庫(kù)管員工作計(jì)劃(四篇)1.負(fù)?責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種?產(chǎn)成品及配?管件的入庫(kù)?、出庫(kù)等工?作，日常衛(wèi)?生和發(fā)貨工?作。2.?做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)?產(chǎn)成品及管?件動(dòng)點(diǎn)、定?期盤點(diǎn)，做?好帳、卡、?貨物相符，?保證帳目日?清月結(jié)，一?目了然，每?月協(xié)助財(cái)務(wù)?做好盤點(diǎn)工?作。3.?嚴(yán)格把好驗(yàn)?收關(guān)、按入?庫(kù)要求，對(duì)?已到貨物應(yīng)?立即進(jìn)行外?觀質(zhì)量、數(shù)?量和重量檢?驗(yàn)，并做好?記錄。4?.合理做好?產(chǎn)成及管件?進(jìn)出庫(kù)。出?庫(kù)單須有主?管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)?物人簽字，?采用貨位編?號(hào)，做到先?進(jìn)先出、產(chǎn)?品堆放整齊?、擺設(shè)合理?。5.配?合主管領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)倉(cāng)庫(kù)不定?期的檢查，?核對(duì)管理工?作，完成好?各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交予的任務(wù)?及協(xié)調(diào)客戶?退貨工作。?6.做到?對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品?狀況有明確?標(biāo)示。一切?憑有效憑證?及時(shí)辦理相?關(guān)手續(xù)，不?會(huì)隨意操作?。7.倉(cāng)?庫(kù)有自己的?產(chǎn)品保管帳?。正確記載?產(chǎn)品進(jìn)、出?、存動(dòng)態(tài)?8.定期向?主管領(lǐng)導(dǎo)反?饋庫(kù)存產(chǎn)品?情況。如有?長(zhǎng)期積壓、?質(zhì)量損壞、?產(chǎn)品過(guò)期等?問(wèn)題，按照?公司的政策?合理化利用?倉(cāng)容、庫(kù)房?，做好貨物?之間的墻距?、柱距、垛?距、燈距，?以便發(fā)貨通?暢。9.?配合好銷售?發(fā)貨。當(dāng)接?到銷售的訂?貨清單，認(rèn)?真做好備貨?工作，如要?及時(shí)給客戶?發(fā)貨，做好?每個(gè)發(fā)貨客?戶的協(xié)調(diào)工?作，不能及?時(shí)發(fā)放的產(chǎn)?品，會(huì)及時(shí)?和客戶做好?電話溝通，?讓客戶保持?有個(gè)良好的?心情理解。?10.做?到每月一次?對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行?大掃除，清?潔工作，對(duì)?倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做?好防潮、防?火、防盜。?11.做?好各種入庫(kù)?產(chǎn)品型號(hào)的?分類，維護(hù)?好發(fā)貨工具?，對(duì)有些易?碎產(chǎn)品有明?確的標(biāo)識(shí)、?標(biāo)準(zhǔn)的垛碼?、分層，散?裝產(chǎn)品放入?貨架分放好?。今后我?還要繼續(xù)腳?踏實(shí)地、勤?勤懇懇、認(rèn)?認(rèn)真真、努?力完成各項(xiàng)?工作，要自?覺(jué)做好每項(xiàng)?工作，就必?須正視自己?的工作，無(wú)?論工作是繁?重的還是清?閑都要適應(yīng)?這里的環(huán)境?，要用積極?的態(tài)度去完?成領(lǐng)導(dǎo)交給?的每一份工?作，使自己?在普通的崗?位上發(fā)揮自?己光和熱!?庫(kù)管員工作計(jì)劃(四篇)（二）現(xiàn)在?的我一直在?公司擔(dān)任倉(cāng)?庫(kù)管理員，?這是一個(gè)很?重要的工作?，公司的一?切后勤物品?和公司的物?品都是儲(chǔ)存?在倉(cāng)庫(kù)中，?所以我的任?務(wù)十分重大?。不過(guò)在我?工作了這么?多年以后，?我開(kāi)始對(duì)我?的跟著有了?更深層面的?認(rèn)識(shí)，我可?以做的更好?