PAGE目錄TOC\o"1-3"\h\z第一章工程工程概況 1第二章監(jiān)理工作范圍 3第三章監(jiān)理工作目的 3第四章監(jiān)理工作內(nèi)容 4第五章監(jiān)理工作根據(jù) 09第六章工程監(jiān)理機構(gòu)的組織形式 10第七章工程監(jiān)理機構(gòu)人員裝備方案 11第八章工程監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé) 11第九章監(jiān)理工作程序 14第十章監(jiān)理工作及措施 23第十一章監(jiān)理工作制度 29第十二章旁站監(jiān)理方案 32第十三章平安監(jiān)理方案 35第十四章監(jiān)理設(shè)施 41

第一章工程工程概況一、工程名稱：綠洲·香島別墅工程二、工程概況：綠洲·香島別墅工程：位于金西大道以南白湯下線以東本工程總建筑面積16122.2m2D-20～D-26＃別墅為三層框混構(gòu)造建筑面積均為449.5m2〔計入半地下室建筑面積〕建筑高度10.75m;S-25＃別墅為三層框混構(gòu)造建筑面積均為705.5m2〔計入半地下室建筑面積〕建筑高度11.10m;S-26～S-34、S-40～S-49＃別墅為三層框混構(gòu)造建筑面積均為5.8m2〔計入半地下室建筑面積〕建筑高度11.10m。本工程建筑構(gòu)造±0.000以下采用頁巖實心磚用M7.5水泥砂漿砌筑；±0.000以上采用頁巖多孔磚M5.0混合砂漿砌筑屋面防水等級為II級；采用樁基與根底地基采用機械挖土。根底墊層混凝土強度為C15柱、梁、板的混凝土強度主要為C25?？拐鹪O(shè)防小于6度按非抗震設(shè)計。三、工程目的工程方案總：元工程方案工：合同工180天工程質(zhì)量目的：合格四、工程施行組織機構(gòu)建立：金華三鼎置業(yè)質(zhì)監(jiān)：金華建立工程質(zhì)量監(jiān)視站安監(jiān)：金華建立工程平安監(jiān)視站設(shè)計：浙江華宇建筑設(shè)計監(jiān)理：浙江中環(huán)建立監(jiān)理施工：新世紀建立集團勘察：浙江華夏工程勘測院第二章監(jiān)理工作范圍綠洲·香島別墅工程：建筑、安裝工程詳細為：包括但不限于建筑工程、裝飾工程、電氣工程、消防工程、室外工程等各工程及其它全部工程的施工準備、施工全方位監(jiān)理進展工程質(zhì)量控制、協(xié)助控制、進度控制、組織協(xié)調(diào)、協(xié)助合同理、平安文明施工監(jiān)理工作。第三章監(jiān)理工作目的工程監(jiān)理工程部人員將在施工階段根據(jù)工程監(jiān)理合同的要求對工程的進度、質(zhì)量、平安方面進展控制并輔以必要的理、協(xié)調(diào)措施維護業(yè)主利益催促施工按施工合同、施工圖紙和有關(guān)施工要求組織施工到達工程預(yù)定目的。第四章監(jiān)理工作內(nèi)容1、施工準備階段監(jiān)理工作1.1在設(shè)計交底前總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計并對圖紙中存在的問題通過建立向設(shè)計提出書面和建議。1.2工程監(jiān)理人員應(yīng)參加由建立組織的設(shè)計技術(shù)交底會總監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計技術(shù)交底進展簽認。1.3工程工程開工前總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包報送的施工組織設(shè)計(方案)報審表提出審查并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建立。施工組織設(shè)計(方案)報審表應(yīng)符合附錄A2表的格式。1.4工程工程開工前總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包現(xiàn)場工程理機構(gòu)的質(zhì)量理體系、技術(shù)理體系和質(zhì)量保證體系確能保證工程工程施工質(zhì)量時予以確認。對質(zhì)量理體系、技術(shù)理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下內(nèi)容：質(zhì)量理、技術(shù)理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)；質(zhì)量理、技術(shù)理制度；1.4.31.5分包工程開工前專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包報送的分包資格報審表和分包有關(guān)資質(zhì)資料符合有關(guān)規(guī)定后由總監(jiān)理工程師予以簽認。分包資格報審表應(yīng)符合附錄A3表的格式。1.6對分包資格應(yīng)審核以下內(nèi)容：1.6.1分包的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工容許證、國外(境外)企業(yè)在國內(nèi)承包工程容許證；分包的業(yè)績；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專職理人員和特種作業(yè)人員的、上崗證。1.7專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對承包報送的測量放線控制成果及保護措施進展檢查符合要求時專業(yè)監(jiān)理工程師對承包報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認：1.7.11.7.2復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控施工測量成果報驗申請表應(yīng)符合附錄A4表的格式。1.8專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包報送的工程開工報審表及相關(guān)資料具備以下開工條件時由總監(jiān)理工程師簽發(fā)并報建立：施工容許證已獲主部門批準；1.8.21.8.3承包現(xiàn)場理人員已到位機具、1.8.41.9工程工程開工前監(jiān)理人員應(yīng)參加由建立主持召開的第一次工地會議。