PAGE4PAGE18項(xiàng)目技術(shù)管理實(shí)施細(xì)則批準(zhǔn)：審核：編制：項(xiàng)目技術(shù)管理實(shí)施細(xì)則一、技術(shù)管理目的根據(jù)公司《管理手冊(cè)》及《技術(shù)手冊(cè)》相關(guān)規(guī)定，以及國(guó)家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范等文件要求，建立項(xiàng)目技術(shù)管理體系，健全項(xiàng)目技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)，通過施工前對(duì)技術(shù)管理進(jìn)行周密策劃，編制切合實(shí)際的工作策劃和管理方案，施工中嚴(yán)格管理等要求。同時(shí)，在產(chǎn)品策劃和施工過程中以科技進(jìn)步為先導(dǎo)，充分利用公司的技術(shù)資源，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和科學(xué)的管理辦法，使工作活動(dòng)符合質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全要求。二、技術(shù)管理目標(biāo)及指標(biāo)（一）技術(shù)管理目標(biāo)保證技術(shù)服務(wù)到位，相關(guān)技術(shù)、安全技術(shù)措施完備，各施工生產(chǎn)符合質(zhì)量、環(huán)境職業(yè)健康、安全要求；積極參與各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制、審核，保證預(yù)案能順利實(shí)施；技術(shù)文件編制合理規(guī)范，可實(shí)施性強(qiáng)；技術(shù)文件、圖紙保存完整，管理規(guī)范化，分類清楚；確保技術(shù)措施能落實(shí)到位；積極研究創(chuàng)新技術(shù),積極推廣新設(shè)備,進(jìn)行技術(shù)革新活動(dòng)，加強(qiáng)過程安全、質(zhì)量管控力度。不斷積累施工經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)能力，提高技術(shù)水平。（二）技術(shù)管理指標(biāo)施工方案計(jì)劃、技術(shù)措施計(jì)劃及作業(yè)指導(dǎo)書計(jì)劃滿足施工需要；質(zhì)量計(jì)劃滿足質(zhì)量控制要求；工作環(huán)境策劃滿足環(huán)境保護(hù)要求；施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和安全技術(shù)措施，上報(bào)監(jiān)理審批達(dá)到100%；總體和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案滿足工程需要；施工方案、技術(shù)措施匯總按季度上報(bào)；危險(xiǎn)源的辨識(shí)及評(píng)價(jià)按季度進(jìn)行更新，達(dá)到100%。三、技術(shù)管理的任務(wù)項(xiàng)目的技術(shù)工作是施工管理的主要組成部分和基礎(chǔ)，其基本任務(wù)是：（一）正確貫徹國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)政策和法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和部頒的現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范、水利水電工程試驗(yàn)規(guī)程和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照工程合同文件合理有效地組織施工。（二）進(jìn)行施工項(xiàng)目的目標(biāo)控制和施工要素的優(yōu)化配置，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，以充分發(fā)揮技術(shù)人員和現(xiàn)有資源的作用。（三）組織開展各項(xiàng)技術(shù)管理工作，特別是加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，建立正常的施工生產(chǎn)秩序，促進(jìn)技術(shù)管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化，為施工生產(chǎn)提供有效的技術(shù)保障。（四）健全技術(shù)工作責(zé)任制，落實(shí)技術(shù)職責(zé)，確保技術(shù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（五）積極推行現(xiàn)代科學(xué)管理方法在實(shí)際施工技術(shù)中的應(yīng)用。依靠科技創(chuàng)新推動(dòng)施工企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。加強(qiáng)技術(shù)交流和技能培訓(xùn)，以提高員工的技術(shù)素質(zhì)。四、項(xiàng)目技術(shù)管理體系組織機(jī)構(gòu)及主要相關(guān)部門、人員職責(zé)（一）項(xiàng)目部技術(shù)管理體系組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部技術(shù)管理體系組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目總工程師質(zhì)量科測(cè)量隊(duì)工程技術(shù)科試驗(yàn)室質(zhì)量科測(cè)量隊(duì)工程技術(shù)科試驗(yàn)室項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員（二）主要相關(guān)部門、人員職責(zé)1、項(xiàng)目總工程師職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)和技術(shù)管理工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和軌道交通分局總工負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)為：（1）負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)管理辦法和實(shí)施細(xì)則等。