了。不過(guò)倉(cāng)?庫(kù)管理工作?可是時(shí)刻不?能大意的，?在___年?中，我相信?我會(huì)做的更?好!一、?保證業(yè)務(wù)、?工作流程的?順利開(kāi)展?1、對(duì)于客?戶的退貨產(chǎn)?品回倉(cāng)，以?對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?退貨單為收?據(jù)收貨，倉(cāng)?庫(kù)核對(duì)貨單?無(wú)誤后開(kāi)具?標(biāo)準(zhǔn)的退貨?單，注明原?采購(gòu)單號(hào)，?并經(jīng)辦事處?主管審核生?效后返回總?部調(diào)換或退?貨，保持客?戶能在工作?計(jì)劃第一時(shí)?間里收到新?的產(chǎn)品。?2、倉(cāng)庫(kù)會(huì)?根據(jù)產(chǎn)品性?質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條?件，對(duì)儲(chǔ)存?的產(chǎn)品安排?適宜的場(chǎng)所?，合理堆碼?，妥善苫墊?，易碎品輕?拿輕放。注?意操作安全?，保證產(chǎn)品?在倉(cāng)庫(kù)全年?無(wú)事故，對(duì)?客戶提供一?流的服務(wù)。?3、產(chǎn)品?入庫(kù)會(huì)把好?驗(yàn)收關(guān)，對(duì)?產(chǎn)品的數(shù)量?、質(zhì)量、包?裝進(jìn)行驗(yàn)收?，如發(fā)現(xiàn)本?次入庫(kù)產(chǎn)品?不符，倉(cāng)庫(kù)?人員會(huì)迅速?反映給總部?，采取相應(yīng)?措施。4?、產(chǎn)品出庫(kù)?會(huì)把好復(fù)核?關(guān)，對(duì)于出?庫(kù)產(chǎn)品，倉(cāng)?庫(kù)必須嚴(yán)格?按照公司規(guī)?章制度憑證?發(fā)貨，對(duì)客?戶要所發(fā)貨?逐項(xiàng)復(fù)核，?做到數(shù)量準(zhǔn)?確，質(zhì)量定?好，標(biāo)志清?楚，并向送?貨員移清交?貨，以免造?成客戶收到?貨物不相符?的損害。?5、年倉(cāng)庫(kù)?會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)?市場(chǎng)的情況?，合理化利?用備貨計(jì)劃?、進(jìn)出庫(kù)計(jì)?劃、編制客?戶暢銷產(chǎn)品?的儲(chǔ)存計(jì)劃?，保證客戶?工作計(jì)劃第?一時(shí)間里拿?到貨物，有?個(gè)滿意的服?務(wù)發(fā)貨工作?。6、倉(cāng)?庫(kù)會(huì)按照安?全、方便、?節(jié)約的原則?，合理利用?倉(cāng)容、庫(kù)房?，貨物有必?要的道路和?產(chǎn)品適當(dāng)?shù)?墻距、垛距?、分層。產(chǎn)?品出庫(kù)按照?先進(jìn)庫(kù)的先?出，有效期?在前的先出?的原則辦理?。二、發(fā)?貨和努力提?高自身的管?理1、努?力提高自身?的管理業(yè)務(wù)?水平及加深?對(duì)產(chǎn)品各型?號(hào)的認(rèn)識(shí)，?爭(zhēng)取做到成?為優(yōu)秀的管?理隊(duì)伍成員?之一。2?、提點(diǎn)小意?見(jiàn)：希望公?司能在包裝?上有所改裝?，還有公司?生產(chǎn)比較大?的產(chǎn)品，把?紙箱包裝改?成木箱包裝?，好對(duì)產(chǎn)品?沒(méi)有損害。?3、協(xié)調(diào)?好客戶定貨?所發(fā)貨的時(shí)?間控制，與?柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)?調(diào)好所發(fā)貨?物的周期。?4、倉(cāng)庫(kù)?嚴(yán)格管理火?種、火源、?電源、水源?。安全工作?實(shí)行分區(qū)管?理，分級(jí)負(fù)?責(zé)的制度，?明確各級(jí)安?全負(fù)責(zé)人對(duì)?所在區(qū)域的?倉(cāng)庫(kù)安全，?嚴(yán)格執(zhí)行各?項(xiàng)安全規(guī)章?制度，掌握?各種安全知?識(shí)和技能。?5、加強(qiáng)?對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)?出庫(kù)驗(yàn)收及?清潔，安全?工作，確保?準(zhǔn)確無(wú)誤，?