APQP

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃AdvancedProductQualityPlanning1/5/20231APQP與CP、FMEA、PPAP、MSA和SPC的關(guān)系：

第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段計(jì)劃和產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程設(shè)計(jì)產(chǎn)品和反饋、評(píng)定確定項(xiàng)目和開(kāi)發(fā)和開(kāi)發(fā)過(guò)程確定和糾正措施

樣件制作試生產(chǎn)批量生產(chǎn)

PPAPMSADFMEAPFMEASPCSPC（Ppk≧1.67)（Cpk≧1.33）樣件CP試生產(chǎn)CP生產(chǎn)CP

1/5/20232產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃

策劃過(guò)程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)產(chǎn)品與過(guò)程確認(rèn)反饋、評(píng)定和糾正措施策劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)生產(chǎn)概念提出/批準(zhǔn)項(xiàng)目批準(zhǔn)樣件試生產(chǎn)投產(chǎn)

1/5/20233產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃

6APQP與ISO/TS16949、QS9000、EAQF94標(biāo)準(zhǔn)中明確應(yīng)采用APQP的章節(jié)：1/5/20234產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃

APQP與防錯(cuò)整個(gè)APQP的過(guò)程是采取防錯(cuò)措施，降低產(chǎn)品/服務(wù)發(fā)送到顧客時(shí)產(chǎn)生問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)，這是APQP的核心。在APQP中，對(duì)于特殊特性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是：---產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件；---FMEA；---過(guò)程設(shè)計(jì)文件；---控制計(jì)劃；---作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；---PPAP；---貫穿始終的防錯(cuò)；1/5/20235潛在失效模式和影響分析

PotentialFailureMode

andEffectsAnalysis

-ThirdEditionISO/TS16949--技術(shù)工具培訓(xùn)

1/5/20236D.過(guò)程FMEA內(nèi)容·基礎(chǔ)過(guò)程開(kāi)發(fā)改進(jìn)模式·過(guò)程失效模式和影響分析·P-FMEA輸出·P-FMEA的建立·表頭信息（1-8）·標(biāo)識(shí)（9-18）·潛在失效模式（11）·潛在影響、嚴(yán)重度和分級(jí)（12-14）·潛在影響、嚴(yán)重度和分級(jí)（12-14）·失效原因和發(fā)生頻度（15-16）·現(xiàn)行過(guò)程控制和不易探測(cè)度·風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)（RPN）（19）·采取的措施（20-26）·風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)·可靠性FMEA·P-FMEA1/5/20237

過(guò)程開(kāi)發(fā)和改進(jìn)的基本模式過(guò)程驗(yàn)證編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制控制計(jì)劃開(kāi)展P-FMEA生產(chǎn)工藝流程圖持續(xù)改進(jìn)1/5/20238P-FMEA過(guò)程失效模式和影響分析

