經(jīng)典考核方案參考文檔本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，聯(lián)系刪除，謝謝！為加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備和能源的管理，提高設(shè)備的完好率和運(yùn)轉(zhuǎn)率，強(qiáng)化設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)、檢修等工作，為生產(chǎn)作業(yè)的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好條件，特制定本辦法。本辦法適用于公司所有機(jī)電設(shè)備和能源的考核管理本考核辦法實(shí)行百分制，每月從設(shè)備使用協(xié)作單位生產(chǎn)運(yùn)行承包費(fèi)用中提取10%，作為設(shè)備和能源管理考核費(fèi)用，每降低一分，扣除考核總費(fèi)用的單項(xiàng)的最高分。一、設(shè)備的運(yùn)行考核管理辦法（30分）1、運(yùn)行考核（5分）考核標(biāo)準(zhǔn)考核分值每發(fā)現(xiàn)一次扣除0.3分每發(fā)現(xiàn)一次扣除0.3分每發(fā)現(xiàn)一次扣除0.1分每發(fā)現(xiàn)一次扣除0.2分每發(fā)現(xiàn)一次扣除0.2分每發(fā)現(xiàn)一次扣除0.1分每發(fā)現(xiàn)一次扣除0.1分特種設(shè)備無操作證上崗操作不了解設(shè)備性能，盲目操作故意損毀設(shè)備部件、標(biāo)牌、防護(hù)設(shè)施脫崗或睡崗特殊崗位未按規(guī)定配置操作人員未按規(guī)定填寫運(yùn)行記錄或記錄不詳2、設(shè)備點(diǎn)檢的考核（5分）點(diǎn)檢是設(shè)備管理的一項(xiàng)基本制度，目的是通過點(diǎn)檢準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀況，維持和改善設(shè)備工作性能，預(yù)防事故發(fā)生，減少停機(jī)時(shí)間，延長設(shè)備壽命，降低維修費(fèi)用，保證正常生產(chǎn)。為確保設(shè)備點(diǎn)檢工作的適時(shí)有效開展，特制定點(diǎn)檢考核辦法，詳細(xì)考核內(nèi)容如下:考核內(nèi)容未按西部銅業(yè)公司的統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)編制點(diǎn)檢表未按規(guī)范進(jìn)行點(diǎn)檢和填寫點(diǎn)檢表考核標(biāo)準(zhǔn)考核分值扣0.2分每發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分每發(fā)現(xiàn)一處扣0.3分每發(fā)現(xiàn)一處扣0.2分每發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分點(diǎn)檢表填寫與設(shè)備實(shí)際不符，弄虛作假點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問題，未及時(shí)處理點(diǎn)檢表未按規(guī)定統(tǒng)一存檔或保存不齊全3、設(shè)備完好率的考核（10分）完好的生產(chǎn)設(shè)備在全部生產(chǎn)設(shè)備中的比重，它是反映企業(yè)設(shè)備技術(shù)狀況和評(píng)價(jià)設(shè)備管理工作水平的一個(gè)重要指標(biāo)。所謂完好設(shè)備一般標(biāo)準(zhǔn)是必須符合以下所有規(guī)定，即①設(shè)備性能良好，能實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)和滿足工藝要求；②設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，零部件磨損、腐蝕程度不超過技術(shù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，③材料、油料等消耗正常，沒有油、水、汽、電的泄漏現(xiàn)象。