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和特殊工序確認(rèn)及作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全技術(shù)保證措施等編制工作，經(jīng)審定批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審，并向作業(yè)人員及相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。（4）指導(dǎo)作業(yè)人員按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工作業(yè)，并負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題。（5）組織實(shí)施特殊工序控制措施。（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用，并將應(yīng)用方法和成果資料收集整理、評(píng)價(jià)后報(bào)送軌道交通分局技術(shù)部。（7）編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，參加項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故的調(diào)查處理，并制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故的糾正和預(yù)防措施。（8）對(duì)確定的科技進(jìn)步項(xiàng)目組織進(jìn)行具體的實(shí)施與應(yīng)用，并按程序編寫、整理、報(bào)送其成果資料。（9）按質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故處理對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故的處理提出意見。（10）為及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整上報(bào)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全報(bào)表提供保障。（11）組織實(shí)施工程項(xiàng)目的內(nèi)部竣工驗(yàn)收，參加竣工項(xiàng)目移交，負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目工程資料的審核、交驗(yàn)。2、工程技術(shù)科職責(zé)：在項(xiàng)目總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施項(xiàng)目的技術(shù)管理工作。其具體職責(zé)為：（1）按照《工作環(huán)境管理程序》、《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃控制程序》、《施工過程控制程序》、《糾正和預(yù)防措施控制程序》、《數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用控制程序》等程序文件要求對(duì)工作環(huán)境、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)、特殊工序、糾正和預(yù)防、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用等進(jìn)行有效控制和管理。（2）負(fù)責(zé)系統(tǒng)及外來技術(shù)文件的接收和發(fā)放，負(fù)責(zé)所使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范的登記、清理和標(biāo)識(shí)，并報(bào)送軌道交通分局技術(shù)部。（3）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書、特殊工序確認(rèn)及作業(yè)指導(dǎo)書和環(huán)境及職業(yè)健康安全技術(shù)保障措施等編制工作，報(bào)軌道交通分局技術(shù)部審定后負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)交底、圖紙會(huì)審，并向作業(yè)人員及相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。（5）指導(dǎo)作業(yè)人員按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工作業(yè)，并負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問題。（6）組織實(shí)施特殊工序控制措施。（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用，并將應(yīng)用方法和成果資料收集整理、評(píng)價(jià)后報(bào)送軌道交通分局技術(shù)部。（8）編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，參加項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故的調(diào)查處理，并制定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故的糾正和預(yù)防措施。（9）負(fù)責(zé)申報(bào)科技項(xiàng)目材料的編寫，并對(duì)批準(zhǔn)的科技進(jìn)步項(xiàng)目組織進(jìn)行具體的實(shí)施與應(yīng)用，以及按程序編寫、整理、報(bào)送其成果資料。（10）按時(shí)向軌道交通分局技術(shù)部報(bào)送規(guī)定的技術(shù)資料。3.