版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
年年初工作計劃及工作目標范文(7篇)
2023年年初工作方案及工作目標范文篇1
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期,本教研組將仔細貫徹教育局和學(xué)校的工作要點,在學(xué)校教育處工作方案的指導(dǎo)下,立足課堂、以實施課程改革和全面提高教學(xué)質(zhì)量為目標,以提高師資整體素養(yǎng)為核心,以提高課堂教學(xué)效率為重點全面開展教育教學(xué)活動。教研活動連續(xù)以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo),案例分析為載體,以問題為核心,以帶著問題實踐—反饋—調(diào)整—再實踐為基本模式,深化常態(tài)課堂,跟蹤質(zhì)量,仔細搞好教學(xué)討論、教學(xué)指導(dǎo)和教學(xué)服務(wù),扎實有效開展教研活動,促進老師、同學(xué)共同進展。努力提高數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量。
二、上學(xué)期教學(xué)工作的簡要分析
我們組仔細貫徹執(zhí)行我校教學(xué)工作會議精神,仔細做好備、教、改、導(dǎo)、考、析等各個環(huán)節(jié)的工作。充分發(fā)揮備課組的作用,規(guī)范備課組活動制度。各備課組定期(每周一次)開展集體備課活動,做到統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容、進度、練習(xí)、考核。提高課堂教學(xué)質(zhì)量的根本出路在于深化課堂教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)效益。在教學(xué)中,我們依據(jù)同學(xué)實際,精確?????地確定教學(xué)的目標,適度地提高了教學(xué)起點和難度。要堅持貫徹啟發(fā)式教學(xué)的原則,堅持以同學(xué)為主體,以力量訓(xùn)練為主線,不斷激發(fā)同學(xué)學(xué)習(xí)的愛好,培育同學(xué)的應(yīng)用意識、創(chuàng)新意識和實踐力量。以備課組為單位設(shè)立資料庫,如電子教案庫、習(xí)題庫、試題庫、課件庫、教學(xué)論文集錦等,從而逐步建立起科組的資料庫。落實聽課制度。按學(xué)校規(guī)定,每學(xué)期每位老師聽課15節(jié)。我組老師全部都能根據(jù)學(xué)校的要求,完成15節(jié)的聽課任務(wù)。樂觀開展其次課堂活動,加強補差輔導(dǎo),全面提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。
三、開展“提高同學(xué)數(shù)學(xué)思維力量”課題討論
不斷地對同學(xué)進行正確的學(xué)習(xí)態(tài)度和科學(xué)的學(xué)習(xí)方法的教育。數(shù)學(xué)的教學(xué)就是要不斷提高同學(xué)數(shù)學(xué)思維的力量,學(xué)習(xí)態(tài)度的好壞,關(guān)系到學(xué)習(xí)是否主動,是否刻苦,要變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。而學(xué)習(xí)方法的好壞,關(guān)系到學(xué)習(xí)是否有成效,老師既要向同學(xué)教方法,又要指導(dǎo)同學(xué)自己總結(jié)積累方法。要把立足點放在讓同學(xué)學(xué)會“獨立思索”、學(xué)會“探究學(xué)習(xí)”中來。要留意同學(xué)數(shù)學(xué)素養(yǎng)的培育。在教改方向上,九班級主要從提高同學(xué)的數(shù)學(xué)素養(yǎng)和應(yīng)試力量上進行教學(xué)討論和教學(xué)改革,重點是把同學(xué)盡快地引上正軌,同時進行培育同學(xué)自學(xué)力量的試驗。以培育優(yōu)生和縮小后進生作為教改的突破口,關(guān)注農(nóng)夫工子女教育問題,用鼓舞去激發(fā)同學(xué)的學(xué)習(xí)熱忱,用欣賞點燃同學(xué)才智的火花,鼓舞各位老師依據(jù)所教同學(xué)的特點和教學(xué)實際,確立自己的教改課題。對于較好的年段三分之一的同學(xué),組織每周一次的提高輔導(dǎo),定員、定時、定內(nèi)容。對于學(xué)困生,各班依據(jù)每次小單元考狀況,準時對學(xué)困生進行補缺漏,細水長流。總之我們教研組要多進行合作溝通,發(fā)揮整體效能。老師間要建立樂觀互助的伙伴關(guān)系,加強在教學(xué)活動中的參加和合作,共享教學(xué)資源,形成教研合力,以便盡快提高教研組整體教學(xué)水平。
