設(shè)備管理員工作計(jì)劃?一、指導(dǎo)思?想以《設(shè)?備管理員崗?位說明》為?工作基本，?以《設(shè)備管?理系統(tǒng)》為?工作平臺(tái)，?以“提高設(shè)?備維護(hù)水平?、降低設(shè)備?返修率”為?工作宗旨，?以“增強(qiáng)維?護(hù)及時(shí)性，?減少維護(hù)成?本”為工作?要求，以“?使用人滿意?度”為工作?標(biāo)準(zhǔn)。二?、工作目標(biāo)?1、提高?業(yè)務(wù)技能?注意積累平?時(shí)工作中接?觸到的工作?難點(diǎn)、重點(diǎn)?，總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)?提出的工作?要求、建議?和批評(píng)，對(duì)?將要面臨的?工作有預(yù)見?，加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，積累經(jīng)驗(yàn)?，提高工作?效率，做到?完成工作步?步匯報(bào)；?2、做好日?常維護(hù)嚴(yán)?格遵守設(shè)備?維修流程，?對(duì)故障及時(shí)?響應(yīng)，盡快?處理設(shè)備維?修，及時(shí)完?善維修日志?；3、切?實(shí)設(shè)備巡檢?有計(jì)劃、?有準(zhǔn)備的完?成分公司、?二級(jí)單位的?設(shè)備巡檢，?包括硬件巡?查，軟件巡?查，配置巡?查以及機(jī)房?相關(guān)檢查，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)上報(bào)，?及時(shí)處理；?4、完成?領(lǐng)導(dǎo)交代的?其他工作?高效、高質(zhì)?量完成領(lǐng)導(dǎo)?交代的其他?工作；三?、具體措施?1、建立?完整的工作?記錄，按照?時(shí)間、任務(wù)?、進(jìn)度等詳?細(xì)記錄確保?工作的完整?性；2、?我公司現(xiàn)共?有___臺(tái)?聯(lián)想電腦已?經(jīng)過了保修?期，部分電?腦的配件開?始老化，如?風(fēng)扇底座出?現(xiàn)斷裂等，?根據(jù)日常維?護(hù)所發(fā)現(xiàn)的?硬件故障熱?點(diǎn)，制定相?應(yīng)的維護(hù)計(jì)?劃；3、?近期進(jìn)行對(duì)?分公司、二?級(jí)單位機(jī)房?交換機(jī)端口?的檢查，順?便登記分公?司、二級(jí)單?位的電腦配?置，并對(duì)有?故障或故障?隱患的電腦?進(jìn)行維護(hù)，?預(yù)計(jì)需要兩?個(gè)星期完成?；4、分?別在___?月、___?月和___?月對(duì)分公司?計(jì)算機(jī)以及?站點(diǎn)簽到機(jī)?進(jìn)行巡檢；?5、6?、設(shè)備管?理員：張大?鵬___?年___月?二十四日保?質(zhì)保量完成?車載機(jī)等設(shè)?備的程序更?新工作；對(duì)?食堂、油站?設(shè)備做好維?護(hù)登記工作?。設(shè)備管理員工作計(jì)劃（二）___?工作計(jì)劃?轉(zhuǎn)眼之間又?進(jìn)入新的一?年了，新年?要有新氣象?，在總結(jié)過?去的同時(shí)我?們要對(duì)新的?一年有一個(gè)?好的計(jì)劃，?我是一個(gè)進(jìn)?入公司時(shí)間?不長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)?較少的工作?人員，各方?面都要對(duì)自?己有一定的?要求，這樣?才能在新的?一年里有更?大的進(jìn)步和?發(fā)展。__?_年是我們?公司發(fā)展非?常重要的一?年，也是一?個(gè)充滿挑戰(zhàn)?，機(jī)遇與壓?力的一年。?為此，調(diào)整?工作心態(tài)、?增強(qiáng)責(zé)任意?識(shí)顯得尤為?重要，同時(shí)?也充分認(rèn)識(shí)?到自己的種?種不足之處?，為了促使?自己盡快地?成長(zhǎng)，特訂?