1.10第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：建立、承包和監(jiān)理分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工：建立根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的受權(quán)；建立介紹工程開工準備情況；承包介紹施工準備情況；建立和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出和要求；總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員召開工地例會周、地點及主要議題。1.11第一次工地應(yīng)由工程監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)起草并經(jīng)與會各方代表會簽。2、工地例會2.1在施工過程中總監(jiān)理工程師應(yīng)定主持召開工地例會。應(yīng)由工程監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)起草并經(jīng)與會各方代表會簽。2.2工地例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：檢查上次例會議定事項的落實情況分析未完事項原因；檢查分析工程工程進度方案完成情況提出下一階段進度目的及其落實措施；檢查分析工程工程質(zhì)量狀況針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施；檢查工程量核定及工程款支付情況；解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項；其他有關(guān)事宜。2.3總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議解決施工過程中的各種專項問題。3、工程質(zhì)量控制工作3.1在施工過程中當承包對已批準的施工組織設(shè)計進展調(diào)整、補充或變動時應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認。3.2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施審核同意后予以簽認。3.3當承包采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料組織專題證經(jīng)審定后予以簽認。3.4工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對承包在施工過程中報送的施工測量放線成果進展復(fù)驗和確認。3.5專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料／構(gòu)配件／設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進展審核并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量理規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進展抽檢。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備監(jiān)理人員應(yīng)回絕簽認并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師單書面承包限將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。工程材料／構(gòu)配件／設(shè)備報審表應(yīng)符合附錄A9表的格式；監(jiān)理工程師單應(yīng)符合附錄B1表的格式。3.6工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定檢查承包的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況。3.7總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進展巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進展旁站。3.8專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進展現(xiàn)場檢查符合要求予以簽認。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序監(jiān)理人員應(yīng)回絕簽認并要求承包嚴禁進展下一道工序的施工。隱蔽工程報驗申請表應(yīng)符合附錄A4表的格式。3.9專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進展審核符合要求后予以簽認；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包報送的分部工程和工程質(zhì)量驗評資料進展審核和現(xiàn)場檢查符合要求后予以簽認。3.10對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達監(jiān)理工程師要求承包整改并檢查整改結(jié)果。3.11監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停要求承包停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查符合規(guī)定要求后總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表。總監(jiān)理工程師下達工程暫停和簽署工程復(fù)工報審表宜事先向建立。3.12對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)承包報送質(zhì)量事故調(diào)查和經(jīng)設(shè)計等相關(guān)認可的處理方案工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進展跟蹤檢查和驗收?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時向建立及本監(jiān)理提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面；并應(yīng)將完好的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。