工程技術(shù)科負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，協(xié)助總工程師，牽頭編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。（2）負(fù)責(zé)施工前的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，協(xié)調(diào)解決與圖紙、規(guī)范、說明書等技術(shù)文件相矛盾的技術(shù)指標(biāo)。（3）按圖紙、規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)負(fù)技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。（4）負(fù)責(zé)作好新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品的應(yīng)用指導(dǎo)工作（編制作業(yè)指導(dǎo)書，施工措施）。（5）對(duì)工程施工中出現(xiàn)的不合格品，提出技術(shù)處理方案，制定糾正和預(yù)防措施或計(jì)劃，參與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故的調(diào)查處理。（6）組織制定重大設(shè)備搬運(yùn)的技術(shù)方案，工程竣工交付前的防護(hù)方案等。（7）參與隱蔽工程的驗(yàn)收、階段性工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、交付工作。（8）督促檢查工程技術(shù)類資料，記錄的整理、移交、歸檔及保管等。4.施工技術(shù)人員主要職責(zé)及權(quán)限：（1）配合工程技術(shù)部門作好施工前的圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作，協(xié)調(diào)解決與圖紙、規(guī)范、說明書等技術(shù)文件相矛盾的技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)。（2）嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)責(zé)任。（3）做好新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，新產(chǎn)品的應(yīng)用指導(dǎo)作業(yè)。（4）督促檢查工程技術(shù)資料、記錄的收集、整理、移交工作。（5）調(diào)查分析不合格品或潛在不合格品原因，提供糾正措施或預(yù)防措施、建議，并填寫不合格原因分析報(bào)告。（6）根據(jù)不合格原因分析報(bào)告提出建議，填寫糾正措施或預(yù)防措施通知單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知責(zé)任單位實(shí)施。（7）驗(yàn)證糾正措施或預(yù)防措施的實(shí)施效果，根據(jù)責(zé)任范圍填寫糾正措施或預(yù)防措施通知單并簽字。（8）堅(jiān)持不合格或潛在不合格原因不查清不放過，未落實(shí)糾正措施或預(yù)防措施不放過，糾正措施或預(yù)防措施未達(dá)到預(yù)期效果不放過。（9）對(duì)施工中違反規(guī)定的行為，有權(quán)制止，停止施工，并向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。（10）已發(fā)現(xiàn)不合格或潛在不合格，又未及時(shí)采取糾正或預(yù)防措施時(shí)，有權(quán)報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，及時(shí)采取糾正或預(yù)防措施，必要時(shí)可暫停作業(yè)。（11）當(dāng)糾正或預(yù)防措施未達(dá)到預(yù)期效果時(shí)，有權(quán)報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，再次發(fā)出糾正或預(yù)防措施通知單。5.檢驗(yàn)、試驗(yàn)員主要職責(zé)及權(quán)限：（1）嚴(yán)格按照有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)程、質(zhì)量計(jì)劃、程序文件進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作。（2）愛護(hù)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，提示并協(xié)助有關(guān)人員按照規(guī)定的周期送檢，確保設(shè)備不確定度已知并與要求的測(cè)量能力一致，以提供正確可靠的資料。（3）作好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)并督促檢查保護(hù)好標(biāo)識(shí)。（4）全面準(zhǔn)確地填寫檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告，并提交有關(guān)部門，對(duì)出具的檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告負(fù)責(zé)。（5）負(fù)責(zé)收集、整理檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料，編寫有關(guān)報(bào)告、報(bào)表等。（6）按《不合格品控制程序》客觀、公正地評(píng)審處置不合格品。（7）監(jiān)督、檢查防止不合格品與合格品混淆，確保不合格品不交付使用或轉(zhuǎn)序。（8）獨(dú)立、公正地提供檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告，不受其他人員的干擾。（9）發(fā)現(xiàn)可能造成質(zhì)量事故的現(xiàn)象，有權(quán)通知施工負(fù)責(zé)人采取措施或暫停施工，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門。6.測(cè)量人員主要職責(zé)（1）確保建（構(gòu)）筑物、設(shè)備安裝的控制點(diǎn)、線位置正確，測(cè)量誤差在規(guī)范和圖紙要求的范圍內(nèi)。