立以下年度?工作計(jì)劃：?一、設(shè)備?維修1.?根據(jù)報(bào)修快?速找到原因?并解決故障?。2.對(duì)?于維修過的?設(shè)備做好記?錄以便日后?查閱。3?.如果設(shè)備?超出部門維?修能力，及?時(shí)送交相關(guān)?單位維修。?4.已修?復(fù)的設(shè)備及?時(shí)通知報(bào)修?人員領(lǐng)取。?二、機(jī)房?維護(hù)1.?服務(wù)器和交?換機(jī)定期維?護(hù)。2.?機(jī)房衛(wèi)生定?期打掃。?三、信息化?設(shè)備監(jiān)管?1.對(duì)公司?電腦是否有?私自___?與工作無關(guān)?軟件做不定?期抽查。?2.對(duì)公司?信息化設(shè)備?日常使用保?養(yǎng)和衛(wèi)生情?況做不定期?抽查。3?.對(duì)于違反?信息化設(shè)備?使用規(guī)定的?按照規(guī)定進(jìn)?行處罰。?四、耗材庫(kù)?存1.耗?材領(lǐng)用做好?書面登記。?2.耗材?庫(kù)存表格定?期更新。?3.對(duì)于馬?上用盡的耗?材及時(shí)通知?采購(gòu)。以?上是___?本年度工作?計(jì)劃的大體?框架，如有?考慮不周全?的地方，我?完全服從_?__的安排?。設(shè)備管理員工作計(jì)劃（三）___塔?里木大漠棗?業(yè)有限公司?設(shè)備管理員工作計(jì)劃（四）?一、工作思?想通過做?好設(shè)備日常?維護(hù)和一級(jí)?保養(yǎng)記錄，?減少設(shè)備事?故發(fā)生，改?善設(shè)備技術(shù)?狀況，確保?設(shè)備正常運(yùn)?行。二、?工作目標(biāo)?（一）整理?設(shè)備日常維?護(hù)記錄，確?保記錄完整?率達(dá)到__?_%。（?二）整理設(shè)?備一級(jí)維護(hù)?記錄，確保?記錄完整率?達(dá)到___?%。（三?）整理設(shè)備?臺(tái)賬記錄，?確保記錄完?整率達(dá)到_?__%。?（四）整理?設(shè)備使用說?明書，確保?記錄完整率?達(dá)到___?%。（五?）整理設(shè)備?操作規(guī)程，?確保記錄完?整率達(dá)到_?__%。?三、工作安?排①參與?設(shè)備材料采?購(gòu)及驗(yàn)收，?認(rèn)真填寫設(shè)?備部采購(gòu)申?請(qǐng)單②協(xié)助?設(shè)備部主任?進(jìn)行設(shè)備布?局和編制設(shè)?備___方?案③參與_?__實(shí)施設(shè)?備___方?案并對(duì)過程?進(jìn)行協(xié)調(diào)和?監(jiān)督④參與?新購(gòu)進(jìn)設(shè)備?的操作，維?修技術(shù)培訓(xùn)?⑤負(fù)責(zé)新?進(jìn)廠設(shè)備的?開箱驗(yàn)收，?協(xié)助設(shè)備部?主任辦理設(shè)?備驗(yàn)收⑥參?與公司設(shè)備?管理的日常?檢查和公司?設(shè)備事故的?調(diào)查處理⑦?協(xié)助設(shè)備部?主任編制設(shè)?備大修計(jì)劃?并___實(shí)?施⑧負(fù)責(zé)設(shè)?備維護(hù)保養(yǎng)?工作的__?_和實(shí)施?⑨負(fù)責(zé)收集?，整理設(shè)備?資料和設(shè)備?檔案⑩完?成公司領(lǐng)導(dǎo)?和設(shè)備部主?任交辦的臨?時(shí)性工作?四、最后?在新的一年?里設(shè)備部工?作在公司領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)下?，以設(shè)備部?工作目標(biāo)而?努力，為全?公司員工創(chuàng)?造一個(gè)安全?的工作環(huán)境?，保證設(shè)備?安全有效運(yùn)?行。__?_塔里木大?漠棗業(yè)有限?公司設(shè)備?部管理員：?葛偉__?_年0__?_月___?日設(shè)備管理員工作計(jì)劃（五）第一個(gè)月?工作計(jì)劃?根據(jù)車間領(lǐng)?導(dǎo)的要求，?