注：P-FMEA是以下方面的輸入：控制計(jì)劃的編制。初始過(guò)程能力研究計(jì)劃的編制。產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性的最終確定。過(guò)程和監(jiān)控作業(yè)指導(dǎo)書(shū)(包括檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū))的編制。1/5/20239P-FMEA的輸入：編制P-FMEA，多功能小組可應(yīng)用的數(shù)據(jù)和參考文件：·過(guò)程FMEA/3rd參考手冊(cè)·特性矩陣·以往SPC記錄·保修信息·顧客抱怨和產(chǎn)品退回/召回?cái)?shù)據(jù)資料·糾正或預(yù)防措施·過(guò)程流程圖、現(xiàn)場(chǎng)布置圖、操作描述·系統(tǒng)和/或設(shè)計(jì)FMEA·類(lèi)似產(chǎn)品和過(guò)程的PFMEA1/5/202310P-FMEA零件/產(chǎn)品/目的PCID潛在失效模式影響原因現(xiàn)行控制建議措施風(fēng)險(xiǎn)原因現(xiàn)行控制建議措施風(fēng)險(xiǎn)潛在失效模式影響原因現(xiàn)行控制建議措施風(fēng)險(xiǎn)原因現(xiàn)行控制建議措施風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)行控制現(xiàn)行控制探測(cè)現(xiàn)行控制預(yù)防12/29/202211P-FMEA輸輸出·過(guò)過(guò)程/零件件潛在在失效效模式式的清清單。?！摑撛陉P(guān)關(guān)鍵特特性和和重要要特性性清單單。·消消除或或減少少產(chǎn)品品失效效模式式出現(xiàn)現(xiàn)頻次次的過(guò)過(guò)程改改進(jìn)措措施清清單。。·提提供全全面的的過(guò)程程控制制策略略。12/29/202212P-FMEA的的建立創(chuàng)造性P-FMEA是是一個(gè)個(gè)創(chuàng)造性性的工作作，需需要采用用跨功能能的小組組。在開(kāi)展以以下工作作時(shí)，需需要調(diào)調(diào)查、分分析和發(fā)發(fā)揮創(chuàng)造造力：確定潛在在失效模模式、其其影響和和原因提出建議議措施以以降低失失效模式式的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)量化嚴(yán)重重度、頻頻度和不不可探測(cè)測(cè)度12/29/202213過(guò)程FMEA的的建立工具在開(kāi)展過(guò)過(guò)程FMEA時(shí)，，應(yīng)采采用各種種問(wèn)題解解決方和調(diào)查工工具，包包括：：腦力風(fēng)暴暴(BrainStorming)因果圖(Fishbone)試驗(yàn)設(shè)計(jì)計(jì)（DOE）柏拉圖（（Pareto)回歸分析析(散布布圖ScatterChart)其它方法法12/29/202214P-FMEA的的建立小組中有有位FMEA經(jīng)驗(yàn)的的協(xié)調(diào)人人是很有有幫助的的，除非非責(zé)任工工程師有有FMEA和小小組協(xié)調(diào)調(diào)經(jīng)驗(yàn)；；要考慮從從單個(gè)零零件到總總成的所所有制造造工序，，及每一一步作業(yè)業(yè)；P-FMEA應(yīng)應(yīng)從整個(gè)個(gè)過(guò)程流流程圖開(kāi)開(kāi)始，該該流程圖圖應(yīng)確定定與每個(gè)個(gè)工序有有關(guān)的產(chǎn)產(chǎn)品/過(guò)過(guò)程特性性；分析析失失效效模模式式、、原原因因/機(jī)機(jī)理理僅僅針針對(duì)對(duì)目目前前的的過(guò)過(guò)程程（（工工序序））；；若可可能能還還應(yīng)應(yīng)根根據(jù)據(jù)相相應(yīng)應(yīng)的的D-FMEA確確定定某某些些產(chǎn)產(chǎn)品品影影響響后后果果；；下列列是是建建立立P-FMEA的的例例子子：：12/29/202215過(guò)程程流流程程圖圖：：產(chǎn)產(chǎn)品品特特性性和和過(guò)過(guò)程程參參數(shù)數(shù)（（自自提提問(wèn)問(wèn)表表））12/29/202216過(guò)程程流流程程圖圖-手手推推車(chē)車(chē)（（舉舉例例））12/29/