（2）對(duì)重要斷面、位置、高程、變形、位移等進(jìn)行觀測(cè)，按要求實(shí)施過程監(jiān)視和控制，為工程質(zhì)量、環(huán)境危害預(yù)測(cè)提供必要保證。（3）嚴(yán)格按技術(shù)方案建立測(cè)量控制網(wǎng)絡(luò)和實(shí)施作業(yè)，做好測(cè)量數(shù)據(jù)的傳遞、分析和復(fù)核，出具測(cè)量報(bào)告或成果，對(duì)最終測(cè)量成果的準(zhǔn)確性、可靠性負(fù)責(zé)。（4）認(rèn)真填寫各項(xiàng)原始記錄并妥善保管，整理相關(guān)的竣工資料，并做好移交、歸檔工作。7.作業(yè)隊(duì)施工技術(shù)員主要職責(zé)：（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)管理規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙等，負(fù)責(zé)施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，落實(shí)施工技術(shù)方案，完成技術(shù)交底等技術(shù)任務(wù)。（2）協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)合理分配、使用資源，保證每道工序施工滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。（3）負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各道工序施工對(duì)技術(shù)要求、規(guī)程、規(guī)范的執(zhí)行情況。（4）負(fù)責(zé)監(jiān)督作好對(duì)特殊工序連續(xù)施工過程的過程記錄。（5）協(xié)助質(zhì)檢員監(jiān)督檢查工程施工過程中的初、復(fù)檢資料等記錄，使其準(zhǔn)確、清晰、完整。8.文件管理員職責(zé)及權(quán)限：（1）嚴(yán)格執(zhí)行《文件控制程序》、《記錄控制程序》的規(guī)定，作好本單位體系文件（包括管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、顧客提供的文件、記錄等）的管理工作。（2）負(fù)責(zé)編制本單位受控管理體系文件清單，并按規(guī)定對(duì)受控文件進(jìn)行跟蹤控制。（3）負(fù)責(zé)將審批后的文件及時(shí)正確的分發(fā)，并作好記錄。（4）對(duì)保留的作廢文件，加蓋作廢與保留兩種標(biāo)識(shí)。（5）根據(jù)有關(guān)部門發(fā)出的文件更改通知單，督促本項(xiàng)目的文件使用者及時(shí)進(jìn)行更改，定期編制發(fā)放文件修訂狀態(tài)清單，以便各科室管理員核對(duì)更改，嚴(yán)謹(jǐn)漏改。（6）應(yīng)將文件分類編目、整理、保管，以便查閱，并注意防潮、防蝕、防止文件丟失、損壞。（7）應(yīng)歸檔的文件應(yīng)妥善保管，定期送檔案室歸檔，應(yīng)處理的文件須及時(shí)處理，并按規(guī)定辦理文件歸檔、借閱、處理手續(xù)。（8）按文件保密管理制度，作好保密工作。（9）制止使用失效文件和拒絕違章索賠或查閱文件資料。（10）制止損傷或任意涂改現(xiàn)行文件。（11）對(duì)不符合要求的歸檔資料，有權(quán)要求返工，直到符合歸檔要求。五、技術(shù)管理工作內(nèi)容1、首先明確技術(shù)管理的首要任務(wù)是：指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、優(yōu)化方案、降低成本。2、在工程施工中應(yīng)貫徹技術(shù)方案先行的原則。3、技術(shù)科承擔(dān)工程項(xiàng)目的施工方案的編制、校核，監(jiān)督施工方案的具體落實(shí)，并在實(shí)踐中將有關(guān)意見反饋到技術(shù)科、經(jīng)營(yíng)科，以達(dá)到優(yōu)化方案，降低成本的目的。

4、技術(shù)管理除制定先進(jìn)、合理的施工方案外，還應(yīng)落實(shí)技術(shù)組織措施。（一）產(chǎn)品策劃程序控制（施工組織設(shè)計(jì)的編寫）項(xiàng)目在正式開工前由項(xiàng)目總工程師主持編寫項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編寫按以下步驟進(jìn)行：1、接受投標(biāo)文件技術(shù)部分技術(shù)交底；2、組織施工圖紙會(huì)審，并將會(huì)審結(jié)果形成記錄，對(duì)需答疑的內(nèi)容提交監(jiān)理和設(shè)計(jì)部門；3、依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，進(jìn)行特殊工作工程、危險(xiǎn)源及環(huán)境影響因素辨識(shí)及評(píng)價(jià)，并進(jìn)行工作環(huán)境的策劃；4、按監(jiān)理單位轉(zhuǎn)發(fā)的施工圖紙組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)中除包含施工平面布置、施工總體規(guī)劃、主要機(jī)械、設(shè)備需要計(jì)劃、分階段勞動(dòng)力需用計(jì)劃、主要施工方法、特殊工作工程識(shí)別、產(chǎn)品保護(hù)、質(zhì)量及安全保證措施外，還應(yīng)包括重大危險(xiǎn)源及重要環(huán)境因素的識(shí)別及其控制措施；5、按《管理手冊(cè)》規(guī)定的要求，進(jìn)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的審核；6、上報(bào)監(jiān)理工程師審批；7、進(jìn)行項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書的編寫。（二）施工圖紙會(huì)審1、施工圖紙會(huì)審是施工和驗(yàn)收的主要依據(jù)之一。為使施工人員充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容、正確施工、確保施工質(zhì)量，必須在開工前進(jìn)行圖紙會(huì)審。