設(shè)備維護(hù)保?養(yǎng)工作力爭(zhēng)?有計(jì)劃地進(jìn)?行，確保生?產(chǎn)設(shè)備的完?好運(yùn)行，爭(zhēng)?取做到管理?一條生產(chǎn)線?，見效一條?生產(chǎn)線。完?成領(lǐng)導(dǎo)安排?工作，輔助?領(lǐng)導(dǎo)完善設(shè)?備管理工作?并逐漸落實(shí)?達(dá)到規(guī)范管?理。輔助學(xué)?習(xí)備品配件?，修舊利廢?工作，做到?備品配件物?盡其用。_?__設(shè)備管?理相關(guān)活動(dòng)?，以提高員?工對(duì)設(shè)備管?理的積極性?。第一個(gè)?月設(shè)備工作?計(jì)劃安排如?下：1、?在日常工作?中要落實(shí)好?各項(xiàng)設(shè)備管?理制度，加?強(qiáng)包括設(shè)備?的日常巡檢?、維護(hù)保養(yǎng)?、設(shè)備日?qǐng)?bào)?、維修工作?力度。2?、完善設(shè)備?日?qǐng)?bào)，利用?日?qǐng)?bào)統(tǒng)計(jì)分?析重要設(shè)備?的運(yùn)行特點(diǎn)?、配件的庫(kù)?存情況，提?前進(jìn)行配件?計(jì)劃或自制?加工工作，?并逐漸做到?有預(yù)見性地?提出檢修計(jì)?劃。3、?檢查和了解?各重要設(shè)備?的運(yùn)行情況?，跟蹤主要?備品配件的?庫(kù)存和采購(gòu)?情況，配合?劉月輝督促?供應(yīng)部對(duì)主?要緊缺配件?的采購(gòu)，檢?查車間自制?配件的加工?制作情況，?確保主要配?件隨用隨有?；檢查和督?促個(gè)工段做?好設(shè)備的日?常維護(hù)保養(yǎng)?工作，并作?技術(shù)上的輔?助指導(dǎo)，做?好檢修、使?用、維護(hù)、?檢查統(tǒng)計(jì)一?條龍的工作?；合理協(xié)調(diào)?生產(chǎn)和設(shè)備?檢修工作，?加強(qiáng)設(shè)備的?巡回檢查，?增強(qiáng)計(jì)劃性?的檢修工作?。遇到異常?情況及時(shí)作?出調(diào)整，遇?到搶修任務(wù)?時(shí)輔助領(lǐng)導(dǎo)?做好機(jī)修人?員的調(diào)配工?作，確保生?產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)?定。4、?做好生產(chǎn)設(shè)?備檢修的統(tǒng)?計(jì)調(diào)查工作?，為設(shè)備工?作計(jì)劃提供?統(tǒng)計(jì)依據(jù)。?5、注意?了解市場(chǎng)信?息，發(fā)現(xiàn)適?用的新材料?新設(shè)備時(shí)，?及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?反映，并提?出計(jì)劃應(yīng)用?。6、重?點(diǎn)___一?樓機(jī)包線的?設(shè)備維護(hù)保?養(yǎng)工作，試?行新設(shè)備維?護(hù)保養(yǎng)制度?，加大管理?力度。完善?設(shè)備維護(hù)保?養(yǎng)管理制度?并逐步在其?他崗位實(shí)行?。7、計(jì)?劃在___?月前___?外圍崗位設(shè)?備量化評(píng)比?計(jì)劃，爭(zhēng)取?___月前?在外圍崗位?舉行以觀察?效果。8?、試推行設(shè)?備維護(hù)保養(yǎng)?模范崗位示?范點(diǎn)，擴(kuò)大?車間設(shè)備維?護(hù)保養(yǎng)模范?的推廣面。?加強(qiáng)對(duì)各工?段（特別是?機(jī)包線）的?潤(rùn)滑維護(hù)保?養(yǎng)檢查力度?。9、在?___月前?了解化學(xué)制?劑工段和前?列地爾工段?主要設(shè)備具?體情況1?0、___?月前統(tǒng)計(jì)請(qǐng)?修記錄、設(shè)?備周報(bào)表及?設(shè)備日?qǐng)?bào)，?結(jié)合崗位操?作工和維修?人員意見，?編寫一樓機(jī)?