202217從“過(guò)過(guò)程流流程圖圖”過(guò)過(guò)渡到到“過(guò)過(guò)程FMEA””12/29/202218從”流流程圖圖”到到“過(guò)過(guò)程FMEA””-手手推車(chē)車(chē)?yán)?2/29/202219過(guò)程FMEA12/29/202220P-FMEA表表頭(1-8)FMEA編號(hào)(1)用于追溯溯FMEA的內(nèi)內(nèi)部編號(hào)號(hào)項(xiàng)目(2)根據(jù)過(guò)程程所屬的的的系統(tǒng)統(tǒng)、子系系統(tǒng)或零零部件進(jìn)行行分類(lèi)，，包括名名稱(chēng)和編編號(hào)。過(guò)程責(zé)任任者(3)整車(chē)廠商商(OEM)、部門(mén)門(mén)和責(zé)任任小組編制(4)FMEA編制人人的姓名名、電話話及所屬屬公司年型/車(chē)型型(5)汽車(chē)的年年型和車(chē)車(chē)型(非汽車(chē)車(chē)零件時(shí)時(shí)用產(chǎn)品替代代)關(guān)鍵日期期(6)FMEA計(jì)劃完完成日期期，APQP進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃安排日日期。初初始日期期不能超超過(guò)試生生產(chǎn)日期期FMEA日期(7)原始稿編編制日期期、修訂訂號(hào)和日日期核心小組組(8)FMEA跨部門(mén)門(mén)評(píng)估小小組名稱(chēng)稱(chēng)、部門(mén)門(mén)12/29/202221過(guò)程FMEA的的建立立標(biāo)識(shí)(9)可自左左至右右或自自上而而下地地完成成FMEA。。過(guò)程功功能/要要求求(9)簡(jiǎn)單描描述被被分析析的過(guò)過(guò)程或或工序序（如如車(chē)/鉆/功絲絲/焊焊接/裝配配）。。盡可能能簡(jiǎn)單單說(shuō)明明該過(guò)過(guò)程/工序序的目目的，，列出出相應(yīng)應(yīng)的工工序編編號(hào)。。若包含含許多多具有有不同同失效效模式式的操操作，，可將將操作作列為為獨(dú)立立的過(guò)過(guò)程。。小組應(yīng)應(yīng)評(píng)審審適用用的性性能、、材料料、過(guò)過(guò)程、、環(huán)境境、和和安全全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)?？稍黾蛹右涣辛校寒a(chǎn)產(chǎn)品品特性性編號(hào)號(hào)/說(shuō)說(shuō)明有助于于系統(tǒng)統(tǒng)地分分析所所有特特性的的失效效模式式。備注：：在““過(guò)程程功能能”和和“PCID/說(shuō)明明”欄欄所需需添入入的內(nèi)內(nèi)容與與工藝藝流程程文件相相同。。12/29/202222過(guò)程FMEA的的建立立12/29/202223潛在失失效模模式(10)所謂潛潛在失失效模模式是是指過(guò)過(guò)程可可能發(fā)發(fā)生的的不能能滿足足過(guò)程程或設(shè)計(jì)要要求的的狀況況。是是對(duì)某某一作作業(yè)可可能發(fā)發(fā)生的的不符符合性性的描描述。失效狀狀態(tài)是是以作作業(yè)為為單元元進(jìn)行行。只有以以作業(yè)業(yè)為審審查單單元時(shí)時(shí)，才才能把把失效效模式式與產(chǎn)產(chǎn)品和和過(guò)程程特性相聯(lián)聯(lián)系。。上上游作作業(yè)中中的失失效模模式應(yīng)應(yīng)在那那層進(jìn)進(jìn)行表表述。。在確定定失效效模式式時(shí)，，試問(wèn)問(wèn)：在這個(gè)個(gè)作業(yè)業(yè)過(guò)程程中，，什么么情況況下產(chǎn)產(chǎn)品特特性不不能得得到滿滿足？？即使不不考慮慮工程程圖紙紙的要要求，，顧顧客會(huì)會(huì)提出出什么么樣的的異議議？12/29/202224潛在失效效模式(10)跨功能小小組應(yīng)討討論先前前作業(yè)的的失效模模式，并并假定先先前的失失效模式不帶帶入本作作業(yè)。建立新產(chǎn)產(chǎn)品的失失效模式式清單，，是一種種創(chuàng)造性性和預(yù)防防性的工工作，分析、評(píng)評(píng)價(jià)各種種可能發(fā)發(fā)生的情情況。