財務部工作人員的下半年工作計劃一、強化?制度建設，?規(guī)范管理，?防范會計風?險。會計?工作是信用?社的一項基?礎性工作，?肩負著核算?業(yè)務、反映?經(jīng)營成果、?預測業(yè)務發(fā)?展前景，參?加信用社經(jīng)?營決策的重?要職責。會?計工作的好?壞，直接影?響信用社的?信譽和地位?，關系到信?用社的生存?發(fā)展。為此?要加大會計?內(nèi)控制度建?設，從嚴治?社，化險增?效。(一?)要堅持不?懈抓好會計?規(guī)范化管理?。從整體上?改變會計基?礎工作狀況?，對未實現(xiàn)?會計達標的?信用社要重?點檢查輔導?，嚴格標準?驗收，促其?達標;對已?達標的信用?社要定期堅?持檢查保證?質(zhì)量。力爭?___年信?用社會計工?作達標__?_%，+個?信用社達標?升二級，升?級面達__?_%以上。?(二)整?章建制，完?善內(nèi)控制度?。針對轄區(qū)?信用社會計?的情況，進?一步修改《?信用社財務?管理辦法》?、《電子聯(lián)?行和微機業(yè)?務操作規(guī)程?》等，制定?出一套具有?自身特點、?便于信用社?會計操作執(zhí)?行的內(nèi)部管?理制度規(guī)范?體系，進一?步規(guī)范財會?人員的行為?，將各種會?計風險控制?在規(guī)定的范?圍之內(nèi)，達?到查錯防弊?、堵塞漏洞?、消除隱患?，保證業(yè)務?穩(wěn)健運行的?目的。(?三)確立激?勵機制，全?面提高會計?工作質(zhì)量。?一是設立會?計風險抵押?金。每個會?計員交__?_元作為保?證金，實行?錯帳自賠;?二是加大對?會計工作質(zhì)?量考核力度?，對檢查發(fā)?現(xiàn)不合規(guī)會?計憑證，每?張扣工資_?__元，記?帳不合規(guī)的?每筆扣__?_元，計息?差錯的按差?錯金額退賠?補收入帳;?三是開展會?計工作評比?，獎優(yōu)罰劣?，對會計工?作成績顯著?，安全無事?故的會計頒?發(fā)榮譽證書?，給予表揚?，對會計工?作質(zhì)量差的?會計員通報?批評，并進?行經(jīng)濟處罰?。二、重?管理、抓落?實、巧理財?、創(chuàng)效益。?201_?___年利?潤計劃目標?，確定社社?盈余，盈余?面達%，盈?利額X萬元?。綜合費用?額壓縮到%?。財務管理?的主題應是?加強核算，?增收節(jié)支，?支持業(yè)務的?發(fā)展與創(chuàng)新?，進一步提?高經(jīng)濟效益?。我們將以?加快財會管?理創(chuàng)新為動?力，找準財?會工作改革?和突破口，?實行積極有?效財務措施?。(一)?強化成本管?理，嚴格控?制費用支出?。對信用社?實行綜合費?用率、費用?限額“雙軌?制”管理辦?法。以收定?支“總額控?制、單項包?干、節(jié)約留?用、超支自?負”。一是?以收入為基?數(shù)，測算確?定各社的應?控費用額;?并對存款、?收息任務完?成好的信用?社獎勵費用?。二是實行?重大費用請?示報告制度?，信用社凡?開支___?元以上的，?無論什么性?質(zhì)，事先寫?出請示報告?，審批后方?可入帳。三?是堅持財務?開支公開制?，每月向職?工張榜公布?財務開支明?細帳，增加?透明度。接?受群眾監(jiān)督?，把住財務?支出的關鍵?性閘門，節(jié)?支增效。?(二)大力?盤活信貸資?金，積極收?回到逾期貸?款，努力提?高貸款收息?率。實行工?效工資，切?實落實“以?包貸、包收?、包管理、?包效益”內(nèi)?部信貸崗位?責任制，增?加信貸人員?的工作責任?心，采取靈?活多樣的辦?