煉鐵燒結(jié)廠隊(duì)伍建設(shè)工作計(jì)劃模板___燒?結(jié)廠工作?牢固樹立“?安全就是最?大的效益”?的理念，堅(jiān)?持“安全第?一、預(yù)防?為主、綜合?治理”的方?針把安全工?作重心下移?，把好設(shè)備?、人身兩大?關(guān)口，確保?各類事故為?零1、行?之有效的安?全思想教育?，認(rèn)真吸取?教訓(xùn)，教育?引導(dǎo)職工增?強(qiáng)做好安全?生產(chǎn)工作的?主動(dòng)性和自?覺性。不斷?提高工段、?班組及個(gè)人?的安全知識(shí)?技能，增強(qiáng)?職工的主人?翁責(zé)任感、?以及自我保?護(hù)能力和群?體防護(hù)意識(shí)?2、加強(qiáng)?安全教育，?明確各自安?全職責(zé)，增?強(qiáng)安全意識(shí)?，做到責(zé)任?到位，責(zé)任?到人，相互?監(jiān)督，共同?預(yù)防，防患?于未然。?3、加強(qiáng)技?術(shù)培訓(xùn)工作?，提高職工?的安全技能?水平。在培?訓(xùn)內(nèi)容上，?應(yīng)立足于提?高職工綜合?素質(zhì)，聯(lián)系?實(shí)際。加強(qiáng)?對(duì)工作負(fù)責(zé)?人、工作班?成員的管理?，加大培訓(xùn)?力度4、?認(rèn)真搞好車?間的三級(jí)安?全教育和新?（轉(zhuǎn)）崗位?職工安全培?訓(xùn)5、每?周___各?車間、工段?、班組認(rèn)真?進(jìn)行自查、?自檢，對(duì)生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類?隱患進(jìn)行及?時(shí)查處和整?改6、把?安全工作的?重心下沉到?班組，從安?全技術(shù)措施?的制定、安?全規(guī)章制度?的落實(shí)、安?全分析活動(dòng)?的開展等方?面，加強(qiáng)班?組的安全基?礎(chǔ)工作，不?斷提高班組?的安全管理?水平主要?指標(biāo)燒結(jié)?分廠以完善?和全面落實(shí)?質(zhì)量管理體?系為基礎(chǔ)，?以減少燒結(jié)?生產(chǎn)過程波?動(dòng)和穩(wěn)步提?高燒結(jié)成品?礦、綜合合?格率為目標(biāo)?，從入廠原?燃料管理入?手，狠抓重?點(diǎn)工序的工?藝技術(shù)操作?環(huán)節(jié)；緊緊?圍繞生產(chǎn)過?程中存在的?問題及促進(jìn)?生產(chǎn)水平提?高的需要，?進(jìn)一步加大?技術(shù)改造步?伐和技術(shù)創(chuàng)?新力度，本?有力地保障?了燒結(jié)工序?生產(chǎn)的順利?進(jìn)行。燒?結(jié)分廠嚴(yán)格?執(zhí)行___?年計(jì)劃討論?中制定的“?以風(fēng)為綱、?精心備料、?穩(wěn)定水碳、?厚鋪鋪平、?嚴(yán)控終點(diǎn)”?二十字操作?方針指導(dǎo)生?產(chǎn)過程，緊?緊圍繞內(nèi)控?計(jì)劃目標(biāo)值?，從抓好重?要工藝紀(jì)律?的落實(shí)來提?高職工精細(xì)?化操作水平?和崗位對(duì)燒?結(jié)過程中工?藝參數(shù)的準(zhǔn)?確判斷能力?。強(qiáng)化生產(chǎn)?控制，狠抓?崗位技術(shù)操?作水平提高?，不斷完善?各項(xiàng)生產(chǎn)管?理制度，確?保生產(chǎn)過程?穩(wěn)定，為高?爐生產(chǎn)順行?提供優(yōu)質(zhì)的?燒結(jié)礦。?二、設(shè)備管?理方面1?.面臨的設(shè)?備管理工作?壓力仍然很?大，一方面?我們將進(jìn)一?步加大設(shè)備?管理和監(jiān)管?力度，做實(shí)?設(shè)備的基礎(chǔ)?管理，在降?低設(shè)備故障?的同時(shí)進(jìn)一?步提高設(shè)備?的作業(yè)率，?保證設(shè)備的?正常運(yùn)行；?另一方面我?們將加大設(shè)?備的改造力?度，對(duì)不適?應(yīng)工藝要求?的設(shè)備繼續(xù)?安排小改小?革。2.?提高設(shè)備點(diǎn)?檢水平，使?設(shè)備點(diǎn)檢從?粗放型向精?