對(duì)施工圖中的差錯(cuò)和不合理設(shè)計(jì)部分，應(yīng)以《紀(jì)要》的形式上報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)予以修改和變更，保證工程施工順利進(jìn)行。2、施工圖紙會(huì)審由項(xiàng)目部各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，一般按自部門到項(xiàng)目部，由系統(tǒng)到綜合的順序逐步、逐級(jí)進(jìn)行，會(huì)審分兩個(gè)步驟：（1）系統(tǒng)會(huì)審：由項(xiàng)目部技術(shù)科主持，項(xiàng)目總工，生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、質(zhì)量管理科、經(jīng)營(yíng)合同科、生產(chǎn)調(diào)度室、測(cè)量隊(duì)全體技術(shù)人員參加，對(duì)本工地施工范圍內(nèi)的所有施工圖紙和相關(guān)專業(yè)間結(jié)合部的有關(guān)問題進(jìn)行會(huì)審。會(huì)審中提出的問題由技術(shù)科負(fù)責(zé)整理后報(bào)項(xiàng)目總工。（2）綜合會(huì)審：由項(xiàng)目部總工程師主持，項(xiàng)目經(jīng)理部的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)科、經(jīng)營(yíng)合同科、測(cè)量隊(duì)人員參加。并會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位相關(guān)人員參加。對(duì)本項(xiàng)目工程的主要系統(tǒng)施工圖紙、施工各專業(yè)間結(jié)合部的有關(guān)問題進(jìn)行會(huì)檢，會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的所有問題均應(yīng)文字形式上報(bào)監(jiān)理。3、圖紙會(huì)審的重點(diǎn)：（1）施工圖紙與工程設(shè)計(jì)、原材料的技術(shù)要求是否一致。（2）圖紙表達(dá)深度能否滿足施工需要。（3）構(gòu)件劃分和加工要求是否符合施工能力。（4）專業(yè)之間設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)。如設(shè)備外形尺寸與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)尺寸、土建建筑物預(yù)留孔洞及埋件的設(shè)計(jì)是否吻合。（5）施工圖之間和各部分結(jié)構(gòu)尺寸有無矛盾。（6）能否滿足對(duì)安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、職業(yè)健康的需要。（7）設(shè)備布置及構(gòu)件尺寸能否滿足其運(yùn)輸及吊裝要求。4、圖紙會(huì)審前，技術(shù)科事先通知參加人員熟悉圖紙，準(zhǔn)備意見，并進(jìn)行必要的校對(duì)工作。5、圖紙會(huì)審由技術(shù)科做好詳細(xì)記錄，并整理匯總，及時(shí)將會(huì)議紀(jì)要發(fā)送相關(guān)單位。6、委托外單位加工用的圖紙由被委托單位負(fù)責(zé)審核。如出現(xiàn)設(shè)計(jì)問題，由委托單位提交原設(shè)計(jì)單位解決。7、圖紙會(huì)審在項(xiàng)目正式開工前或圖紙到達(dá)后完成。當(dāng)施工圖紙由于客觀原因不能滿足工程進(jìn)度時(shí)，分階段組織會(huì)審。（三）技術(shù)交底1、技術(shù)交底的目的和要求（1）施工技術(shù)交底是施工過程控制的重要環(huán)節(jié)，其目的是使管理人員了解項(xiàng)目工程的概況、技術(shù)方針、質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃安排和采取的各種重大施工措施，使施工人員了解其施工項(xiàng)目的概況、內(nèi)容和特點(diǎn)、施工目的，施工重點(diǎn)和難點(diǎn)、明確施工過程（包括特殊過程）、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、借閱措施和工期要求等，做到心中有數(shù)。（2）施工技術(shù)交底是施工工序中的首要環(huán)節(jié)，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，否則不得施工。（3）技術(shù)交底必須有的放矢，內(nèi)容充實(shí)，具有針對(duì)性和指導(dǎo)性。要根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)、安全、環(huán)境保護(hù)、季節(jié)變化等情況確定具體辦法和方式。（4）技術(shù)交底必須有交底記錄，交底人和被交底人要履行全員簽字手續(xù)。（5）施工工期長(zhǎng)的項(xiàng)目交底工作除開工前腳底外，至少每月再交底一次。2、項(xiàng)目工程總體交底工程開工前，項(xiàng)目部總工程師組織有關(guān)技術(shù)管理部門依據(jù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)文件、施工合同等資料制定技術(shù)交底提綱，對(duì)項(xiàng)目部職能部門、工地技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要施工負(fù)責(zé)人及分包單位有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。其主要內(nèi)容是項(xiàng)目工程的總體性安排，一般包括：（1）工程規(guī)模、承包范圍、主要施工內(nèi)容、工程內(nèi)部施工范圍劃分。（2）工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖、總平面布置和資源配置情況。（3）主要施工程序、交叉配合和主要施工方案，特殊作業(yè)控制要求。（4）綜合進(jìn)度和各專業(yè)配合要求。