第機(jī)電工作計劃錦集五篇

機(jī)電工作計劃篇1

時光流逝，歲月如梭。伴隨著酷暑的結(jié)束，新的一學(xué)期即將來臨，這將是一個嶄新的出發(fā)點，一個新的開始，一個新的征程。對于本學(xué)期的工作安排如下：

一.招新工作

由于本學(xué)期學(xué)生會的改革，各專業(yè)恢復(fù)了由團(tuán)總支負(fù)責(zé)的形式，所以我總支面臨的第一個問題，第一件事情就是招新的工作。這學(xué)期我總支準(zhǔn)備招7名正式干事，3名預(yù)備干事。招預(yù)備干事的原因是：為了提高工作的質(zhì)量、效率和換屆后的干事能夠更好的從事相關(guān)工作。

二.團(tuán)總支的模式

為了明確各自的任務(wù)和工作，使工作能夠有序的完成，初步將團(tuán)總支分為三個組的管理模式。如下：

1.組織組。共三人，一名組長，一名正式干事，一名預(yù)備干事。

工作方面：主要負(fù)責(zé)新生的團(tuán)員檔案的整理、畢業(yè)生的團(tuán)員檔案整理、團(tuán)費的收絞，新入團(tuán)員等方面的相關(guān)工作。

2.宣傳組。共三人，一名組長，一名正式干事，一名預(yù)備干事。

工作方面：主要負(fù)責(zé)平時各項活動的宣傳和宣傳板、宣傳欄的制作等方面的相關(guān)工作。

3.活動組。共四人，一名組長，兩名正式干事，一名預(yù)備干事。

工作方面：主要負(fù)責(zé)各項活動的組織和安排等方面的相關(guān)工作。

4.主要干部。共三名，書記一名，組織委員一名，宣傳委員一名。

工作方面：全方面的負(fù)責(zé)各項事物的管理和安排。

三.管理方法。

1.團(tuán)總支的管理。

機(jī)電團(tuán)總支每一名成員都肩負(fù)著各自的使命和任務(wù)，我們應(yīng)當(dāng)在其他同學(xué)面前起好表率作用，嚴(yán)格要求自身的行為規(guī)范。因此我結(jié)合了以前從工作各方面反映出的現(xiàn)象制定出一系列的規(guī)章制度，要求每位成員都必須嚴(yán)格遵守，實行有獎有懲，賞罰分明的管理方法來嚴(yán)格規(guī)范每位成員的行為規(guī)范。

2.班級的管理。

對于班級。要求每個班的團(tuán)支部書記每個月作一次工作小結(jié)的匯報，然后通過各“支部月工作匯報”的會議來促使大家相互的交流、討論，從中來發(fā)現(xiàn)問題、找出問題、解決問題，從而加深班于班之間的友誼、和諧，建設(shè)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

四.活動方面

將以陽光體育中的籃球比賽，乒乓球比賽，羽毛球比賽，足球比賽，知識競賽，辯論賽，征文比賽，演講比賽等的活動類型作為參考，然后開校后再通過與其他成員討論出明確的活動方案，我們將從活動的意義，調(diào)動同學(xué)們的積極性等方面去考慮，抓住機(jī)電的特色，搞出機(jī)電的特色。

對于本學(xué)期各方面的工作計劃和安排初步定為以上幾大點。我們將本著“全心全意為同學(xué)創(chuàng)造價值”的指導(dǎo)思想，攜手共創(chuàng)機(jī)電風(fēng)采。

機(jī)電工作計劃篇2

為加快機(jī)電設(shè)備安全、快捷、高效運行，提高設(shè)備運行率；確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。為了不斷提高我隊機(jī)電系統(tǒng)各崗位員工的操作技能，加強(qiáng)機(jī)電人員的安全意識，結(jié)合我隊機(jī)電各崗位的特點，特制定以下工作計劃。

一、加強(qiáng)設(shè)備管理

先進(jìn)的設(shè)備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。

計劃對機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，推行包機(jī)、制，做到“三定、四包”，即定人員、定設(shè)備、定任務(wù)；包使用、包管理、包維修、包故障排除，確保包機(jī)責(zé)任制落實到位。做到機(jī)械設(shè)備的“潤滑、緊固、冷卻、過濾”八字維修方針。以設(shè)備運行管理為重點，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，定期分析設(shè)備運行情況，總結(jié)機(jī)電事故原因，強(qiáng)化點檢管理，提高機(jī)電管理水平。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理

