第二節(jié)設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理本節(jié)近三年（2014年-2016年）考題分?jǐn)?shù)分布：201420152016單選題312多選題002合計(jì)314本節(jié)近幾年（2014年-2016年與其它年份）考題一、2016年考題1.限額設(shè)計(jì)需要在投資額度不變的情況下，實(shí)現(xiàn)（）的目標(biāo)。A.設(shè)計(jì)方案和施工組織最優(yōu)化B.總體布局和設(shè)計(jì)方案最優(yōu)化C.建設(shè)規(guī)模和投資效益最大化D.使用功能和建設(shè)規(guī)模最大化【答案】D【解析】限額設(shè)計(jì)需要在投資額度不變的情況下，實(shí)現(xiàn)使用功能和建設(shè)規(guī)模的最大化。2.應(yīng)用價(jià)值工程評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)方案的首要步驟是進(jìn)行（）。A.功能分析B.功能評(píng)價(jià)C.成本分析D.價(jià)值分析【答案】A【解析】在工程設(shè)計(jì)階段，應(yīng)用價(jià)值工程法對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)的步驟有：①功能分析；②功能評(píng)價(jià)；③計(jì)算功能評(píng)價(jià)系數(shù)(F)；④計(jì)算成本系數(shù)(C)；⑤求出價(jià)值系數(shù)(V)，并對(duì)方案進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.施工圖預(yù)算的審查內(nèi)容有（）。A.工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性B.定額的準(zhǔn)確性C.施工圖紙的準(zhǔn)確性D.材料價(jià)格確定的合理性E.相關(guān)費(fèi)用確定的準(zhǔn)確性【答案】ABDE【解析】施工圖預(yù)算的審查內(nèi)容：工程量的計(jì)算；定額的使用；設(shè)備材料及人工、機(jī)械價(jià)格的確定；相關(guān)費(fèi)用的選取和確定。二、2015年考題1.采用分組計(jì)算審查法審查施工圖預(yù)算的特點(diǎn)是（）。A.可加快審查進(jìn)度，但審查精度較差B.審查質(zhì)量高，但審查時(shí)間較長(zhǎng)C.應(yīng)用范圍廣，但審查工作量大D.審查效果好，但應(yīng)用范圍有局限性【答案】A【解析】分組計(jì)算審查法。是指將相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項(xiàng)目編為一組，審查某個(gè)分量，并利用不同量之間的相互關(guān)系判斷其他幾個(gè)分項(xiàng)工程量的準(zhǔn)確性。其優(yōu)點(diǎn)是可加快工程量審查的速度；缺點(diǎn)是審查的精度較差。三、2014年考題1．限額設(shè)計(jì)方式中，采用綜合費(fèi)用法評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)方案的不足是沒(méi)有考慮（）A．投資方案全壽命期費(fèi)用B.建設(shè)周期對(duì)投資效益的影響C．投資方案投產(chǎn)后的使用費(fèi)D.資金的時(shí)間價(jià)值【答案】D【解析】綜合費(fèi)用法。這里的費(fèi)用包括方案投產(chǎn)后的年度使用費(fèi)、方案的建設(shè)投資以及由于工期提前或延誤而產(chǎn)生的收益或虧損等。該方法的基本出發(fā)點(diǎn)在于將建設(shè)投資和使用費(fèi)結(jié)合起來(lái)考慮，同時(shí)考慮建設(shè)周期對(duì)投資效益的影響，以綜合費(fèi)用最小為最佳方案。綜合費(fèi)用法是一種靜態(tài)價(jià)值指標(biāo)評(píng)價(jià)方法，沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值，只適用于建設(shè)周期較短的工程。此外，由于綜合費(fèi)用法只考慮費(fèi)用，未能反映功能、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的差異，因而只有在方案的功能、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等條件相同或基本相同時(shí)才能采用。2.工程設(shè)計(jì)中運(yùn)用價(jià)值工程的目標(biāo)是（）A．降低建設(shè)工程全壽命期成本B.提高建設(shè)工程價(jià)值C．增強(qiáng)建設(shè)工程功能D.降低建設(shè)工程造價(jià)【答案】B【解析】?jī)r(jià)值工程法主要是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能分析，研究如何以最低的全壽命期成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能，從而提高產(chǎn)品價(jià)值。3.審查工程設(shè)計(jì)概算時(shí)，總概算投資超過(guò)批準(zhǔn)投資估算（）以上的，需重新上報(bào)審批A．5%B.8%C．10%D.15%【答案】C【解析】對(duì)總概算投資超過(guò)批準(zhǔn)投資估算10%以上的，應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，需重新上報(bào)進(jìn)行審批?？键c(diǎn)分析一、限額設(shè)計(jì)限額設(shè)計(jì)是指按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告中的投資限額進(jìn)行初步設(shè)計(jì)、按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)、按照施工圖預(yù)算造價(jià)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)中各個(gè)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)文件做出決策的一系列設(shè)計(jì)工作程序。限額設(shè)計(jì)中，工程使用功能不能減少，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不能降低，工程規(guī)模也不能削減。因此，限額設(shè)計(jì)需要在投資額度不變的情況下，實(shí)現(xiàn)使用功能和建設(shè)規(guī)模的最大化。（一）限額設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容略（二）限額設(shè)計(jì)實(shí)施程序限額設(shè)計(jì)的實(shí)施是建設(shè)工程造價(jià)目標(biāo)的動(dòng)態(tài)反饋和管理過(guò)程，可分為目標(biāo)制定、目標(biāo)分解、目標(biāo)推進(jìn)和成果評(píng)價(jià)四個(gè)階段。二、設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)與優(yōu)化1.基本程序略2.評(píng)價(jià)指標(biāo)體系略3.評(píng)價(jià)方法設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)方法主要有多指標(biāo)法、單指標(biāo)法以及多因素評(píng)分法。（1）多指標(biāo)法。多指標(biāo)法就是采用多個(gè)指標(biāo)，將各個(gè)對(duì)比方案的相應(yīng)指標(biāo)值逐一進(jìn)行分析比較，按照各種指標(biāo)數(shù)值的高低對(duì)其做出評(píng)價(jià)。其評(píng)價(jià)指標(biāo)包括：1）工程造價(jià)指標(biāo)。2）主要材料消耗指標(biāo)。3）勞動(dòng)消耗指標(biāo)。4）工期指標(biāo)。（2）單指標(biāo)法。單指標(biāo)法是以單一指標(biāo)為基礎(chǔ)對(duì)建設(shè)工程技術(shù)方案進(jìn)行綜合分析與評(píng)價(jià)的方法。單指標(biāo)法有很多種類(lèi)，各種方法的使用條件也不盡相同，較常用的有以下幾種：1）綜合費(fèi)用法。這里的費(fèi)用包括方案投產(chǎn)后的年度使用費(fèi)、方案的建設(shè)投資以及由于工期提前或延誤而產(chǎn)生的收益或虧損等。該方法的基本出發(fā)點(diǎn)在于將建設(shè)投資和使用費(fèi)結(jié)合起來(lái)考慮，同時(shí)考慮建設(shè)周期對(duì)投資效益的影響，以綜合費(fèi)用最小為最佳方案。綜合費(fèi)用法是一種靜態(tài)價(jià)值指標(biāo)評(píng)價(jià)方法，沒(méi)有考慮資金的時(shí)間價(jià)值，只適用于建設(shè)周期較短的工程。此外，由于綜合費(fèi)用法只考慮費(fèi)用，未能反映功能、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的差異，因而只有在方案的功能、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等條件相同或基本相同時(shí)才能采用。2）全壽命期費(fèi)用法。建設(shè)工程全壽命期費(fèi)用除包括籌建、征地拆遷、咨詢(xún)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備購(gòu)置以及貸款支付利息等與工程建設(shè)有關(guān)的一次性投資費(fèi)用之外，還包括工程完成后交付使用期內(nèi)經(jīng)常發(fā)生的費(fèi)用支出，如維修費(fèi)、設(shè)施更新費(fèi)、采暖費(fèi)、電梯費(fèi)、空調(diào)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。這些費(fèi)用統(tǒng)稱(chēng)為使用費(fèi)，按年計(jì)算時(shí)稱(chēng)為年度使用費(fèi)。全壽命期費(fèi)用評(píng)價(jià)法考慮了資金的時(shí)間價(jià)值，是一種動(dòng)態(tài)的價(jià)值指標(biāo)評(píng)價(jià)方法。由于不同技術(shù)方案的壽命期不同，因此，應(yīng)用全壽命期費(fèi)用評(píng)價(jià)法計(jì)算費(fèi)用時(shí)，不用凈現(xiàn)值法，而用年度等值法，以年度費(fèi)用最小者為最優(yōu)方案。3）價(jià)值工程法。價(jià)值工程法主要是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行功能分析，研究如何以最低的全壽命期成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能，從而提高產(chǎn)品價(jià)值。在建設(shè)工程施工階段應(yīng)用該方法來(lái)提高建設(shè)工程價(jià)值的作用是有限的。要使建設(shè)工程的價(jià)值能夠大幅提高，獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益，必須首先在設(shè)計(jì)階段應(yīng)用價(jià)值工程法，使建設(shè)工程的功能與成本合理匹配。也就是說(shuō)，在設(shè)計(jì)中應(yīng)用價(jià)值工程的原理和方法，在保證建設(shè)工程功能不變或功能改善的情況下，力求節(jié)約成本，以設(shè)計(jì)出更加符合用戶(hù)要求的產(chǎn)品。4）多因素評(píng)分優(yōu)選法。多因素評(píng)分法是多指標(biāo)法與單指標(biāo)法相結(jié)合的一種方法。對(duì)需要進(jìn)行分析評(píng)價(jià)的設(shè)計(jì)方案設(shè)定若干個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)，按其重要程度分配權(quán)重，然后按照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)給各指標(biāo)打分，將各項(xiàng)指標(biāo)所得分?jǐn)?shù)與其權(quán)重采用綜合方法整合，得出各設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)總分，以獲總分最高者為最佳方案。多因素評(píng)分優(yōu)選法綜合了定量分析評(píng)價(jià)與定性分析評(píng)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)，可靠性高，應(yīng)用較廣泛。4.方案優(yōu)化對(duì)于具體方案，則應(yīng)綜合考慮工程質(zhì)量、造價(jià)、工期、安全和環(huán)保5大目標(biāo)，基于全要素造價(jià)管理進(jìn)行優(yōu)化。三、概預(yù)算文件的審查內(nèi)容（內(nèi)容的比較）方法（方法種類(lèi)比較、各個(gè)方法的特征）設(shè)計(jì)概算的審查施工圖預(yù)算審查