對(duì)現(xiàn)存產(chǎn)產(chǎn)品而言言，可從從產(chǎn)品或或作業(yè)的的質(zhì)量記記錄中列列出符合合實(shí)際的失效模模式清單單?？蓮臉?biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)表格中中選出失失效模式式，以強(qiáng)強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一一性。此表可用用作那些些具有較較長(zhǎng)的描描述失效效模式的的字首。。表格可以以根據(jù)產(chǎn)產(chǎn)品零件件族而產(chǎn)產(chǎn)生。檢查工序序可不考考慮進(jìn)行行FMEA分分析。12/29/202225潛在失效效模式(11)表4.1:典典型的失失效模式式12/29/202226P-FMEA12/29/202227P-FMEA12/29/202228潛在在影影響響、、嚴(yán)嚴(yán)重重度度和和分分級(jí)級(jí)(11-13)失效效模模式式的的潛潛在在影影響響(11)潛在在影影響響是是指指失失效效模模式式對(duì)對(duì)顧顧客客的的影影響響。。顧客客泛泛指指指指下下步步作作業(yè)業(yè)、、后后續(xù)續(xù)作作業(yè)業(yè)、、裝裝配配廠廠、、最最終終用用戶戶和和政政府法法規(guī)規(guī)。。當(dāng)顧顧客客是是后后續(xù)續(xù)作作業(yè)業(yè)時(shí)時(shí)，，這這種種影影響響應(yīng)應(yīng)描描述述為為過(guò)過(guò)程程的的具具體體表表現(xiàn)現(xiàn)。。(如如：：粘粘著著于于模模具具、、損損壞壞夾夾具具、、裝裝配配不不上上，，危危害害操操作作者者等等等等)當(dāng)顧顧客客是是最最終終用用戶戶時(shí)時(shí)，，這這種種影影響響應(yīng)應(yīng)描描述述為為產(chǎn)產(chǎn)品品或或系系統(tǒng)統(tǒng)的的具具體體表現(xiàn)現(xiàn)。。(如如：：外外觀觀不不良良、、噪噪音音太太大大、、系系統(tǒng)統(tǒng)不不工工作作等等)。?？山⒘⑼ㄍǔ３５牡臐摑撛谠谑ＤＪ绞接坝绊戫懬迩鍐螁危?，有有助助于于跨跨功功能能小小組組的的思考考(腦腦力力風(fēng)風(fēng)暴暴)。。若失失效效模模式式可可能能影影響響安安全全或或?qū)?dǎo)致致違違反反法法規(guī)規(guī)，，需需清清楚楚描描述述。。12/29/202229潛在影影響、、嚴(yán)重重度和和分級(jí)級(jí)(11-13)表4.2部部分通通常的的潛在在影響響清單單確定這這種影影響需需要了了解產(chǎn)產(chǎn)品，，以及及設(shè)計(jì)計(jì)工程程師的的參與與同類(lèi)產(chǎn)產(chǎn)品/零零件件的DFMEA和和DFMEA文文件件是有有用的的參考考資料。。12/29/202230潛在在影影響響、、嚴(yán)嚴(yán)重重度度和和分分級(jí)級(jí)(11-13)嚴(yán)重重度度(12)嚴(yán)重重度度僅僅針針對(duì)對(duì)““影影響響””。。一般般只只有有針針對(duì)對(duì)系系統(tǒng)統(tǒng)/子子系系統(tǒng)統(tǒng)/零零件件的的設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)變變更更才才能能改改變變影影響響的的嚴(yán)嚴(yán)重重度度。。嚴(yán)重重度度分分為為1-10級(jí)級(jí)，，對(duì)對(duì)一一個(gè)個(gè)失失效效模模式式，，嚴(yán)嚴(yán)重重度度打打分分是是針針對(duì)對(duì)指指定定的的失失效模模式式，，對(duì)對(duì)顧顧客客影影響響程程度度最為為嚴(yán)重重的的評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)。。即即對(duì)對(duì)影影響響最最大大的的進(jìn)進(jìn)行行打打分分。。嚴(yán)重重度度為為9、、10級(jí)級(jí)的的評(píng)評(píng)分分準(zhǔn)準(zhǔn)則則不不要要修修改改。。1級(jí)級(jí)不不用用進(jìn)進(jìn)一一步步分分析析。。