（5）質(zhì)量、環(huán)境、安全、文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)的主要目標(biāo)和保證措施。（6）技術(shù)和物資供應(yīng)要求。（7）技術(shù)檢驗(yàn)安排。（8）采用四新計(jì)劃。（9）降低成本目標(biāo)和主要措施。（10）施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容安排以及音像資料內(nèi)容安排和其質(zhì)量要求。（11）重要環(huán)境影響因素和重大危險(xiǎn)源控制措施及應(yīng)急措施按專項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行專門的技術(shù)交底。（12）其他施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)，如同相鄰施工單位的干擾、地方交通干擾等。3、專業(yè)交底（工地級(jí)技術(shù)交底）施工項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目總工根據(jù)施工作業(yè)指導(dǎo)書、專項(xiàng)安全技術(shù)措施和上級(jí)交底內(nèi)容等資料，對(duì)本專業(yè)施工范圍的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)管理人員、施工班組長(zhǎng)及施工骨干人員進(jìn)行技術(shù)交底。交底內(nèi)容是本專業(yè)施工范圍內(nèi)施工、技術(shù)、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理的整體性，一般包括：（1）施工范圍及其主要內(nèi)容、各班組施工范圍劃分。（2）施工項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖。（3）施工進(jìn)度要求和相關(guān)施工項(xiàng)目的配合計(jì)劃。（4）工程和專業(yè)的施工質(zhì)量目標(biāo)及保證措施。（5）文明施工、質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全保護(hù)規(guī)定和保證措施。（6）項(xiàng)目施工方案。（7）質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法、施工階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查項(xiàng)目及其要求。（8）技術(shù)和物資供應(yīng)計(jì)劃。（9）技術(shù)檢驗(yàn)安排。（10）應(yīng)做的技術(shù)記錄內(nèi)容及技術(shù)要求。（11）施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容安排以及音像資料內(nèi)容和質(zhì)量要求。（12）其他施工注意事項(xiàng)。4、分專業(yè)交底（班組級(jí)技術(shù)交底）施工項(xiàng)目作業(yè)前，由專職技術(shù)人員根據(jù)施工圖紙、已批準(zhǔn)下發(fā)的作業(yè)指導(dǎo)書及上級(jí)交底相關(guān)內(nèi)容等資料擬定技術(shù)交底提綱，并對(duì)班組施工人員進(jìn)行交底。交底內(nèi)容主要是施工項(xiàng)目的內(nèi)容和質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)及保證措施，一般包括以下內(nèi)容：（1）施工項(xiàng)目的內(nèi)容和工程量。（2）施工圖紙解釋（包括設(shè)計(jì)變更和要求）（3）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和特殊要求，質(zhì)量保證措施，檢驗(yàn)、試驗(yàn)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定依據(jù)。（4）施工步驟、操作方法和采用新技術(shù)的操作要領(lǐng)。（5）文明施工保證措施，質(zhì)量、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)的要求、保證措施。（6）技術(shù)和物資供應(yīng)情況。（7）施工工期要求和實(shí)現(xiàn)工期的措施。（8）施工記錄的內(nèi)容和要求。（9）降低成本的具體措施。（10）其他施工注意事項(xiàng)。（四）施工文件編制施工文件是在施工過程中形成的，用以指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工，反映工程質(zhì)量，以及反映工程變更的正式文件，是項(xiàng)目竣工交付使用的必備條件。一般包括項(xiàng)目施工方案、措施計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書等。1、施工文件編制依據(jù)（1）施工圖紙和合同技術(shù)要求。（2）經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總體施工組織設(shè)計(jì)及總體施工進(jìn)度計(jì)劃。（3）合同規(guī)定采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范以及國(guó)家和行業(yè)有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。（4）公司標(biāo)準(zhǔn)化文件，公司類似工程工藝導(dǎo)則、規(guī)程，施工經(jīng)驗(yàn)、專題總結(jié)等。（5）工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際布置情況和施工條件等。（6）質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理要求及地方、業(yè)主等其他相關(guān)文件規(guī)定。2、施工文件編制要求（1）施工文件的詳盡程度要與施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容、工作量大小及其技術(shù)復(fù)雜性相適應(yīng)。