第三節(jié)發(fā)承包階段造價(jià)管理本節(jié)近三年（2014年-2016年）考題分?jǐn)?shù)分布：201420152016單選題342多選題244合計(jì)586一、施工招標(biāo)方式和程序（一）施工招標(biāo)方式根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，工程施工招標(biāo)分公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種方式。（二）施工招標(biāo)程序公開(kāi)招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)均要經(jīng)過(guò)招標(biāo)準(zhǔn)備、正式招標(biāo)、決標(biāo)成交三個(gè)階段。施工招標(biāo)過(guò)程中招標(biāo)人和投標(biāo)人的工作內(nèi)容見(jiàn)表6.3.1。二、施工招標(biāo)策劃本節(jié)近幾年（2014年-2016年與其它年份）考題一、2016年考題1.關(guān)于施工標(biāo)段劃分的說(shuō)法，正確的有（）。A.標(biāo)段劃分多，業(yè)主協(xié)調(diào)工作量小B.承包單位管理能力強(qiáng)，標(biāo)段劃分宜多C.業(yè)主管理能力有限，標(biāo)段劃分宜少D.標(biāo)段劃分少，會(huì)減少投標(biāo)者數(shù)量E.標(biāo)段劃分多，有利于施工現(xiàn)場(chǎng)布置【答案】CD【解析】關(guān)于A，標(biāo)段劃分多，業(yè)主協(xié)調(diào)工作量大；關(guān)于B，承包單位管理能力強(qiáng)弱不是標(biāo)段劃分的原因；關(guān)于C，對(duì)于工程規(guī)模大、專(zhuān)業(yè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目，建設(shè)單位的管理能力有限時(shí)，應(yīng)考慮采用施工總承包的招標(biāo)方式選擇施工隊(duì)伍，或者標(biāo)段劃分少有利于業(yè)主協(xié)調(diào)管理；關(guān)于D，按照標(biāo)段投標(biāo)，標(biāo)段劃分少，會(huì)減少投標(biāo)者數(shù)量；關(guān)于E，從現(xiàn)場(chǎng)布置的角度看，承包單位越少越好，應(yīng)考慮少劃分標(biāo)段。二、2015年考題1.下列合同計(jì)價(jià)方式中，建設(shè)單位最容易控制造價(jià)的是（）。A.成本加浮動(dòng)酬金合同B.單價(jià)合同C.成本加百分比酬金合同D.總價(jià)合同【答案】D【解析】不同計(jì)價(jià)方式的合同比較合同類(lèi)型總價(jià)合同單價(jià)合同成本加酬金合同百分比酬金固定酬金浮動(dòng)酬金目標(biāo)成本加獎(jiǎng)罰應(yīng)用范圍廣泛廣泛有局限性酌情建設(shè)單位造價(jià)控制易較易最難難不易有可能施工承包單位風(fēng)險(xiǎn)大小基本沒(méi)有不大有2.實(shí)際工程量與統(tǒng)計(jì)工程量可能有較大出入時(shí)，建設(shè)單位應(yīng)采用的合同計(jì)價(jià)方式是（）。A.單價(jià)合同B.成本加固定酬金合同C.總價(jià)合同D.成本加浮動(dòng)酬金合同【答案】A【解析】工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)深度是選擇合同類(lèi)型的重要因素。①如果已完成工程項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)，施工圖紙和工程量清單詳細(xì)而明確，則可選擇總價(jià)合同；②如果實(shí)際工程量與預(yù)計(jì)工程量可能有較大出入時(shí)，應(yīng)優(yōu)先選擇單價(jià)合同；③如果只完成工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)，工程量清單不夠明確時(shí)，則可選擇單價(jià)合同或成本加酬金合同。三、2014年考題1.對(duì)于大型復(fù)雜工程項(xiàng)目，施工標(biāo)段劃分較多時(shí)，對(duì)建設(shè)單位的影響是（）A．有利于工地現(xiàn)場(chǎng)的布置與協(xié)調(diào)B.有利于得到較為合理的報(bào)價(jià)C．不利于選擇有專(zhuān)長(zhǎng)的承包單位D.不利于設(shè)計(jì)圖紙的分期供應(yīng)【答案】B【解析】工程項(xiàng)目施工是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，影響標(biāo)段劃分的因素有很多。應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的內(nèi)容、規(guī)模和專(zhuān)業(yè)復(fù)雜程度確定招標(biāo)范圍，合理劃分標(biāo)段。對(duì)于工程規(guī)模大、專(zhuān)業(yè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目，建設(shè)單位的管理能力有限時(shí)，應(yīng)考慮采用施工總承包的招標(biāo)方式選擇施工隊(duì)伍。這樣，有利于減少各專(zhuān)業(yè)之間因配合不當(dāng)造成的窩工、返工、索賠風(fēng)險(xiǎn)。但采用這種承包方式，有可能使工程報(bào)價(jià)相對(duì)較高。對(duì)于工藝成熟的一般性項(xiàng)目，涉及專(zhuān)業(yè)不多時(shí)，可考慮采用平行承包的招標(biāo)方式，分別選擇各專(zhuān)業(yè)承包單位并簽訂施工合同。采用這種承包方式，建設(shè)單位一般可得到較為滿(mǎn)意的報(bào)價(jià)，有利于控制工程造價(jià)。

2.對(duì)施工承包單位而言，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)大的合同計(jì)價(jià)方式是（）方式A．總價(jià)B.單價(jià)C．成本加百分比酬金D.成本加固定酬金【答案】A【解析】不同計(jì)價(jià)方式的合同比較成本加酬金合同合同類(lèi)型總價(jià)合同單價(jià)合同百分比酬金固定酬金浮動(dòng)酬金目標(biāo)成本加獎(jiǎng)罰應(yīng)用范圍廣泛廣泛有局限性酌情建設(shè)單位造價(jià)控制易較易最難難不易有可能施工承包單位風(fēng)險(xiǎn)大小基本沒(méi)有不大有四、其它年份考題1.下列不同計(jì)價(jià)方式的合同中，施工承包單位承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大的是（）A.成本加固定酬金合同B.成本加浮動(dòng)酬金合同C.單價(jià)合同D.總價(jià)合同【答案】D【解題思路】略2.下列工程項(xiàng)目中，不宜采用固定總價(jià)合同的有（）。A．建設(shè)規(guī)模大且技術(shù)復(fù)雜的工程項(xiàng)目

B．施工圖紙和工程量清單詳細(xì)而明確的項(xiàng)目

C．施工中有較大部分采用新技術(shù)，且施工單位缺乏經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目