四、學(xué)科綜合實踐活動內(nèi)容和支配。
教研活動要求:
(1)我組依據(jù)學(xué)科和班級段特定制定討論課題,每周開展一次集體備課,確定內(nèi)容和中心發(fā)言人。
(2)仔細組織開展好教研活動。集體備課要留意三個結(jié)合:要與學(xué)習(xí)新的教學(xué)理念相結(jié)合;要與專題討論相結(jié)合;要與上課、評課相結(jié)合。
(3)本學(xué)期每個備課組老師都要圍繞專題,按方案上好一節(jié)教研課。詳細支配見方案支配表。
(4)仔細執(zhí)行學(xué)校制定的《教學(xué)工作考核方案》。仔細組織協(xié)作教務(wù)處備課、作業(yè)的檢查。要求每位老師要切實做好備課和作業(yè)批改工作。
活動支配
二月份:
1、傳達學(xué)科教學(xué)方案;老師制定各種方案、備課。
2、各備課組長談本學(xué)期教學(xué)方案。
3、進行寒假作業(yè)展評,老師期末總結(jié)評比。
4、推門聽課、組織骨干老師示范課
5、參與區(qū)教研室優(yōu)質(zhì)課競賽復(fù)賽。
三月份:
1、數(shù)學(xué)各個領(lǐng)域分版塊整合教學(xué)討論
2、參與區(qū)教研室優(yōu)質(zhì)課競賽決賽
3、規(guī)范落實教學(xué)常規(guī)并進行抽查
4、數(shù)學(xué)觀摩課進行討論匯報。
四月份:
1、組織階段教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測,并結(jié)合監(jiān)測結(jié)果搞好質(zhì)量分析
2、期中常規(guī)檢查、優(yōu)秀教學(xué)常規(guī)展評
五月份:
1、進行全校解決問題力量競賽。
2、組織其次輪課堂教學(xué)過關(guān)達標課
六月份:
1、組織我校各組長召開教學(xué)研討會
2、老師基本功比武
3、期末復(fù)習(xí)研討會
4、期末檢測、考核有關(guān)工作
5、組織老師做好學(xué)期工作總結(jié),探尋下學(xué)期教學(xué)改進措施。
2023年年初工作方案及工作目標范文篇2
一、指導(dǎo)思想:以人為本鎖定目標
初三班級是學(xué)校階段的最終一年,也是同學(xué)人生道路上一個重要的轉(zhuǎn)折點。為了確保中考的全面豐收,我們要深化貫徹學(xué)校工作方案精神,仔細學(xué)習(xí)貫徹各學(xué)科的課程標準,緊緊抓住“以人為本”這個核心,規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,鎖定中考目標,狠抓教學(xué)質(zhì)量,團結(jié)和依靠全體初三老師,凝心聚力,求真務(wù)實,樹立為每一個同學(xué)健康成長的教學(xué)理念,在管理中不放棄任何一個同學(xué),敬重同學(xué)人格,進展同學(xué)共性,抓緊抓嚴抓實。對學(xué)校榮譽負責(zé),對同學(xué)的前途負責(zé),對家長和社會負責(zé),鑄造中考新的輝煌,不辜負學(xué)校的期望。
二、管理目標:造峰填谷狠抓重點
做好組織管理、教育管理、同學(xué)管理、協(xié)調(diào)管理,以“抓兩頭促中間”為主要目標,努力完成“六個抓”:
1、抓潛能生,保優(yōu)高上線率。
2、抓差補差,不放棄后30%同學(xué)。
3、抓思想教育,保穩(wěn)定良好的迎考心態(tài)。
4、抓家校協(xié)作,保緊密聯(lián)系,齊抓共管。
5、抓質(zhì)量監(jiān)控,保實現(xiàn)中考總體目標。
6、抓團結(jié)協(xié)作,保團隊和諧。
三、詳細措施:群策群力建設(shè)“四化”
(一)、“優(yōu)化”和諧環(huán)境,樂觀提高管理效率。
1、加強班級文化建設(shè),建設(shè)和諧班級組。
在初三班級組這樣一個大集體中,團結(jié)和諧應(yīng)當(dāng)是每一位同仁的基本素養(yǎng)之一,我們眼睛里始終要把學(xué)校的利益放在首位,把維護學(xué)校利益作為一切思索的動身點,這樣,我們才能團結(jié)一心,發(fā)揮最大的工作效能。所以在工作中要樹立大班級、高???、大班級的觀念。老師之間相互關(guān)心,班級之間要相互關(guān)心,學(xué)科之間要相互關(guān)心,樂觀開展和諧班級、和諧備課組、和諧班級的創(chuàng)建工作,以點帶面,提高班級、班級管理水平。