法，積極清?收貸款應收?利息，防止?人情收息，?杜絕“跑、?冒、滴、漏?”現(xiàn)象。創(chuàng)?造一個新穎?生動的效益?工作局面，?貸款收息額?力爭達到萬?元，貸款收?息率力爭超?___%。?(三)立?足增加存款?總量，著力?調(diào)整負債結(jié)?構(gòu)。加大對?低息存款的?考核力度，?積極組織低?成本存款，?降低存款付?息率，資金?成本要比上?年降低__?_個百分點?。財務部工作人員的下半年工作計劃（二）財務科要?在單位領導?的正確指導?下，一絲不?茍地開展工?作，以高度?的責任感做?好單位的財?務工作。?一、財務?工作1、?做到認真詳?細的審核各?項費用憑證?及報銷，月?末按要求及?時準確填報?各類帳、表?;月末資金?庫存無損失?，貸款重要?憑證保管無?丟失。2?、會計與出?納互相監(jiān)督?，工作上出?現(xiàn)問題及時?糾正，以避?免為單位造?成損失。?3、根據(jù)會?計制度與會?計準則結(jié)合?實際情況，?進行業(yè)務核?算，做好財?務工作。?4、隨時核?算客戶及往?來單位的往?來情況，并?及時將有關?情況匯報給?廠長。5?、妥善保管?會計檔案資?料，對各種?會計憑證、?報表歸檔、?立卷、調(diào)閱?、銷毀。?6、妥善保?管好庫存現(xiàn)?金、空白支?票和收據(jù)按?照銀行的有?關決算制度?的規(guī)定，辦?理款項的收?付。7、?做好數(shù)據(jù)錄?入，系統(tǒng)備?份、恢復操?作運行及打?印賬表。?8、做好財?務核算工作?，嚴守財務?數(shù)字密秘。?9、做好?固定產(chǎn)的管?理工作，定?期固定資產(chǎn)?賬目，做到?賬物相符?10、做?好收付款業(yè)?務，及時與?銀行賬單核?對，對未達?賬項要及時?查詢，確保?賬目相符。?11、?深入研究稅?收政策，合?理避稅增加?效益。二?、做好領?導臨時交辦?的其他工作?總之，財?務部將嚴格?遵守會計制?度，遵守職?業(yè)道德，全?面、細致、?及時地為單?位領導提供?詳實信息，?為領導決策?提供可靠依?據(jù)，積極為?單位發(fā)展獻?計獻策。財務部工作人員的下半年工作計劃（三）_?___年上?半年全體員?工在市領導?的關心、各?職能部門大?力指導下，?不斷深化集?團公司環(huán)節(jié)?控制、流程?管理的工作?思路，以經(jīng)?營為中心、?以市場為導?向、以規(guī)范?管理為保障?不斷完善、?提升，逐步?得到了壽光?廣大消費者?的認可，成?為當?shù)叵M?者公認的購?物首選場所?。___?_年上半年?，我貌完成?商品銷售。?億元，較去?年同期增長?，回顧上半?年，我們主?要做了以下?工作：⒈?上半年__?_除根據(jù)_?__部策劃?的營銷方案?開展促銷活?動以外，另?外結(jié)合壽光?當?shù)氐奶攸c?積極開展了?有特色的營?銷活動都取?得了較高的?人氣和理想?的銷售;?⒉在充分進?行銷售分析?和市場調(diào)研?后在經(jīng)營中?不斷淘汰了?近種銷售達?不到既定目?標的商品，?引進了多種?適銷的商品?，另外我們?根據(jù)當?shù)厮?果、蔬菜生?產(chǎn)量大、供?應量足的特?點擴大地產(chǎn)?品的當?shù)夭?購，降低了?采購成本、?擴大了毛利?率、提高了?銷量。⒊?完善了超市?商品質(zhì)量管?理體系，對?超市內(nèi)商品?以及超市外?加工點進行?了多次檢查?，并進行了?有效的整改?，從根本上?保證了消費?者的利益。?經(jīng)營是我盲?作的中心，?但管理是經(jīng)?