D．施工工期緊的緊急工程項(xiàng)目

E．承包風(fēng)險(xiǎn)不大，各項(xiàng)費(fèi)用易于準(zhǔn)確估算的項(xiàng)目【答案】ACD【解題思路】關(guān)于A、E，建設(shè)規(guī)模大且技術(shù)復(fù)雜的工程項(xiàng)目，承包風(fēng)險(xiǎn)較大，各項(xiàng)費(fèi)用不易準(zhǔn)確估算，因而不宜采用固定總價(jià)合同；關(guān)于B，如果已完成工程項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)，施工圖紙和工程量清單詳細(xì)而明確，則可選擇總價(jià)合同；關(guān)于C，如果在工程施工中有較大部分采用新技術(shù)、新工藝，建設(shè)單位和施工承包單位對(duì)此缺乏經(jīng)驗(yàn)，又無(wú)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，為了避免投標(biāo)單位盲目地提高承包價(jià)款，或由于對(duì)施工難度估計(jì)不足而導(dǎo)致承包虧損，不宜采用固定總價(jià)合同；關(guān)于D，對(duì)于一些緊急工程（如災(zāi)后恢復(fù)工程等），要求盡快開(kāi)工且工期較緊時(shí)，可能僅有實(shí)施方案，還沒(méi)有施工圖紙，施工承包單位不可能報(bào)出合理的價(jià)格，選擇成本加酬金合同較為合適?？键c(diǎn)分析施工招標(biāo)策劃主要包括施工標(biāo)段劃分、合同計(jì)價(jià)方式及合同類(lèi)型選擇等內(nèi)容。（一）施工標(biāo)段劃分對(duì)于工程規(guī)模大、專(zhuān)業(yè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目，建設(shè)單位的管理能力有限時(shí)，應(yīng)考慮采用施工總承包的招標(biāo)方式選擇施工隊(duì)伍。這樣，有利于減少各專(zhuān)業(yè)之間因配合不當(dāng)造成的窩工、返工、索賠風(fēng)險(xiǎn)。但采用這種承包方式，有可能使工程報(bào)價(jià)相對(duì)較高。對(duì)于工藝成熟的一般性項(xiàng)目，涉及專(zhuān)業(yè)不多時(shí)，可考慮采用平行承包的招標(biāo)方式，分別選擇各專(zhuān)業(yè)承包單位并簽訂施工合同。采用這種承包方式，建設(shè)單位一般可得到較為滿(mǎn)意的報(bào)價(jià)，有利于控制工程造價(jià)。劃分施工標(biāo)段時(shí)，應(yīng)考慮的因素包括：（1）工程特點(diǎn)。如果工程場(chǎng)地集中、工程量不大、技術(shù)不太復(fù)雜，由一家承包單位總包易于管理，則一般不分標(biāo)。但如果工地場(chǎng)面大、工程量大，有特殊技術(shù)要求，則應(yīng)考慮劃分為若干標(biāo)段。（2）對(duì)工程造價(jià)的影響。通常情況下，一項(xiàng)工程由一家施工單位總承包易于管理，同時(shí)便于勞動(dòng)力、材料、設(shè)備的調(diào)配，因而可得到交底造價(jià)。但對(duì)于大型、復(fù)雜的工程項(xiàng)目，對(duì)承包單位的施工能力、施工經(jīng)驗(yàn)、施工設(shè)備等有較高要求。在這種情況下，如果不劃分標(biāo)段，就可能使有資格參加投標(biāo)的承包單位大大減少。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的減少，必然會(huì)導(dǎo)致工程報(bào)價(jià)的上漲，反而得不到較為合理的報(bào)價(jià)。（3）承包單位專(zhuān)長(zhǎng)的發(fā)揮。工程項(xiàng)目是由單項(xiàng)工程、單位工程或?qū)I(yè)工程組成，在考慮劃分施工標(biāo)段時(shí)，既要考慮不會(huì)產(chǎn)生各承包單位施工的交叉干擾，又要注意各承包單位之間在空間和時(shí)間上的銜接。（4）工地管理。從工地管理角度看，分標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮兩方面問(wèn)題：一是工程進(jìn)度的銜接，二是工地現(xiàn)場(chǎng)的布置和干擾。（5）其他因素。除上述因素外，還有許多其他因素影響施工標(biāo)段的劃分，如建設(shè)資金、設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)等。資金不足、圖紙分期供應(yīng)時(shí)，可先進(jìn)行部分招標(biāo)。（二）合同計(jì)價(jià)方式不同計(jì)價(jià)方式的合同比較見(jiàn)表6.3.1。表6.3.1不同計(jì)價(jià)方式的合同比較合同類(lèi)型總價(jià)合同單價(jià)合同成本加酬金合同百分比酬金固定酬金浮動(dòng)酬金目標(biāo)成本加獎(jiǎng)罰應(yīng)用范圍廣泛廣泛有局限性酌情建設(shè)單位造價(jià)控制易較易最難難不易有可能施工承包單位風(fēng)險(xiǎn)大小基本沒(méi)有不大有（三）合同類(lèi)型的選擇施工合同有多種類(lèi)型。合同類(lèi)型不同，合同雙方的義務(wù)和責(zé)任不同，各自承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也不盡相同。建設(shè)單位應(yīng)綜合考慮以下因素來(lái)選擇適合的合同類(lèi)型：（1）工程項(xiàng)目的復(fù)雜程度。建設(shè)規(guī)模大且技術(shù)復(fù)雜的工程項(xiàng)目，承包風(fēng)險(xiǎn)較大，各項(xiàng)費(fèi)用不易準(zhǔn)確估算，因而不宜采用固定總價(jià)合同。最好是對(duì)有把握的部分采用固定總價(jià)合同，估算不準(zhǔn)的部分采用單價(jià)合同或成本加酬金合同。有時(shí)，在同一施工合同中采用不同的計(jì)價(jià)方式，是建設(shè)單位與施工承包單位合理分擔(dān)施工風(fēng)險(xiǎn)的有效辦法。（2）工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)深度。工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)深度是選擇合同類(lèi)型的重要因素。如果已完成工程項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)，施工圖紙和工程量清單詳細(xì)而明確，則可選擇總價(jià)合同；如果實(shí)際工程量與預(yù)計(jì)工程量可能有較大出入時(shí)，應(yīng)優(yōu)先選擇單價(jià)合同；如果只完成工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)，工程量清單不夠明確時(shí)，則可選擇單價(jià)合同或成本加酬金合同。（3）施工技術(shù)的先進(jìn)程度。如果在工程施工中有較大部分采用新技術(shù)、新工藝，建設(shè)單位和施工承包單位對(duì)此缺乏經(jīng)驗(yàn)，又無(wú)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，為了避免投標(biāo)單位盲目地提高承包價(jià)款，或由于對(duì)施工難度估計(jì)不足而導(dǎo)致承包虧損，不宜采用固定總價(jià)合同，而應(yīng)選用成本加酬金合同。（4）施工工期的緊迫程度。對(duì)于一些緊急工程（如災(zāi)后恢復(fù)工程等），要求盡快開(kāi)工且工期較緊時(shí)，可能僅有實(shí)施方案，還沒(méi)有施工圖紙，施工承包單位不可能報(bào)出合理的價(jià)格，選擇成本加酬金合同較為合適。三、施工合同示范文本本節(jié)近幾年（2014年-2016年與其它年份）考題一、2016年考題1.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)掘的文物，發(fā)包人、監(jiān)理人和承包人應(yīng)按要求采取妥善保護(hù)措施，由此導(dǎo)致的費(fèi)用增加應(yīng)由（）承擔(dān)。A.承包人B.發(fā)包人C.承包人和發(fā)包人D.發(fā)包人和監(jiān)理人【答案】B【解析】在施工場(chǎng)地發(fā)掘的所有文物、古跡以及具有地質(zhì)研究或考古價(jià)值的其他遺跡、化石、錢(qián)幣或物品屬于國(guó)家所有。一旦發(fā)現(xiàn)上述文物，承包人應(yīng)采取有效合理的保護(hù)措施，防止任何人員移動(dòng)或損壞上述物品，并立即報(bào)告當(dāng)?shù)匚奈镄姓块T(mén)，同時(shí)通知監(jiān)理人。發(fā)包人、監(jiān)理人和承包人應(yīng)按文物行政部門(mén)要求采取妥善保護(hù)措施，由此導(dǎo)致費(fèi)用增加和（或）工期延誤由發(fā)包人承擔(dān)。2.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同（示范文本）》，對(duì)于經(jīng)協(xié)商或調(diào)解確定的發(fā)包人應(yīng)得的索賠款項(xiàng)，發(fā)包人可能的獲得方式有（）。A.從預(yù)付款保函中抵扣B.從履約保函中抵扣C.從支付保函中抵扣D.從當(dāng)月工程進(jìn)度款中抵扣E.按支付協(xié)議支付【答案】BDE【解析】關(guān)于BDE，經(jīng)協(xié)商或調(diào)解確定的、或經(jīng)仲裁裁決的、或法院判決的發(fā)包人應(yīng)得的索賠款項(xiàng)，發(fā)包人可從應(yīng)支付給承包人的當(dāng)月工程進(jìn)度款或當(dāng)期付款計(jì)劃表的付款中扣減該索賠款項(xiàng)。當(dāng)支付給承包人的各期工程進(jìn)度款中不足以抵扣發(fā)包人的索賠款項(xiàng)時(shí)，承包人應(yīng)當(dāng)另行支付。承包人未能支付，可協(xié)商支付協(xié)議，仍未支付時(shí)，發(fā)包人可從履約保函（如有）中抵扣。如履約保函不足以抵扣時(shí)，承包人須另行支付該索賠款項(xiàng)，或以雙方協(xié)商一致的支付協(xié)議的期限支付。關(guān)于A，預(yù)付款保函是針對(duì)預(yù)付款的擔(dān)保，不能作為索賠款項(xiàng)支付；關(guān)于C，支付保函是發(fā)包人向承包人提供的保函。二、2015年考題1.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列合同文件的內(nèi)容不一致時(shí)，除專(zhuān)用合同條款另有約定外，應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A.投標(biāo)函B.中標(biāo)通知書(shū)C.專(zhuān)用合同條款D.通用合同條款【答案】B【解析】合同文件的優(yōu)先順序。組成合同的各項(xiàng)文件應(yīng)互相解釋、互為說(shuō)明。除專(zhuān)用合同條款另有約定外，解釋合同文件的優(yōu)先順序如下：1）合同協(xié)議書(shū)；2）中標(biāo)通知書(shū)；3）投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；4）專(zhuān)用合同條款；5）通用合同條款；6）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；7）圖紙；8）已標(biāo)價(jià)工程量清單；9）其他合同文件。2.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的合同條款，簽約合同價(jià)包含的內(nèi)容有（）。A.變更價(jià)款B.暫列金額C.索賠費(fèi)用D.結(jié)算價(jià)款E.暫估價(jià)【答案】BE【解析】簽約合同價(jià)。是指簽定合同時(shí)合同協(xié)議書(shū)中寫(xiě)明的，包括暫列金額、暫估價(jià)的合同總金額。3.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同（示范文本）》，發(fā)包人經(jīng)查收到承包人遞交的每月付款申請(qǐng)報(bào)告之日起的（）以?xún)?nèi)審查并支付。A.30B.25C.15D.10【答案】B【解析】根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同（示范文本）》，工程進(jìn)度款的支付不論采用哪種方式，發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的每月付款申請(qǐng)招告或提交的每期付款申請(qǐng)報(bào)告之日起的25日內(nèi)審查并支付。4.根據(jù)FIDIC《施工合同條件》的規(guī)定，關(guān)于爭(zhēng)端裁決委員會(huì)（DAB）及其裁決的說(shuō)法，正確的有（）。A.DAB須由3人組成B.合同雙方共同確定DAB主席C.DAB成員的酬金由合同雙方各支付一半D.合同當(dāng)事人有權(quán)不接受DAB的裁決E.合同雙方對(duì)DAB的約定排出了合同裁決的可能性【答案】BCD【解析】本題題干“根據(jù)FIDIC《施工合同條件》的規(guī)定”，但是教材介紹的是“FIDIC《土木工程施工合同條件》”，出現(xiàn)了偏差；關(guān)于選項(xiàng)A，DAB由1人或3人組成；選項(xiàng)B，若DAB成員為3人，則由合同雙方各提名一位成員供對(duì)方認(rèn)可，雙方共同確定第三位成員作為主席；選項(xiàng)C，合同雙方應(yīng)當(dāng)共同商定對(duì)DAB成員的支付條件，并由雙方各支付酬金的一半；選項(xiàng)D，如果合同一方對(duì)DAB的裁決不滿(mǎn)，則應(yīng)在收到裁決后的28天內(nèi)向合同對(duì)方發(fā)出表示不滿(mǎn)的通知，并說(shuō)明理由，表明準(zhǔn)備提請(qǐng)仲裁；選項(xiàng)E，合同當(dāng)事人一方或雙方發(fā)出表示對(duì)裁決不滿(mǎn)的通知后，合同雙方在仲裁開(kāi)始前應(yīng)盡力以友好的方式解決爭(zhēng)端。除非合同雙方另有協(xié)議，否則，仲裁將在表示不滿(mǎn)的通知發(fā)出后第56天或此后開(kāi)始，即使雙方未曾作過(guò)友好解決的努力。三、2014年考題1.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同（示范文本）》，合同約定由承包人向發(fā)包人提交履約保函時(shí)，發(fā)包人應(yīng)向承包人提交（）保函。A．履約B.預(yù)付款C．支付D.變更【答案】C【解析】根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合間（示范文本）》，合同約定由承包人向發(fā)包人提交履約保函時(shí)，發(fā)包人應(yīng)向承包人提交支付保函。支付保函的格式、內(nèi)容和提交時(shí)問(wèn)在專(zhuān)用條款中約定。2.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同（示范文本）》，在合同專(zhuān)用條款中應(yīng)約定預(yù)付款的（

）。

A.抵扣保證

B.抵扣方式

C.抵扣比例

D.抵扣時(shí)間安排

E.抵扣幣種

【答案】BCD

【解析】預(yù)付款抵扣。預(yù)付款的抵扣方式、抵扣比例和抵扣時(shí)間安排，在專(zhuān)用條款中約定。

四、其它1.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，由發(fā)包人提供的材料由于發(fā)包人原因發(fā)生交易地點(diǎn)變更的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任是（）A.由此增加的費(fèi)用，工期延誤B.工期延誤，但不考慮費(fèi)用和利潤(rùn)的增加C.由此增加的費(fèi)用和合理利潤(rùn)，但不考慮工期延誤D.由此增加的費(fèi)用，工期延誤，以及承包商合理利潤(rùn)【答案】D【解題思路】發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量或質(zhì)量不符合合同要求，或由于發(fā)包人原因發(fā)生交貨日期延誤及交貨地點(diǎn)變更等情況的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和（或）工程延誤，并向承包人支付合理利潤(rùn)。2.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同（示范文本）》，合同一方收到另一方關(guān)于合同價(jià)格調(diào)整的通知后，應(yīng)當(dāng)在收到通知后的（）日內(nèi)以確認(rèn)或提出修改意見(jiàn)。A．10B．14C．15D．18【答案】C【解析】合同價(jià)格調(diào)整。在下述情況發(fā)生后30日內(nèi)，合同雙方均有權(quán)將調(diào)整合同價(jià)格的原因及調(diào)整金額，以書(shū)面形式通知對(duì)方或監(jiān)理人。經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)的合理金額，作為合同價(jià)格的調(diào)整金額，并在支付當(dāng)期工程進(jìn)度款時(shí)支付或扣減調(diào)整的金額。一方收到另一方通知后15日內(nèi)不予確認(rèn)，也未能提出修改意見(jiàn)的，視為已經(jīng)同意該項(xiàng)價(jià)格的調(diào)整。3．根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同（示范文本）》，下列關(guān)于預(yù)付款支付和抵扣的說(shuō)法，正確的是（）。