2、強化班級文明監(jiān)督崗管理制度,實行人性化、民主化管理,提高執(zhí)行力。
對常規(guī)工作的檢查不僅加強監(jiān)督提出不足準時整改,也要表揚先進,推廣好人好事,以此引領(lǐng)老師和同學(xué)的責(zé)任意識。同時也要樂觀聽取老師們的呼聲,極力爭取和維護老師們的利益,任何措施的出臺要多方征求看法,從而使我們的管理更以人為本,更科學(xué)。同時也要發(fā)掘其他班級組的特色閃光點,相互借鑒好的管理閱歷,吸取各方所長,與其它班級和諧共進。
3、堅持三會制度。全體老師例會、分層家長會、同學(xué)會議是初三工作的重要部分,可以促進教學(xué)管理工作,加強師生的思想道德教育,形式要從實際動身,敏捷機動,像全體老師例會的時間一般定在階段性測試之后進行,結(jié)合各班考試狀況進行分析,調(diào)整后階段工作方向,進步大成效明顯的老師溝通工作閱歷,促進全組共同進步。
(二)、“細化”德育工作,全面提高同學(xué)思想素養(yǎng)。
1、嚴格常規(guī)管理,以行為規(guī)范教育為基本內(nèi)容培育同學(xué)良好的文明行為習(xí)慣。并加強檢查、抽查工作力度,把同學(xué)常規(guī)管理抓緊、抓嚴、抓實,抓出成效。
2、加強抱負教育,栽播抱負種子,對初三班級開展抱負、信念教育活動。指導(dǎo)同學(xué)依據(jù)自己的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,制定出短期和長期目標,以“勤奮制造奇跡,勝利來自努力”、“學(xué)問轉(zhuǎn)變命運、奮斗成就將來”激勵同學(xué),促使他們樹立信念,鼓足士氣,最終沖刺。
3、突出同學(xué)的主體地位,特殊要加強班干部隊伍建設(shè),努力提高同學(xué)的自我教育力量,自我管理力量,自我約束力量和對自己負責(zé)的力量,減輕班主任的管理壓力。
4、發(fā)揮家庭教育的優(yōu)勢,家長普遍有著“望子成龍”,“盼女成鳳”的愿望,他們對學(xué)校和子女的期盼關(guān)懷,正是我們對同學(xué)開展教育的巨大優(yōu)勢。所以每一位老師都要堅持利用好各種家校聯(lián)系的手段,隨時留意每個同學(xué)思想變化的狀況,通過校訊通這個平臺與家長相互溝通同學(xué)狀況,增加教育的針對性和目的性,多一點報喜,少一點告狀,委婉地提出合理的看法和建議。并通過召開家長會、家訪等形式,與家長面對面的交換同學(xué)的學(xué)習(xí)、思想、生活等方面的狀況,從而較全面的了解同學(xué),正確的.評價同學(xué),同時使家長明確學(xué)校的教育思想和教育方向,提高家庭教育水平。
5、做好同學(xué)心理疏通工作:“讓同學(xué)跳一跳,就能摘到金蘋果”,初三學(xué)習(xí)特別緊急,同學(xué)壓力大,班主任及任課老師都要多花一點時間深化同學(xué)隊伍,進行思想溝通。班主任要準時關(guān)懷班級全體同學(xué),特殊是關(guān)懷同學(xué)的身體健康、生理與心理健康,既要做同學(xué)的老師,又要做同學(xué)的伴侶,關(guān)注同學(xué)全面長久的進展。
2023年年初工作方案及工作目標范文篇3
本學(xué)年我們要連續(xù)圍繞“抓課程、抓課堂、抓評價”等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以推動新課程實施為重點,以教學(xué)質(zhì)量為核心,以教學(xué)研討載體,以課題討論為先導(dǎo),重心下移,聚集課堂,求真務(wù)實,努力改進教學(xué)方式,提高教學(xué)實效,促進教學(xué)質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提升。
一、轉(zhuǎn)變觀念,深化改革,加強課程實施討論
新的學(xué)年,新課程改革要在科學(xué)操作、整體推動、自覺反思、不斷調(diào)整的基礎(chǔ)上,把握重點難點,把握推動節(jié)奏,力求課程改革改出實效、改出質(zhì)量。
1、科學(xué)操作。深化討論新教材,精確?????理解教學(xué)內(nèi)容,把握教學(xué)要求,
2、整體推動。鼓舞教和提倡老師盡可能在7-9班級實行循環(huán),重視討論教材體系,提高老師駕馭教材的力量。
3、自覺反思。利用各種反思形式開展教研工作。
①課標教材學(xué)習(xí)深度的反思;
②反思新課堂教學(xué)的效度;
③反思教學(xué)觀念和教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變程度。
