全年行政工作計劃_?__全年行?政工作計劃?一一季度?：1.宿?舍、食堂的?管理工作進(jìn)?一步加強(qiáng)，?具體統(tǒng)計住?宿員工的人?數(shù)與所在宿?舍的門牌號?與床位號，?做到人員一?致，加強(qiáng)人?員的安全管?理。提高宿?舍的整體衛(wèi)?生環(huán)境，加?強(qiáng)防火，防?電的安全管?理，在公司?搬家之前做?到安全平穩(wěn)?的過度。?2.文化活?動的策劃與?實施，春節(jié)?期間保證不?回家的員工?能過上快樂?祥和的春節(jié)?，___實?施除夕年夜?飯活動和假?期間的外出?游園活動。?3.行政?辦公用品以?及固定資產(chǎn)?的交接，公?司___月?底___月?初的搬家是?一季度工作?的重中之重?，一定要做?到平穩(wěn)有序?，圓滿完成?搬家任務(wù)。?備注。其?他工作為輔?，交叉進(jìn)行?。二季度?：1.文?件單據(jù)的整?理與歸檔工?作，進(jìn)一步?細(xì)分文件的?種類與密級?。2.績?效考核，在?原有績效考?核辦法的基?礎(chǔ)上，再針?對各部門，?車間的實際?情況，做出?更能體現(xiàn)個?人價值的績?效考核辦法?，以此調(diào)動?員工的積極?性與創(chuàng)造性?3.考勤?制度的完善?，加強(qiáng)人員?的管理，堅?決杜絕遲到?早退曠工等?現(xiàn)象的出現(xiàn)?。4._?__，做到?及時整理，?及時建檔，?歸檔。備?注。其他工?作交叉進(jìn)行?。三季度?：1.人?員培訓(xùn)，根?據(jù)公司的不?同崗位人員?，制定出不?同的人員培?訓(xùn)計劃，爭?取對員工的?價值做到最?大化的發(fā)揮?，使公司能?夠在用人方?面同樣做到?利益最大化?。2.各?種合同的編?寫，快遞公?司的選擇，?保潔、保安?人員的管理?辦法，進(jìn)一?步細(xì)化。?3.公司各?類證件的審?驗，保存，?以及各類車?輛的年檢，?保險等，做?到及時辦理?，避免給公?司帶來不必?要的損失。?四季度：?1.各類?客戶關(guān)系的?維護(hù)工作進(jìn)?一步加強(qiáng)，?做到及時到?位，（各類?行政機(jī)關(guān)，?物業(yè)等）為?下一步的業(yè)?務(wù)往來做到?更好的前期?鋪墊。2?.公司所有?的外協(xié)，做?到定期的更?新和維護(hù)，?（租車、訂?餐、維修等?）3.年?終總結(jié)，年?會，文化活?動的準(zhǔn)備工?作。行政?工作計劃二?行政工作?計劃為了?給領(lǐng)導(dǎo)和員?工創(chuàng)造一個?良好的工作?環(huán)境。加強(qiáng)?各部門之間?的協(xié)調(diào)、溝?通。為公司?各項工作的?順利開展創(chuàng)?造良好條件?。行政部結(jié)?合目前公司?的實際情況?，在現(xiàn)有的?資源和條件?下，認(rèn)真履?行工作職責(zé)?，加強(qiáng)與其?他部門的協(xié)?調(diào)與溝通，?使行政基礎(chǔ)?管理工作基?本實現(xiàn)了規(guī)?范化。針?對目前公司?實際情況對?近期行政工?作做如下規(guī)?劃：（一?）完善公司?___架構(gòu)?，明確崗職?責(zé)；1.?完成___?構(gòu)架圖；?2.完善各?部門崗位職?責(zé)；（二?）加大企業(yè)?及品牌的宣?傳，建設(shè)企?業(yè)文化1?、利用現(xiàn)有?資源對品牌?進(jìn)行宣傳，?擴(kuò)大知名度?美譽(yù)度。提?升品牌形象?。