4、工程造價控制工作4.1工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按以下程序進展工程計量和工程款支付工作：4.1.1承包統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量按施工合同工程款支付申請表應(yīng)符合附錄A5表的格式。4.1.2專業(yè)監(jiān)理工程師進展現(xiàn)場計量按施工合同的約定審核工程量和4.1.34.2工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按以下程序進展開工結(jié)算：承包按施工合同規(guī)定填報開工結(jié)算報表；專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包報送的開工結(jié)算報表；總監(jiān)理工程師審定開工結(jié)算報表與建立、承包協(xié)商一致后簽發(fā)開工結(jié)算和最終的工程款支付證書報建立。4.3工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖對工程工程造價目的進展風(fēng)險分析并應(yīng)制定防范性對策。4.4總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價、工程的功能要求、質(zhì)量和工等方面審查工程變更的方案并宜在工程變更施行前與建立、承包協(xié)商確定工程變更的價款。4.5工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計算規(guī)那么和支付條款進展工程量計量和工程款支付。4.6專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表對實際完成量與方案完成量進展比較、分析制定調(diào)整措施并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建立。4.7專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時搜集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料為處理費用索賠提供證據(jù)。4.8工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時按施工合同的有關(guān)規(guī)定進展開工結(jié)算并應(yīng)對開工結(jié)算的價款總額與建立和承包進展協(xié)商。當無法協(xié)商一致時應(yīng)按本第6.5節(jié)的規(guī)定進展處理。4.9未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量監(jiān)理人員應(yīng)回絕計量和該局部的工程款支付申請。5、工程進度控制工作5.1工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按以下程序進展工程進度控制：總監(jiān)理工程師審批承包報送的施工總進度方案；總監(jiān)理工程師審批承包編制的年、季、月度施工進度方案；專業(yè)監(jiān)理工程師對進度方案施行情況檢查、分析；當實際進度符合方案進度時應(yīng)要求承包編制下一進度方案；當實際進度滯后于方案進度時專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面承包采取糾偏措施并監(jiān)視施行。5.2專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設(shè)計制定進度控制方案對進度目的進展風(fēng)險分析制定防范性對策經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送建立。5.3專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進度方案的施行并記錄實際進度及其相關(guān)情況當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于方案進度時應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師單指承包采取調(diào)整措施。當實際進度嚴重滯后于方案進度時應(yīng)及總監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師與建立商定采取進一步措施。5.4總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向建立工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況并提出合理預(yù)防由建立原因?qū)е碌墓こ萄蛹捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。6、開工驗收6.1總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建立強迫性、設(shè)計及施工合同對承包報送的開工資料進展審查并對工程質(zhì)量進展開工預(yù)驗收。對存在的問題應(yīng)及時要求承包整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程開工報驗單并應(yīng)在此根底上提出工程質(zhì)量評估。工程質(zhì)量評估應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理技術(shù)負責(zé)人審核簽字。6.2工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加由建立組織的開工驗收并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包進展整改。工程質(zhì)量符合要求由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署開工驗收。7、工程質(zhì)量保修的監(jiān)理工作7.1監(jiān)理應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修監(jiān)理工作的時間、范圍和內(nèi)容開展工作。