包設(shè)備常見?問題診斷檢?修培訓(xùn)冊(cè)?11、完成?車間領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他任?務(wù)，注意積?累平時(shí)工作?中的重點(diǎn)、?難點(diǎn)，不懂?就問，不能?不懂裝懂。?總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)提?出的工作要?求、建議和?批評(píng)，對(duì)將?要面臨的工?作有預(yù)見性?，加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，積累經(jīng)驗(yàn)?，提高工作?效率，做到?完成工作步?步匯報(bào)。?高俊劍設(shè)備管理員工作計(jì)劃（六）設(shè)備?管理員工作?職責(zé)負(fù)責(zé)?公司設(shè)備方?面的技術(shù)和?業(yè)務(wù)管理，?公司專用設(shè)?備的設(shè)計(jì)與?制造，建立?關(guān)于設(shè)備使?用、管理、?維護(hù)保養(yǎng)、?人員培訓(xùn)方?面的管理制?度，確保公?司設(shè)備完好?，保證公司?設(shè)備高效、?經(jīng)濟(jì)、安全?運(yùn)行。具體?工作職責(zé)如?下：一、?負(fù)責(zé)制定及?全面落實(shí)公?司《設(shè)備管?理制度》的?正確執(zhí)行及?實(shí)施。二?、負(fù)責(zé)建立?設(shè)備臺(tái)帳統(tǒng)?一編號(hào)，對(duì)?日常設(shè)備進(jìn)?行維修管理?。三、參?加設(shè)備更新?、改型工作?，需添置設(shè)?施，由生產(chǎn)?部提出申請(qǐng)?，機(jī)械設(shè)?備管理人員?職責(zé)第一條?、熟悉國(guó)家?有關(guān)機(jī)械設(shè)?備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)范和上?級(jí)主管部門?相關(guān)政策，?在公司領(lǐng)導(dǎo)?和設(shè)備主管?部門的指導(dǎo)?下開展工作?。第二條?、負(fù)責(zé)公司?設(shè)備管理工?作，掌握自?有設(shè)備（租?賃設(shè)備）的?出租（租入?）情況、機(jī)?械性能、技?術(shù)狀態(tài)及使?用情況，參?與設(shè)備租賃?合同簽訂，?為設(shè)備的合?理配置、維?修、更新提?供切實(shí)可行?的建議，做?好領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)?備主管部門?的參謀。?第三條、負(fù)?責(zé)各大型機(jī)?械設(shè)備的安?拆施工方案?和應(yīng)急預(yù)案?的審核。及?時(shí)與租賃單?位聯(lián)絡(luò)，做?好租賃合同?，機(jī)械交接?驗(yàn)收工作。?第四條、?負(fù)責(zé)自有設(shè)?備的綜合管?理，統(tǒng)一編?號(hào)，建檔及?日常管理。?落實(shí)管理責(zé)?任、程序和?手續(xù)，做好?記錄、存檔?等相關(guān)資料?收集工作，?經(jīng)常進(jìn)行設(shè)?備使用和養(yǎng)?護(hù)檢查工作?，發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)上報(bào)。?管理責(zé)任人?變更、場(chǎng)地?變更等要及?時(shí)登記，防?止丟失或損?壞。負(fù)責(zé)設(shè)?備異動(dòng)、閑?置、租賃、?返還、報(bào)廢?、損壞丟失?等手續(xù)辦理?工作，做好?記錄與存檔?工作。第?五條、做好?自有設(shè)備未?租賃的維護(hù)?保養(yǎng)，租賃?后的監(jiān)督檢?查、保養(yǎng)及?不定期的檢?查，及時(shí)做?好故障排除?。每周、每?天及時(shí)檢查?設(shè)備狀況，?每月對(duì)所有?施工設(shè)備進(jìn)?行隱患排除?