營工作的保?障，___?一直堅持經(jīng)?營與管理兩?手抓的工作?思路。⒈?經(jīng)過充分研?究在加大日?常巡視力度?的基礎上從?各部門抽調(diào)?責任心強、?敢于負責的?員工兼職成?立質(zhì)量檢查?小組，對超?市范圍內(nèi)的?營業(yè)秩序、?工作紀律、?商品質(zhì)量、?儀容儀表、?衛(wèi)生狀況等?各方面進行?監(jiān)督監(jiān)管，?起到了較好?的效果。?⒉完善各項?制度與流程?。按照集團?公司環(huán)節(jié)控?制流程管理?的工作思路?，對超市現(xiàn)?有的工作流?程、工作標?準進行了詳?細地理順。?⒊月份開?展了骨干員?工、管理人?員的大培訓?活動，以看?錄像、授課?的形式分別?對主管、員?工進行了培?訓，開展了?超市服務月?，對有關超?市營銷的的?環(huán)節(jié)、方面?進行了專項?檢查整改。?在___年?下半年當中?，___將?繼續(xù)按照市?委、市府及?貿(mào)易局的指?示精神開展?各項工作，?尤其在經(jīng)營?方面將投入?足夠大的精?力進行深入?研究、周密?策劃精心組?織各項營銷?活動，力爭?使壽光店的?經(jīng)營業(yè)績在?上一個新的?臺階。轉(zhuǎn)?眼上半年就?這樣過去了?，為了讓下?半年的工作?更好地開展?，現(xiàn)將下半?年的計劃如?下：⒈在?區(qū)域內(nèi)繼續(xù)?進行市場拓?展工作，擴?大經(jīng)營規(guī)模?。同時也進?一步加強企?業(yè)的社會責?任心，更好?的融入到城?市文明建設?、人員就業(yè)?等問題中去?，幫政府分?憂解難。?⒉繼續(xù)深化?環(huán)節(jié)控制流?程管理的工?作思路，找?出工作開展?的瓶頸，改?善工作流程?，為員工營?造更好的工?作條件。?⒊通過各種?形式增加員?工之間、部?門之間、超?市與相關職?能部門間的?溝通協(xié)調(diào)，?提高工作效?率，發(fā)現(xiàn)人?才、培養(yǎng)人?才。發(fā)現(xiàn)員?工優(yōu)點、鼓?勵員工，使?員工進步。?1、組織?財務部各員?工對國家有?關法律法規(guī)?、會計制度?、安全法、?財務制度、?管理制度等?有關法律法?規(guī)進行系統(tǒng)?學習。2?、在財務部?內(nèi)部明確考?核制度：財?務人員的分?工及各職能?部門的協(xié)作?，要分工明?確并帶有互?相協(xié)作補充?性，相互配?合的工作中?不斷學習，?對各項費用?的合理支出?起到監(jiān)督作?用，對違規(guī)?違紀行為起?到監(jiān)督智能?。3、在?應收帳款上?起到有效的?監(jiān)督作用：?明確各分管?會計的職責?，制定相應?的制度，如?對應收款的?監(jiān)督，應制?定相應的規(guī)?定，對貨款?回收的期限?把握、回款?具體事宜、?相關銷售責?任人都應有?相應的監(jiān)督?，加大財務?監(jiān)督力度。?4、在對?公司其他部?門的工作方?面：對各科?室產(chǎn)生的各?項費用進行?核算，為公?司節(jié)省每一?筆支出，從?一角一元做?起。在對各?種原料的發(fā)?票接收方面?，認真做好?本職工作盡?自己的能力?去做好每一?筆業(yè)務的考?察及發(fā)票的?接收工作，?認真完成每?月的報稅工?作。5、?對車間的耗?用、檢修期?間產(chǎn)生的各?項費用進行?把關，為節(jié)?約成本、減?少開支做好?每一項工作?，對各項費?用的節(jié)、超?進行考核并?報公司領導?，協(xié)助領導?做好決策工?作。