A．合同約定預(yù)付款保函的，發(fā)包人應(yīng)在合同生效后支付預(yù)付款

B．合同未約定預(yù)付款保函的，發(fā)包人應(yīng)在合同生效后10日內(nèi)支付預(yù)付款

C．預(yù)付款抵扣方式和比例，應(yīng)在合同通用條款中規(guī)定

D．預(yù)付款抵扣完后，發(fā)包人無(wú)需向承包人退還預(yù)付款保函【答案】B【解析】預(yù)付款支付。合同約定了預(yù)付款保函時(shí)，發(fā)包人應(yīng)在合同生效及收到承包人提交的預(yù)付款保函后10日內(nèi)，根據(jù)約定的預(yù)付款金額，一次支付給承包人；未約定預(yù)付款保函時(shí)，發(fā)包人應(yīng)在合同生效后10日內(nèi)，根據(jù)約定的預(yù)付款金額，一次支付給承包人。預(yù)付款抵扣方式、抵扣比例和抵扣時(shí)間安排，在專(zhuān)用條款中約定。工程預(yù)付款的支付依據(jù)預(yù)付款支付的約定執(zhí)行。預(yù)付款抵扣完后，發(fā)包人應(yīng)及時(shí)向承包人退還付款保函。考點(diǎn)分析（一）國(guó)內(nèi)工程施工合同示范文本我國(guó)的工程施工合同示范文本有多種，有代表性的有國(guó)家九部委聯(lián)合發(fā)布的《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2007年版）中的合同條款和《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213）。1.《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的合同條款《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的第四章合同條款及格式中明確了施工合同條款由通用合同條款和專(zhuān)用合同條款兩部分組成，同時(shí)規(guī)定了合同協(xié)議書(shū)、履約擔(dān)保和預(yù)付款擔(dān)保的文件格式。（1）合同文件的優(yōu)先順序。組成合同的各項(xiàng)文件應(yīng)互相解釋、互為說(shuō)明。除專(zhuān)用合同條款另有約定外，解釋合同文件的優(yōu)先順序如下：1）合同協(xié)議書(shū)；2）中標(biāo)通知書(shū)；3）投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；4）專(zhuān)用合同條款；5）通用合同條款；6）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；7）圖紙；8）已標(biāo)價(jià)工程量清單；9）其他合同文件。（2）發(fā)包人與承包人的一般義務(wù)。1）發(fā)包人義務(wù)。發(fā)包人在合同履行過(guò)程中的一般義務(wù)包括：①在履行合同過(guò)程中應(yīng)遵守法律，并保證承包人免于承擔(dān)因發(fā)包人違反法律而引起的任何責(zé)任。②應(yīng)委托監(jiān)理人按合同約定的時(shí)間向承包人發(fā)出開(kāi)工通知。③應(yīng)按專(zhuān)用合同條款的約定向承包人提供施工場(chǎng)地，以及施工場(chǎng)地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施等有關(guān)資料，并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。④應(yīng)協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和批件。⑤應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃，組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。⑥應(yīng)按合同約定向承包人及時(shí)支付合同價(jià)款。⑦應(yīng)按合同約定及時(shí)組織竣工驗(yàn)收。⑧應(yīng)履行合同約定的其他義務(wù)。2）承包人義務(wù)。承包人在合同履行過(guò)程中的一般義務(wù)包括：①在履行合同過(guò)程中應(yīng)遵守法律，并保證發(fā)包人免于承擔(dān)因承包人違反法律而引起的任何責(zé)任。②應(yīng)按有關(guān)法律規(guī)定納稅，應(yīng)繳納的稅金包括在合同價(jià)格內(nèi)。③應(yīng)按合同約定以及監(jiān)理人的指示，實(shí)施、完成全部工程，并修補(bǔ)工程中的任何缺陷，除專(zhuān)用合同條款另有約定外，承包人應(yīng)提供為完成合同工作所需的勞務(wù)、材料、施工設(shè)備、工程設(shè)備和其他物品，并按合同約定負(fù)責(zé)臨時(shí)設(shè)施的設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)行、維護(hù)、管理和拆除。④應(yīng)按合同約定的工作內(nèi)容和施工進(jìn)度要求，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工措施計(jì)劃，并對(duì)所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負(fù)責(zé)。⑤應(yīng)按合同約定采取施工安全措施，確保工程及其人員、材料、設(shè)備和設(shè)施的安全，防止因工程施工造成的人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失。.⑥應(yīng)按合同約定負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作。⑦在進(jìn)行合同約定的各項(xiàng)工作時(shí)，不得侵害發(fā)包人與他人使用公用道路、水源、市政管網(wǎng)等公共設(shè)施的權(quán)利，避免對(duì)鄰近的公共設(shè)施產(chǎn)生干擾。承包人占用或使用他人的施工場(chǎng)地，影響他人作業(yè)或生活的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。⑧應(yīng)按監(jiān)理人的指示為他人在施工場(chǎng)地或附近實(shí)施與工程有關(guān)的其他各項(xiàng)工作提供可能的條件。除合同另有約定外，提供有關(guān)條件的內(nèi)容和可能發(fā)生的費(fèi)用，由監(jiān)理人按合同約定商定或確定。⑨工程接收證書(shū)頒發(fā)前，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)照管和維護(hù)工程。工程接收證書(shū)頒發(fā)時(shí)尚有部分未竣工工程的，承包人還應(yīng)負(fù)責(zé)該未竣工工程的照管和維護(hù)工作，直至竣工后移交給發(fā)包人為止。⑩應(yīng)履行合同約定的其他義務(wù)。（3）承包人項(xiàng)目經(jīng)理。略（4）合同價(jià)格和費(fèi)用。1）簽約合同價(jià)。是指簽定合同時(shí)合同協(xié)議書(shū)中寫(xiě)明的，包括暫列金額、暫估價(jià)的合同總金額。2）合同價(jià)格。是指承包人按合同約定完成包括缺陷責(zé)任期內(nèi)的全部承包工作后，發(fā)包人應(yīng)付給承包人的金額，包括在履行合同過(guò)程中按合同約定進(jìn)行的變更、價(jià)款調(diào)整、通過(guò)索賠應(yīng)予補(bǔ)償?shù)慕痤~。合同價(jià)格也是承包人完成全部承包工作后的工程結(jié)算價(jià)格。3）費(fèi)用。是指為履行合同所發(fā)生的或?qū)⒁l(fā)生的所有合理開(kāi)支，包括管理費(fèi)和應(yīng)分?jǐn)偟钠渌M(fèi)用，但不包括利潤(rùn)。（5）涉及費(fèi)用的主要條款。略。關(guān)注下列費(fèi)用發(fā)生的責(zé)任（6）竣工驗(yàn)收。關(guān)注有關(guān)程序（7）缺陷責(zé)任與保修責(zé)任。缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算。在全部工程竣工驗(yàn)收前，已經(jīng)發(fā)包人提前驗(yàn)收的單位工程，其缺陷責(zé)任期的起算日期相應(yīng)提前。（8）不可抗力。不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時(shí)不可預(yù)見(jiàn)，在工程施工過(guò)程中不可避免發(fā)生并不能克服的自然災(zāi)害和社會(huì)性突發(fā)事件，如地震、海嘯、瘟疫、水災(zāi)、騷亂、暴動(dòng)、戰(zhàn)爭(zhēng)和專(zhuān)用合同條款約定的其他情形。不可抗力發(fā)生后，發(fā)包人和承包人應(yīng)及時(shí)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)所造成的損失，收集不可抗力造成損失的證據(jù)。合同雙方對(duì)是否屬于不可抗力或其損失的意見(jiàn)不一致的，由監(jiān)理人商定或確定。發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，按合同中關(guān)于爭(zhēng)議解決條款的約定處理。1）不可抗力的通知。合同一方當(dāng)事人遇到不可抗力事件，使其履行合同義務(wù)受到阻礙時(shí)，應(yīng)立即通知合同另一方當(dāng)事人和監(jiān)理人，書(shū)面說(shuō)明不可抗力和受阻礙的詳細(xì)情況，并提供必要的證明。如不可抗力持續(xù)發(fā)生，合同一方當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)向合同另一方當(dāng)事人和監(jiān)理人提交中間報(bào)告，說(shuō)明不可抗力和履行合同受阻的情況，并于不可抗力事件結(jié)束后28天內(nèi)提交最終報(bào)告及有關(guān)資料。2）不可抗力后果及其處理。除專(zhuān)用合同條款另有約定外，不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、費(fèi)用增加和（或）工期延誤等后果，由合同雙方按以下原則承擔(dān)：①永久工程，包括已運(yùn)至施工場(chǎng)地的材料和工程設(shè)備的損害，以及因工程損害造成的第三者人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān)；②承包人設(shè)備的損壞由承包人承擔(dān)；③發(fā)包人和承包人各自承擔(dān)其人員傷亡和其他財(cái)產(chǎn)損失及其相關(guān)費(fèi)用；④承包人的停工損失由承包人承擔(dān)，但停工期間應(yīng)監(jiān)理人要求照管工程和清理、修復(fù)工程的金額由發(fā)包人承擔(dān)；⑤不能按期竣工的，應(yīng)合理延長(zhǎng)工期，承包人不需支付逾期竣工違約金。發(fā)包人要求趕工的，承包人應(yīng)采取趕工措施，趕工費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。合同一方當(dāng)事人延遲履行，在延遲履行期間發(fā)生不可抗力的，不免除其責(zé)任。（9）爭(zhēng)議的解決。1）爭(zhēng)議的解決方式。發(fā)包人和承包人在履行合同中發(fā)生爭(zhēng)議的，可以友好協(xié)商解決或者提請(qǐng)爭(zhēng)議評(píng)審組評(píng)審。合同當(dāng)事人友好協(xié)商解決不成、不愿提請(qǐng)爭(zhēng)議評(píng)審或者不接受爭(zhēng)議評(píng)審組意見(jiàn)的，可在專(zhuān)用合同條款中約定下列一種方式解決。①向約定的仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁；②向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。2）爭(zhēng)議評(píng)審。采用爭(zhēng)議評(píng)審的，發(fā)包人和承包人應(yīng)在開(kāi)工日后的28天內(nèi)或在爭(zhēng)議發(fā)生后，協(xié)商成立爭(zhēng)議評(píng)審組。爭(zhēng)議評(píng)審組由有合同管理和工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家組成。2．《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合間（示范文本）》的主要內(nèi)容《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）》通用條款中有關(guān)工程價(jià)款的規(guī)定如下：(1)合同價(jià)格調(diào)整。合同價(jià)格調(diào)整包括以下情況：1)合同簽訂后，因法律、國(guó)家政策和需遵守的行業(yè)規(guī)定發(fā)生變化，影響到合同價(jià)格增減的；2）合同執(zhí)行過(guò)程中，工程造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格調(diào)整，涉及承包人投入成本增減的；3）一周內(nèi)非承包人原因的停水、停電，停氣、道路中斷等，造成工程現(xiàn)場(chǎng)停工累計(jì)超過(guò)8小時(shí)的（承包人須提交報(bào)告并提供可證實(shí)的證明和估算）；4)發(fā)包人根據(jù)變更程序中批準(zhǔn)的變更估算的增減；5)本合同約定的其他增減的款項(xiàng)調(diào)整。對(duì)于合同中未約定的增減款項(xiàng)，發(fā)包人不承擔(dān)調(diào)整合同價(jià)格的責(zé)任，適用法律另有規(guī)定時(shí)除外。合同價(jià)格的調(diào)整不包括合同變更。（2）合同總價(jià)和付款。本合同為總價(jià)合同，除根據(jù)變更和合同價(jià)格的調(diào)整，以及合同中其他相關(guān)增減金額的約定進(jìn)行調(diào)整外，合同價(jià)格不作調(diào)整。（3）保函。1)履約保函。合同約定由承包人向發(fā)包人提交約保時(shí)，約保函的格式、金額和提交時(shí)間，在專(zhuān)用條欲中約定。2)支付保函。合同約定由承包人向發(fā)包人提交履約保函時(shí)，發(fā)包人應(yīng)向承包人提交支付保函。支付保函的格式、內(nèi)容和提交時(shí)問(wèn)在專(zhuān)用條款中約定。3)預(yù)付款保函。合同約定由承包人向發(fā)包人提交預(yù)付款保函時(shí)，預(yù)付款保函的格式、金額和提交時(shí)間在專(zhuān)用條款中約定。雙方約定由承包人提交約保函時(shí)，履約保函的提交應(yīng)為發(fā)包人支付各項(xiàng)款項(xiàng)的前提條件；未約定履約保函時(shí)，發(fā)包人按約定支付各項(xiàng)款項(xiàng)。(4)預(yù)付款。1）預(yù)付款金額。發(fā)包人同意將按合同價(jià)格的一定比例作為預(yù)付款金額，具體金額在專(zhuān)用條款中約定。2)預(yù)付款支付。合同約定了預(yù)付款保函時(shí)，發(fā)包人應(yīng)在合同生效及收到承包人提交的預(yù)付款保函后10日內(nèi)，根據(jù)約定的預(yù)付款金額，一次支付給承包人；未約定預(yù)付款保函時(shí)，發(fā)包人應(yīng)在合同生效后10日內(nèi)，很據(jù)約定的預(yù)付款金額，一次支付給承包人。3)預(yù)付款抵扣。預(yù)付款抵扣方式、抵扣比例和抵扣時(shí)間安排，在專(zhuān)用條款中約定。在發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書(shū)或合同解除時(shí)，預(yù)付款尚未抵扣完的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人支付尚未抵扣完的預(yù)付款。工程預(yù)付款的支付依據(jù)預(yù)付款支付的約定執(zhí)行。預(yù)付款抵扣完后，發(fā)包人應(yīng)及時(shí)向承包人退還付款保函。⑸工程進(jìn)度款。工程進(jìn)度款支付方式、支付條件和支付時(shí)間等，以及應(yīng)付的其他進(jìn)度款，在專(zhuān)用條款中約定。工程進(jìn)度款支付方式有兩種，實(shí)際工作中只取其中一種，即或按月工程進(jìn)度或按付款計(jì)劃表申請(qǐng)付款。1）按月工程進(jìn)度申請(qǐng)付款的，承包人應(yīng)以合同協(xié)議書(shū)約定的合同價(jià)格為基礎(chǔ)，按每月實(shí)際完成的工程量（含設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、竣工試驗(yàn)和竣工后試驗(yàn)等）的合同金額，向發(fā)包人或監(jiān)理人提交付款申請(qǐng)．承包人提交付款申請(qǐng)報(bào)告的格式、內(nèi)容．份數(shù)和時(shí)間在專(zhuān)用條款中約定。2）按付款計(jì)劃表申請(qǐng)付款的，承包人應(yīng)以合同協(xié)議書(shū)約定的合同價(jià)格為基礎(chǔ)，按照專(zhuān)用條款約定的付款期數(shù)、計(jì)每期達(dá)到的主要形象進(jìn)度和（或〕完成的主要計(jì)劃工程量（含設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、竣工試驗(yàn)和竣工后試驗(yàn)等）等目標(biāo)任務(wù)，以及每期付款金額，并依據(jù)專(zhuān)用條款約定的格式、內(nèi)容份數(shù)和提交時(shí)間，向發(fā)包人或監(jiān)理人提交當(dāng)期付款申請(qǐng)報(bào)告。