對(duì)那那些些超超出出小小組組成成員員經(jīng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和和知知識(shí)識(shí)的的評(píng)評(píng)級(jí)級(jí)，，(如如當(dāng)當(dāng)顧顧客客是是裝裝配配廠廠或最最終終用用戶戶時(shí)時(shí))，，應(yīng)應(yīng)向向設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)FMEA人人員員、、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)工工程程師師和和顧顧客客咨咨詢?cè)?。。?dāng)為為內(nèi)內(nèi)部部顧顧客客時(shí)時(shí)，，小小組組應(yīng)應(yīng)聽(tīng)聽(tīng)取取下下游游作作業(yè)業(yè)員員的的意意見(jiàn)見(jiàn)。。嚴(yán)重重度度建建立立了了失失效效模模式式與與風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)等等級(jí)級(jí)之之間間的的聯(lián)聯(lián)系系，，對(duì)對(duì)高高嚴(yán)嚴(yán)重重度度的的關(guān)注注，，起起到到引引導(dǎo)導(dǎo)資資源源作作用用。。分級(jí)級(jí)(13)用于于區(qū)區(qū)分分另另部部件件、、子子系系統(tǒng)統(tǒng)、、系系統(tǒng)統(tǒng)特特性性(例例如如：：關(guān)關(guān)鍵鍵、、主主要要、、重重要要、、重重點(diǎn)點(diǎn))12/29/202231表4.3嚴(yán)嚴(yán)重重度度評(píng)評(píng)級(jí)級(jí)12/29/202232P-FMEA12/29/202233P-FMEA:失失效效原因和和頻度(14-15)潛在失效效原因/機(jī)機(jī)理(14)列出失效效模式的的潛在原原因(如：裝裝備不當(dāng)當(dāng)、軸承承故障、、設(shè)定不不當(dāng))。。表4.4一一般原原因列出小組組所知道道的實(shí)際際原因。。不要太太籠統(tǒng)(如：作作業(yè)員錯(cuò)錯(cuò)誤)，，而要具具體。12/29/202234P-FMEA:失失效效原因和和頻度(14-15)頻度(15)：頻度是指指失效原原因/機(jī)機(jī)理預(yù)計(jì)計(jì)發(fā)生頻頻度，分分1到10級(jí)；；對(duì)失效原原因/機(jī)機(jī)理的預(yù)預(yù)防措施施或控制制可降低低發(fā)生頻頻度；“可能的的失效率率”是根根據(jù)過(guò)程程實(shí)施中中預(yù)計(jì)發(fā)發(fā)生的失失效來(lái)確確定的；；OCC可可以是相相對(duì)打分分，可以以不反映映實(shí)際的的發(fā)生頻頻度。若可從類(lèi)類(lèi)似的過(guò)過(guò)程中獲獲得數(shù)據(jù)據(jù)，可用用統(tǒng)計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)來(lái)確確定頻度度的級(jí)數(shù)。12/29/202235P-FMEA:失失效原原因和頻度度(14-15)表4.5失效頻頻度分級(jí)表表：12/29/202236P-FMEA:當(dāng)當(dāng)前過(guò)程控控制和不可可探測(cè)度(16-17)當(dāng)前過(guò)程控控制(16)指在產(chǎn)生過(guò)過(guò)程FMEA時(shí)時(shí)，對(duì)類(lèi)似似過(guò)程或已已知的經(jīng)采采用的過(guò)程程控制方法法。兩種方法：：1）防止失失效原因/機(jī)理或失失效模式發(fā)發(fā)生，或降降低其比率率或頻度；；2）探測(cè)失失效原因/機(jī)理或失失效模式，，且導(dǎo)致糾糾正措施。。不可探測(cè)度度(17)評(píng)估在零件件離開(kāi)制造造現(xiàn)場(chǎng)前，，現(xiàn)行控制制方法對(duì)失失效模式或或失效模式的原因因得到發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的可能性性。分為1到到10級(jí)。檢檢驗(yàn)?zāi)芴崽岣呤ＤＪ交蚴г虻奶教綔y(cè)能力。。12/29/202237P-FMEA:當(dāng)當(dāng)前前過(guò)程控制制和不可探探測(cè)度(16-17)表4.6不可探探測(cè)度分級(jí)級(jí)表：A-防錯(cuò)法法B-檢檢測(cè)C-人工檢驗(yàn)驗(yàn)12/29/202238P-FMEA:風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)順序序數(shù)(RPN)(18)RPN的的計(jì)算方法法是：RPN=SEVOCCDETRPN用用于對(duì)失效效模式排序序。