（橫幅廣?告、站臺廣?告、廠內(nèi)展?板等）2?、公司廠內(nèi)?建宣傳墻用?于表彰先進(jìn)?、介紹企業(yè)?發(fā)展情況及?未來規(guī)劃。?3、__?_開展__?_月一次的?先進(jìn)（僅限?基層）評選?活動；（?三）、本著?“以人為本?”的發(fā)展理?念，認(rèn)識到?員工的企業(yè)?的重要性、?和對企業(yè)發(fā)?展的推動性?，安排好員?工物質(zhì)生活?和精神生活?需求：1?.宿舍1?.1利用現(xiàn)?有的宿舍房?源做合理的?調(diào)整，將夫?妻房調(diào)整到?四樓（如房?間不夠調(diào)整?部分到一樓?）；三樓調(diào)?整為男生宿?舍、二樓調(diào)?整為女生宿?舍。普通員?工原則上_?__人一間?宿舍，管理?人員兩人一?間宿舍（以?后宿舍安排?按照該原則?執(zhí)行）。?1.2加強(qiáng)?宿舍消防、?清潔衛(wèi)生的?監(jiān)督、禁止?任何人在宿?舍內(nèi)私拉亂?接電線，禁?止任何人在?宿舍內(nèi)做飯?、燒水（建?議公司建公?共小廚房，?方便員工改?善生活）。?禁止在樓梯?間及過道內(nèi)?晾曬衣物?1.3建議?公司建男、?女洗澡間各?一個。1?.4建議公?司購置洗衣?設(shè)備，（投?幣式洗衣機(jī)?，可收取費?用；簡單半?自動洗衣機(jī)?免費）1?.5建議公?司建員工活?動室一間，?豐富員工娛?樂生活。?2、食堂?1.2隨著?公司的日益?壯大，員工?的逐漸增多??，F(xiàn)有的食?堂工作人員?已經(jīng)不能滿?足全廠員工?的伙食需求?（建議新增?加廚工一名?）1.3?食堂伙食為?公司免費為?員工提供，?本著為員工?提供可口、?健康的伙食?和節(jié)約的原?則，建議在?現(xiàn)有的一菜?一湯的基礎(chǔ)?上在增加一?個菜品。另?外每月固定?時間為員工?聚一次餐（?根據(jù)公司實?際情況考慮?，聚餐日可?增加___?個菜品。另?外增加一定?的糕點）?（四）辦公?用品、車輛?、文檔等管?理1.車?輛管理公?司現(xiàn)有公務(wù)?面包車兩輛?、用于轉(zhuǎn)貨?的板車輛?。為了便于?管理將公司?車輛劃分到?責(zé)任人。并?制定車輛管?理（含獎懲?）制度，?1.1公務(wù)?面包車的加?油、出車按?照管理制度?需填寫加油?記錄及出車?記錄（防止?公車私用、?違章等行為?的發(fā)生）。?1.2制?定轉(zhuǎn)貨板車?管理制度，?明確責(zé)任人?，責(zé)任人負(fù)?責(zé)保管、保?養(yǎng)車輛。（?能有效的避?免車輛出現(xiàn)?故障責(zé)任不?明確、使用?人不愛惜車?輛等情況的?發(fā)生）2?、辦公用品?管理實施?辦公用品管?理制度、嚴(yán)?格按照該制?度流程處理?辦公用品的?進(jìn)、銷、存?記錄。2?.1辦公用?品的申請嚴(yán)?格按照管理?制度由需求?人提出申請?，行政人事?部匯總需求?，由采購部?負(fù)責(zé)專人采?購。2.?2采購辦公?用品分資產(chǎn)?類和低值易?耗類由行政?部建立專門?的辦公用品?臺帳便于管?理。__?_好日常設(shè)?備維護(hù)、保?養(yǎng)。（五?）行政文檔?管理1、?日常工作?1.1公司?重要文件的?保存。1?.2公司證?照的年審。?1.3完?善日常行政?業(yè)務(wù)結(jié)算和?報銷等工作?的程序2?、實施績效?考核制度：?2.1、?員工行為規(guī)?范考核、主?要考核員工?是否著工作?服、工作牌?上班、是