3）付款申請(qǐng)報(bào)告中的款項(xiàng)，除了按月工程進(jìn)度申請(qǐng)付款的按工程進(jìn)度款約定的款項(xiàng)類(lèi)別，按付款計(jì)劃表申請(qǐng)付款的按專(zhuān)用條款中約定的當(dāng)期計(jì)劃申請(qǐng)付款的金額外，兩種支付方式均還包括：①按合同價(jià)格調(diào)整約定的增減款項(xiàng)；②按預(yù)付款約定的支付及扣減的款項(xiàng)；③按缺陷責(zé)任保修金約定暫扣及支付的款項(xiàng)；④根據(jù)索賠結(jié)果增減的款項(xiàng)；⑤根據(jù)另行簽訂的本合同補(bǔ)充協(xié)議增減的款項(xiàng)。4）發(fā)包人按付款計(jì)劃表付款時(shí)，承包人的實(shí)際工作和（或）實(shí)際進(jìn)度比付款計(jì)劃表約定的關(guān)鍵路徑的目標(biāo)任務(wù)落后30日及以上時(shí)，發(fā)包人有權(quán)與承包人商定減少當(dāng)期付款金額，并有權(quán)與承包人共同調(diào)整付款計(jì)劃表。承包人以后各期的付款申請(qǐng)及發(fā)包人的付款，以調(diào)整后的付款計(jì)劃表為依據(jù)。5）工程進(jìn)度款的支付不論采用哪種方式，發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的每月付款申請(qǐng)報(bào)告或提交的每期付款申請(qǐng)報(bào)告之日起的25日內(nèi)審查并支付。(6)缺陷責(zé)任保修金的暫扣與支付。1）缺陷責(zé)任保修金的暫時(shí)扣減。發(fā)包人可很據(jù)約定的缺陷責(zé)任保修金金額和缺陷責(zé)任保修金暫扣的約定，暫時(shí)扣減缺陷責(zé)任保修金。2）缺陷責(zé)任保修金的支村。發(fā)包人應(yīng)在辦理工程竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算時(shí)，將暫時(shí)扣減的全部缺陷責(zé)任保修金金額的一半支付給承包人，專(zhuān)用條款另有約定時(shí)除外。此后，承包人未能按發(fā)包人通知修復(fù)缺陷責(zé)任期內(nèi)出責(zé)的缺陷或委托發(fā)包人修復(fù)該缺陷的，修復(fù)缺陷的費(fèi)用，從余下的缺陷責(zé)任保修金金額中扣除。發(fā)包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期屆滿(mǎn)后15日內(nèi)，將暫扣的缺陷責(zé)任保修金余額支付給承包人。3）專(zhuān)用條款約定承包人可提交缺陷責(zé)任保修金保函。（7）付款時(shí)間延誤。略(8)稅務(wù)與關(guān)稅。略(9）索賠款項(xiàng)的支付。略（10）竣工結(jié)算。略（二）國(guó)際工程施工合同示范文本1.FIDIC《土木工程施工合同條件》的組成及解釋順序FIDIC《土木工程施工合同條件》適用于土木工程施工的單價(jià)合同形式。由通用條件和專(zhuān)用條件兩部分組成，并附有合同協(xié)議書(shū)、投標(biāo)函和爭(zhēng)端仲裁協(xié)議書(shū)。構(gòu)成FIDIC合同文件的各個(gè)組成部分應(yīng)能互相說(shuō)明、互相補(bǔ)充，合同文件解釋的優(yōu)先順序如下：①合同協(xié)議書(shū)；②中標(biāo)函；③投標(biāo)書(shū)；④專(zhuān)用條件；⑤通用條件；⑥規(guī)范；⑦圖紙；⑧資料表和構(gòu)成合同組成部分的其他文件。2.FIDIC《土木工程施工合同條件》中的各方主體FIDIC《土木工程施工合同條件》中，涉及的主體包括：業(yè)主、（咨詢(xún)）工程師、承包商、指定分包商。3.FIDIC《土木工程施工合同條件》中的爭(zhēng)端解決在FIDIC《土木工程施工合同條件》實(shí)施過(guò)程中，爭(zhēng)端的解決方式有裁決、友好協(xié)商、仲裁等。詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)教材。四、施工投標(biāo)報(bào)價(jià)策略本節(jié)近幾年（2014年-2016年與其它年份）考題一、2016年考題1.招標(biāo)人在施工招標(biāo)文件中規(guī)定了暫定金額的分項(xiàng)內(nèi)容和暫定總價(jià)款時(shí)，投標(biāo)人可采用的報(bào)價(jià)策略是（）。A.適當(dāng)提高暫定金額分項(xiàng)內(nèi)容的單價(jià)B.適當(dāng)減少暫定金額中的分項(xiàng)工程量C.適當(dāng)降低暫定金額分項(xiàng)內(nèi)容的單價(jià)D.適當(dāng)增加暫定金額中的分項(xiàng)工程量【答案】A【解析】招標(biāo)單位規(guī)定了暫定金額的分項(xiàng)內(nèi)容和暫定總價(jià)款，并規(guī)定所有投標(biāo)單位都必須在總報(bào)價(jià)中加入這筆固定金額，但由于分項(xiàng)工程量不很準(zhǔn)確，允許將來(lái)按投標(biāo)單位所報(bào)單價(jià)和實(shí)際完成的工程量付款。這種情況下，由于暫定總價(jià)款是固定的，對(duì)各投標(biāo)單位的總報(bào)價(jià)水平競(jìng)爭(zhēng)力沒(méi)有任何影響，因此，投標(biāo)時(shí)應(yīng)適當(dāng)提高暫定金額的單價(jià)。二、2015年考題無(wú)三、2014年考題無(wú)考點(diǎn)分析：略五、施工評(píng)標(biāo)與授標(biāo)本節(jié)近幾年（2014年-2016年與其它年份）考題近4年（2013年——2016年）本考點(diǎn)沒(méi)有出題1.有下列情形之一的，不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員，應(yīng)當(dāng)回避的是指（）。A.招標(biāo)單位的主要負(fù)責(zé)人B.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)的代表C.與招標(biāo)單位有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，可能影響對(duì)投標(biāo)公正評(píng)審的D.項(xiàng)目主管部門(mén)或者行政監(jiān)督部門(mén)的人員【答案】D【解析】有下列情形之一的，不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員，應(yīng)當(dāng)回避：1）招標(biāo)單位或投標(biāo)單位主要負(fù)責(zé)人的近親屬；2）項(xiàng)目主管部門(mén)或者行政監(jiān)督部門(mén)的人員；3）與投標(biāo)單位有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，可能影響對(duì)投標(biāo)公正評(píng)審的；4）曾因在招標(biāo)、評(píng)標(biāo)以及其他與招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)活動(dòng)中從事違法行為而受過(guò)行政處罰或刑事處罰的。2.在評(píng)標(biāo)時(shí)，未能對(duì)招標(biāo)文件作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)，應(yīng)作廢標(biāo)處理的情形（）。A.投標(biāo)文件沒(méi)有投標(biāo)單位授權(quán)代表簽字和加蓋公章B.大寫(xiě)金額與小寫(xiě)金額不一致C.明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求D.投標(biāo)文件載明的招標(biāo)項(xiàng)目完成期限超過(guò)招標(biāo)文件規(guī)定的期限E.投標(biāo)文件附有招標(biāo)單位不能接受的條件【答案】ACDE【解析】下列情況屬于重大偏差：1）沒(méi)有按照招標(biāo)文件要求提供投標(biāo)擔(dān)?；蛘咚峁┑耐稑?biāo)擔(dān)保有瑕疵；2）投標(biāo)文件沒(méi)有投標(biāo)單位授權(quán)代表簽字和加蓋公章；3）投標(biāo)文件載明的招標(biāo)項(xiàng)目完成期限超過(guò)招標(biāo)文件規(guī)定的期限；4）明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；5）投標(biāo)文件載明的貨物包裝方式、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法等不符合招標(biāo)文件的要求；6）投標(biāo)文件附有招標(biāo)單位不能接受的條件；7）不符合招標(biāo)文件中規(guī)定的其他實(shí)質(zhì)性要求。投標(biāo)文件有上述情形之一的，為未能對(duì)招標(biāo)文件作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)，除招標(biāo)文件對(duì)重大偏差另有規(guī)定外，應(yīng)作廢標(biāo)處理?？键c(diǎn)分析（一）評(píng)標(biāo)委員會(huì)及其組建略（二）評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備與初步評(píng)審1.評(píng)標(biāo)準(zhǔn)備略2.初步評(píng)審根據(jù)九部委頒布的《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，初步評(píng)審屬于對(duì)投標(biāo)文件的合格性審查，包括以下四個(gè)方面。（1）投標(biāo)文件的形式審查。（2）投標(biāo)人的資格審查。（3）投標(biāo)文件對(duì)招標(biāo)文件的響應(yīng)性審查。（4）施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的合理性審查。包括：初步評(píng)審的內(nèi)容中，投標(biāo)文件有一項(xiàng)不符合規(guī)定的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，即作廢標(biāo)處理。3.投標(biāo)文件的澄清和說(shuō)明評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以書(shū)面方式要求投標(biāo)單位對(duì)投標(biāo)文件中含意不明確的內(nèi)容作必要的澄清、說(shuō)明或補(bǔ)正，但是澄清、說(shuō)明或補(bǔ)正不得超出投標(biāo)文件的范圍或者改變投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容。投標(biāo)人資格條件不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和招標(biāo)文件要求的，或者拒不按照要求對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行澄清、說(shuō)明或者補(bǔ)正的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以否決其投標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)報(bào)價(jià)或者在設(shè)有標(biāo)底時(shí)明顯低于標(biāo)底，使得其投標(biāo)報(bào)價(jià)可能低于其個(gè)別成本的，應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)單位作出書(shū)面說(shuō)明并提供相關(guān)證明材料。投標(biāo)單位不能合理說(shuō)明或者不能提供相關(guān)證明材料的，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)定該投標(biāo)單位以低于成本報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)，其投標(biāo)應(yīng)作廢標(biāo)處理。4.投標(biāo)偏差及其處理評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)文件，審查并逐項(xiàng)列出投標(biāo)文件的全部投標(biāo)偏差。投標(biāo)偏差分為重大偏差和細(xì)微偏差。（1）重大偏差。下列情況屬于重大偏差：1）沒(méi)有按照招標(biāo)文件要求提供投標(biāo)擔(dān)?；蛘咚峁┑耐稑?biāo)擔(dān)保有瑕疵；2）投標(biāo)文件沒(méi)有投標(biāo)單位授權(quán)代表簽字和加蓋公章；3）投標(biāo)文件載明的招標(biāo)項(xiàng)目完成期限超過(guò)招標(biāo)文件規(guī)定的期限；4）明顯不符合技術(shù)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求；5）投標(biāo)文件載明的貨物包裝方式、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法等不符合招標(biāo)文件的要求；6）投標(biāo)文件附有招標(biāo)單位不能接受的條件；7）不符合招標(biāo)文件中規(guī)定的其他實(shí)質(zhì)性要求。投標(biāo)文件有上述情形之一的，為未能對(duì)招標(biāo)文件作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)，除招標(biāo)文件對(duì)重大偏差另有規(guī)定外，應(yīng)作廢標(biāo)處理。（2）細(xì)微偏差。細(xì)微偏差是指投標(biāo)文件在實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求，但在個(gè)別地方存在漏項(xiàng)或者提供了不完整的技術(shù)信息和數(shù)據(jù)等情況，并且補(bǔ)正這些遺漏或者不完整不會(huì)對(duì)其他投標(biāo)單位造成不公平的結(jié)果。細(xì)微偏差不影響投標(biāo)文件的有效性。評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)書(shū)面要求存在細(xì)微偏差的投標(biāo)單位在評(píng)標(biāo)結(jié)束前予以補(bǔ)正。拒不補(bǔ)正的，在詳細(xì)評(píng)審時(shí)可以對(duì)細(xì)微偏差作不利于該投標(biāo)單位的量化，量化標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在招標(biāo)文件中規(guī)定。（三）詳細(xì)評(píng)審略（四）評(píng)標(biāo)報(bào)告略（五）授標(biāo)略（六）簽訂施工合同1.履約擔(dān)保履約擔(dān)保一般采用銀行保函和履約擔(dān)保書(shū)的形式，履約擔(dān)保金額一般為中標(biāo)價(jià)的10%。中標(biāo)單位不能按要求提交履約擔(dān)保的，視為放棄中標(biāo)，其投標(biāo)保證金不予退還，給招標(biāo)單位造成的損失超過(guò)投標(biāo)保證金數(shù)額的，中標(biāo)單位還應(yīng)對(duì)超過(guò)部分予以賠償。中標(biāo)后的承包商應(yīng)保證其履約擔(dān)保在建設(shè)單位頒發(fā)工程接收證書(shū)前一直有效。建設(shè)單位應(yīng)在工程接收證書(shū)頒發(fā)后28天內(nèi)將履約擔(dān)保退還給承包商。2.簽訂合同招標(biāo)單位與中標(biāo)單位應(yīng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30天內(nèi)，根據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)單位的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。招標(biāo)單位與中標(biāo)單位簽訂合同后5個(gè)工作日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)單位和未中標(biāo)的投標(biāo)單位退還投標(biāo)保證金。第四節(jié)施工階段造價(jià)管理本節(jié)近三年（2014年-2016年）考題分?jǐn)?shù)分布：201420152016單選題334多選題422合計(jì)756資金使用計(jì)劃的編制本節(jié)近幾年（2014年-2016年與其它年份）考題一、2016年考題無(wú)二、2015年考題1.按工程項(xiàng)目組成編制施工階段資金使用計(jì)劃時(shí)，不能分解到各個(gè)工程分項(xiàng)的費(fèi)用由（）。A.人工費(fèi)B.保險(xiǎn)費(fèi)C.二次搬運(yùn)費(fèi)D.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)E.施工機(jī)具使用費(fèi)【答案】BD【解析】建筑安裝工程費(fèi)用中的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)等直接費(fèi)，可直接分解到各工程分項(xiàng)。而企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)、稅金則不宜直接進(jìn)行分解。措施項(xiàng)目費(fèi)則應(yīng)分析具體情況，將其中與各工程分項(xiàng)有關(guān)的費(fèi)用（如二次搬運(yùn)費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)等）分離出來(lái)，按一定比例分解到相應(yīng)的工程分項(xiàng)；其他與單位工程、分部工程有關(guān)的費(fèi)用（如臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等），則不能分解到各工程分項(xiàng)。三、2014年考題1.按工程項(xiàng)目組成編制施工階段資金使用計(jì)劃時(shí)，建筑安裝工程費(fèi)中可直接分解到各個(gè)工程分項(xiàng)的費(fèi)用有（