采取措施降降低RPN。不管RPN數(shù)值的大大小，當(dāng)失失效模式的的嚴(yán)重度數(shù)數(shù)高時(shí)，就就應(yīng)特別引起重重視。12/29/202239P-FMEA:措措施施(19-26)建議措施(19)提高可探測(cè)測(cè)度：這一方法是是允許失效效模式的出出現(xiàn)，對(duì)一一旦出現(xiàn)的的失效進(jìn)行行剔除，而而不能根除除原因。例例如象下下列產(chǎn)品檢檢驗(yàn)體系：：連續(xù)檢查體體系作業(yè)員在工工作前對(duì)上上道過(guò)程的的產(chǎn)品進(jìn)行行檢驗(yàn)。自我檢查體體系作業(yè)人員在在把零件發(fā)發(fā)放給下道道工序前，，作100%的檢查查。這種方方法相對(duì)少少費(fèi)時(shí)，但但因?yàn)椤疤煜ぁ倍绊憴z驗(yàn)驗(yàn)質(zhì)量。12/29/202240P-FMEA:措措施施(19-26)減少少或或杜杜絕絕(失失效效模模式式的的)出出現(xiàn)現(xiàn)這類(lèi)類(lèi)方方式式從從短短期期看看，，成成本本較較高高，，但但長(zhǎng)長(zhǎng)期期看看更更經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)更更理理想想。。包括括：：產(chǎn)品品的的重重新新設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)重新新設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)產(chǎn)產(chǎn)品品，，使使不不良良狀狀況況不不可可能能發(fā)生或很難難發(fā)生。過(guò)程的重新新設(shè)計(jì)重新設(shè)計(jì)過(guò)過(guò)程，使不不良狀況不可能能發(fā)生或很很難發(fā)生。。很多情況況下需要改改變工裝，，省卻或或簡(jiǎn)化過(guò)程程步驟。防錯(cuò)的檢驗(yàn)驗(yàn)體系在不合格產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)生現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用某某種控制，，以探測(cè)和和根除可能能導(dǎo)致不合合格生產(chǎn)的的原因。12/29/202241P-FMEA:措措施(19-26)防錯(cuò)控制常規(guī)控制方方法終止操作，，防止嚴(yán)重重不合格品品的繼續(xù)出出現(xiàn)。常規(guī)警告方方法通過(guò)傳感裝裝置提醒作作業(yè)人員異異常過(guò)程。。接觸方法以傳感裝置置通過(guò)對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品形狀或或尺寸探測(cè)測(cè)異常。例如：只能通過(guò)機(jī)機(jī)器或裝置置正確上料料裝配夾具探測(cè)某個(gè)零零件特性是是否表現(xiàn)的的傳感器限位開(kāi)關(guān)和和停機(jī)固定數(shù)值方方法以某種運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、重量等等的具體固固定數(shù)值探探測(cè)異常情情況。運(yùn)轉(zhuǎn)步驟方方法以檢查的需需運(yùn)轉(zhuǎn)的偏偏變差探測(cè)測(cè)異常情況況。12/29/202242建議措措施(19)(續(xù))確定措措施一個(gè)創(chuàng)創(chuàng)造性性過(guò)程程。小小組人人員應(yīng)應(yīng)當(dāng)不不加約約束地地考慮慮各種種建設(shè)設(shè)性措措施。。一般說(shuō)說(shuō)來(lái)，，一個(gè)個(gè)建議議措施施應(yīng)當(dāng)當(dāng)針對(duì)對(duì)一個(gè)個(gè)失效效原因因。在措施施不確確定時(shí)時(shí)，應(yīng)應(yīng)當(dāng)通通過(guò)試試驗(yàn)設(shè)設(shè)計(jì)對(duì)對(duì)小組組人員員提出出的各各種措措施作作系統(tǒng)統(tǒng)性試試驗(yàn)。。