7.2承擔質(zhì)量保修監(jiān)理工作時監(jiān)理應(yīng)安排監(jiān)理人員對建立提出的工程質(zhì)量缺陷進展檢查和記錄對承包進展修復(fù)的工程質(zhì)量進展驗收合格后予以簽認。7.3監(jiān)理人員應(yīng)對工程質(zhì)量缺陷原因進展調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬對非承包原因造成的工程質(zhì)量缺陷監(jiān)理人員應(yīng)核實修復(fù)工程的費用和簽署工程款支付證書并報建立。第五章監(jiān)理工作根據(jù)1、本工程的委托監(jiān)理合同2、本工程的施工承包合同3、工程設(shè)計圖紙、變更聯(lián)絡(luò)單、圖紙會審紀要及技術(shù)交底紀要等資料4、及地方有關(guān)法律、法規(guī)、、5、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一GB50300-20016、屋面工程質(zhì)量驗收GB50207-20027、混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收GB50204-20028、建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收GB50303-20029、砌體工程施工質(zhì)量驗收GB50203-200210、建筑地基與根底工程質(zhì)量驗收GB50202-200211、建筑節(jié)能工程施工驗收GB50411-200712、建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收GB50242-200213、建筑施工扣件式鋼腳手架平安技術(shù)JGJ130-200114、施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)JGJ46-200515、建筑施工平安檢查JGJ59-9916、塔式起重機平安規(guī)程GB5144-9417、高處作業(yè)吊籃平安規(guī)那么(JGJ5027-1992)18、建筑工程歸檔整理第六章工程監(jiān)理機構(gòu)的組織形式本將成立的總監(jiān)負責(zé)制為根底的現(xiàn)場工程監(jiān)理部組織構(gòu)造圖如下：經(jīng)理、總工經(jīng)理、總工總監(jiān)理工程師業(yè)主政專業(yè)監(jiān)理組設(shè)備安裝專業(yè)監(jiān)理組質(zhì)量控制組進度控制組控制組合同理組信息理組平安理組工作協(xié)調(diào) 第七章工程監(jiān)理機構(gòu)人員裝備方案總監(jiān)及工程部監(jiān)理詳見浙江中環(huán)建立監(jiān)理總監(jiān)受權(quán)書及監(jiān)理人員任命。第八章工程監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)l、工程監(jiān)理機構(gòu)實行總監(jiān)負責(zé)制總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理全部工作的負責(zé)人。2、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：2.l確定工程監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2.2主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細那么并負責(zé)理工程監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；2.3審查分包的資質(zhì)并提出審查；2.4檢查和監(jiān)視監(jiān)理人員的工作根據(jù)工程工程的進展情況可進展監(jiān)理人員調(diào)配對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作；2.5主持監(jiān)理工作會議簽發(fā)工程監(jiān)理機構(gòu)的和指；2.6審定承包提交的開工、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度方案；2.7審核簽署承包的申請、支付證書和開工結(jié)算；2.8審查和處理工程變更；2.9主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；2.10調(diào)解建立與承包的合同爭議、處理索賠、審批工程延；2.1l組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段、專題和工程監(jiān)理工作總結(jié)；2.12審核簽認分部工程和工程的質(zhì)量檢驗評定資料審查承包的開工申請組織監(jiān)理人員對待驗收的工程工程進展質(zhì)量檢查參與工程工程的開工驗收；2.13主持整理工程工程的監(jiān)理資料。3、總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)：3.1負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；3.2按總監(jiān)理工程師的受權(quán)行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)利。4、總監(jiān)理工程師不得將以下工作委托總監(jiān)理工程師代表：4.1主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃、審批工程監(jiān)理施行細那么；4.2簽發(fā)工程開工／復(fù)工報審表、工程暫停、工程款支付證書、工程開工報驗單：工程開工／復(fù)工報審表應(yīng)符合附錄A1表的格式；工程暫停應(yīng)符合附錄B2表的格式；工程款支付證書應(yīng)符合附錄B3表的格式；工程開工報驗單應(yīng)符合附錄AI1表的格式。4.3審核簽認開工結(jié)算；4.4調(diào)解建立與承包的合同爭議、處理索賠、審批工程延；4.5根據(jù)工程工程的進展情況進展監(jiān)理人員的調(diào)配調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。