6、?對前工作期?間應進行有?階段性的總?結(jié)，從月度?小結(jié)到季度?、半年、全?年總結(jié);做?好資金預算?工作，其中?包括對應付?款項、應收?款項、車間?檢修估算等?等;做好財?務報表的編?制工作，要?求帳務清晰?、任務明確?;積極配合?公司其他部?門接受集團?公司的考核?及檢查。?在下半年里?，力爭在機?遇與挑戰(zhàn)面?前認真搞好?財務工作，?用最優(yōu)的人?力配置爭取?最大的經(jīng)濟?效益，以節(jié)?約成本為思?路提高資金?使用價值;?以提高員工?素質(zhì)、工作?效率為工作?目標，從思?想上抓緊、?行動上落實?、制定完整?的工作計劃?，學習好的?工作經(jīng)驗和?精神，落實?各項規(guī)章制?度，努力做?好財務工作?。為公司的?良好發(fā)展盡?到最大的職?責。財務部工作人員的下半年工作計劃（四）___?_年初，_?__有限公?司正式進入?項目運營，?財務部在做?好前期核算?的基礎上積?極配合公司?各部門的運?營工作，從?會計核算和?財務管理兩?方面做好公?司領導層的?參謀。隨著?公司推出財?務資金計劃?管理，財務?部為首的資?金統(tǒng)籌工作?正式開展起?來;公司內(nèi)?部、對成本?費用的核算?與控制的要?求不斷提升?、對各部門?經(jīng)濟業(yè)務發(fā)?生的準確反?映和有效管?控的要求也?越來越高，?公司外部、?隨著國家宏?觀經(jīng)濟政策?的緊縮、國?家稅收政策?調(diào)整及稅務?機關對房地?產(chǎn)企業(yè)的重?點檢查、金?融機構(gòu)對房?地產(chǎn)行業(yè)的?貸款緊縮與?重點監(jiān)管，?這些都是財?務部工作的?重中之重。?在上半年里?全體財務人?員任勞任怨?、齊心協(xié)力?把各項工作?努力做好，?下面做具體?的總結(jié)與匯?報。一、?財務職能的?完善與擴展?由于__?_公司是由?____年?___月份?收購過來的?，原有的財?務核算及管?理體系極不?完善。在過?去的上半年?，財務部在?整個財務職?能上進行了?積極的完善?。1、建?立健全了財?務各項會計?核算賬簿，?對成本費用?明細進行合?理有效的分?類，使成本?費用核算口?徑一致。?2、建立和?完善各項報?銷單據(jù)，為?加強內(nèi)部管?理做好前期?工作。3?、設置了資?金計劃表格?及辦法，為?公司規(guī)范化?管理、統(tǒng)籌?及高效地運?用資金、提?高運營績效?、，鋪下了?良好的基礎?。公司實?行“資金計?劃管理”，?說明公司決?策層對財務?管理工作的?重視，為使?各部門管理?人員充分地?認識資金計?劃的重要性?，財務親自?擬定了各項?具體實施細?則，同時在?財務部例會?上對全體財?務人員提出?做好基礎工?作的同時要?提高管理及?服務意識，?要求財務人?員在思想上?要高度重視?資金計劃管?理，按月做?好資金計劃?的匯總與分?析工作并及?時上報公司?決策層。?4、根據(jù)房?地產(chǎn)行業(yè)的?特殊性結(jié)合?公司管理要?求對開發(fā)成?本、期間費?用的會計二?級、三級明?細科目進行?梳理，并對?明細科目統(tǒng)?一核算口徑?，保證數(shù)據(jù)?歸集及分析?對比前后的?一致。5?、對財務報?表體系的完?善、對公司?財務報表的?格式及其內(nèi)?容進行再調(diào)?整、增加了?各項內(nèi)部管?理報表和財?務分析報告?，充分反映?公司整體項?目運營績效?情況、細致?反映公司資?金往來及成?本費用等具?體指標變動?。其目的，?一是要符合?財務管理的?