建設(shè)工程施工管理-基礎(chǔ)學(xué)習(xí)全練習(xí)sggl_第1頁
免費預(yù)覽已結(jié)束，剩余2頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2017年 2Z106010施工發(fā)承包模式1、下列有關(guān)施工總包的說法錯誤的是（）2、下列有關(guān)施工總包與分包的表述正確的是（）3、下列關(guān)于投標(biāo)人應(yīng)該重點注意招標(biāo)文件的內(nèi)容中，不包括（）D4、下列有關(guān)評標(biāo)的表述不正確的是（）5、關(guān)于施工平行發(fā)承包模式下進度控制的說法，正確的是（）C（）。1、下列有關(guān)施工總包和施工分包的說法錯誤的有（）E、施工分括專業(yè)分包和勞務(wù)分2、與平行承發(fā)包模式相比，施工總承包模式的特點有（）3、關(guān)于施工總承包費用控制特點的說法，正確的有（）。1貨單位，這種情況所占比例比較少”。參見P235。 【答案解析】本題考查的是施工總包。選項A施工總承包單位和施工總承包管理單位都可以簡稱為“施工總包”。選項C國內(nèi)目前普遍實行的兩層分離模式?jīng)Q定了勞務(wù)分包的普遍性。選項D與施工總承包單位簽訂合同的分包商就是“施工分包”。參見P235。 合同條件、技術(shù)說明和永久性工程之外的報價補充文件。參見P232。 正確的表述應(yīng)為詳細評審包括技術(shù)評審和商務(wù)評審。參見P231。 B，實施的協(xié)調(diào)由業(yè)主負責(zé)（業(yè)主直接抓各個施工單位似乎控制力度大，但集中，業(yè)主的管理風(fēng)險大）”。參見P222。 同。參見P221、223。 1單位或供貨單位的。參見P235。 （1C（D（3（4AE（5減小，業(yè)主比有利，此選項B正。參見224。 同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制”。選項D，正確的表述應(yīng)為“業(yè)主只需要進行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論