5、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：5.1負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理施行細那么；5.2負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的詳細施行；5.3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視本專業(yè)監(jiān)理員的工作當人員需要調(diào)整時向總監(jiān)理工程師提出建議；5.4審查承包提交的涉及本專業(yè)的方案、方案、申請、變更并向總監(jiān)理工程師提出；5.5負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；5.6定向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和；5.7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作施行情況做好監(jiān)理日記；5.8負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的搜集、匯總及整理參與編寫監(jiān)理月報；5.9核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測等質(zhì)量證明及其質(zhì)量情況根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進展平行檢驗合格時予以簽認；5.10負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。6、監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：6.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；6.2檢查承包投入工程工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況并做好檢查記錄；6.3復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；6.4按設(shè)計圖及有關(guān)對承包的工藝過程或施工工序進展檢查和記錄對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進展記錄；6.5擔任旁站工作發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師；6.6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。針對本工程特點圍繞、質(zhì)量和進度三大目的進展施工階段控制。

第九章監(jiān)理工作程序1、業(yè)主、監(jiān)理、承包方三方工作程序業(yè)主業(yè)主專業(yè)監(jiān)理工程師承包商總監(jiān)理工程師、、報批、批示、指導(dǎo)報審、申請、審查、抽驗、簽證審核并付款2、施工階段總體監(jiān)理程序11．建立監(jiān)理施行組織2．準備開展監(jiān)理工作3．編制監(jiān)理規(guī)劃及細那么召開首次監(jiān)理例會施行工程監(jiān)理參加工程初驗組織開工驗收交接監(jiān)理施行階段總結(jié)1．施工組織設(shè)計審理2．工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備準用審檢3．分包資審4．工程開工審批5．分項、分部工程質(zhì)量控制6．工程進度控制7．工程控制8．召開工程例會9．工程驗收10．監(jiān)理資料歸檔3、施工組織設(shè)計審批程序承承包商編審承包商報審專業(yè)監(jiān)理工程師審查總監(jiān)審批返回承包商承包商施行業(yè)主備案

4、原材料質(zhì)量控制程序料源料源自檢復(fù)試承包質(zhì)量證明書材料報驗單承包監(jiān)理工程師抽檢．認可材料進入施工現(xiàn)場使用承包按規(guī)定批量自檢并填寫質(zhì)檢單專業(yè)監(jiān)理工程師審批合格不合格合格繼續(xù)使用制止使用自費運出現(xiàn)場監(jiān)理按抽檢頻率和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)材料有問題時進展抽檢不合格重選料源合格

5、施工階段質(zhì)量監(jiān)理程序?qū)徟_工申請．下達開工審批開工申請．下達開工承包申報施工方案承包申報材料合格證．復(fù)驗單加倍復(fù)試或換材料監(jiān)理審批修改分部．分項工程施工施工試驗及監(jiān)理取樣各分項．隱蔽工程自檢填報工程報驗單不合格整改合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗不合格整改附：1．隱檢單2．預(yù)檢單3．質(zhì)量保證資料4．分項工程質(zhì)量評定表簽發(fā)工程檢驗認可書并在自檢資料上簽字合格下道工序施工分部工程完成填寫分部工程報驗單承包現(xiàn)場檢查內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師檢查結(jié)果簽發(fā)分部工程檢驗認可書監(jiān)理工程師合格不合格整改附：分項〔隱蔽〕工程報驗單和分項工程檢驗認可書

6、分部〔項〕工程驗收監(jiān)理程序A:業(yè)主B:監(jiān)理C:承包商C:C:某分部(項)工程C:自檢與整改C:質(zhì)量自評并填寫分部(項)工程驗收單C:→B報檢1.保證資料2.觀感3.實測實量B→A報業(yè)主組織驗收各有關(guān)和部門簽證質(zhì)量核定B→C下達下道工序施工B:組織檢驗B:組織預(yù)驗不通過一般重要有問題不通過通過通過通過通過

7、進度監(jiān)理程序承包責(zé)任承包責(zé)任催促采取趕工措施同意延監(jiān)理審核并報請業(yè)主承包提出延影響工工正常業(yè)主、監(jiān)理審批監(jiān)視方案施行檢查執(zhí)行情況下達開工承包提交進度方案不通過不同意延8、造價監(jiān)理程序承包商遞送工程完成月報表、支付傳遞單承包商遞送工程完成月報表、支付傳遞單駐地監(jiān)理工程工程計量核實進度、質(zhì)量計量數(shù)量按合同要求逐項審核對未經(jīng)歷收或驗收不符合要求的工程內(nèi)容應(yīng)暫緩計量簽證造價監(jiān)理工程師審計總監(jiān)審核并簽署按合同審核工程價款并扣除本支付中應(yīng)扣款業(yè)主審核并付款在支付傳遞單上書面反響實際支付數(shù)額與時間簽認工程質(zhì)量認可書