4、不斷調(diào)整。新課程推動的過程中遇到的問題要不斷的調(diào)整,通過集體備課、教學(xué)活動、案例分析、反思我的課堂等活動不斷的調(diào)整我們教學(xué)行為。
二、聚焦課堂,增加課堂教學(xué)的實效性。
課堂教學(xué)是課程實施的主陣地,課堂教學(xué)效率直接影響著教學(xué)的質(zhì)量。
新的一年里,一要加強新課程試驗討論,聚焦課堂教學(xué),關(guān)注討論常態(tài)教學(xué),樂觀探究如何提高課堂教學(xué)效益的新途徑。樂觀組織開展以“讀懂課標、讀透教材”為主題的研討活動和“人人上達標課”活動,以此為載體,組織老師討論課堂、評價課堂、改善課堂,努力提高課堂教學(xué)實效。充分發(fā)揮學(xué)校骨干老師、學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)和示范作用,盤活教育資源。
二要實施有效教學(xué),提高課堂效益。
有效性課堂要實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”:
①目標上,由單純的為同學(xué)考試而轉(zhuǎn)變到全面提高同學(xué)的素養(yǎng);
②內(nèi)容上,由單一的書本學(xué)問轉(zhuǎn)變到聯(lián)系生活、聯(lián)系同學(xué)的生活體驗上來;
③對象上由只重視少數(shù)尖子生轉(zhuǎn)變到關(guān)注學(xué)困生,面對全體同學(xué)上來,樹立從最終一名同學(xué)抓起的思想;
④要求上,由一刀切轉(zhuǎn)變到進展同學(xué)共性上來;
⑤方法上由被動式轉(zhuǎn)變到培育同學(xué)自主學(xué)習(xí)力量上來,變學(xué)會為會學(xué)。
三、強化管理,創(chuàng)新校本教研制度
1、加強集體備課,把握基礎(chǔ)學(xué)問,用集體才智打造才智的集體。
2、加強教學(xué)管理,落實常規(guī)。
3、學(xué)校要開展形式多樣的教研活動,推動老師專業(yè)進展,實現(xiàn)老師群體成長。
老師培訓(xùn)從四個方面促其成長:
①仔細學(xué)習(xí)討論成果,提升理論素養(yǎng),站得高才能看得遠;
②學(xué)習(xí)討論歷史學(xué)問,提升課堂駕馭力量;
③學(xué)會怎樣引導(dǎo)同學(xué)學(xué)習(xí);
④為青年老師成長打造平臺,制造各種條件。
四、深化課題討論,更關(guān)注過程,提高教學(xué)教研水平
課題討論是提升老師教學(xué)才智的有效載體,是解決教育教學(xué)關(guān)鍵問題的有效途徑。課題討論不要覺得太高深,要樹立“問題即課題”、“分析即討論”、“解決即成果”
附:主要活動支配
十月份:
1、組織骨干老師開展送課到校活動;
2、召開歷史學(xué)科研討會;
3、期中測試命題;
4、參與對峪山一中教學(xué)視導(dǎo)工作。
3、推選參與全市學(xué)校歷史說課競賽的優(yōu)秀選手。
十二月份:
1、參加學(xué)段統(tǒng)一組織的教學(xué)工作檢查;
2、仔細做好—學(xué)年度上學(xué)期期末科學(xué)文化素養(yǎng)測試學(xué)校歷史的命題工作;
3、搞好對三個班級歷史新課標、新教材使用狀況的調(diào)研小結(jié)。
4、組織老師參與全省歷史教學(xué)年會。
2023年年初工作方案及工作目標范文篇4
財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的方案掌握、各部門的費用支出、以及對銷售工作的協(xié)作與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)整各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。下面是關(guān)于財務(wù)年初工作方案:
一、增加財務(wù)監(jiān)督職能
在工作中,嚴格根據(jù)國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,對違法違規(guī)的活動進行制止,預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。在報銷方面,加強內(nèi)部監(jiān)督,嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。
二、科學(xué)合理支配調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率
