同力量創(chuàng)造新新的優(yōu)勢(shì)，分分享市場(chǎng)。企企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)是一個(gè)集成成多方競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合多多方力量，建建立包括消費(fèi)費(fèi)者、供應(yīng)商商和制造商以以及競(jìng)爭(zhēng)者在在內(nèi)的“生態(tài)態(tài)系統(tǒng)”，以以實(shí)現(xiàn)資源共共享，優(yōu)勢(shì)互互補(bǔ)。21四、選擇商業(yè)業(yè)模式應(yīng)當(dāng)注注意的問題4.降低企業(yè)成本本商業(yè)模式重塑塑的目標(biāo)是要要極大降低交交易成本。具具體可以采用用以下方法：：（1）以戰(zhàn)略略聯(lián)盟的方式式降低成本。。（2）研究比比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更更好的控制支支出方法，使使企業(yè)永遠(yuǎn)保保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)。（3）注重價(jià)價(jià)值鏈的成本本分析，運(yùn)用用價(jià)值鏈來(lái)降降低成本。22第三節(jié)企企業(yè)設(shè)立方式式與法律形式式選擇一、企業(yè)設(shè)立立方式的選擇擇1．獨(dú)創(chuàng)獨(dú)創(chuàng)是指創(chuàng)業(yè)業(yè)者獨(dú)立創(chuàng)辦辦自己的企業(yè)業(yè)。獨(dú)創(chuàng)企業(yè)的特特點(diǎn)在于產(chǎn)權(quán)權(quán)是創(chuàng)業(yè)者個(gè)個(gè)人獨(dú)有的，，相對(duì)獨(dú)立，，而且產(chǎn)權(quán)清清晰，不會(huì)與與其他個(gè)人或或團(tuán)體產(chǎn)生產(chǎn)產(chǎn)權(quán)上的糾紛紛；企業(yè)由創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者自由掌掌控，創(chuàng)業(yè)者者可按自己的的思路來(lái)經(jīng)營(yíng)營(yíng)和發(fā)展自己己的企業(yè)，可可以最大限度度地發(fā)揮個(gè)人人的智慧與才才能；企業(yè)利利潤(rùn)歸創(chuàng)業(yè)者者獨(dú)有，無(wú)須須擔(dān)心他人分分享。23第三節(jié)企企業(yè)設(shè)立方式式與法律形式式選擇2．合伙合伙是指加入入他人現(xiàn)有企企業(yè)或與他人人共同創(chuàng)辦企企業(yè)。創(chuàng)業(yè)者者需仔細(xì)考慮慮采用這種方方式發(fā)展企業(yè)業(yè)的可行性，，分析有助于于成功的因素素，并解決好好以下具體問問題。（1）合伙企企業(yè)獲得成功功，至關(guān)重要要的是正確評(píng)評(píng)估各個(gè)參與與方，考慮在在以后的合作作關(guān)系中如何何更好地經(jīng)營(yíng)營(yíng)新創(chuàng)企業(yè)。。如果合作者者都能夠合作作愉快，合作作就會(huì)更有效效；否則，合合伙企業(yè)往往往會(huì)遇到很大大困難甚至徹徹底失敗。24第三節(jié)企企業(yè)設(shè)立方式式與法律形式式選擇3．收購(gòu)?fù)顿Y收購(gòu)現(xiàn)成成的企業(yè)，包包括既有企業(yè)業(yè)并購(gòu)（并購(gòu)購(gòu)經(jīng)營(yíng)成功企企業(yè)、收購(gòu)待待起死回生企企業(yè)）和購(gòu)買買他人智能（（知識(shí)產(chǎn)權(quán)的的收購(gòu)、特許許加盟）等方方式?？陀^地地看，創(chuàng)業(yè)不不外乎是培育育某種財(cái)富生生產(chǎn)能力，為為自己創(chuàng)造利利潤(rùn)，為社會(huì)會(huì)提供福利。。因此，投入入資金，通過過產(chǎn)權(quán)交易，，直接變他人人的財(cái)富制造造能力為己所所有，也不失失為創(chuàng)業(yè)的可可行途徑。25二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)業(yè)法律形式的的選擇（一）有限責(zé)責(zé)任公司《中華人民共共和國(guó)公司法法》規(guī)定，有有限責(zé)任公司司是指由50人以下的股股東共同出資資，每個(gè)股東東以其所認(rèn)繳繳的出資額為為限對(duì)公司承承擔(dān)責(zé)任，公公司以其全部部資產(chǎn)對(duì)其債債務(wù)承擔(dān)責(zé)任任的企業(yè)法人人。