細(xì)型過渡。?3.進(jìn)一?步加強(qiáng)材料?備件的科學(xué)?管理，通過?檢修計(jì)劃、?消耗定額的?準(zhǔn)確性，基?礎(chǔ)管理水平?的提高來嚴(yán)?格控制各項(xiàng)?材料、備件?費(fèi)用，作到?合理分配，?計(jì)劃與實(shí)際?相吻合，修?舊利廢不鋪?張浪費(fèi)。?4.繼續(xù)抓?好計(jì)劃?rùn)z修?工作，認(rèn)真?合理的安排?設(shè)備日、周?、月檢修計(jì)?劃，使計(jì)劃?管理向精細(xì)?化方向邁進(jìn)?，進(jìn)一步落?實(shí)好點(diǎn)檢定?修制，提高?的設(shè)備的基?礎(chǔ)管理水平?，使設(shè)備檢?修有計(jì)劃、?有步驟的按?周期進(jìn)行，?確保設(shè)備正?常運(yùn)轉(zhuǎn)，為?生產(chǎn)奠定良?好基礎(chǔ)，全?力以赴完成?___年的?各項(xiàng)生產(chǎn)任?務(wù)。提高?燒結(jié)機(jī)產(chǎn)量?提高燒結(jié)?機(jī)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量?是燒結(jié)廠生?產(chǎn)的主要工?作，也是完?成今年產(chǎn)量?任務(wù)的主要?途徑。1?.1從崗位?培訓(xùn)入手，?不斷提高職?工技術(shù)素質(zhì)?，制定切實(shí)?可行的培訓(xùn)?計(jì)劃，分廠?指定個(gè)車間?技術(shù)人員負(fù)?責(zé)落實(shí)，以?建設(shè)一支高?技術(shù)素質(zhì)的?職工隊(duì)伍來?保證生產(chǎn)過?程的穩(wěn)定和?提高。1?.2通過加?大對(duì)工藝規(guī)?程考核的落?實(shí)加大重點(diǎn)?崗位職工的?操作責(zé)任心?，來保證生?產(chǎn)過程的穩(wěn)?定和產(chǎn)品質(zhì)?量的穩(wěn)步提?高。對(duì)完不?成當(dāng)天生產(chǎn)?質(zhì)量指標(biāo)的?人員，要求?下班后分析?原因。通過?對(duì)燒結(jié)廠個(gè)?車間管理工?藝規(guī)程的_?__學(xué)習(xí)和?考試，使職?工的操作水?平進(jìn)一步提?高。1.?3從抓好重?點(diǎn)崗位的操?作參數(shù)精細(xì)?控制來促進(jìn)?生產(chǎn)的穩(wěn)步?提高。在生?產(chǎn)過程中，?控制好機(jī)速?、料層、點(diǎn)?火溫度、主?管溫度、終?點(diǎn)溫度、燃?料粒度粒級(jí)?控制等參數(shù)?，繼續(xù)執(zhí)行?明確的工藝?操作規(guī)定，?保證燒結(jié)過?程水碳均衡?、厚鋪鋪平?、燒透篩凈?，不出現(xiàn)生?料和大的強(qiáng)?度指標(biāo)波動(dòng)?事件，以成?品強(qiáng)度質(zhì)量?指標(biāo)的提高?來減少燒結(jié)?返礦量，提?高有效產(chǎn)量?。1.4?要加強(qiáng)生產(chǎn)?過程管理，?以班生產(chǎn)評(píng)?價(jià)和考核制?度來促崗位?操作水平的?提高。通過?對(duì)生產(chǎn)工段?各個(gè)班次工?藝指標(biāo)的分?析評(píng)價(jià)，發(fā)?現(xiàn)問題找出?問題，提出?改進(jìn)措施，?使生產(chǎn)工段?的生產(chǎn)工藝?控制水平得?以盡快提高?。同時(shí)，要?突出對(duì)各生?產(chǎn)工段的考?核管理，對(duì)?生產(chǎn)工段班?和崗位及班?組長(zhǎng)進(jìn)行嚴(yán)?1格考核?，來進(jìn)一步?加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)?崗位工藝操?作的管理和?指導(dǎo)，細(xì)化?管理強(qiáng)化操?作。1.?5對(duì)燒結(jié)主?要工藝操作?參數(shù)進(jìn)行完?善，抓好對(duì)?四個(gè)大班統(tǒng)?一操作參數(shù)?、優(yōu)化技術(shù)?控制指標(biāo)，?在大班內(nèi)部?建立一套系?統(tǒng)科學(xué)先進(jìn)?