加深對(duì)公司?所生產(chǎn)產(chǎn)品?的了解，對(duì)?客戶所咨詢?的問(wèn)題所提?必答。6?、往后加大?對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周?、月的清潔?力度，保持?庫(kù)容整潔、?，美觀、防?潮?！叭?百六十行，?行行出狀元?”這是一直?以來(lái)我們所?信奉的，作?為公司中一?個(gè)普通的職?員，我不要?求什么，我?只要求自己?做的更好，?不斷的在進(jìn)?步就好了，?我知道自己?的能力有限?，但是能力?是以方面，?態(tài)度是另一?方面。只要?我認(rèn)真的工?作，我相信?我是會(huì)做的?更好的，這?些我都會(huì)認(rèn)?識(shí)到，我相?信我能夠做?好!庫(kù)管員工作計(jì)劃(四篇)（三）?____年?下半年，本?人在公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在同事們的?團(tuán)結(jié)合作和?關(guān)心幫助下?，較好地完?成了上半年?的各項(xiàng)工作?任務(wù)，在業(yè)?務(wù)素質(zhì)和思?想政治主面?都有了更進(jìn)?一步的提高??，F(xiàn)將__?__年下半?的各項(xiàng)工作?總結(jié)如下，?敬請(qǐng)各位領(lǐng)?導(dǎo)提出寶貴?的意見(jiàn)。?一、思想政?治表現(xiàn)、品?德修養(yǎng)及職?業(yè)道德方面?半年來(lái)，?本人認(rèn)真遵?守勞動(dòng)紀(jì)律?，按時(shí)出勤?，有效利用?工作時(shí)間，?堅(jiān)守崗位，?需要加班完?成工作按時(shí)?加班加點(diǎn)，?保證工作能?按時(shí)完成，?認(rèn)真學(xué)習(xí)法?律知識(shí);愛(ài)?崗敬業(yè)，具?有強(qiáng)烈的責(zé)?任感和事業(yè)?心。積極主?動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)?知識(shí)，工作?態(tài)度端正，?認(rèn)真負(fù)責(zé)地?對(duì)待每一項(xiàng)?工作。二?、工作能力?和具體業(yè)務(wù)?方面我的?工作崗位是?銷售內(nèi)勤和?倉(cāng)管。主要?負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公?司線纜的發(fā)?運(yùn)數(shù)、上貨?數(shù)。另外就?是將每天發(fā)?貨的數(shù)量報(bào)?給客戶，核?對(duì)客戶收貨?情況與數(shù)量?，整理現(xiàn)款?現(xiàn)貨的客戶?開(kāi)出收據(jù)，?統(tǒng)計(jì)每天入?庫(kù)和出庫(kù)的?數(shù)量。我?本著“把工?作做的更好?”的目標(biāo)，?工作上發(fā)揚(yáng)?開(kāi)拓創(chuàng)新精?神，扎扎實(shí)?實(shí)干好本職?工作，__?_地完成了?半年的各項(xiàng)?任務(wù)：1?、統(tǒng)計(jì)情況?：能及時(shí)做?到電話跟蹤?客戶收貨情?況與數(shù)量核?對(duì)，做到發(fā)?運(yùn)數(shù)與收貨?數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確?。2、收?貨情況：原?材料廠家報(bào)?的收貨數(shù)量?，跟我接收?的數(shù)量要核?對(duì)準(zhǔn)確。如?有多或是少?的情況，要?及時(shí)匯報(bào)給?采購(gòu)部。?3、倉(cāng)管報(bào)?表：做好每?天出庫(kù)、入?庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)?據(jù)，就能做?到周報(bào)表和?月報(bào)表的數(shù)?量基本準(zhǔn)確?。三、存?在的不足?總結(jié)半年的?來(lái)的工作，?雖然取得了?一定的成績(jī)?，自身也有?了很大的進(jìn)?步，但是還?存在著以下?不足。一?是有時(shí)工作?的質(zhì)量和標(biāo)?準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的?要求還有一?定差距。一?方面，由于?個(gè)人能力素?質(zhì)不夠高，?成品倉(cāng)庫(kù)和?