（2）施工文件編制時(shí)，盡可能吸收先前類似施工的成熟經(jīng)驗(yàn)，并積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，確保安全和質(zhì)量、注意環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全，提高作業(yè)效益。（3）施工文件編制、審核人具有必要的資格，并具有良好的編寫能力。由擔(dān)任或負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工的技術(shù)人員編寫。（4）施工文件編制完畢后，根據(jù)監(jiān)理要求進(jìn)行報(bào)送審批，待批準(zhǔn)后收集歸檔。（五）技術(shù)資料管理技術(shù)資料的收集和整理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。技術(shù)資料的完善與歸檔，對(duì)工程驗(yàn)收，工程評(píng)優(yōu)，辦理工程結(jié)算，以及竣工文件的移交歸檔，都有很大的關(guān)系。本項(xiàng)目部建立技術(shù)資料管理責(zé)任制，健全各類資料的分類登記和借閱制度，責(zé)任到人。1、技術(shù)資料的范圍（1）合同文件。（2）施工設(shè)計(jì)文件（含變更設(shè)計(jì)文件），有關(guān)施工技術(shù)的會(huì)議紀(jì)要、協(xié)議，建設(shè)單位、監(jiān)理單位發(fā)文。（3）施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、細(xì)則，國(guó)家、行業(yè)發(fā)布的技術(shù)規(guī)定及通知文件。（4）施工調(diào)查資料。（5）施工組織設(shè)計(jì)，施工方案、措施計(jì)劃。（6）開（復(fù)）工報(bào)告，各種檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收表、工程檢查證、材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告單、半成品、成品質(zhì)量合格證、檢查試驗(yàn)資料。（7）各種施工記錄、施工測(cè)量資料、施工日志和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)有關(guān)資料。（8）技術(shù)交底記錄（含公司、設(shè)計(jì)單位交底資料）。（9）保證工程質(zhì)量、安全措施，施工操作技術(shù)細(xì)則及要求，推行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的技術(shù)措施。（10）工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)，竣工文件、資料，竣工檢查驗(yàn)收記錄。（11）其它技術(shù)資料（含文字、圖紙、照片、錄音、錄相）。2、各類技術(shù)資料的管理（1）施工設(shè)計(jì)審查資料技術(shù)科、質(zhì)量科負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部組織審查核對(duì)的技術(shù)資料以及上級(jí)單位下發(fā)的設(shè)計(jì)審核的全部資料；①開(復(fù))工報(bào)告資料。負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部上報(bào)給監(jiān)理單位的開（復(fù)）工報(bào)告。②變更設(shè)計(jì)資料。負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部變更設(shè)計(jì)資料。③技術(shù)交底資料。負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部組織的技術(shù)交底的全部資料、上級(jí)單位下發(fā)和向所屬工班進(jìn)行技術(shù)交底的全部資料。④負(fù)責(zé)管理竣工文件所需有關(guān)資料簽證、質(zhì)量驗(yàn)收資料、施工記錄和其它竣工資料，工程竣工后按業(yè)主要求分類立卷。⑤負(fù)責(zé)保管計(jì)量、試驗(yàn)資料。⑥測(cè)量原始資料,誰測(cè)量誰管理。（2）標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙和各類施工技術(shù)書籍管理①各種標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙,由技術(shù)科管理使用。②施工規(guī)范、準(zhǔn)則，由技術(shù)科管理使用。③驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程由質(zhì)量科管理使用。④各類技術(shù)規(guī)范規(guī)則和參考書，由技術(shù)科管理和使用。（3）各類技術(shù)文件及其它資料的保管和使用①資料管理人員應(yīng)熟悉和掌握本部門技術(shù)資料情況，各類技術(shù)資料均應(yīng)分專業(yè)、分類立卷，并編制檢查目錄，補(bǔ)充資料要與原設(shè)計(jì)配套，變更設(shè)計(jì)要在原圖上注明。②技術(shù)資料一般由專人集中管理，項(xiàng)目部有關(guān)人員借閱文件資料應(yīng)辦理登記手續(xù)。③全部工程竣工移交后,應(yīng)按科技檔案管理規(guī)定,整理設(shè)計(jì)文件及各項(xiàng)技術(shù)資料,分別按要求歸檔、移交。（4）施工資料管理