的內(nèi)部控制?體系。在穩(wěn)?定生產(chǎn)的前?提下，逐步?提升大班應(yīng)?對(duì)復(fù)雜原料?條件操作的?較高理論水?平和處理突?發(fā)問題的實(shí)?際能力。?1.6從抓?好重要工藝?紀(jì)律的落實(shí)?來提高職工?精細(xì)化操作?水平和崗位?對(duì)燒結(jié)過程?中工藝參數(shù)?的準(zhǔn)確判斷?能力。從抓?好原料的充?分潤(rùn)濕和一?混前各點(diǎn)的?合理加水量?來提高混合?料的成球性?；抓好焦粉?、無煙煤的?分倉(cāng)儲(chǔ)存、?按比例搭配?使用，達(dá)到?對(duì)燒結(jié)礦亞?鐵的控制；?抓好一混機(jī)?熱水箱的水?位、溫度控?制來保持高?溫及水位穩(wěn)?定；用好二?混蒸汽預(yù)熱?措施達(dá)到提?高料溫使得?燒結(jié)點(diǎn)火前?料溫超過_?__溫度的?目的；抓好?鋪底料系統(tǒng)?的有效使用?來保證燒結(jié)?過程的穩(wěn)定?性和厚料層?操作。2?固體燃耗?要實(shí)現(xiàn)固體?燃耗53.?00kg/?t、58k?g/t的推?進(jìn)指標(biāo)還需?認(rèn)真做好以?下工作。?具體措施：?2.1加?強(qiáng)對(duì)燃料粒?度的控制，?實(shí)現(xiàn)小于_?__mm的?達(dá)___%?以上。提高?煤破系統(tǒng)勞?務(wù)工的操作?技能和崗位?責(zé)任心，分?廠主要通過?指導(dǎo)和考核?管理等手段?保證完成。?2.2用?好混合料蒸?汽預(yù)熱工藝?，提高混合?料料溫達(dá)到?60℃以上?溫度，減少?燃料的配加?。___鐵?料的粒度情?況，嚴(yán)格控?制生石灰、?石灰石、粒?度＜___?mm的占到?___%以?上，不斷優(yōu)?化混合料配?料結(jié)構(gòu)來提?高燒結(jié)料透?氣性。2?.3加強(qiáng)混?合料的混勻?工作。堅(jiān)持?做好返礦、?精礦、除塵?灰的提前潤(rùn)?濕工作，二?混蒸汽、一?混蒸汽預(yù)熱?混合料工作?，強(qiáng)化制粒?。3燒結(jié)?礦返礦率?降低燒結(jié)礦?返礦率是燒?結(jié)提高入爐?產(chǎn)量、降低?固體燃料消?耗的主要手?段。由于存?在燒結(jié)機(jī)漏?風(fēng)率較高、?成品運(yùn)輸線?長(zhǎng)以及垂直?落差較大等?缺陷，造成?燒結(jié)礦返礦?率仍然較高?，推進(jìn)指標(biāo)?還有一定難?度。為此?我們必須從?執(zhí)行好燒結(jié)?的工藝紀(jì)律?入手，從執(zhí)?行好燒結(jié)二?十字操作方?針入手，加?強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)物?質(zhì)量管理。?3.1控?制好帶冷機(jī)?的機(jī)速，在?溫度不超過?150℃的?前提下，控?制好1#、?4#鼓風(fēng)機(jī)?的風(fēng)量和開?停，以盡量?減小燒結(jié)礦?因劇冷導(dǎo)致?其強(qiáng)度下降?；3.2?加強(qiáng)高返的?粒度監(jiān)測(cè)工?作，杜絕大?于___m?m的部分，?大于___?mm的控制?在___%?以內(nèi)，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)向?相關(guān)部門反?映協(xié)調(diào)解決?；3.3?進(jìn)一步抓好?以對(duì)上道工?序延伸管理?為重點(diǎn)工作?的燒結(jié)質(zhì)量?管理控制體?系，確保燒?結(jié)礦實(shí)物質(zhì)?量的進(jìn)一步?提高。從源?頭抓好原料?供應(yīng)成分的?穩(wěn)定，監(jiān)督?儲(chǔ)運(yùn)做好原?料的混勻及?提前潤(rùn)濕工?作，穩(wěn)定原?料成分，提?升料層透氣?性。從工?藝創(chuàng)新和設(shè)?備技術(shù)改造?入手__?_年下半年?主要技術(shù)創(chuàng)?新和改造項(xiàng)?目：1、?燒結(jié)熱篩、?冷篩增加自?動(dòng)供油系統(tǒng)?用。2.?燒結(jié)機(jī)臺(tái)車?軸承注油系?統(tǒng)3