行業(yè)稅收管理計劃一?、管理目標?1、調(diào)查?研究轄區(qū)內(nèi)?行業(yè)概況和?行業(yè)動態(tài)（?范本），發(fā)?現(xiàn)稅收風險?點；2、?規(guī)范行業(yè)稅?收運行，提?高行業(yè)納稅?遵從度；?3、掌握行?業(yè)稅源和稅?收情況，使?稅源與稅收?相近，促進?行業(yè)內(nèi)稅負?公平；4?、建立優(yōu)化?行業(yè)監(jiān)控預?警指標，提?高行業(yè)稅收?管理效率和?深度。二?、行業(yè)分工?：a：房?產(chǎn)企業(yè)管理?b：批發(fā)業(yè)?c：紡織?服裝、服飾?業(yè)d：通用?設備制造業(yè)?e：化學纖?維制造業(yè)f?：紡織業(yè)g?：金屬制品?業(yè)三、階?段性安排及?工作要求：?1、行業(yè)?管理前期分?析階段。主?要整理行業(yè)?戶籍資料，?收集___?年及前期稅?收征管資料?，建立行業(yè)?監(jiān)管數(shù)據(jù)庫?，掌握行業(yè)?基本情況，?包括戶數(shù)、?經(jīng)濟總量、?稅收規(guī)模等?，歸納行業(yè)?發(fā)展趨勢，?完成前期行?業(yè)分析報告?。預計__?_月中旬完?成。分析?報告按照模?板格式寫作?，要求分稅?種掌握總體?情況，以有?效方式進行?行業(yè)風險識?別和排序，?篩選重點企?業(yè)和異常企?業(yè)，提出管?理思路。確?定行業(yè)重點?企業(yè)，包括?銷售權重企?業(yè)和入庫稅?源重點企業(yè)?，其中銷售?排序優(yōu)于稅?收排序，可?取前十位；?篩選異常企?業(yè)，可按低?稅負、彈性?異?；蜃远?義風險指標?進行排序確?定，也可進?行項目化異?常分析，如?融資性風險?、___開?具風險等。?2、行業(yè)?管理中期調(diào)?查階段。對?行業(yè)重點企?業(yè)，即使無?疑點，也應?作為監(jiān)控對?象，要求每?年至少到戶?巡查一次，?填寫巡查記?錄；對疑點?企業(yè)及異常?企業(yè)統(tǒng)一實?施納稅提醒?，提醒函要?列明問題疑?點，要求企?業(yè)書面回復?，并附報會?計資料和依?據(jù)，疑點解?釋不清或自?查補稅不足?的，可遞進?至納稅評估?。計劃按?季度召開交?流分析會，?由各管理員?簡要匯報行?業(yè)管理中的?前期疑點分?析情況、異?常企業(yè)調(diào)查?應對情況及?下一階段工?作重點，共?同討論復雜?疑問情況和?應對處理方?法。異常?企業(yè)須有調(diào)?查結(jié)論（疑?點可以排除?，但需充分?理由）。風?險應對處理?和結(jié)論，應?由___討?論決定。?3、行業(yè)管?理后期總結(jié)?階段：總結(jié)?行業(yè)管理成?效，歸納行?業(yè)管理經(jīng)驗?，修正行業(yè)?監(jiān)管指標，?形成行業(yè)稅?收管理制度??？偨Y(jié)報告?應包括：行?業(yè)基本情況?、行業(yè)風險?分析、行業(yè)?風險應對、?征管措施及?建議等。?___年行?業(yè)管理的目?標任務是補?稅___萬?元，將按照?___年四?股考核標準?，從行業(yè)分?析質(zhì)量、管?理成效（補?稅金額、調(diào)?查戶數(shù)等）?、措施進度?等方面對各?行業(yè)管理員?進行加減分?的考核評比?。四、管?理方法：?1、了解行?業(yè)基本面，?掌握納稅人?信息。首先?是稅源戶籍?要管住，其?次是行業(yè)信?息要掌控。?要求掌握行?業(yè)一般生產(chǎn)?工藝流程，?分析行業(yè)監(jiān)?管關鍵節(jié)點?，找準日常?征管的切入?點，為開展?行業(yè)規(guī)范化?管理打下堅?實基礎。?2、區(qū)別重?點與一般，?實行分級管?理。在對本?地區(qū)行業(yè)稅?收收入結(jié)構(gòu)?進行分析的?基礎上，按?照增值稅入?庫數(shù)和銷售?收入總額確?定行業(yè)重點?企業(yè)，實施?重點管理；?對稅負異常?偏低、稅收?波動幅度較?大企業(yè)實施?風險管理。?3、歸納?運用財務稅?收指標，實?施有效監(jiān)管?。充分應用?財務分析指?標、行業(yè)生?產(chǎn)指標進行?點、面分析?，歸納行業(yè)?主控指標、?輔助指標，?以數(shù)據(jù)分析?支撐風險評?定，指導風?險應對工作?開展。4?、以案例研?究為抓手，?從個別企業(yè)?發(fā)現(xiàn)共性問?題?？梢詫?以前評估、?稽查中發(fā)現(xiàn)?的問題歸納?總結(jié)，也可?以典型企業(yè)?為對象，細?致解剖分析?行業(yè)運行中?存在的涉稅?問題，提高?行業(yè)管理針?對性。5?、注重前、?后道行業(yè)信?息收集，進?行產(chǎn)業(yè)鏈延?伸管理。通?過對產(chǎn)業(yè)鏈?中相關信息?的比對，了?解企業(yè)的銷?售、成本信?息，準確把?握行業(yè)運行?規(guī)律。五?、管理重點?：1、企?業(yè)財務核算?。是否按照?規(guī)定設臵賬?簿、核算是?否健全。?2、行業(yè)涉?稅風險點。?分增值稅、?所得稅風險?點，如銷售?收入、進項?抵扣申報是?否如實。?3、企業(yè)內(nèi)?控制度。是?否規(guī)范完整?，成本核算?是否準確。?六、跟蹤?管理措施：?1、明確?稅務管理要?求，固化管?理模式。主?要是在針對?企業(yè)的管理?措施方面，?幫助企業(yè)完?善內(nèi)部管理?制度。（?1）倉庫管?理：要求企?業(yè)按品種設?立倉庫明細?賬，建立、?健全原料、?半成品、產(chǎn)?成品等存貨?的收發(fā)制度?，完善領用?手續(xù)，并定?期盤存。?（2）__?_管理：增?值稅專用_?__需以“?發(fā)貨單”或?“送貨單”?為開票依據(jù)?；登記購貨?人檔案資料?。（3）?核算申報。?明確資料報?送要求，保?證數(shù)據(jù)質(zhì)量?。2、建?立巡查制度?。稅收管理?員定期對疑?點企業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營情況進?行巡查，