④主輔機(jī)的零部件完整齊全，質(zhì)量符合要求；⑤儀表、信號(hào)聯(lián)鎖和各種安全裝置、自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置齊全完整、靈敏準(zhǔn)確；⑥基礎(chǔ)、機(jī)座穩(wěn)固可靠，地腳螺栓和各部螺栓連接緊固、齊整，符合技術(shù)要求；⑦管線、管件、閥門、支架等安裝合理，牢固完整，標(biāo)志分明，符合要求；⑧防腐、保溫、防凍設(shè)施完整有效，符合要求。⑨緊固件無松動(dòng)、雜音等不正?，F(xiàn)象，振動(dòng)值不超過允許范圍；⑩各部溫度、壓力、轉(zhuǎn)速、流量，電流等運(yùn)行參數(shù)符合規(guī)程要求；詳細(xì)考核內(nèi)容見下表：考核內(nèi)容考核分值扣0.5分扣0.3分扣0.3分扣0.3分扣0.2分扣0.2分扣0.1分設(shè)備零部件磨損超出規(guī)范要求繼續(xù)使用的主輔機(jī)零部件和安全防護(hù)設(shè)施不齊全運(yùn)行的備用設(shè)備或部件存在故障為及時(shí)修復(fù)的儀表、信號(hào)、連鎖不準(zhǔn)確、不靈敏，基礎(chǔ)、緊固件松動(dòng)或設(shè)備振動(dòng)，不符合規(guī)范潤滑不良或潤滑油脂不符合技術(shù)要求有嚴(yán)重跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的A類設(shè)備每臺(tái)扣0.2分B類設(shè)備每臺(tái)扣0.1分因維護(hù)保養(yǎng)不到位，設(shè)備不能達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的4、設(shè)備故障率考核（10分）設(shè)備故障率計(jì)算方法：設(shè)備故障率=設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間/設(shè)備實(shí)際要求運(yùn)行時(shí)間。詳細(xì)考核辦法見下表：考核內(nèi)容A類設(shè)備故障率3%考核標(biāo)準(zhǔn)考核分值扣除0.5分扣除0.3分扣除0.2分扣除0.2分備件儲(chǔ)備不到位，制約設(shè)備故障修復(fù)每影響24小時(shí)二、設(shè)備的大修、維檢、更新考核管理（10分）1、設(shè)備的大修、更新考核（5分）設(shè)備的大修必須嚴(yán)格按照巴彥淖爾西部銅業(yè)《大修實(shí)施細(xì)則》開展100%。具體考核辦法如下：考核內(nèi)容未按時(shí)或按規(guī)定格式和大修規(guī)范上報(bào)大修、更新計(jì)劃考核標(biāo)準(zhǔn)每一次考核分值未按時(shí)或按規(guī)定上報(bào)大修、更新開、竣工報(bào)告或報(bào)告不實(shí)的每一次未按計(jì)劃開展或完成大修、更新計(jì)劃的大修后設(shè)備各項(xiàng)性能未達(dá)到規(guī)范要求的未按規(guī)定填寫設(shè)備大修記錄和零部件更換記錄或記錄不詳每一次扣除0.1分扣除0.5分大修實(shí)現(xiàn)率100%每降低5%2、檢修考核辦法（5分）設(shè)備檢修是為了延長設(shè)備的使用壽命，遏制和減少機(jī)電設(shè)備事故的法傷，是設(shè)備完好率和運(yùn)轉(zhuǎn)率的有力保障，檢修的質(zhì)量和精細(xì)化程度直接影響生產(chǎn)的有序開展。檢修包括零小修和定期檢修（月檢、季度檢修考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)每一次每一次每臺(tái)考核分值扣除0.3分扣除0.2分扣除0.1分未按時(shí)或按規(guī)定格式上報(bào)檢修計(jì)劃檢修計(jì)劃上報(bào)不實(shí)或不詳細(xì)的未按檢修計(jì)劃和規(guī)定時(shí)間完成檢修內(nèi)容，檢修后24H設(shè)備出現(xiàn)故障備品備件儲(chǔ)備不到位，制約檢修進(jìn)度檢修后設(shè)備性能未達(dá)到規(guī)范要求的未按時(shí)或按規(guī)定參加設(shè)備檢修理會(huì)未按時(shí)或按規(guī)定格式上報(bào)檢修竣工報(bào)告的每臺(tái)每一項(xiàng)每臺(tái)每一次每一次三、設(shè)備事故考核管理辦法（30分）本考核管理辦法與《設(shè)備事故管理辦法》和《設(shè)備管理制度》并行考核。設(shè)備事故分為特大事故、重大事故和一般事故。