“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當(dāng)順其治”講的是企業(yè)要保持最強(qiáng)的核心競爭能力，必須要有先進(jìn)的設(shè)備，要讓先進(jìn)的設(shè)備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理。設(shè)備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新讓設(shè)備管理成為煤礦安全、高效生產(chǎn)的推進(jìn)器。

計劃對機(jī)電進(jìn)一步設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，計劃出臺機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電設(shè)備檢修規(guī)范，機(jī)電設(shè)備硐室質(zhì)量達(dá)標(biāo)、。

3、加強(qiáng)技術(shù)管理

加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理，加強(qiáng)采面掘進(jìn)供電先設(shè)計后施工，在驗收的程序。

加強(qiáng)運輸技術(shù)管理工作，加強(qiáng)運輸系統(tǒng)的.先設(shè)計，后施工，運輸維護(hù)質(zhì)量。

4、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

對機(jī)電硐室機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，通風(fēng)硐室、以及機(jī)電系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、運輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

二、計劃實施目標(biāo)

1、通過人力資源的管理加強(qiáng)企業(yè)職工凝聚力，向心力、提高機(jī)電職工的工作積極性，工作歸屬感。

2、加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備的利用率，杜絕井下機(jī)電設(shè)備失爆現(xiàn)象，提高設(shè)備完好率，延長機(jī)電設(shè)備使用壽命。

3、加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理提高機(jī)電管理安全管理意識，加強(qiáng)機(jī)電工程技術(shù)保障能力，提高機(jī)電設(shè)備抗礦井災(zāi)害的能力。大柳塔煤礦連采六隊20__年5月2日

機(jī)電工作計劃篇3

我隊在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞我礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，堅持以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；以防范各類機(jī)電事故為核心，以全面學(xué)習(xí)吸收安全管理先進(jìn)經(jīng)驗，樹立先進(jìn)安全理念，強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)控建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)管理提升，為公我礦生產(chǎn)安全穩(wěn)定健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

一、指導(dǎo)思想：

堅持安全發(fā)展指導(dǎo)原則和貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針進(jìn)一步完善制度措施，強(qiáng)化培訓(xùn)提高員工證素質(zhì)，加大隱患專項整改力度，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，以全面貫徹落實《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》為切入,改善工作環(huán)境，規(guī)范員工操作行為，杜絕違章操作，防止各類事故發(fā)生，促進(jìn)我隊安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，努力實現(xiàn)我隊20__年度安全奮斗目標(biāo)。

二、奮斗目標(biāo)：

1、杜絕輕傷以上事故及電氣傷人等惡性事故及非人身事故。

2、確保我隊達(dá)到我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。

3、杜絕“三違”,嚴(yán)格把控現(xiàn)場危險源辨識。

4、機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)100％，杜絕無計劃停電，建立和完善各項管理制度。

5、堅持每日對各崗設(shè)備進(jìn)行日常巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

6、堅持實行職工安全培訓(xùn)，每周一案例學(xué)習(xí)制度。

三、工作思路：

20__年安全工作總體思路：堅持一個理念，執(zhí)行兩個落實。

一個理念：牢固樹立安全意識思想理念，切實做到不安全不工作、安全不到位不工作，牢固樹立“從零開始，向零奮進(jìn)”區(qū)隊安全發(fā)展目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行各環(huán)節(jié)的“零目標(biāo)”控制，努力做到零隱患、設(shè)備狀態(tài)零缺陷、工作組織零三違、工作過程零失誤、隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱置、責(zé)任落實零距離。

兩個落實：認(rèn)真貫徹落實我礦關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作要求部署，落實我隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。

四、安全組織機(jī)構(gòu)：

組長：

副組長：

成員：

五、主要工作安排：

1、嚴(yán)格考核，認(rèn)真落實責(zé)任，詳細(xì)制定個我隊各工種各崗位的考核細(xì)則，加大落實責(zé)任，獎罰分明，責(zé)任明確形成完整的考核體系。