）。

A.企業(yè)管理費(fèi)

B.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

C.材料費(fèi)

D.施工機(jī)具使用費(fèi)

E.職工養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)

【答案】CD

【解析】建筑安裝工程費(fèi)用中的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)等直接費(fèi)，可直接分解到各工程分項(xiàng)。

（一）按工程造價(jià)構(gòu)成編制資金使用計(jì)劃按工程造價(jià)構(gòu)成編制的資金使用計(jì)劃也分為建筑安裝工程費(fèi)使用計(jì)劃、設(shè)備工器具費(fèi)使用計(jì)劃和工程建設(shè)其他費(fèi)使用計(jì)劃。（二）按工程項(xiàng)目組成編制資金使用計(jì)劃1.按工程項(xiàng)目構(gòu)成恰當(dāng)分解資金使用計(jì)劃總額為了按不同子項(xiàng)劃分資金的使用，首先必須對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行合理劃分，劃分的粗細(xì)程度根據(jù)實(shí)際需要而定。一般來(lái)說(shuō)，將工程造價(jià)目標(biāo)分解到各單項(xiàng)工程、單位工程比較容易，結(jié)果也比較合理可靠。按這種方式分解時(shí)，不僅要分解建筑安裝工程費(fèi)，而且要分解設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)以及工程建設(shè)其他費(fèi)、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息等。建筑安裝工程費(fèi)用中的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)等直接費(fèi)，可直接分解到各工程分項(xiàng)。而企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)、稅金則不宜直接進(jìn)行分解。措施項(xiàng)目費(fèi)應(yīng)分析具體情況，將其中與各工程分項(xiàng)有關(guān)的費(fèi)用（如二次搬運(yùn)費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)等）分離出來(lái)，按一定比例分解到相應(yīng)的工程分項(xiàng)；其他與單位工程、分部工程有關(guān)的費(fèi)用（如臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等），則不能分解到各工程分項(xiàng)。2.編制各工程分項(xiàng)的資金支出計(jì)劃工程分項(xiàng)的資金支出預(yù)算一般可按下式計(jì)算：分項(xiàng)支出預(yù)算＝核實(shí)的工程量×單價(jià)（6.4.1）3.編制詳細(xì)的資金使用計(jì)劃表各工程分項(xiàng)的詳細(xì)資金使用計(jì)劃表應(yīng)包括：工程分項(xiàng)編號(hào)、工程內(nèi)容、計(jì)量單位、工程數(shù)量、單價(jià)、工程分項(xiàng)總價(jià)等內(nèi)容。在編制資金使用計(jì)劃時(shí)，應(yīng)在主要的工程分項(xiàng)中考慮適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)。此外，對(duì)于實(shí)際工程量與計(jì)劃工程量（如工程量清單）的差異較大者，還應(yīng)特殊標(biāo)明，以便在實(shí)施中主動(dòng)采取必要的造價(jià)控制措施。（三）按工程進(jìn)度編制資金使用計(jì)劃1.編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃2.計(jì)算單位時(shí)間的資金支出目標(biāo)3.計(jì)算規(guī)定時(shí)間內(nèi)的累計(jì)資金支出額4.繪制資金使用時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃的S曲線一般而言，所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始，對(duì)節(jié)約建設(shè)單位的建設(shè)資金貸款利息是有利的，但同時(shí)也降低了工程按期竣工的保證率。二、施工成本管理本節(jié)近幾年（2014年-2016年與其它年份）考題一、2016年考題1.采用目標(biāo)利潤(rùn)法編制成本計(jì)劃時(shí)，目標(biāo)成本的計(jì)算方法是從（）中扣除目標(biāo)利潤(rùn)。A.概算價(jià)格B.預(yù)算價(jià)格C.合同價(jià)格D.結(jié)算價(jià)格【答案】C【解析】目標(biāo)利潤(rùn)法是指根據(jù)工程項(xiàng)目的合同價(jià)格扣除目標(biāo)利潤(rùn)后得到目標(biāo)成本的方法。在采用正確的投標(biāo)策略和方法以最理想的合同價(jià)中標(biāo)后，從標(biāo)價(jià)中扣除預(yù)期利潤(rùn)、稅金、應(yīng)上繳的管理費(fèi)等之后的余額即為工程項(xiàng)目實(shí)施中所能支出的最大限額。2.按工期-成本同步分析法，造成工程項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)虛盈現(xiàn)象的原因是（）。A.實(shí)際成本開(kāi)支小于計(jì)劃，實(shí)際施工進(jìn)度落后計(jì)劃B.實(shí)際成本開(kāi)支等于計(jì)劃，實(shí)際施工進(jìn)度落后計(jì)劃C.實(shí)際成本開(kāi)支大于計(jì)劃，實(shí)際施工進(jìn)度等于計(jì)劃D.實(shí)際成本開(kāi)支小于計(jì)劃，實(shí)際施工進(jìn)度等于計(jì)劃【答案】A【解析】工期-成本同步分析法中，如果成本與進(jìn)度不對(duì)應(yīng)，說(shuō)明工程項(xiàng)目進(jìn)展中出現(xiàn)虛盈或虛虧的不正?，F(xiàn)象。施工成本的實(shí)際開(kāi)支與計(jì)劃不相符，往往是由兩個(gè)因素引起的：一是在某道工序上的成本開(kāi)支超出計(jì)劃；二是某道工序的施工進(jìn)度與計(jì)劃不符。實(shí)際施工進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度，可能導(dǎo)致實(shí)際成本開(kāi)支小于計(jì)劃成本，表現(xiàn)為虛盈。3.施工項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立和健全以（）為對(duì)象的成本核算賬務(wù)體系。A.分項(xiàng)工程B.分部工程C.單位工程D.單項(xiàng)工程【答案】C【解析】施工項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立和健全以單位工程為對(duì)象的成本核算賬務(wù)體系，嚴(yán)格區(qū)分企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本和項(xiàng)目生產(chǎn)成本，在工程項(xiàng)目實(shí)施階段不對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行分?jǐn)?，以正確反映工程項(xiàng)目可控成本的收、支、結(jié)、轉(zhuǎn)的狀況和成本管理業(yè)績(jī)。4.施工成本管理中，企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部可控責(zé)任成本進(jìn)行考核的指標(biāo)有（）。A.直接成本降低率B.預(yù)算總成本降低率C.責(zé)任目標(biāo)總成本降低率D.施工責(zé)任目標(biāo)成本實(shí)際降低率E.施工計(jì)劃成本實(shí)際降低率【答案】CDE【解析】施工成本考核包括企業(yè)對(duì)項(xiàng)目成本的考核和企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部可控責(zé)任成本的考核。項(xiàng)目經(jīng)理部可控責(zé)任成本考核指標(biāo)：①項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)總成本降低額和降低率；②施工責(zé)任目標(biāo)成本實(shí)際降低額和降低率；③施工計(jì)劃成本實(shí)際降低額和降低率。選項(xiàng)AB是隨意添加的干擾項(xiàng)，不是施工成本考核指標(biāo)。二、2015年考題1.為核算施工成本，施工項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立和健全以（）為對(duì)象的成本核算財(cái)務(wù)體系。A.單位工程B.單項(xiàng)工程C.分部工程D.分項(xiàng)工程【答案】A【解析】成本核算的對(duì)象和范圍。施工項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立和健全以單位工程為對(duì)象的成本核算賬務(wù)體系，嚴(yán)格區(qū)分企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本和項(xiàng)目生產(chǎn)成本，在工程項(xiàng)目實(shí)施階段不對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行分?jǐn)偅哉_反映工程項(xiàng)目可控成本的收、支、結(jié)、轉(zhuǎn)的狀況和成本管理業(yè)績(jī)。2.下列施工成本管理方法中，可用于施工成本分析的是（）。A.技術(shù)進(jìn)步法B.因素分析法C.定率估算法D.掙值分析法【答案】B【解析】成本分析的基本方法包括：比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。選項(xiàng)AC是成本計(jì)劃的方法；選項(xiàng)D是成本控制的方法。三、2014年考題1.施工成本核算中，固定資產(chǎn)折舊的起算時(shí)間和計(jì)提方式分別是固定資產(chǎn)投入使用的（）A．當(dāng)月起，按月計(jì)提B.次月起，按月計(jì)提C．當(dāng)月起，按年計(jì)提D.次月起，按年計(jì)提【答案】B【解析】固定資產(chǎn)折舊從固定資產(chǎn)投入使用月份的次月起，按月計(jì)提。停止使用的固定資產(chǎn)，從停用月份的次月起，停止計(jì)提折舊。2.進(jìn)行施工成本對(duì)比分析時(shí)，可采用的對(duì)比方式有（