1．有限責(zé)任任公司的特征征26二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)業(yè)法律形式的的選擇3．一人有限限責(zé)任公司的的特別規(guī)定（1）一人有有限責(zé)任公司司是指只有一一個(gè)自然人股股東或者一個(gè)個(gè)法人股東的的有限責(zé)任公公司。（2）一人有有限責(zé)任公司司的注冊(cè)資本本最低限額為為人民幣10萬(wàn)元。股東東應(yīng)當(dāng)一次足足額繳納公司司章程規(guī)定的的出資額。（3）一個(gè)自自然人只能設(shè)設(shè)立投資一個(gè)個(gè)一人有限責(zé)責(zé)任公司。該該一人有限責(zé)責(zé)任公司不能能投資設(shè)立新新的一人有限限責(zé)任公司。。（4）一人有有限責(zé)任公司司的股東不能能證明公司財(cái)財(cái)產(chǎn)獨(dú)立于股股東自己的財(cái)財(cái)產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)責(zé)任。27二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)業(yè)法律形式的的選擇（二）股份有有限公司股份有限公司司的設(shè)立，注注冊(cè)資本要求求高、股東人人數(shù)要求多，，一般不適合合創(chuàng)業(yè)者選擇擇。本節(jié)簡(jiǎn)單單介紹如下。。股份有限公司司，其全部資資本分為等額額股份，股東東以其所持股股份為限對(duì)公公司承擔(dān)責(zé)任任，公司以其其全部資產(chǎn)對(duì)對(duì)公司的債務(wù)務(wù)承擔(dān)責(zé)任。。根據(jù)《中華華人民共和國(guó)國(guó)公司法》的的規(guī)定，設(shè)立立股份有限公公司要有公司司名稱，要建建立符合股份份有限公司要要求的組織機(jī)機(jī)構(gòu)、固定的的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)場(chǎng)所以及必要要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)條件，股份份發(fā)行、籌辦辦事項(xiàng)要符合合法律法規(guī)規(guī)規(guī)定。除此之之外，還應(yīng)當(dāng)當(dāng)具備下列條條件。28二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)業(yè)法律形式的的選擇（三）合伙企企業(yè)《中華人民共共和國(guó)合伙企企業(yè)法》規(guī)定定，合伙企業(yè)業(yè)是指由合伙伙人訂立合伙伙協(xié)議，共同同出資、合伙伙經(jīng)營(yíng)、共享享收益、共擔(dān)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)對(duì)合伙企業(yè)債債務(wù)承擔(dān)無(wú)限限連帶責(zé)任的的營(yíng)利性組織織。1．合伙企業(yè)業(yè)的特征（1）由各合合伙人組成。。一個(gè)合伙企企業(yè)至少由兩兩個(gè)以上的合合伙人組成。。29二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)業(yè)法律形式的的選擇（四）個(gè)人獨(dú)獨(dú)資企業(yè)《中華人民共共和國(guó)個(gè)人獨(dú)獨(dú)資企業(yè)法》》規(guī)定，個(gè)人人獨(dú)資企業(yè)是是指由一個(gè)自自然人投資，，財(cái)產(chǎn)為投資資人個(gè)人所有有，投資人以以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)產(chǎn)對(duì)企業(yè)債務(wù)務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)責(zé)任的經(jīng)營(yíng)實(shí)實(shí)體。1．