2、狠抓質(zhì)量，落實我礦關(guān)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化理念融入到安全管理中，實現(xiàn)規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、全面提高我隊的安全管理水平。

3、加強(qiáng)安全信息化管理工作，設(shè)立群眾安檢員，確保各類安全問題和隱患能夠及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。

4、加大隱患排查力度:

加強(qiáng)隱患排查，一是每日工作點檢中，嚴(yán)格排查設(shè)備隱患，將檢查出的問題和隱患，記錄并嚴(yán)格整改落實，整改后嚴(yán)格執(zhí)行隊干復(fù)查制度；二是嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊隊干下井帶班制度，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，杜絕違章，消除隱患，及時消除作業(yè)地點安全隱患，防止事故發(fā)生；三是加強(qiáng)群眾安監(jiān)員現(xiàn)場檢查工作，抓“三違”、查隱患，并及時匯報隊委并做好記錄，實現(xiàn)群防群治，做到齊抓共管。

5、加強(qiáng)機(jī)電管理；

持續(xù)開展每季度機(jī)電檢查工作，對井下所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保證機(jī)電設(shè)備完好可靠，提高日檢和定期檢修質(zhì)量，確保機(jī)電設(shè)備各種安全保護(hù)裝置靈敏可靠；加強(qiáng)井下電氣管理，我隊的各類設(shè)備和入井礦用電器、設(shè)備、電纜等必須納入統(tǒng)一管理，嚴(yán)禁不合格及已列入淘汰名錄電氣設(shè)備、材料入井使用，確保井下電氣保護(hù)齊全、靈敏、可靠，消滅電氣失爆，做好特種作業(yè)人員的崗位技能培訓(xùn)工作。

6、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育工作

嚴(yán)格按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，新工人上崗安全教育不少于72學(xué)時，每周六礦組織各單位職工上安全課，無特殊情況，嚴(yán)禁缺席，否則給予適度考核。同時我隊也要針對實際情況上好專業(yè)課，不斷提高職工安全意識和專業(yè)技能，從根本上杜絕違章現(xiàn)象。

安全是企業(yè)永恒主題，我們要時刻做到警鐘長鳴，常抓不懈，認(rèn)真貫徹落實上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會議精神，深入開展各種安全活動，突出重點全面加強(qiáng)隱患排查，做到安全工作不留死角，切實提高我隊的安全管理水平，確保20__年安全工作目標(biāo)全面完成。

機(jī)電工作計劃篇4

煤礦作為高危險行業(yè)之一，安全生產(chǎn)始終是生產(chǎn)領(lǐng)域的頭等大事，安全教育和技能培訓(xùn)工作對搞好安全工作有著重要的作用，是以人為本標(biāo)本兼治必須抓好的重點工作。培訓(xùn)規(guī)劃是整個安全技能培訓(xùn)的工作的導(dǎo)航燈塔，具有長遠(yuǎn)性、全面性、戰(zhàn)略性、方向性、概括性和鼓動性的特征。為礦井又好又快發(fā)展培訓(xùn)合格人才有著不可忽視的效果，機(jī)電科結(jié)合我礦機(jī)電運輸系統(tǒng)各崗位特點及機(jī)電工業(yè)務(wù)素質(zhì)實際情況，并報礦培訓(xùn)辦協(xié)商。為使我礦機(jī)電工年度教育培訓(xùn)有重點、有目的的進(jìn)行，特制定20__年年度特種人員安全教育培訓(xùn)計劃：

一、基本思路

（一）加強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”十二字方針的安全意識教育。安全意識教育就是通過對員工作深入細(xì)致的思想工作，幫助員工端正思想，提高他們對安全生產(chǎn)的重要性的認(rèn)識。在提高思想意識的基礎(chǔ)上，才能正確理解并積極貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)自身的保護(hù)意識，不違章操作，不違反勞動紀(jì)律，做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

（二）將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中，加強(qiáng)全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產(chǎn)與安全是不可分割的統(tǒng)一體，哪里有生產(chǎn)，哪里就需要進(jìn)行安全教育。