9、開工驗收程序圖YESYESYESYES工程交接支付工程款使用、保修同意驗收?工程質(zhì)量等級評定質(zhì)量監(jiān)視站認證簽署工程驗收證書處理索賠審核結(jié)算書合格？總監(jiān)組織全面檢查、驗收現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗施工工程完工工程開工施工提交開工資料NONO

第十章監(jiān)理工作及措施1、質(zhì)量目的控制方案現(xiàn)場工程部通過對施工投入施工和安裝過程進場全過程控制以及對參加施工和人員的資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機械和機具施工方案和、施工環(huán)境施行全面控制以按到達預(yù)定的施工質(zhì)量等級。1.1施工準備階段l.1.1審查施工選擇的分包資質(zhì)考察其技術(shù)力量、人員素質(zhì)防止不合格施工進場。檢查施工機械和機具保證施工質(zhì)量。審查施工的施工組織設(shè)計監(jiān)視其質(zhì)量保證體系的施行。認真學(xué)習(xí)圖紙領(lǐng)會設(shè)計意圖做好圖紙會審工作。開工前做好監(jiān)理交底明確監(jiān)理要求使監(jiān)理工作做到有章可循。1.2施工安裝階段催促施工實在按照施工組織設(shè)計落實人員、材料、機械并根據(jù)實際情況適時作出調(diào)整確保發(fā)揮施工組織設(shè)計在施工過程中的指導(dǎo)作用保證施工有步驟地進展保證工程質(zhì)量。嚴格材料審檢制度對施工所使用的各材料實行“一查、二驗、三跟蹤〞。“一查〞——材料進場前先審查材料的準用證、質(zhì)保單、合格證、出廠證等一系列質(zhì)保資料做到不合格不進場可疑不進場：“二驗〞——一材料進場后在監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)視下對材料進展抽樣送有關(guān)檢測檢測確保材料的可靠；“三跟蹤〞——就是材料使用過程中監(jiān)理組將經(jīng)常性檢查半成品有無受到破壞砂石料的質(zhì)量情況有無波動等并對混凝土、砂漿等送檢的試塊進展現(xiàn)場編、記錄備案。審查施工人員資格。對于特殊機械操作人員、電工等要求提供操作證杜絕不合格施工人員進場工作。1.2.催促施工做好質(zhì)量自檢工作。隱檢工程必須在施工自檢合格的根底上由監(jiān)理人員檢驗合格前方可業(yè)主、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)驗收。資料與施工同步。資料包括兩方面的資料一方面監(jiān)理人員要做好自己的資料即監(jiān)理日記、會議記錄、材料登記單等。另一方面監(jiān)理人員要監(jiān)視施工做好資料即施工資料和監(jiān)理資料通過對資料的嚴格控制來保證施工過程有秩序、有根據(jù)來推開工程質(zhì)量理。1.3成品階段現(xiàn)場監(jiān)理組對于施工完成的根據(jù)檢驗做好實測實量工作掌握工程第一手資料。嚴格參照對不符合要求的不姑息、不將就及時提出整改或返工并催促施工施行。協(xié)調(diào)施工做好成品保護工作。1.4催促施工的工地平安理配合控制好流動人口的理保證施工過程的平安防范措施爭取達標。2、施工進度控制方案現(xiàn)場工程部通過完善工程控制性進度方案審查施工施工進度方案做好各項動態(tài)控制工作協(xié)調(diào)各關(guān)系以務(wù)實際施工進度到達方案施工進度的要求。2.1審查并完善施工進度方案。在審查施工組織設(shè)計過程中也要審查相應(yīng)的施工進度總方案并在開工后要求施工做好各階段分方案工程部根據(jù)業(yè)主的工要求會同業(yè)主、施工對方案進展科學(xué)的分析對不合理之處提出修改相應(yīng)的進度方案和組織方案。2.2動態(tài)控制施工進度。對施工進度工程部定(一般以周或旬為)要求施工定以周或旬為上報實際施工進度與方案進度進展比較找出差距、分析原因、提出措施通過對施工組織和進度方案的動態(tài)調(diào)整來到達控制施工進度的目的控制過程中工程部根據(jù)工程情況設(shè)立進度控制點即在特定的時間必須到達特定的目的。如此把大目的分解成一個個小的階段目的可以使施工過程中不盲目抓住主要矛盾解決主要問題。2.3協(xié)調(diào)好各關(guān)系。從施工理中我們知道施工進度受影響的原因很多但其中有許多往往是各協(xié)作不能親合作工作脫節(jié)造成的。因此在上述動態(tài)控制施工進度找出實際進度差距的根底上工程部要做好工地現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作做好業(yè)主助手效勞好業(yè)主。3、工程控制方案工程部通過及時、正確、嚴格的工程計量、工程付款控制挖掘潛力節(jié)約、控制。3.1做好工程的技術(shù)校驗工作特別是工地原地標高等一些原始數(shù)據(jù)的測量記錄是準確計量工程量的根底。3.2工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按以下程序處理工程變更：工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)理解實際情況和搜集與工程變更有關(guān)的資料?？偙O(jiān)理工程師必須在業(yè)主受權(quán)范圍內(nèi)根據(jù)實際情況、設(shè)計變更和其它有關(guān)資料按照施工合同的有關(guān)條款就工程變更費用及工的評估情況與承包和建立進展協(xié)調(diào)。即使向建立協(xié)調(diào)結(jié)果并由建立與承包在變更上簽字；總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。應(yīng)符合附錄C2表的格式并應(yīng)包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費用和工、必要的附件等內(nèi)容有設(shè)計變更的工程變更應(yīng)附設(shè)計變更。工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)視承包施行。