1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,根據(jù)財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強化資金使用的方案性、效率性和安全性,結(jié)合實際,重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險。
2、加強與各開戶行的合作,搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理掌握,合理籌措、統(tǒng)籌支配運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,除滿意集團公司日常開支外,要連續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),解決大額現(xiàn)金支取難的問題,保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。
3、加強對公司資金需求及回籠狀況的分析,樂觀與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息溝通,把握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,提高項目融資貸款力量。為此,新的一年的工作中一方面要克服困難,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持樂觀溝通,爭取更多條件優(yōu)待的貸款,降低融資費用。個人貸款方面,要準時支付到期本金及利息,維護公司信用,為進一步融資制造良好的平臺。
三、加強會計核算工作
目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行的,已基本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬相互印證的核算管理模式,較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復(fù)等錯誤。下一步將連續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,仔細審核原始票據(jù),細化賬務(wù)處理流程,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進行自查、自檢,做到賬目清晰,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作,要求全體財務(wù)人員在工作中仔細學(xué)習(xí),不斷總結(jié)閱歷及教訓(xùn),把財務(wù)核算工作做得更精細化,能夠全面、細致、準時地為公司及相關(guān)部門供應(yīng)翔實信息,并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃、過程中的財務(wù)監(jiān)督、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策供應(yīng)牢靠依據(jù)。
四、加強與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作,樂觀討論稅收政策,合法避稅增加效益
在新的一年的工作中,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的討論,加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),需特殊關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務(wù)方面的溝通與溝通要重新開展。
五、組織全體人員樂觀參與各種形式的在崗培訓(xùn)
財務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求能夠隨時為公司的決策供應(yīng)精確?????的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面,全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),基本滿意公司需求,但對比公司快速進展,還存在人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)明顯偏低、財務(wù)管理意識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)力量亟待提高等一系列問題。因此,全面深化的學(xué)習(xí)財務(wù)學(xué)問,開拓視野,改進工作方法,增加財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員非常必要。綜上,新的一年將通過每周部門工作例會、平常專題探討、中財訊會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對財務(wù)人員進行在崗培訓(xùn)。進一步完善財務(wù)人員學(xué)問結(jié)構(gòu),培育一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復(fù)合型財會人才。