特大設(shè)備事故：設(shè)備事故的設(shè)備修復(fù)費(fèi)在五十萬元以上或造成全廠停產(chǎn)2天以上者為特大設(shè)備事故。重大設(shè)備事故：凡達(dá)到下列條件之一者即為重大設(shè)備事故。（1）設(shè)備事故的設(shè)備修復(fù)費(fèi)（損壞設(shè)備嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)的以該設(shè)備的現(xiàn)主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生設(shè)備事故使生產(chǎn)系統(tǒng)停機(jī)十六小時(shí)以上者。一般設(shè)備事故：凡達(dá)到下列條件之一者，即為一般設(shè)備事故。（1）設(shè)備事故的設(shè)備修費(fèi)在五千元以上五萬元以下者。（2）主要生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生設(shè)備事故，使生產(chǎn)系統(tǒng)停機(jī)四小時(shí)以上，十六小時(shí)以下者。一般固定資產(chǎn)原值510萬元以下不設(shè)特大事故。設(shè)備事故考核辦法見下表：考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)每次每次每次每次每次每次每次每次每次每次每次考核分值扣除15分扣除10分扣除5分扣除10分扣除7分扣除4分扣除7分扣除3分扣除1分扣除2分扣除1分A類設(shè)備一般事故事故記錄不全或未按規(guī)定記錄事故發(fā)生48小時(shí)內(nèi)未上報(bào)事故分析報(bào)告四、檔案資料考核管理（10分）設(shè)備檔案是鑒定評(píng)價(jià)機(jī)電設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的科學(xué)資料，是為保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)并處于良好狀態(tài)的重要依據(jù)。也是設(shè)備管理、檢修維保的重要參考，應(yīng)當(dāng)歸檔保存的隨機(jī)技術(shù)文件包括接收、運(yùn)行、維修和技改、更新工作中形成的各種記錄文件、材料和圖紙、表格等，詳細(xì)考核內(nèi)容如下：考核內(nèi)容設(shè)備基本零部件圖紙考核標(biāo)準(zhǔn)每臺(tái)每次考核分值扣除0.1分完整建立設(shè)備技術(shù)檔案每臺(tái)每次每臺(tái)每項(xiàng)事故、潤滑、點(diǎn)檢記錄完善，詳細(xì)設(shè)備卡片的建立設(shè)備標(biāo)牌的裝訂不規(guī)范或未及時(shí)清潔特種設(shè)備和備件檢查記錄不全或未按規(guī)定檢查和記錄（鋼絲繩等）每臺(tái)每項(xiàng)每項(xiàng)各類記錄未按規(guī)定時(shí)間封存或封存內(nèi)容不完整五、設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)和人員日常管理考核辦法（10分）考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)無考核分值5固定資產(chǎn)價(jià)值1000職設(shè)備管理副職和管理機(jī)構(gòu)。設(shè)備管理制度不完善或未有效推行每項(xiàng)未及時(shí)執(zhí)行設(shè)備管理部門推行和下達(dá)的各每項(xiàng)每推遲項(xiàng)通知、規(guī)定和制度未按規(guī)定配備工程技術(shù)人員或工程技術(shù)人每缺少一人扣除0.2分扣除0.1分員專業(yè)不對(duì)口的的發(fā)現(xiàn)一次未按規(guī)定配備崗位操作人員的每缺少一人六、能源管理考核辦法（10分）為貫徹國家對(duì)能源實(shí)行開發(fā)與節(jié)約并重的方針,全面加強(qiáng)公司的能源管理,降低能源消耗,提高能源利用率,提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)公司能源管理辦法的規(guī)定,結(jié)合銅業(yè)公司用能現(xiàn)狀，特制定本考核管理辦法。本辦法適用于生產(chǎn)生活和辦公用能的管理，本考核辦法是公司能源管理的基本措施，