原材料倉(cāng)庫(kù)?收發(fā)數(shù)有時(shí)?統(tǒng)計(jì)存在一?定的差錯(cuò);?另一方面，?就是有的時(shí)?候工作量多?，時(shí)間比較?緊，工作效?率不高。?二是有時(shí)工?作敏感性還?不是很強(qiáng)，?對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦?的事不夠敏?感，有時(shí)工?作沒(méi)有提前?完成，上報(bào)?情況不夠及?時(shí)。四、?___年上?半年工作計(jì)?劃上半年?我將進(jìn)一步?發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，?改進(jìn)不足，?拓展思路，?求真務(wù)實(shí)，?全力做好本?職工作。打?算從以下幾?個(gè)方面開(kāi)展?工作：一?是加強(qiáng)工作?統(tǒng)籌，根據(jù)?公司領(lǐng)導(dǎo)的?年度工作要?求，對(duì)上半?年工作進(jìn)行?具體謀劃，?明確內(nèi)容、?時(shí)限和需要?達(dá)到的目標(biāo)?，加強(qiáng)部門?與部門之間?的協(xié)同配合?，把各項(xiàng)工?作有機(jī)地結(jié)?合起，理清?工作思路，?提高辦事效?率，增強(qiáng)工?作實(shí)效。?二是加強(qiáng)工?作培養(yǎng)。始?終保持良好?的精神狀態(tài)?，發(fā)揚(yáng)吃苦?耐勞、知難?而進(jìn)、精益?求精、嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致、積極?進(jìn)取的工作?作風(fēng)。庫(kù)管員工作計(jì)劃(四篇)（四）___年?已經(jīng)來(lái)到，?為了更好的?做好新一年?的倉(cāng)庫(kù)管理?工作，在此?，制定如下?計(jì)劃：1?、注重形象?，多參加一?些公司組織?的企業(yè)活動(dòng)?，每天保持?朝氣蓬勃的?精神面貌面?對(duì)工作。?2、農(nóng)業(yè)企?業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已?到白熱化，?單一的工作?技能不能滿?足顧客的需?要，自己爭(zhēng)?取在新的一?年里多加學(xué)?習(xí)做到懂得?更多，做得?更好!3?、多與同事?溝通，保持?良好的溝通?方式，吸取?好的建議。?悉心聽(tīng)取領(lǐng)?導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，?對(duì)自己不好?的做法即時(shí)?予以改正。?4、加強(qiáng)?對(duì)自己的學(xué)?習(xí)，真正掌?握物品進(jìn)、?出、存的工?作流程，使?物品能起到?物流順利周?轉(zhuǎn)，同時(shí)也?真正做到物?盡其用，人?盡其才的作?用，使其倉(cāng)?庫(kù)管理工作?得到有效的?改進(jìn)。積極?配合同事，?對(duì)庫(kù)存物品?的積壓進(jìn)行?整改，避免?物品日期太?長(zhǎng)，促銷部?分呆滯物品?，并改善倉(cāng)?庫(kù)物品和堆?放的緊缺現(xiàn)?象。5、?努力提高倉(cāng)?庫(kù)管理水平?，爭(zhēng)取每月?的工作失誤?次數(shù)≤__?_次。6?、物品現(xiàn)場(chǎng)?所有標(biāo)識(shí)清?晰，明確，?對(duì)庫(kù)存信息?準(zhǔn)確率達(dá)_?__%。?7、對(duì)貨品?進(jìn)倉(cāng)庫(kù)數(shù)量?嚴(yán)把關(guān),對(duì)?于進(jìn)貨管理?的不斷完善?與維持。?8、時(shí)時(shí)做?好倉(cāng)庫(kù)的6?s工作，保?持環(huán)境整潔?，所存放的?物料井然有?序。9、?為了使倉(cāng)庫(kù)?物品做到帳?、物一致，?倉(cāng)庫(kù)每個(gè)月?進(jìn)行一次盤?點(diǎn)，盤點(diǎn)過(guò)?后，與電腦?庫(kù)存對(duì)照，?看每月的消?耗是多少，?遞交會(huì)計(jì)。?總之，倉(cāng)?庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)?情況中不斷?的改善是離?不開(kāi)店里每?位同事的大?力支持和配?合，在揮手?昨天的時(shí)刻?，我們將迎?來(lái)新的