六、加強與公司其他部門之間的溝通,資源共享,樂觀參加公司的各項政策、經(jīng)營方案的制定,做好參謀工作
新的一年,為完成集團公司本年度目標任務(wù),財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面連續(xù)做好工作:
1、做好新的一年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、加強公司投標保證金管理,建立投標保證金統(tǒng)計檔案,對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都具體登記,做到有案可查,變混亂為清楚、變被動為主動。
3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參加,堅信方法總比困難多,通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,搞好集團公司成本核算,做好新的一年稅務(wù)稽查的預(yù)備工作。這是財務(wù)部新的一年的工作重點也是難點。
4、在過去一年的對賬工作基礎(chǔ)上,將連續(xù)分施工項目、分負責(zé)人、根據(jù)日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項,遵循先內(nèi)部、后甲方的對賬原則,分別與項目經(jīng)理、建設(shè)單位核對工程款往來賬項,重點關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題,爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔,切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益。
最終,我部門全體人員將緊緊跟隨公司的進展步伐,堅持過程化掌握、精確?????性核算的工作方法和態(tài)度,為公司全面完成新的一年的目標任務(wù)而努力。
2023年年初工作方案及工作目標范文篇5
新一學(xué)期的到來,我們的工作也將迎接新的挑戰(zhàn)。我們都知道,一個學(xué)校是由多個班級組成的,班級是學(xué)校的重要成員,它的一言一行都將影響著學(xué)校。如何才能將班級工作開展得有聲有色呢?那就要看這個班的指揮官——班主任的工作是怎樣進行的。有人說:一個好班主任就是一個好班集體。假如說每個孩子都是一顆小星星,我愿用真誠,熱忱為他們撐起一片摯愛的晴空,讓他們各自閃耀出最絢爛,最動人的光輝!為了讓班級布滿活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的進展,也為了使新學(xué)期班級上能有更新的氣息,特制定班主任方案如下:
一、常規(guī)教育方面
暑假剛結(jié)束,對于學(xué)校的日常生活和學(xué)習(xí)不能立刻適應(yīng),每一項規(guī)章制度對于他們來說是極其約束的。為了使同學(xué)能夠及早進入角色,適應(yīng)學(xué)校的生活,這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo),并且內(nèi)容要近一點,小一點,實一點,時時到處向同學(xué)進行有針對性的常規(guī)教育。因此,我打算從以下幾點入手:
1、充分利用班隊會及晨會的時間學(xué)習(xí)《一日常規(guī)》,《學(xué)校生守則》和《學(xué)校生日常行為規(guī)范》,使同學(xué)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。對表現(xiàn)不夠好的同學(xué),準時進行點撥,指導(dǎo),加強教育。
2、合理利用升旗儀式,重大節(jié)日,加強同學(xué)的德育教育。這學(xué)期利用老師節(jié),國慶節(jié),少先隊建隊日和元旦等重大活動進行一些有意義的主題班隊會,使同學(xué)懂得做人的道理,培育其愛國主義情感。同時,讓同學(xué)在各種活動和勞動中學(xué)會合作,學(xué)會生活。