要求;二是?要滿足管理?層對項目運?營情況的了?解和分析。?6、為了?使會計核算?工作規(guī)范化?，從基礎工?作、會計核?算、日常管?理三方面落?實標準化。?從小處著手?，對財務檔?案進行系統(tǒng)?化管理、科?學分類歸檔?、專人保管?，對會計憑?證要求及時?裝訂、整潔?整齊。7?、財務知識?的培訓，通?過納稅__?_及___?稅務事務所?的培訓與交?流，提高全?體財務人員?對新的稅務?政策和知識?的了解和掌?握。二、?具體職能管?理(一)?財務核算工?作財務核?算工作是本?部門大量的?基礎工作，?資金的結(jié)算?與安排、費?用的稽核與?報銷、會計?核算與結(jié)轉(zhuǎn)?、會計報表?的編制、稅?務申報等各?項工作開展?都能及時有?效的完成?1、財務審?核財務審?核分兩個方?面，一是對?原始報銷單?據(jù)的審核、?財務部嚴格?按照公司有?關制度規(guī)定?執(zhí)行審核、?堅持原則、?杜絕人情關?。如對一些?票據(jù)不完善?、未列入資?金計劃內(nèi)支?出等堅決退?回。二是對?會計憑證的?審核工作，?重要的對會?計分錄的正?確性、附件?的有效及齊?全進行審核?把關。2?、成本核算?隨著公司?“___”?項目進行，?工程成本支?出不斷加大?。在工程支?出上財務部?嚴格按照稅?務要求和工?程部進度管?理進行付款?，對___?建設集團的?工程款支付?及時核算代?扣代繳稅款?，并要求對?方及時開具?工程款項發(fā)?票。這樣有?利于清晰及?時的核算開?發(fā)成本。?3、銷售核?算上半年?公司累計推?出x棟多層?、共x戶進?行銷售，在?公司決策層?的營銷政策?和營銷部同?仁的努力下?銷售勢頭良?好，實現(xiàn)銷?售x戶，銷?售額x萬元?。財務部在?整個銷售流?程中積極做?好認籌、大?定、房款等?收款工作、?對銷售單據(jù)?按公司要求?進行把關、?對銷售合同?進行專人歸?檔保管。按?揭放款環(huán)節(jié)?由財務部與?銷售部門進?行積極溝通?，并催促銀?行放款，保?證資金及時?到位。_?___月份?公司加強了?財務部銷售?核算力量，?確定專人進?行銷售收款?、與銷售部?門銜接，同?時加強了對?銷售臺帳的?統(tǒng)計工作，?做好財務銷?售明細的編?制。財務?部按月及時?與銷售部的?銷售提成表?進行審查核?對，保障銷?售數(shù)據(jù)的核?對無誤。?4、會計電?算化__?__年__?_月份財務?部采取用金?蝶軟件標準?版進行賬務?處理，這樣?極大提高了?工作效率和?會計核算的?準確性。但?由于標準版?的功能局限?性，不能適?應公司財務?核算需要，?財務部于_?___月份?聯(lián)系金蝶軟?件公司對財?務軟件進行?專業(yè)升級。?目前這一工?作還在進行?中。5、?合同管理?財務部對存?放的付款合?同進行集中?的歸檔管理?，并建立合?同臺帳。按?部門對合同?的類別、名?稱、簽訂單?位、合同金?額、付款時?點及金額、?執(zhí)行情況等?做出詳細準?確的反映。?6、納稅?申報由于?房地產(chǎn)行業(yè)?的特殊性，?國家稅務總?局在稅款征?收上是按預?售款來作為?計稅依據(jù)的?的，1-_?___月公?司應繳納各?項稅收x?萬元左右，?財務部在嚴?格按照稅法?進行核算與?申報的基礎?上，積極與?稅務部門溝?通，采取緩?繳的方式來?減緩公司的?資金支出。?回顧上半?年雖然為公?司項目營運?做出積極的?工作，但也?存在一些不?足，表現(xiàn)在?部分財務人?員的工作能?力需要進一?步提高，財?務部分工作?還需要進一?步完善。對?于下半年，?財務部做出?