落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專題實(shí)施方案一、工作目標(biāo)把落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任三年行動(dòng)融入和內(nèi)嵌公司安全生產(chǎn)十二到位工作任務(wù)之中，按照“一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年大發(fā)展”的總體思路，堅(jiān)決落實(shí)《安全生產(chǎn)向“自主要安全”轉(zhuǎn)變，提升本質(zhì)安全水平，有效化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決遏制各類生產(chǎn)安全事故，確保從業(yè)人員生命安全和身體健康，護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展。二、組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、常務(wù)副組長、副組長、組員與公司安全生產(chǎn)委員會成員一致。三、實(shí)施范圍公司總部各部門（含事業(yè)部、技術(shù)中心四、重點(diǎn)工作（一）深化落實(shí)安全生產(chǎn)“十二到位”活動(dòng)框架內(nèi)制定符合本單位實(shí)際的工作計(jì)劃。上通報(bào)，并形成相對應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。形成長效機(jī)制。要著力解決施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)“十二固化形成一批經(jīng)驗(yàn)成果。（二）全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系展，健全完善部門（崗位）位。牢固樹立“生命至上、安全發(fā)展”理念，認(rèn)真做好“七個(gè)帶頭（帶頭宣傳和貫徹安全發(fā)展理念，帶頭履行安全生產(chǎn)承諾，帶頭遵守安全規(guī)章制度，帶頭制定實(shí)施個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃，帶頭講授安全課，帶頭組織開展安全風(fēng)險(xiǎn)識別，帶頭開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)范、上下同欲的企業(yè)理念。實(shí)。（三）健全完善安全生產(chǎn)管理制度3.0及人才梯隊(duì)打造，通過開展崗位輪訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、安全業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)、安全技能比武等活動(dòng)，培養(yǎng)一支“能力勝任、作風(fēng)優(yōu)良、驍勇善戰(zhàn)”的安全管理隊(duì)伍。要加強(qiáng)安全總監(jiān)隊(duì)伍和項(xiàng)目現(xiàn)場總監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。要按照《安全生產(chǎn)專家管理實(shí)施細(xì)則（試行（二航安全〔2019〕1441）動(dòng)態(tài)更新安全生產(chǎn)專家?guī)欤七M(jìn)安全管理首席專家及團(tuán)隊(duì)設(shè)立，探索分片區(qū)分專業(yè)的安全專家共享機(jī)制。使用管理辦法的修訂適時(shí)調(diào)整公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用管理制度。要將安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)納入公司全面預(yù)算編制方案，逐級分解下達(dá)。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的內(nèi)外部審計(jì)，出現(xiàn)偏差時(shí)及時(shí)糾偏，嚴(yán)禁違規(guī)挪作他用。要嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于規(guī)范（二航生產(chǎn)〔2019號）要求，安全帽、救生衣、工作服統(tǒng)一集中采購，配齊并督促從業(yè)人員正確佩戴和使用。要制定和發(fā)布臨時(shí)用電設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化圖紙，將臨時(shí)用電設(shè)施納入統(tǒng)一集采范疇。要探索優(yōu)化地鐵盾構(gòu)區(qū)間溫控措施，增加降溫設(shè)備，確保作業(yè)人員職業(yè)健康安全。（四）健全完善雙重預(yù)防機(jī)制項(xiàng)度關(guān)注專項(xiàng)施工方案編制報(bào)審報(bào)批合規(guī)性程序和方案實(shí)施更新風(fēng)險(xiǎn)與偏差管理臺賬，跟蹤關(guān)注執(zhí)行情況。堅(jiān)持信息化手段和傳統(tǒng)辦法相結(jié)合，充分利用生產(chǎn)指揮中心等信息化手段，實(shí)施隨機(jī)抽查；項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行安全員日常巡檢、安全總監(jiān)帶隊(duì)周檢、主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)月檢的隱患排查機(jī)制；要推廣應(yīng)用“平安守護(hù)”系統(tǒng)開展隱患排查，對排查出的隱患登記建檔，形成隱患清單。要提高監(jiān)管效能，兩級安委會辦公室要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好本單位各部門的安全檢查，避暗訪工作，倒逼被檢單位把功夫下在平時(shí)。嚴(yán)格落實(shí)治理措施。對排查出來的隱患，要做到整改根子上解決系統(tǒng)性隱患，形成一批治理成果加以推廣應(yīng)用。要適時(shí)召開隱患分析會，查清造成隱患產(chǎn)生的根本性原因，從管理上、機(jī)制體制上進(jìn)行根治，徹底消除習(xí)慣性違章和重復(fù)性隱患。五、活動(dòng)安排20206202212（一）動(dòng)員部署（20206）部署安排，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。（二）組織實(shí)施（2020712）斷推動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。（三）重點(diǎn)推動(dòng)（2021）保工作取得明顯成效。（四）鞏固提升（2022）各單位學(xué)習(xí)借鑒和全公司推廣。六、保障措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)主義、官僚主義，務(wù)求取得實(shí)效。（二）確保取得實(shí)效果。