應(yīng)考慮慮對(duì)每每一個(gè)個(gè)失效效模式式作研研究，，并提提出建建議性性措施施，以以降低低RPN數(shù)數(shù)。任何措措施都都應(yīng)當(dāng)當(dāng)驗(yàn)證證，以以確定定正確確性和和有效效性。。12/29/202243P-FMEA:措措施(19-26)責(zé)任和和完成成日期期(20)確定責(zé)責(zé)任部部門(mén)、、負(fù)責(zé)責(zé)人，，確確定完完成日日期采取的的措施施(21)簡(jiǎn)述實(shí)實(shí)際采采取的的措施施和生生效日日期糾正后后的RPN(23-26)重新計(jì)計(jì)算糾糾正措措施執(zhí)執(zhí)行后后的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)順順序數(shù)數(shù)(嚴(yán)嚴(yán)重度度、頻頻度和和不可探測(cè)測(cè)度)。12/29/202244P-FMEA項(xiàng)目管理理職責(zé)：：項(xiàng)目主管管和APQP小小組應(yīng)負(fù)負(fù)責(zé)過(guò)程程FMEA的建建立和評(píng)評(píng)估最終終的文件件，以確保滿滿足：PFMEA已編編制完成成或在““項(xiàng)目要要求日期期”之前前完成。。多功能小小組已建建立，采采用多方方論證的的方式實(shí)實(shí)施PFMEA。適當(dāng)?shù)臄?shù)數(shù)據(jù)資料料已由小小組確定定，用以以編制PFMEA。類(lèi)類(lèi)似產(chǎn)品品或過(guò)程程的一些些數(shù)據(jù)資資料包括括…√擔(dān)保內(nèi)容容√TGW數(shù)據(jù)據(jù)√糾正正或預(yù)防防措施√類(lèi)似似過(guò)程采采用的現(xiàn)現(xiàn)行防錯(cuò)錯(cuò)技術(shù)清清單?！填?lèi)似似產(chǎn)品的的FMEA。?！炭蓭蛶椭〗M組更好地地理解和和評(píng)價(jià)過(guò)過(guò)程的其其它數(shù)據(jù)據(jù)資料。。12/29/202245P-FMEA選擇了合合適的P-FMEA方法。。失效模式式盡可能能量化。?？煽紤]到到的所有有對(duì)顧客客的影響響。確定了可可考慮的的所有原原因，并并指出過(guò)過(guò)程的缺缺陷。風(fēng)險(xiǎn)得到到評(píng)價(jià)且且降到可可接受的的水平。。P-FMEA有有效性(可參考考APQP檢查查清單或或自己規(guī)規(guī)定的評(píng)評(píng)判方法法)。12/29/202246PFMEA:進(jìn)進(jìn)展展?fàn)顟B(tài)評(píng)評(píng)價(jià)和報(bào)報(bào)告APQP小組報(bào)報(bào)告和評(píng)評(píng)審，在在“APQP重重點(diǎn)任務(wù)務(wù)打分檢檢查清單單”中更更新?tīng)顟B(tài)態(tài)評(píng)價(jià)，，開(kāi)發(fā)需需要的彌補(bǔ)補(bǔ)計(jì)劃。。P-FMEA打分核查查單負(fù)責(zé)制造造的多功功能小組組必須編編制PFMEA過(guò)程FMEA必必須利用用批準(zhǔn)FMEA手冊(cè)P-FEMA開(kāi)開(kāi)發(fā)，必必須考慮慮重大質(zhì)質(zhì)量事故故、歷史記錄錄、客戶戶工廠問(wèn)問(wèn)題、相相似過(guò)程程FMEA、TGW和擔(dān)擔(dān)保數(shù)據(jù)據(jù)資料。。所有在過(guò)過(guò)程流程程圖中的的操作必必須明確確并按次序列列在過(guò)程程FMEA中。。失效模式式必須實(shí)實(shí)際地、、技術(shù)性性地和可可測(cè)量地描述述。失效影響響必須說(shuō)說(shuō)明對(duì)每每個(gè)零件件、下面面裝配、系統(tǒng)統(tǒng)、整車(chē)車(chē)、客戶戶要求、、政府法法規(guī)和作業(yè)人人員安全全的影響響。必須確定定所有失失效模式式的潛在在原因和和/或失效的機(jī)機(jī)理。原因必須須描述到到可糾正正和控制制的項(xiàng)目目。原因必須須考慮人人、機(jī)、、料、法法、環(huán)。。糾正措施施、責(zé)任任和完成成日期必必須落實(shí)實(shí)。重視高嚴(yán)嚴(yán)重度失失效模式式和高風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)順序序數(shù)項(xiàng)目目。糾正措施施必須盡盡可能采采用防錯(cuò)錯(cuò)方法。。