2023年機(jī)電設(shè)備安全管理的“四要”_第1頁(yè)
2023年機(jī)電設(shè)備安全管理的“四要”_第2頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGEPAGE3機(jī)電設(shè)備平安管理的“四要〞機(jī)電設(shè)備管理在煤礦中起著舉足輕重的作用,管理水平的上下直接決定著生產(chǎn)效率及生產(chǎn)平安程度的上下。設(shè)備狀態(tài)好與壞,關(guān)系這一系列的問題,同樣,機(jī)電設(shè)備的管理也是一個(gè)綜合性、系統(tǒng)性的工作,需要我們有條不紊、科學(xué)有序的抓好這個(gè)工程。一要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)。只有深入現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手資料,只有熟悉設(shè)備的運(yùn)行情況、運(yùn)行條件;及時(shí)發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的差距,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。二要不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平。設(shè)備管理的目的是使設(shè)備運(yùn)行正?;股a(chǎn)平安化,使設(shè)備故障最小化、使生產(chǎn)效率最大化,而所有的這一切根本途徑就是增加設(shè)備的技術(shù)管理含量,提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)水平。三要與時(shí)俱進(jìn)、與先進(jìn)管理接軌、與先進(jìn)技術(shù)接軌。設(shè)備管理猶如逆水行舟,不進(jìn)那么退,機(jī)電設(shè)備管理不能停留在原地不動(dòng)。所以,我們要不斷加強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí);要時(shí)刻關(guān)注先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,優(yōu)先選用新型高效設(shè)備,逐步淘汰耗電大、效率低的老設(shè)備。四要與機(jī)電使用區(qū)隊(duì)協(xié)調(diào)好,充分發(fā)揮同效應(yīng)。機(jī)電設(shè)備管理不是個(gè)體的事情,它是群體共同努力的結(jié)果,在機(jī)電設(shè)備管理的過(guò)程中,應(yīng)積極調(diào)整好、協(xié)調(diào)好與使用區(qū)隊(duì)的關(guān)系,以促進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理不斷向前開展。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕機(jī)電設(shè)備平安管理的“四要〞

機(jī)電設(shè)備管理在煤礦中起著舉足輕重的作用,管理水平的上下直接決定著生產(chǎn)效率及生產(chǎn)平安程度的上下

〔2〕機(jī)電設(shè)備平安管理的“四要〞

機(jī)電設(shè)備管理在煤礦中起著舉足輕重的作用,管理水平的上下直接決定著生產(chǎn)效率及生產(chǎn)平安程度的上下

〔3〕只有深入現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手資料,只有熟悉設(shè)備的運(yùn)行情況、運(yùn)行條件

〔4〕三要與時(shí)俱進(jìn)、與先進(jìn)管理接軌、與先進(jìn)技術(shù)接軌

內(nèi)容總結(jié)

(1)機(jī)電設(shè)備平安管理的“四要〞

機(jī)電設(shè)備管理在煤礦中起著舉足輕重的作用,管理水平的上下直接決定著生產(chǎn)效率及生產(chǎn)平安程度的上下

(2)只有深入現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手資料,只有熟悉設(shè)備的運(yùn)行情況、運(yùn)行條件

(3)三

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論