個(gè)人獨(dú)資資企業(yè)的設(shè)立立條件設(shè)立個(gè)人獨(dú)資資企業(yè)應(yīng)當(dāng)具具備下列條件件：30二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)業(yè)法律形式的的選擇（五）個(gè)體工工商戶個(gè)體工商戶是是一種簡(jiǎn)便的的創(chuàng)業(yè)組織形形式，比設(shè)立立企業(yè)的條件件低，如對(duì)投投資額沒有限限制，不需要要會(huì)計(jì)師驗(yàn)資資；經(jīng)營(yíng)者可可以是個(gè)人也也可以是家庭庭；個(gè)體工商商戶對(duì)債務(wù)承承擔(dān)無(wú)限責(zé)任任，個(gè)人經(jīng)營(yíng)營(yíng)的，以個(gè)人人全部財(cái)產(chǎn)對(duì)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)責(zé)任；家庭經(jīng)經(jīng)營(yíng)的，以家家庭全部財(cái)產(chǎn)產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)擔(dān)責(zé)任。1．個(gè)體工商商戶的設(shè)立條條件31第四節(jié)企企業(yè)注冊(cè)登記記根據(jù)《中華人人民共和國(guó)公公司法》及《《中華人民共共和國(guó)企業(yè)法法人登記管理理?xiàng)l例》等相相關(guān)規(guī)定，公公司和企業(yè)的的登記事項(xiàng)包包括名稱、住住所、法定代代表人、注冊(cè)冊(cè)資本、企業(yè)業(yè)類型、經(jīng)營(yíng)營(yíng)范圍、營(yíng)業(yè)業(yè)期限、有限限責(zé)任公司股股東或者股份份有限公司發(fā)發(fā)起人的姓名名或名稱等。。32第四節(jié)企企業(yè)注冊(cè)登記記一、開業(yè)登記記的一般程序序1．工商登記記（1）申請(qǐng)名名稱預(yù)先核準(zhǔn)準(zhǔn)登記。（2）領(lǐng)取工工商注冊(cè)登記記表。（3）投資人人出資、聘請(qǐng)請(qǐng)會(huì)計(jì)師驗(yàn)資資（有限公司司）。（4）向工商商局提供相關(guān)關(guān)文件、資料料。（5）領(lǐng)取營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。向社會(huì)保障部部門申請(qǐng)登記記。33第四節(jié)企企業(yè)注冊(cè)登記記一、開業(yè)登記記的一般程序序2．企業(yè)代碼碼登記向技術(shù)監(jiān)督局局申請(qǐng)企業(yè)代代碼登記。3．稅務(wù)登記記（1）領(lǐng)取營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照30日內(nèi)向地稅稅局申請(qǐng)地稅稅登記。（2）領(lǐng)取營(yíng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照30日內(nèi)向國(guó)稅稅局申請(qǐng)國(guó)稅稅登記。4．養(yǎng)老保險(xiǎn)險(xiǎn)登記向社會(huì)保障部部門申請(qǐng)登記記。34第四節(jié)企企業(yè)注冊(cè)登記記二、各類企業(yè)業(yè)登記注冊(cè)相相關(guān)規(guī)定（一）有限責(zé)責(zé)任公司（二）股份有有限公司（三）合伙企企業(yè)（四）個(gè)人獨(dú)獨(dú)資企業(yè)（五）個(gè)體工工商戶35第四節(jié)企企業(yè)注冊(cè)登記記三、企業(yè)稅務(wù)務(wù)登記（一）開業(yè)稅稅務(wù)登記1．辦理開業(yè)業(yè)稅務(wù)登記的的期限稅法規(guī)定，從從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)的企業(yè)、個(gè)個(gè)體工商戶，，自領(lǐng)取營(yíng)業(yè)業(yè)執(zhí)照之日起起30日內(nèi)，，持有關(guān)證件件、資料，在在工商注冊(cè)或或單位所在的的區(qū)縣國(guó)稅局局和地稅局申申報(bào)辦理開業(yè)業(yè)稅務(wù)登記。。36第四節(jié)企企業(yè)注冊(cè)登記記2．辦理開業(yè)業(yè)稅務(wù)登記的的程序（1）持下列列有關(guān)證件、、資料報(bào)稅務(wù)務(wù)機(jī)關(guān)審核：：①營(yíng)業(yè)執(zhí)照或或有關(guān)主管部部門批準(zhǔn)開業(yè)業(yè)的證明；②有關(guān)合同、、章程、協(xié)議議書；③銀行開戶許許可證；④法人或負(fù)責(zé)責(zé)人居民身份份證；⑤單位公章和和財(cái)務(wù)專用章章；⑥房屋產(chǎn)權(quán)證證書或租房協(xié)協(xié)議；⑦技術(shù)監(jiān)督局局頒發(fā)的全國(guó)國(guó)統(tǒng)一的企業(yè)業(yè)代碼