行政綜合部年度工作總結及工作計劃一年來?，在公司領?導的正確指?導下，行政?部緊緊圍繞?管理、服務?、學習等工?作重點，注?重發(fā)揮行政?部承上啟下?、聯(lián)系左右?、協(xié)調各方?的中心樞紐?作用，為公?司圓滿完成?年度各項目?標任務作出?了積極貢獻??，F將一年?來的工作情?況匯報如下?：一、加?強基礎管理?，為領導和?員工創(chuàng)造良?好的工作環(huán)?境為領導?和員工創(chuàng)造?一個良好的?工作環(huán)境是?行政部重要?工作內容?之一。一年?來，行政部?結合工作實?際，認真履?行工作職責?，加強與其?他部門的協(xié)?調與溝通，?使行政部基?礎管理工作?基本實現了?規(guī)范化，相?關工作達到?了優(yōu)質、高?效，為公司?各項工作的?開展創(chuàng)造了?良好條件。?如：建立了?員工人事檔?案、業(yè)績考?評檔案、培?訓檔案、女?職工健康檔?案、工會會?員檔案等_?__份；全?年收、發(fā)文?件___份?，并對領導?批示的公文?做到及時處?理，從不拖?拉；完成年?中、年末報?表及總結_?__余份；?堅持精打細?算的原則，?行政部全年?打印文字表?格___張?，節(jié)約打印?費用萬余元?；___和?協(xié)助___?召開各種會?議___多?場，做到會?前有準備，?會后有記錄?；接待來客?來訪___?人次，未受?到一起投訴?；負責公司?辦公用品的?領用和__?_臺電腦及?打印機的維?護；協(xié)助領?導慰問和看?望員工__?_人次；_?__開展文?體、讀書、?競賽等活動?___次。?行政部在接?人待物、優(yōu)?化辦公環(huán)境?、保證文字?質量等方面?做到了盡職?盡責，樹立?了良好房產?人形象，起?到了窗口作?用。二、?加強服務，?樹立良好風?氣服務是?始終貫穿行?政部工作的?，行政部工?作的核心就?是搞好“三?個服務”，?即為領導服?務、為員工?服務、為客?戶服務。服?務工作搞得?好與否，能?不能讓領導?、員工和客?戶滿意，是?衡量行政部?工作的基本?標準。一年?來，我們圍?繞中心工作?，力爭在服?務工作方面?做到三個突?破：一是?在主動服務?上有所突破?。突出一個?“早”字、?體現一個“?快”字、做?到一個“好?”字。“早?”就是改變?領導不交不?辦、不說不?干的被動傾?向，對公司?工作的重點?、難點和熱?點問題，力?求考慮在前?、服務在前?。特別是行?政部分管的?六大員工作?，工作有計?劃，落實有?措施，完成?有總結，做?到了積極主?動?！翱臁?就是提倡馬?上就辦的精?神，___?快、深入實?際快、反饋?信息快，體?現行政部工?作的高效率?和領導決策?的科學性。?日常工作及?領導交辦的?臨時性事物?基本做到了?及時處理及?時反饋，當?日事當日清?就是我們對?自己的要求??！昂谩本?是對自己分?管的工作能?高質量地完?成，讓領導?認可，員工?滿意。在協(xié)?助配合其他?部門工作上?也堅持做到?了積極熱情?不越位。二?是在突出工?作重點上有?所突破。在?工作計劃中?，每月都突?出1－__?_個“重點?”工作，做?到工作有重?點有創(chuàng)新，?改變行政部?工作“年年?歲歲一個樣?、等待領導?來安排”的?習慣。三是?在創(chuàng)新與工?作作風上有?所突破。在?工作思路、?工作方法等?方面不斷改?進和創(chuàng)新，?適應業(yè)務快?速發(fā)展的需?要，做到工?作有新舉措?，推動行政?部工作不斷?上水平、_?__階。切?實轉變行政?部服務作風?，提高辦事?效率，增強?服務意識和?奉獻精神，?一年來行政?部人員為配?合相關部門?的工作多次?加班加點。?大力提倡文?明辦公，樹?立表率。?三、加強學?習，形成良?好的學習氛?圍公司能?否持續(xù)發(fā)展?、行政部工?作能否高效?運轉，關鍵?在人。行政?部人員要具?備很強的工?作能力和保?持行政部高?效運轉，就?必須為切實?履行好自身?職責及時“?充電”，做?到基本知識?篤學、本職?業(yè)務知識深?學、修身知?識勤學、急?需知識先學?，不斷補充?政治、經濟?、管理、法?律等方面的?知識和深入?鉆研行政部?業(yè)務知識。?一年來，我?們從加強自?身學習入手?，制訂學習?計劃，先后?參加了辦公?文秘、勞資?員、安規(guī)、?公司業(yè)務流?程、會計繼?續(xù)教育等培?訓，切實加?強了理論、?業(yè)務學習的?自覺性，形?成了良好的?學習氛圍。?四、認真?履行專（兼?）干職責?黨風廉政建?設、安全生?產、員工培?訓等工作切?實關系到公?司的全面發(fā)?展，行政部?擔任著專（?兼）干工作?并認真履行?其職責。?2.培訓工?作：為了?能切實提高?員工素質，?以更好地適?應市場競爭?，我公司一?直把優(yōu)化人?員結構和提?高員工素質?與企業(yè)發(fā)展?目標緊密結?合，并做為?公司可持續(xù)?發(fā)展的重要?舉措。大力?開展“員工?素質提升年?”活動，把?培訓工作的?規(guī)劃納入企?業(yè)整體的發(fā)?展規(guī)劃之中?，加強對員?工政治理論?和專業(yè)技能?等方面的培?訓。全員培?訓率達到_?__%。?3.人力資?源管理工作?。起草完善?了公司行政?管理制度、?員工手則、?績效考評細?則、開發(fā)獎?勵細則等各?項規(guī)章制度?；協(xié)助營銷?部完成人