以下計劃和?部署：1?、推進會計?標準化工作?，從基礎核?算到日常流?程進行細則?的規(guī)定、以?形成統(tǒng)一標?準。2、?加強內(nèi)部財?務管理工作?，采取與外?部單位、內(nèi)?部各部門定?期核對賬目?及臺帳來確?保數(shù)據(jù)無誤?，對各部門?資金支出進?行及時反映?和分析等措?施。3、?提高財務人?員的核算水?平和管理服?務意識，加?強財務人員?的定期培訓?。4、做?好資金統(tǒng)籌?計劃，保障?項目運營。?財務部工作人員的下半年工作計劃（五）?公司財務工?作的指導思?想是：在公?司黨組領導?下，認真貫?徹落實中國?南方電網(wǎng)公?司工作會議?精神;圍繞?公司資產(chǎn)經(jīng)?營考核目標?，開源節(jié)流?，增收節(jié)支?，強化成本?控制，完善?公司預算管?理體系;加?強資產(chǎn)、資?金管理和運?作，防范和?化解財務風?險，確保公?司可持續(xù)發(fā)?展;以現(xiàn)代?化財務管理?為目的，全?面推進財務?經(jīng)營管理信?息系統(tǒng)建設?。201?____年?下半年公司?財務工作要?重點抓好以?下工作：?一、以電價?為突破口，?解決經(jīng)營中?的主要矛盾?電價矛盾?是當前電網(wǎng)?經(jīng)營工作中?最突出的問?題，合理的?電價是保證?電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)?營效益的前?提，詩司發(fā)?展的生命線?。二、繼?續(xù)強化預算?管理，確保?資產(chǎn)經(jīng)營目?標的實現(xiàn)?全面預算管?理貫穿企業(yè)?經(jīng)營工作的?始終，是實?現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營?目標最主要?和最有效的?控制機制。?不但要抓發(fā)?展更要考慮?經(jīng)濟效益，?要開源節(jié)流?，挖掘內(nèi)部?潛力，控制?投資和生產(chǎn)?成本。公司?系統(tǒng)要把降?低成本作為?加強公司經(jīng)?營管理的一?項重要工作?來抓，牢固?樹立成本管?理理念，從?嚴控制生產(chǎn)?經(jīng)營、項目?建設和融資?成本。1?、降低生產(chǎn)?經(jīng)營成本。?要求各單位?201__?__年的成?本費用必須?控制在預算?內(nèi)，確保資?產(chǎn)經(jīng)營目標?實現(xiàn)。2?、建立項目?財務評價體?系，防范投?資風險。要?建立健全投?資項目(包?括基建、技?改、大修等?)評價制度?，包括建設?前的財務預?評估制度與?項目投產(chǎn)后?的后評估制?度，提高項?目投資經(jīng)濟?效益。3?、加強資金?管理，降低?融資成本。?進一步加強?項目資金的?監(jiān)管力度，?完善資金流?動計劃管理?，提高項目?融資計劃的?準確性和可?靠性，爭取?貸款優(yōu)惠利?率，優(yōu)化債?務結(jié)構(gòu)，降?低融資成本?。三、加?強資金管理?和資本運作?，提高資金?效益，為電?網(wǎng)建設提供?財務支持?進一步發(fā)揮?電網(wǎng)公司現(xiàn)?金流量的優(yōu)?勢，優(yōu)化資?金調(diào)度，在?保證生產(chǎn)經(jīng)?營資金需求?的前提下，?加大資本運?作力度，充?分發(fā)揮中國?電力財務公?司廣西業(yè)務?部的融資理?財功能，提?高資金的效?益。繼續(xù)保?持良好的銀?企合作關系?，充