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前承包不得施行工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而施行的工程變更工程監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量。3.3分階段(一般以月為)要求施工上報工程完成量和累計量現(xiàn)場監(jiān)理進展工程量的復(fù)核對于質(zhì)量不能到達要求的局部不予認可控制組做好審核并隨時與業(yè)主聯(lián)絡(luò)溝通。審核結(jié)果報送業(yè)主核準把好進度款支付關(guān)。3.4積極參與工程問題的討處理做好業(yè)主的參謀幫助業(yè)主、施工挖掘潛力盡量節(jié)約工程。4、合同理信息理方案施工承包合同和監(jiān)理合同將參加工程工程建立的建立、監(jiān)理、施工嚴地聯(lián)絡(luò)起來形成既有利于協(xié)調(diào)又有利于互相約束的組織系統(tǒng)互相間包涵著共同的工程目的監(jiān)理將嚴格按合同精開展。監(jiān)理工作將抱著公開、公平、公正的原那么既熱情幫助又嚴格監(jiān)視各方執(zhí)行合同情況。增強合同意識嚴格履行合同職責(zé)尤其在工程開工初更要積極主動幫助業(yè)主完成各項準備工作履行好監(jiān)理的職責(zé)為工程的順利進展開好頭防止引起工和費用索賠等合同糾紛的發(fā)生。工程部還要做好工程的信息理工作一切用數(shù)據(jù)說話。詳細如下：4.1做好業(yè)主參謀協(xié)助業(yè)主簽定合同。4.2做好對工程合同的存檔理工作。4.3維護合同的嚴肅性按合同條款控制、工和質(zhì)量。4.4工程部根據(jù)要求搜集、整理造價信息做好工程款的動態(tài)控制。4.5工程部在工作中通過監(jiān)理日記、會議記錄、備忘錄等記錄工程消費信息并即使聚集整理通過對各類信息的分析抽象來發(fā)現(xiàn)問題解決問題指導(dǎo)工作。5、協(xié)調(diào)措施為了保證施工的高效率工程部必須協(xié)助業(yè)主開展各參與之間的協(xié)調(diào)工作適時召開協(xié)調(diào)會議解決互相矛盾。5.1在日常巡視中及時發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場召集有關(guān)負責(zé)人碰頭解決問題。5.2在每旬監(jiān)理例會上根據(jù)各方匯總的情況經(jīng)過概括、集中發(fā)現(xiàn)矛盾及時與與會人員獲得一致。5.3召開專題協(xié)調(diào)會召集有關(guān)人員充分討問題以求獲得解決。6、保證措施監(jiān)理工程部在工作過程中需要業(yè)主受權(quán)采取必要的手段來保證監(jiān)理意圖得到貫徹從而維護業(yè)主利益。6.1質(zhì)量控制保證手段施工過程中假設(shè)發(fā)生質(zhì)量問題監(jiān)理工程師一般先以口頭或書面形式承建商限整改并業(yè)主。假設(shè)承建商嚴重?zé)o視質(zhì)量對監(jiān)理工程師提出的正當要求置假設(shè)罔聞總監(jiān)理工程師可根據(jù)影響范圍和影響程度按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)暫停施工。在發(fā)生以下情況之一時總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停：建立要求暫停施工、且工程需要暫停施工；為了保證工程質(zhì)量而需要進展停工處理；6.1.3發(fā)生了必須暫時停頓施工的緊急；承包未經(jīng)容許擅自施工或回絕工程監(jiān)理機構(gòu)理。由于非承包原因時總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停之前應(yīng)就有關(guān)工和費用等事宜與承包進展協(xié)商。由于承包原因?qū)е鹿こ虝和Ｔ诰邆浠謴?fù)施工條件時工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查承包報送的復(fù)工申請及有關(guān)材料同意后由總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報審表指承包繼續(xù)施工。對于未獲得監(jiān)理認可的工程內(nèi)容監(jiān)理工程師不簽發(fā)下一道工序的開工容許并在月進度款審核中扣除該局部工程量。6.2進度控制保證手段對承建商造成的施工進度滯后監(jiān)理工程師及時發(fā)出要求其調(diào)整人員、工作安排。監(jiān)理工程師每月按實簽署工程進度報表核實工程量和進度款報請業(yè)主核準付款。6.2.6.3控制保證措施6.3.審查好施工方案統(tǒng)籌安排盡量預(yù)防一些本可防止的工程變更。

第十一章監(jiān)理工作制度l、工程部現(xiàn)場工作制度1.1認真履行工程建立監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔約定的責(zé)任。1.2堅持公正的立場公平地處理有關(guān)各方面的爭議。1.3堅持科學(xué)的態(tài)度和實事求是的原那么。1.4在堅持效勞業(yè)主的同時幫助被監(jiān)理者完成其擔負的進度任務(wù)。1.5不所監(jiān)理工程需的事項。1.6不擅自承受業(yè)主額外的津貼也不承受被監(jiān)理的任何津貼不承受可能導(dǎo)致判斷不公的報酬。1.7努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建立、監(jiān)理知識不斷進步業(yè)務(wù)才能和監(jiān)理程度。1.8不為所監(jiān)理工程指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工。2、會議制度工程部定召開會議綜合工程情況進步個人的業(yè)務(wù)才能并歡迎業(yè)主提出、批評、建議。3、資料理制度監(jiān)理資料的理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負責(zé)并指定專人詳細施行。監(jiān)理資料必須及時整理、完好、分類有序在各階段監(jiān)理工作完畢后及時整理歸檔。3.1施工階段的監(jiān)理資料應(yīng)包括以下內(nèi)容：施工合同及委托監(jiān)理合同；勘察設(shè)計；監(jiān)理規(guī)劃；監(jiān)理施行細那么；分包資格報審表；設(shè)計交底與圖紙會審；施工組織設(shè)計(方案)報審表；3.1.