風(fēng)險(xiǎn)順序序數(shù)必須須在驗(yàn)證證糾正措措施后進(jìn)進(jìn)行修訂訂。嚴(yán)重度值值一般不不會(huì)改變變，除非非產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)更改改降低了失失效模式式的影響響，以及及結(jié)合設(shè)設(shè)計(jì)活動(dòng)動(dòng)修訂了設(shè)設(shè)計(jì)FMEA。。P-FMEA必必須確定定潛在的的產(chǎn)品/過(guò)程特特殊特性性。12/29/202247P-FMEA技能和工具具多功能小組組成員掌握握過(guò)程開(kāi)發(fā)發(fā)、改進(jìn)的的管理工具具。（過(guò)程流程程圖，PFMEA和和控制計(jì)劃劃，以及其其它統(tǒng)計(jì)分分析工具））有技能的小小組協(xié)調(diào)者者使小組保保持對(duì)項(xiàng)目目的關(guān)注和和跟蹤。一個(gè)或更多多的成員熟熟知防錯(cuò)技技術(shù)。小組成員理理解過(guò)程流流程圖與開(kāi)開(kāi)發(fā)過(guò)程FMEA和和控制計(jì)劃劃的關(guān)系。。小組成員理理解該工具具與實(shí)施過(guò)過(guò)程更改（（更改控制制過(guò)程）的的過(guò)程之間間關(guān)系，以以及解決問(wèn)問(wèn)題工具之之間的關(guān)系系。結(jié)束12/29/202248第三版生產(chǎn)件批準(zhǔn)準(zhǔn)程序(PPAP)12/29/20224912/29/20225012/29/202251ISO/TS16949QS9000培培訓(xùn)訓(xùn)資資料料SPC統(tǒng)計(jì)計(jì)過(guò)過(guò)程程控控制制12/29/202252統(tǒng)計(jì)計(jì)過(guò)過(guò)程程控控制制SPC什么么是是過(guò)過(guò)程程能能力力指指數(shù)數(shù)Cpk=(1-k)T/6σσ規(guī)范范下下限限LSL規(guī)范范上上限限USL規(guī)范范中中心心值值（目目標(biāo)標(biāo)值值））均值值μμCpkU=USL-μμ3σCpkL=μ-LSL3σCpk為為兩兩值值較較少少者者12/29/202253統(tǒng)計(jì)計(jì)過(guò)過(guò)程程控控制制SPCSigma==變變差差-7-6-5-4-3-2-10123456768.27%95.45%99.73%99.9937%99.999943%99.9999998%不合合格格:317300PPM45500PPM2700PPM63PPM0.57PPM0.002PPM+/-1+/-2+/-3+/-4+/-5+/-6規(guī)范范中中心心值值（目目標(biāo)標(biāo)值值））規(guī)范范下下限限LSL規(guī)范范上上限限USLCpk:0.330.671.002.001.331.6712/29/202254規(guī)范中中心與數(shù)據(jù)分分布中中心重疊不合格格1350PPM不合格格1350PPM12/29/202255統(tǒng)計(jì)過(guò)過(guò)程控控制SPC能力指指數(shù)Cpk與性性能指指數(shù)Ppk12/29/202256統(tǒng)計(jì)過(guò)過(guò)程控控制SPC可以從從二個(gè)個(gè)方面面來(lái)提提高過(guò)過(guò)程能能力---提高高設(shè)備備精度度；---改善善工作作環(huán)境境；12/29/202257統(tǒng)計(jì)過(guò)過(guò)程控控制SPC四種過(guò)過(guò)程及及對(duì)策策是否受受控是否滿滿足要要求12/29/202258統(tǒng)計(jì)過(guò)過(guò)程控控制SPC四種過(guò)過(guò)程及及對(duì)策策---能力力充足足且過(guò)過(guò)程受受控；；繼續(xù)續(xù)維持持---能力力充足足，但但過(guò)程程失控控；查查找原原因（（偶然然因素素為主主），，采取取措施施，穩(wěn)穩(wěn)定過(guò)過(guò)程。。---過(guò)程程受控控，但但能力力不足足；分分析原原因（（異常常因素素為主主），，采取取措施施提高高過(guò)程程能力力。---能力力不足足，過(guò)過(guò)程失失控；；停止止生產(chǎn)產(chǎn)，對(duì)對(duì)APQP中的的產(chǎn)品品設(shè)計(jì)計(jì)、