，及時(shí)掌握?設(shè)備的技術(shù)?狀況。第?六條、管理?人員有權(quán)制?止違章操作?，發(fā)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)?有問題的設(shè)?備，應(yīng)及時(shí)?提出停止使?用意見，并?上報(bào)主管領(lǐng)?導(dǎo)或使用單?位決定。?第七條、負(fù)?責(zé)建立和完?善自有設(shè)備?資料檔案（?包括圖紙，?說明書，合?格證、使用?證）的存檔?，負(fù)責(zé)所有?在建項(xiàng)目的?設(shè)備安全運(yùn)?行檢查，跟?蹤國(guó)內(nèi)外設(shè)?備管理的先?進(jìn)水平，完?善設(shè)備運(yùn)行?、維護(hù)、維?修的先進(jìn)管?理模式和制?度，達(dá)到管?好、用好、?養(yǎng)好設(shè)備的?目的。第?八條、對(duì)提?高設(shè)備利用?率、降低設(shè)?備能耗負(fù)有?統(tǒng)籌、監(jiān)控?和提出改進(jìn)?方案的責(zé)任?，負(fù)責(zé)對(duì)新?購(gòu)、租賃或?更新設(shè)備的?先進(jìn)性、合?理性提出核?定意見。?第九條、檢?查督促設(shè)備?操作人員和?使用單位合?理使用設(shè)備?，并注意保?養(yǎng)與維修設(shè)?備，認(rèn)真執(zhí)?行操作規(guī)程?。第十條、?監(jiān)督和檢查?設(shè)備設(shè)備使?用單位和操?作人員認(rèn)真?進(jìn)行日常和?定期維護(hù)保?養(yǎng)，保障設(shè)?備的安全正?常運(yùn)行。第?十一條、_?__操作人?員學(xué)習(xí)、執(zhí)?行操作規(guī)程?，保證施工?作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的?設(shè)備整齊、?清潔、安全?運(yùn)行。第十?二條、經(jīng)常?深入施工現(xiàn)?場(chǎng)，掌握現(xiàn)?場(chǎng)設(shè)備技術(shù)?狀態(tài)，配合?解決現(xiàn)場(chǎng)設(shè)?備維護(hù)，并?與租賃單位?聯(lián)絡(luò)好設(shè)備?租賃的有關(guān)?工作。第十?三條、設(shè)備?管理員要及?時(shí)檢查設(shè)備?運(yùn)行環(huán)境的?衛(wèi)生及安全?情況，及時(shí)?處理不安全?隱患。認(rèn)真?做好各施工?機(jī)械設(shè)備的?管理工作，?要根據(jù)設(shè)備?性能，做好?安全防范（?防盜、防火?、防爆、防?腐、防漏、?防潮、防污?染等）工作?，做到使用?合理，防范?措施到位，?做好定期檢?查和測(cè)試工?作并做好記?錄。第十四?條、參與對(duì)?項(xiàng)目部的定?期安全大檢?查，發(fā)現(xiàn)機(jī)?械設(shè)備的不?安全因素和?隱患及時(shí)提?出整改意見?，發(fā)出整改?通知單并限?期整改，整?改后參與復(fù)?查。第十五?條、積極配?合設(shè)備主管?部門抓好設(shè)?備管理方面?的相關(guān)工作?，完成有關(guān)?設(shè)備狀況和?使用情況記?錄，做好機(jī)?械設(shè)備作業(yè)?人員上崗證?件的考核，?辦理工作。?及時(shí)檢查持?證上崗情況?，嚴(yán)格按規(guī)?定持證上崗?，嚴(yán)禁無證?和考核不合?格人員上崗?作業(yè)，并且?有權(quán)對(duì)違規(guī)?項(xiàng)目部進(jìn)行?處罰。第十?六條、在完?成本職工作?的同時(shí)，加?強(qiáng)專業(yè)與管?理知識(shí)學(xué)習(xí)?，積極參加?設(shè)備主管部?門等開展的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?不斷提高業(yè)?務(wù)水平和?技能，積極?協(xié)助做好公?司機(jī)械設(shè)備?的建設(shè)與發(fā)?展工作。