）。

A.本期實(shí)際值與目標(biāo)值對(duì)比

B.本期實(shí)際值與上期目標(biāo)值對(duì)比

C.本期實(shí)際值與上期實(shí)際值對(duì)比

D.本期目標(biāo)值與上期實(shí)際值對(duì)比

E.本期實(shí)際值與行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比

【答案】ACE

【解析】比較法就是通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法．用比較法進(jìn)行施工成本分析通常有三種形式：實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比；本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比；與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比。四、其它1.關(guān)于施工成本管理各項(xiàng)工作之間的關(guān)系說(shuō)法，正確的是（）A.成本計(jì)劃能對(duì)成本控制的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督B.成本核算是成本計(jì)劃的基礎(chǔ)C.成本預(yù)算是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)的保證D.成本分析為成本考核提供依據(jù)【答案】D【解析】成本預(yù)測(cè)是成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)，成本計(jì)劃是開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)；成本控制能對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，保證成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，而成本核算又是成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢查，成本核算所提供的成本信息又是成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制和成本考核等的依據(jù)；成本分析為成本考核提供依據(jù)，也為未來(lái)的成本預(yù)測(cè)與成本計(jì)劃指明方向；成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和手段。2.關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析資料來(lái)源的說(shuō)法，正確的有（）。A．預(yù)算成本以施工圖和定額為依據(jù)確定

B．預(yù)算成本的各種信息是成本核算的依據(jù)

C．計(jì)劃成本通過(guò)目標(biāo)成本與預(yù)算成本的比較來(lái)確定

D．實(shí)際成本來(lái)自實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和實(shí)耗材料