做好施工資料的積累和管理工作。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按單位工程立卷。卷內(nèi)包括：開（復(fù)）工報(bào)告、施工調(diào)查資料、施工設(shè)計(jì)文件、變更設(shè)計(jì)文件、記錄、通知單或圖紙、技術(shù)交底資料、施工組織設(shè)計(jì)、復(fù)測(cè)資料、工程事故分析、處理記錄、工程檢查證、試驗(yàn)檢查報(bào)告單、工程質(zhì)量分析資料、施工日志、推廣新技術(shù)的情況，施工要求以及本工程有關(guān)的文件等。并建立目錄，以便查找使用。（六）施工日志管理施工日志應(yīng)記載的內(nèi)容：1、開竣工時(shí)間，施工勘測(cè)測(cè)量情況，工程進(jìn)度及上級(jí)指示。2、施工組織方法，機(jī)具配備使用情況。3、每日完成的主要工程數(shù)量，質(zhì)量以及氣候變化情況。4、使用主要材料的規(guī)格數(shù)量，材質(zhì)成品的試驗(yàn)情況。5、隱蔽工程檢查和處理情況。6、施工方法，采用新技術(shù)、新工藝、新材料情況。7、施工中發(fā)生的問題，施工與設(shè)計(jì)圖紙不符的情況以及在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和解決辦法。8、施工日志樣式采用統(tǒng)一規(guī)定的樣式。記錄要明確、具體，盡量用數(shù)字說話。（七）施工原始記錄：1、施工原始記錄是施工活動(dòng)的真實(shí)記錄，是評(píng)定工程質(zhì)量的主要資料。因此必須嚴(yán)肅對(duì)待、認(rèn)真記錄、如實(shí)填寫、妥善保管，其主要內(nèi)容為：（1）工程所使用的各種原材料試驗(yàn)記錄、試驗(yàn)報(bào)告（包括各種混合料配合比）、外購(gòu)半成品的試驗(yàn)數(shù)據(jù)和出廠檢驗(yàn)證。（2）各種有關(guān)技術(shù)質(zhì)量問題的報(bào)告、事故處理報(bào)告、業(yè)主或監(jiān)理對(duì)技術(shù)質(zhì)量問題的批復(fù)文件。（3）有關(guān)設(shè)計(jì)變更報(bào)告和業(yè)主或監(jiān)理批復(fù)文件以及經(jīng)批復(fù)增減工程數(shù)量的附件。（4）各項(xiàng)工程檢查報(bào)告和隱蔽工程檢查記錄。工程照片和錄象、重要項(xiàng)目的隱蔽工程部位以及新工藝、新技術(shù)和難度較大的施工作業(yè)，均應(yīng)有照片或錄象。（5）施工日志、記錄施工人員從事施工活動(dòng)、日常重要事項(xiàng)以及測(cè)量放樣、施工交底記錄等等。2、施工原始記錄的填寫、保管遵循以下要求：（1）施工原始記錄應(yīng)隨工程進(jìn)度如實(shí)填寫，不得過后補(bǔ)填。數(shù)據(jù)不得涂改，可劃改。（2）施工原始記錄應(yīng)按合同要求格式進(jìn)行。對(duì)于反映施工過程的其他重要原始記錄，項(xiàng)目部可自行制定格式，但內(nèi)容必須完整。（3）各種原始記錄，均需經(jīng)檢查、復(fù)核和項(xiàng)目總工程師簽字方有效，并歸檔保存，作為竣工驗(yàn)收之用。（八）安全技術(shù)措施管理：1、安全技術(shù)措施是指針對(duì)施工過程中已知的或潛在的危險(xiǎn)因素采取的消除或控制性技術(shù)；亦能保障員工、財(cái)產(chǎn)安全、防止安全事故、職業(yè)危害、環(huán)境污染事故發(fā)生為目的在技術(shù)上所采取的措施，是施工組織設(shè)計(jì)重要組成部分，應(yīng)在開工前完成編制和審批，以便交底和實(shí)施。安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容為：施工工藝、操作規(guī)程（或工法）、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置及安全防護(hù)措施。安全技術(shù)措施由項(xiàng)目技術(shù)科編制。2、安全技術(shù)措施編制依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工環(huán)境資料、設(shè)計(jì)文件、安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程。3、安全技術(shù)措施編制原則編制前應(yīng)對(duì)該工程進(jìn)行調(diào)查，了解工程概況、結(jié)構(gòu)類型、工期質(zhì)量要求、機(jī)具設(shè)備、施工技術(shù)條件和自然環(huán)境等資料，對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)、在辨識(shí)清楚的基礎(chǔ)上對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)環(huán)節(jié)可能造成安全事故的因素采取技術(shù)手段進(jìn)行控制。并根據(jù)以往同類型工程施工的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，結(jié)合工程特點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)及關(guān)鍵控制部位進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)控分析，制定出恰當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)措施。安全技術(shù)措施的編制應(yīng)符合以下原則：（1）符合性和充分性原則：施工安全技術(shù)措施內(nèi)容必須符合現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。必須以滿足安全生產(chǎn)工作需要為前提。（2）必要性和可行性原則：必要性就是要在對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上確定出重大危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)程度，為減少和防止風(fēng)險(xiǎn)而應(yīng)采取的相應(yīng)安全技術(shù)措施?？尚行跃褪窃跐M足安全生產(chǎn)工作需要的前提下，結(jié)合現(xiàn)有的施工能力、施工機(jī)械、人員素質(zhì)情況制定的安全技術(shù)措施。（3）針對(duì)性和可操作性原則：就是要做到安全技術(shù)措施的對(duì)象明確、目的清楚、簡(jiǎn)單明了、易于操作。4、安全技術(shù)措施審批安全技術(shù)措施編制完成后由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，審查通過后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。重大項(xiàng)目的安全