3、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,增加同學(xué)的榮譽感,使同學(xué)心中有他人,有集體。
二、班級紀律方面
一個班級,要想有良好的班風(fēng),必需要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:
1、課堂紀律
首先師生共同制定班規(guī)班紀,并制定相應(yīng)的獎懲方法。這樣同學(xué)既感到好玩,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于同學(xué)將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是說到就要做到
2、課間紀律
課間是同學(xué)輕松休息的時間,良好的課間紀律將會給整個校內(nèi)帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。
三、衛(wèi)生方面
講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。整理好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
1、個人衛(wèi)生:要求衣著干凈,做好三勤,桌椅勤清,物品勤擺,兩操勤做。
2、班級衛(wèi)生:每天早,中,晚分派值日生清掃,設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進行檢查與監(jiān)督。對于主動,準時打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進行嘉獎。
四、班干部的培育方面
班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的,而班干部卻是班級管理的小助手。這學(xué)期我將實行班干部輪番制(包括班長和組長),使班級管理再上新臺階,讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘,培育有共性的人,使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會生活,學(xué)會合作和學(xué)會管理。
還給孩子們一個金色的童年。這學(xué)期,我將會蹲下身子和同學(xué)說話,專心去溝通,用觀賞的眼光查找孩子身上的每一處閃光點。我信任,只要關(guān)愛孩子,敬重孩子,寬容孩子,我們就能找到開啟同學(xué)心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學(xué)期的初步準備,在今后的工作中,我將不斷地加以改進。
五、工作支配
九月:
1、報名注冊
2、打掃班級及公共場地衛(wèi)生
3、了解同學(xué)暑期生活,書面小結(jié)
4、加強期初的行為規(guī)范教育
5、慶祝老師節(jié)
6、刊出班報、校報
7、開展安全教育月活動
8、推普周活動加強安全教育
9、布置教室環(huán)境
十月:
1、慶祝國慶黑板報競賽
2、老人節(jié)慰問活動
3、建隊節(jié)活動
4、板報刊出
十一月:
1、家長會
2、主題隊會
十二月:
1、踢毽子競賽
2、計算過關(guān)
3、迎元旦校詩歌朗誦競賽
4、班報、校報刊出
一月:
復(fù)習(xí),做好同學(xué)的思想工作
3、支配寒假生活
總之盡量給同學(xué)創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、生活環(huán)境,使同學(xué)形成良好的習(xí)慣。使班級各方面的成果有較大的提高。
2023年年初工作方案及工作目標范文篇6
1、加強學(xué)習(xí),更新教育觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)思想。
仔細學(xué)習(xí)新《課程標準》和《如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》。樹立正確的教育觀,學(xué)習(xí)觀。以進展為主題,質(zhì)量為主線,創(chuàng)新為動力,素養(yǎng)教育,教學(xué)質(zhì)量兩手一起抓。力爭轉(zhuǎn)變舊的教育觀念,確立課改的新理念和策略,推動教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,盡力實現(xiàn)每一個同學(xué)的自主進展和每一位老師素養(yǎng)的提高。詳細措施為,結(jié)合每周的評課,集體爭論,共同查找自己課堂教學(xué)與新課程標準的差異,以理論為指導(dǎo)不斷反思和總結(jié)自己的教學(xué)實踐。