測量核驗資料；工程進度方案：3.1檢查試驗資料：3.1.133.1.143.1.153.1.16監(jiān)理工作聯(lián)絡(luò)單；報驗申請表：：來往件；3.1.2l監(jiān)理月報；3.l.23質(zhì)量缺陷與事故的處理；3.1.24索賠資料；開工結(jié)算審核書：3.1監(jiān)理工作總結(jié)。3.2監(jiān)理月報應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制簽認后報建立和本監(jiān)理。施工階段的監(jiān)理月報應(yīng)包括以下內(nèi)容：本月工程概況；3.2.2工程進度：1〕本月實際完成情況與方案進度比較；2〕對進度完成情況及采取措施效果的分析。工程質(zhì)量：1〕本月工程質(zhì)量情況分析；2〕本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。工程計量與工程款支付：1〕工程量審核情況；2〕工程款審批情況及月支付情況；3〕工程款支付情況分析；4〕本月采取的措施及效果。合同其它事項的處理情況：本月監(jiān)理工作小結(jié)3.3施工階段監(jiān)理工作完畢時監(jiān)理應(yīng)向建立提交監(jiān)理工作總結(jié)。監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容：工程概況；監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施；監(jiān)理合同履行情況;監(jiān)理工作成效：施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議：工程照片(有必要時)。第十二章旁站監(jiān)理方案1、旁站監(jiān)理的根據(jù)(1)、?建立工程質(zhì)量理?(2)、?浙江建立工程質(zhì)量理?(3)、?浙江建立工程監(jiān)理理?(4)、監(jiān)理合同(5)、現(xiàn)行施工驗收(6)、?建立工程監(jiān)理?2、旁站監(jiān)理范圍根底工程方面包括：土方開挖及回填；鋼筋隱蔽過程混凝土澆筑；閉水試驗以及其它的重要部位施工和新技術(shù)、新工藝、新材料使用時。3、旁站監(jiān)理的內(nèi)容(1)、土方回填①檢查填方基底是否滿足設(shè)計和旋工要求；②檢查回填的土料是否符合設(shè)計和施工要求；③基坑回填土必須分層夯實監(jiān)理人員通過觀察檢查和隨機抽樣試驗保證回填土分層夯實和每層的實度符合要求后才能鋪攤上層土。(2)、砼施工①原材料計量檢查檢查砼坍落度；②檢查振搗情況不能漏振、過振注視模板、鋼筋的位置和結(jié)實度有跑模和鋼筋位移情況時應(yīng)及時處理特別注意砼澆筑中施工縫、沉降縫、后澆帶處砼的澆筑處理：③對節(jié)點部位不同等級的砼的澆筑順序和澆筑砼的等級要嚴格檢查防止低等級砼注入高等級砼部位；④⑤4、旁站監(jiān)理程序(見圖1)5、旁站監(jiān)理人員的職責(zé)(1)、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；(2)、在現(xiàn)場跟班監(jiān)視關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建立強迫性情況；(3)、核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗等并可在現(xiàn)場監(jiān)視施工企業(yè)進展檢驗或者委托具有資格的第三方進展復(fù)驗；(4)、好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記保存旁站監(jiān)理原始資料。6、旁站監(jiān)理的措施與(1)、施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案在需要施行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進展施工前24小時應(yīng)當書面監(jiān)理企業(yè)派駐工地的工程監(jiān)理機構(gòu)。(2)、凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的不得進展下一道工序施工。(3)、旁站監(jiān)理人員施行旁站監(jiān)理時發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違背工程建立強迫性行為的有權(quán)責(zé)施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的應(yīng)當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指或者采取其他應(yīng)急措施。(4)對于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工凡沒有施行旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)上簽字。7、旁站監(jiān)理程序圖制定旁站監(jiān)理方案制定旁站監(jiān)理方案監(jiān)理機構(gòu)書面監(jiān)理機構(gòu)施工單位安排旁站監(jiān)理人員施行旁站監(jiān)理方案監(jiān)理機構(gòu)檢查施工現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種持證上崗及施工施工單位核查進場材料、配件、設(shè)備等的質(zhì)量檢驗施工單位施行旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理人員責(zé)整改或向監(jiān)理工旁站監(jiān)理人員發(fā)局部暫停指或采監(jiān)理工程師做好旁站記錄和監(jiān)理日記旁站監(jiān)理人員圖-1旁站監(jiān)理程序圖第十三章平安監(jiān)理方案(一)、平安監(jiān)理根據(jù)1、設(shè)計的施工說明書。2、監(jiān)理委托合同及施工承包合同。3、經(jīng)審定的施工組織中平安技術(shù)措施及單項平安施工組織設(shè)計。4、?建筑施工平安檢查評分?、?政工程施工平安檢查評分?及其他建筑施工平安技術(shù)和。5、企業(yè)或工程的平安消費規(guī)章制度。6、平安消費責(zé)任制。7、加強施工現(xiàn)場平安消費理的假設(shè)干規(guī)定。8、施工現(xiàn)