E．目標(biāo)成本是分解到分部分項(xiàng)工程上的計(jì)劃成本【答案】AE【解析】分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來(lái)源是：預(yù)算成本是以施工圖和定額為依據(jù)編制的施工圖預(yù)算成本，目標(biāo)成本為分解到該分部分項(xiàng)工程上的計(jì)劃成本，實(shí)際成本來(lái)自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。（一）施工成本管理流程成本預(yù)測(cè)是成本計(jì)劃的編制基礎(chǔ)，成本計(jì)劃是開(kāi)展成本控制和核算的基礎(chǔ)；成本控制能對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，保證成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，而成本核算又是成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢查，成本核算所提供的成本信息又是成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制和成本考核等的依據(jù)；成本分析為成本考核提供依據(jù)，也為未來(lái)的成本預(yù)測(cè)與成本計(jì)劃指明方向；成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和手段。（二）施工成本管理方法施工成本管理各個(gè)環(huán)節(jié)方法備注成本預(yù)測(cè)具體方法成本計(jì)劃具體方法成本控制具體方法成本核算具體方法兩種方法比較；折舊的要求成本分析具體方法兩類(lèi)方法的特征成本考核項(xiàng)目經(jīng)理部可控責(zé)任考核指標(biāo)折舊要求：1.固定資產(chǎn)折舊從固定資產(chǎn)投入使用月份的次月起，按月計(jì)提。停止使用的固定資產(chǎn)，從停用月份的次月起，停止計(jì)提折舊。2.板書(shū)說(shuō)明三、工程變更與索賠管理本節(jié)近幾年（2014年-2016年與其它年份）考題一、2016年考題無(wú)二、2015年考題無(wú)三、2014年考題1.下列可導(dǎo)致承包商索賠的原因中，屬于業(yè)主方違約的是（）A．業(yè)主指令增加工程量B.業(yè)主要求提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)C．監(jiān)理人不按時(shí)組織驗(yàn)收D.材料價(jià)格大幅度上漲【答案】C【解析】該題目屬于工程索賠產(chǎn)生的原因中的內(nèi)容，只是教材一家之談的原因分類(lèi)，沒(méi)有任何法律規(guī)范或合同條件的依據(jù)；按照教材的解釋?zhuān)珹、B屬于合同變更導(dǎo)致索賠事件發(fā)生；D屬于工程環(huán)境的變化引起的索賠。四、其它1.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，由施工承包單位提出的索賠按程序得到了處理，且施工單位接受索賠處理結(jié)果的，建設(shè)單位應(yīng)在作出索賠處理答復(fù)后（）天內(nèi)完成賠付。A．14B．21C．28D．42【答案】C【解析】施工承包單位接受索賠處理結(jié)果的，建設(shè)單位應(yīng)在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付。施工承包單位不接受索賠處理結(jié)果的，按合同中爭(zhēng)議解決條款的約定處理?？键c(diǎn)分析（一）工程變更管理1.工程變更的范圍和內(nèi)容工程變更包括以下五個(gè)方面：（1）取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由建設(shè)單位或其他單位實(shí)施。（2）改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性。（3）改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸。（4）改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序。（5）為完成工程需要追加的額外工作。2.工程變更程序工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的工程變更可分為監(jiān)理人指示的工程變更和施工承包單位申請(qǐng)的工程變更兩類(lèi)。（二）工程索賠管理1.工程索賠產(chǎn)生的原因（1）業(yè)主方（包括建設(shè)單位和監(jiān)理人）違約。在工程實(shí)施過(guò)程中，由于建設(shè)單位或監(jiān)理人沒(méi)有盡到合同義務(wù)，導(dǎo)致索賠事件發(fā)生。如：未按合同規(guī)定提供設(shè)計(jì)資料、圖紙，未及時(shí)下達(dá)指令、答復(fù)請(qǐng)示等，使工程延期；未按合同規(guī)定的日期交付施工場(chǎng)地和行駛道路、提供水電、提供應(yīng)由建設(shè)單位提供的材料和設(shè)備，使施工承包單位不能及時(shí)開(kāi)工或造成工程中斷；未按合同規(guī)定按時(shí)支付工程款，或不再繼續(xù)履行合同；下達(dá)錯(cuò)誤指令，提供錯(cuò)誤信息；建設(shè)單位或監(jiān)理人協(xié)調(diào)工作不力等。（2）合同缺陷。合同缺陷表現(xiàn)為合同文件規(guī)定不嚴(yán)謹(jǐn)甚至矛盾、合同條款遺漏或錯(cuò)誤，設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤造成設(shè)計(jì)修改、工程返工、窩工等。（3）合同變更。合同變更也有可能導(dǎo)致索賠事件發(fā)生，如：建設(shè)單位指令增加、減少工作量，增加新的工程，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；由于非施工承包單位原因，建設(shè)單位指令中止工程施工；建設(shè)單位要求施工承包單位采取加速措施，其原因是非施工承包單位責(zé)任的工程拖延，或建設(shè)單位希望在合同工期前交付工程；建設(shè)單位要求修改施工方案，打亂施工順序；建設(shè)單位要求施工承包單位完成合同規(guī)定以外的義務(wù)或工作。（4）工程環(huán)境的變化。如材料價(jià)格和人工工日單價(jià)的大幅度上漲；國(guó)家法令的修改；貨幣貶值；外匯匯率變化等。（5）不可抗力或不利的物質(zhì)條件。不可抗力又可以分為自然事件和社會(huì)事件。自然事件主要是工程施工過(guò)程中不可避免發(fā)生并不能克服的自然災(zāi)害，包括地震、海嘯、瘟疫、水災(zāi)等；社會(huì)事件則包括國(guó)家政策、法律、法令的變更，戰(zhàn)爭(zhēng)、罷工等。不利的物質(zhì)條件通常是指承包人在施工現(xiàn)場(chǎng)遇到的不可預(yù)見(jiàn)的自然物質(zhì)條件、非自然的物質(zhì)障礙和污染物，包括地下和水文條件。2.工程索賠的分類(lèi)工程索賠按不同的劃分標(biāo)準(zhǔn)，可分為不同類(lèi)型。（1）按索賠的合同依據(jù)分類(lèi)。工程索賠可分為合同中明示的索賠和合同中默示的索賠。（2）按索賠的目的分類(lèi)。工程索賠可分為工期索賠和費(fèi)用索賠。（3）按索賠事件的性質(zhì)分類(lèi)。工程索賠可分為工程延期索賠、工程變更索賠、合同被迫終止索賠、工程加速索賠、意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見(jiàn)因素索賠和其他索賠。（1）工程延期索賠。因建設(shè)單位未按合同要求提供施工條件，如未及時(shí)交付設(shè)計(jì)圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)、道路等，或因建設(shè)單位指令工程暫停或不可抗力事件等原因造成工期拖延的，施工承包單位對(duì)此提出索賠。這是工程實(shí)施中常見(jiàn)的一類(lèi)索賠。（2）工程變更索賠。由于建設(shè)單位或監(jiān)理人指令增加或減少工程量或增加附加工程、修改設(shè)計(jì)、變更工程順序等，造成工期延長(zhǎng)和費(fèi)用增加，施工承包單位對(duì)此提出索賠。（3）合同被迫終止的索賠。由于建設(shè)單位違約及不可抗力事件等原因造成合同非正常終止，施工承包單位因其蒙受經(jīng)濟(jì)損失而向建設(shè)單位提出索賠。（4）工程加速索賠。由于建設(shè)單位或監(jiān)理人指令施工承包單位加快施工速度，縮短工期，引起施工承包單位人、財(cái)、物的額外開(kāi)支而提出的索賠。（5）意外風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見(jiàn)因素索賠。在工程實(shí)施過(guò)程中，因人力不可抗拒的自然災(zāi)害、特殊風(fēng)險(xiǎn)以及一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的施工承包單位通常不能合理預(yù)見(jiàn)的不利施工條件或外界障礙，如地下水、地質(zhì)斷層、溶洞、地下障礙物等引起的索賠。（6）其他索賠。如因貨幣貶值、匯率變化、物價(jià)上漲、政策法令變化等原因引起的索賠。3.工程索賠處理程序（1）施工承包單位的索賠程序。根據(jù)九部委發(fā)布的《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，施工承包單位認(rèn)為有權(quán)得到追加付款和（或）延長(zhǎng)工期的，應(yīng)按以下程序向建設(shè)單位提出索賠：1）施工承包單位應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書(shū)，并說(shuō)明發(fā)生索賠事件的事由。施工承包單位未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書(shū)的，喪失要求追加付款和（或）延長(zhǎng)工期的權(quán)利。2）施工承包單位應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書(shū)后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書(shū)。索賠通知書(shū)應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明索賠理由以及要求追加的付款金額和（或）延長(zhǎng)的工期，并附必要的記錄和證明材料。3）索賠事件具有連續(xù)影響的，施工承包單位應(yīng)按合理時(shí)間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知，說(shuō)明連續(xù)影響的實(shí)際情況和記錄，列出累計(jì)的追加付款金額和（或）工期延長(zhǎng)天數(shù)。在索賠事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)，施工承包單位應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書(shū)，說(shuō)明最終要求索賠的追加付款金額和延長(zhǎng)的工期，并附必要的記錄和證明材料。（2）監(jiān)理人處理索賠的程序。監(jiān)理人收到施工承包單位提交的索賠通知書(shū)后，應(yīng)按以下程序進(jìn)行處理：1）監(jiān)理人收到施工承包單位提交的索賠通知書(shū)后，應(yīng)及時(shí)審查索賠通知書(shū)的內(nèi)容、查驗(yàn)施工承包單位的記錄和證明材料，必要時(shí)監(jiān)理人可要求施工承包單位提交全部原始記錄副本。2）監(jiān)理人應(yīng)商定或確定追加的付款和（或）延長(zhǎng)的工期，并在收到上述索賠通知書(shū)或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)施工承包單位。3）施工承包單位接受索賠處理結(jié)果的，建設(shè)單位應(yīng)在作出索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付。施工承包單位不接受索賠處理結(jié)果的，按合同中爭(zhēng)議解決條款的約定處理。（3）施工承包單位提出索賠的期限。施工承包單位接受竣工付款證書(shū)后，應(yīng)被認(rèn)為已無(wú)權(quán)再提出在合同工程接收證書(shū)頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。施工承包單位提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出工程接收證書(shū)頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書(shū)時(shí)終止。四、工程費(fèi)用動(dòng)態(tài)監(jiān)控本節(jié)近幾年（2014年-2016年與其它年份）考題一、2016年考題1.某工程施工至某月底，經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析得：已完工程計(jì)劃費(fèi)用1800萬(wàn)元，已完工程實(shí)際費(fèi)用2200萬(wàn)元，擬完工程計(jì)劃費(fèi)用1900萬(wàn)元，則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差是（）萬(wàn)元。A.-100B.-200C.-300D.-400【答案】A【解析】進(jìn)度偏差(SV）=已完工程計(jì)劃費(fèi)用(BCWP)-擬完工程計(jì)劃費(fèi)用(BCWS)=1800-1900=-100（萬(wàn)元）。二、2015年考題無(wú)三、2014年考題1.某工程施工至2014年7月底，已完工程計(jì)劃費(fèi)用（BCWP）為600萬(wàn)元，已完工程實(shí)際費(fèi)用（ACWP）為800萬(wàn)元，擬完工程計(jì)劃費(fèi)用（BCWS）為700萬(wàn)元，則該工程此時(shí)的偏差情況是（）A．費(fèi)用節(jié)約，進(jìn)度提前B.費(fèi)用超支，進(jìn)度拖后C．費(fèi)用節(jié)約，進(jìn)度拖后D.費(fèi)用超支，進(jìn)度提前【答案】B【解析】費(fèi)用偏差(CV)=已完工程計(jì)劃費(fèi)用(BCWP)一已完工程實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=600-800=-200<0;當(dāng)CV<0時(shí)，說(shuō)明工程費(fèi)用超支。進(jìn)度偏差(SV)=已完工程計(jì)劃費(fèi)用(BCWP)-擬完工程計(jì)劃費(fèi)用(BCWS)=600-700=-100<0;當(dāng)SV<O時(shí)，說(shuō)明工程進(jìn)度拖后四、其它1.某工程施工至某月底，經(jīng)偏差分析得到費(fèi)用偏差（CV）<0，進(jìn)度偏差（SV）<0，則表明（）。A．已完工程實(shí)際費(fèi)用節(jié)約

B．已完工程實(shí)際費(fèi)用>已完工程計(jì)劃費(fèi)用

C．?dāng)M完工程計(jì)劃費(fèi)用>已完工程實(shí)際費(fèi)用

D．已完工程實(shí)際進(jìn)度超前

E．?dāng)M完工程計(jì)劃費(fèi)用>已完工程計(jì)劃費(fèi)用【答案】BE【解析】CV=已完工程計(jì)劃費(fèi)用-已完工程實(shí)際費(fèi)用；SV=已完工程計(jì)劃費(fèi)用-擬完工程計(jì)劃費(fèi)用選項(xiàng)A錯(cuò)誤，應(yīng)該是超支；選項(xiàng)B正確；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，題目給出條件不能判斷是否擬完工程計(jì)劃費(fèi)用>已完工程實(shí)際費(fèi)用；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，應(yīng)該是已完工程實(shí)際進(jìn)度拖后；選項(xiàng)E正確。2.在工程費(fèi)用監(jiān)控過(guò)程中，明確費(fèi)用控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工，改善費(fèi)用控制工作流程等措施，屬于費(fèi)用偏差糾正的（）。

A．合同措施

B．技術(shù)措施

C．經(jīng)濟(jì)措施

D．組織措施【答案】D【解析】組織措施。是指從費(fèi)用控制的組織管理方面采取的措施，包括：落實(shí)費(fèi)用控制的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)費(fèi)用控制人員的任務(wù)、職責(zé)分工，改善費(fèi)用控制工作流程等。組織措施費(fèi)用控制其他措施的前提和保障。考點(diǎn)分析（一）費(fèi)用偏差及其表示方法板書(shū)（二）常用偏差分析方法常用偏差分析方法有橫道圖法、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法。（三）偏差產(chǎn)生的原因及控制措施1.偏差產(chǎn)生的原因略2.費(fèi)用偏差的糾正措施（1）組織措施。是指從費(fèi)用控制的組織管理方面采取的措施，包括：落實(shí)費(fèi)用控制的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)費(fèi)用控制人員的任務(wù)、職責(zé)分工，改善費(fèi)用控制工作流程等。組織措施費(fèi)用控制其他措施的前提和保障。（2）經(jīng)濟(jì)措施。主要是指審核工程量和簽發(fā)支付證書(shū)，包括：檢查費(fèi)用目標(biāo)分解是否合理，檢查資金使用計(jì)劃有無(wú)保障，是否與進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生沖突，工程變更有無(wú)必要，是否超標(biāo)等。（3）技術(shù)措施。主要是指對(duì)工程方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，包括：制定合理的技術(shù)方案，進(jìn)行技術(shù)分析，針對(duì)偏差進(jìn)行技術(shù)改正等。（4）合同措施。在糾偏方面主要是指索賠管理。在施工過(guò)程中常出現(xiàn)索賠事件，要認(rèn)真審查有關(guān)索賠依據(jù)是否符合合同規(guī)定，索賠計(jì)算是否合理等，從主動(dòng)控制的角度，加強(qiáng)日常的合同管理，落實(shí)合同規(guī)定的責(zé)任。五、工程價(jià)款結(jié)算及其審查本節(jié)近幾年（2014年-2016年與其它年份）考題一、2016年考題無(wú)二、2015年考題1.根據(jù)《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》，對(duì)于施工承包單位遞交的金額為6000萬(wàn)元的工程竣工結(jié)算報(bào)告，建設(shè)單位的審查時(shí)限是（）天。A.30B.45C.60D.90【答案】C【解析】工程竣工結(jié)算審查時(shí)限工程竣工結(jié)算報(bào)告金額審查時(shí)限（從接到竣工結(jié)算報(bào)告和完整的竣工結(jié)算資料之日起）500萬(wàn)元以下20天500萬(wàn)元~2000萬(wàn)元30天2000萬(wàn)元~5000萬(wàn)元45天5000萬(wàn)元以上60天三、2014年考題無(wú)四、其它1.施工承包單位內(nèi)部審查工程竣工結(jié)算的主要內(nèi)容有（）A．工程結(jié)算資料的完備性

B．工程結(jié)算的準(zhǔn)確性

C．取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的嚴(yán)格性D．工程結(jié)算資料遞交程序的合法性

E．取費(fèi)依據(jù)的時(shí)效性【答案】BCE【解析】略考點(diǎn)分析（一）工程價(jià)款結(jié)算的主要方式和內(nèi)容1.工程價(jià)款的結(jié)算方式工程價(jià)款的結(jié)算方式主要有以下兩種。（1）按月結(jié)算。實(shí)行按月支付進(jìn)度款，竣工后清算的辦法。合同工期在兩個(gè)年度以上的工程，在