（三）開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而異，靈活多用，盡量采用符合人的認(rèn)識特點的、感興趣的、易于接受的方式。針對我礦的具體情況，安全教育的形式主要有以下幾個方面：

1、知識培訓(xùn)：由礦領(lǐng)導(dǎo)、安全技術(shù)人員、聘請專家等對全礦機(jī)電員工進(jìn)行知識培訓(xùn)。

2、安全宣傳。主要有：安全宣傳橫幅、標(biāo)語、標(biāo)志、安全宣傳欄等。

3、現(xiàn)場實操。主要有：安全操作方法演示、觸電急救方法演示等。

4、專題講課。主要有：安全知識講座等。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn)，先取證，后上崗制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項，并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)入操作崗位，考核情況要記錄在案，預(yù)計14年全年機(jī)電系統(tǒng)所有崗位職工業(yè)務(wù)技能及安全教育時間不少于36學(xué)時。

二、主要的培訓(xùn)內(nèi)容計劃：

（一）培訓(xùn)人員范圍：

機(jī)電系統(tǒng)所有崗位職工：包括機(jī)電科所有人員及各區(qū)隊機(jī)電隊長、機(jī)電班長等，主要涉及井下電鉗工、絞車操作工、輸送機(jī)操作工、乳化泵司機(jī)、信號工、高壓配電工等。

（二）培訓(xùn)方式：

為真正使職工掌握知識，熟悉操作，提高技能，本計劃原則上采用授課培訓(xùn)教育方式。

（三）培訓(xùn)地點：根據(jù)實際情況臨時安排。

（四）培訓(xùn)要求：

1、凡參加培訓(xùn)學(xué)員必須遵守培訓(xùn)制度，按時上課，認(rèn)真做好筆記，不遲到、早退、曠課，如有特殊情況者需提前與機(jī)電科長說明情況。

2、學(xué)習(xí)結(jié)束時，要統(tǒng)一參加考試，考試合格者方可上班，每人給予一次補(bǔ)考機(jī)會，補(bǔ)考一次還未合格者將給予一定的處罰及停工學(xué)習(xí)，直到合格為止。

3、如若上班時間確實緊忙時，由礦培訓(xùn)辦批準(zhǔn)后，可自行按學(xué)習(xí)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)，按考試時間參加考試。

（五）獎懲辦法

1、學(xué)員必須參加理論課學(xué)習(xí)。

2、無故曠課給予罰款20元/天，遲到、早退給予罰款10元/次，另根據(jù)實際情況對其主管隊長給予一定的處罰。

總之，獎罰不是目的，學(xué)習(xí)的目的是為了更好更快的掌握基礎(chǔ)理論技能和基礎(chǔ)知識，提高我礦機(jī)電技術(shù)人員的技術(shù)水平和處理故障的能力。

機(jī)電工作計劃篇5

1、建立和維持部與部之間的聯(lián)系，在同學(xué)們中開展調(diào)查，把同學(xué)的個人想法及時與組織聯(lián)系起來，使之互相協(xié)調(diào)，以便更有效率的做好每次任務(wù)和活動。

2、建立并發(fā)展與外校之間的聯(lián)系，做好同其它高職院校間的聯(lián)系，搞好校外聯(lián)誼，組織與相關(guān)院校之間開展相應(yīng)的有助相互之間友誼的活動，互相學(xué)習(xí)。彼此間豐富我們的見識。

3、多開展一些活動，多為學(xué)?；顒永澲?。為學(xué)院為系里多做貢獻(xiàn)。

4、培養(yǎng)外聯(lián)部骨干成員，為學(xué)生會準(zhǔn)備后續(xù)力量，我們學(xué)生干部應(yīng)多與部內(nèi)成員溝通交流，多了解同學(xué)們的心聲，讓他們能夠很好的充分的鍛煉自己，提高自身的素質(zhì)，展示自身的才華，很好的為大家搭好這個平臺，使外聯(lián)部的成員能在部長的帶領(lǐng)下學(xué)到更多的東西。也為機(jī)電系培養(yǎng)出一批更好更優(yōu)秀的人才。

5、做到任務(wù)分配責(zé)任制，責(zé)任連帶制，完善體制。將任務(wù)分配