2、連續(xù)深化課堂教學(xué)討論,提升課堂教學(xué)質(zhì)量。
對學(xué)校提出的聽,評課要求,進行仔細學(xué)習(xí)并綻開深度匯談,使每位數(shù)學(xué)老師明確一堂優(yōu)課的標準。評課活動中以備課組為單位進行說課,講課時間的申報,由教研組進行協(xié)調(diào)。在這一活動中建立嚴格的考勤制度,對每一節(jié)課組織大家通過深度匯談,切磋細節(jié),切實達到提高老師每位老師把握課堂教學(xué)力量的目的,提高教研組活動的實效性。詳細措施是:每位老師從自己的觀點動身,結(jié)合教學(xué)實際,指出本節(jié)課從學(xué)問與技能,過程與方法,情感態(tài)度價值觀這三個維度的目標達成狀況,教學(xué)過程設(shè)計中的閃光點與不足之處。理論支撐點的實際應(yīng)用程度。在教法的選取上有無不妥之處,同學(xué)的學(xué)法指導(dǎo)是否恰當(dāng),教學(xué)反饋的有用價值等方面闡述自己的觀點。進行深度匯談,提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。
3、進一步發(fā)揮教研組功能。
力行專題討論,活動制度化,學(xué)習(xí)理論與開展教學(xué)實踐相結(jié)合。結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí),挖掘?qū)W校數(shù)學(xué)組的團隊才智和能量,找出有礙于學(xué)習(xí)的因素。周四的教研組會,將以學(xué)習(xí)《如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)化組織》為載體,結(jié)合詳細工作發(fā)揮集體才智進行問題的解決,將理論轉(zhuǎn)化成指導(dǎo)工作,或?qū)ぷ鬟M行總結(jié)提升的強大動力。每次活動確定主要發(fā)言組,大家共同探討,在活動中實現(xiàn)學(xué)校數(shù)學(xué)教研組的合力。
4、仔細抓好教科研。
全體老師應(yīng)樹立科研興教思想,自覺參加教科研實踐。堅持自主,合作,創(chuàng)新課堂教學(xué)模式,根據(jù)學(xué)習(xí),實踐,總結(jié),檢驗的流程進行教學(xué)討論,學(xué)習(xí)就是要接觸新的理念,不斷豐富自主,合作,創(chuàng)新的含義,實踐就是以
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025重慶高新區(qū)面向社會招聘社區(qū)工作者45人備考題庫附答案
- 2026上半年廣東陽江市陽西縣招聘業(yè)務(wù)輔助合同制職員12人參考題庫必考題
- 2026中交集團紀委第一辦案中心社會招聘備考題庫附答案
- 2026中國人民大學(xué)法學(xué)院招聘1人備考題庫附答案
- 2026中國熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院南亞熱帶作物研究所第一批招聘23人參考題庫必考題
- 2026中國能源建設(shè)集團廣西水電工程局有限公司招聘4人考試備考題庫附答案
- 2026云南省中國電建集團昆明院招聘2人備考題庫必考題
- 2026南平市延平區(qū)醫(yī)院招聘臨聘放射、超聲科人員2人考試備考題庫附答案
- 2026四川資陽市中醫(yī)醫(yī)院緊急招聘腦病科(神經(jīng)內(nèi)科)介入醫(yī)師和手術(shù)室護士2人備考題庫必考題
- 2026寧夏面向西北農(nóng)林科技大學(xué)招錄選調(diào)生參考題庫必考題
- 江蘇省連云港市2024-2025學(xué)年第一學(xué)期期末調(diào)研考試高二歷史試題
- 文化館安全生產(chǎn)制度
- (2025年)保安員(初級)證考試題庫及答案
- 2026年浙江省軍士轉(zhuǎn)業(yè)崗位履職能力考點練習(xí)題及答案
- 安全設(shè)備設(shè)施安裝、使用、檢驗、維修、改造、驗收、報廢管理制度
- 2026屆四川省成都市2023級高三一診英語試題(附答案和音頻)
- 《煤礦安全規(guī)程(2025)》防治水部分解讀課件
- 2025至2030中國新癸酸縮水甘油酯行業(yè)項目調(diào)研及市場前景預(yù)測評估報告
- JJF 2333-2025恒溫金屬浴校準規(guī)范
- 員工自互檢培訓(xùn)
- (2025年)司法考試法理學(xué)歷年真題及答案
評論
0/150
提交評論