優(yōu)秀改善案例精選6S管理優(yōu)秀改善案例精選6S管理改善是現(xiàn)場(chǎng)管理的核心改善的是現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，凈化的是員工心靈——機(jī)加一胡成名6S你做，我做，大家做，全員參與結(jié)碩果！——總裝趙立紅改善是現(xiàn)場(chǎng)管理的核心改善的是現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，凈化的是員工心靈——機(jī)一、定置定位把需要的和不需要的物品分開，處理掉不需要的東西，在此基礎(chǔ)上將必需的物品分門別類、定置定位、擺放整齊、標(biāo)識(shí)明確、妥善保管。定點(diǎn)、定容、定量是整頓的重要方法一、定置定位把需要的和不需要的物品分開，處理掉案例1支地輪擺放改善【現(xiàn)狀】支地輪擺放不固定，容易造成相互碰狀，存在安全隱患?！靖纳品椒ā亢附右粋€(gè)支架，利用支撐管定位?！拘Ч窟_(dá)到定點(diǎn)、定容、定量原則，安全擺放，避免了質(zhì)量問題，便于拿取，現(xiàn)場(chǎng)也很美觀。案例1支地輪擺放改善【現(xiàn)狀】【改善方法】案例2打磨片擺放改善【現(xiàn)狀】打磨片用完之后到處亂放，沒有分類，不好進(jìn)行處理，數(shù)量難以管理?！靖纳品椒ā亢附右粋€(gè)架子，將好的打磨片和用完了的打磨片分類擺放?！拘Ч繑?shù)量一目了然，拿取方便、快捷。案例2打磨片擺放改善【現(xiàn)狀】【改善方法】案例3砼管擺放改善【現(xiàn)狀】砼管沒有定位，容易滾動(dòng)，擺放不整齊，存在一定的質(zhì)量問題。【改善方法】根據(jù)“三定原則”，制作一個(gè)擺放工裝?！拘Ч慷c(diǎn)、定容、定量，避免了管與管之間磕碰帶來的安全隱患，減少了空間占用，美化了現(xiàn)場(chǎng)。案例3砼管擺放改善【現(xiàn)狀】【改善方法】案例4整機(jī)待涂裝區(qū)改善【現(xiàn)狀】產(chǎn)品隨意擺放，產(chǎn)品無標(biāo)識(shí)，容易把涂裝順序弄錯(cuò)，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境較差?！靖纳品椒ā恐付ㄎ恢茫谱飨鄳?yīng)的標(biāo)識(shí)，對(duì)產(chǎn)品定點(diǎn)定量擺放?！拘Ч糠乐构ば蜷g的本位主義思想，做到現(xiàn)場(chǎng)一目了然，便于合理安排生產(chǎn)任務(wù)。案例4整機(jī)待涂裝區(qū)改善【現(xiàn)狀】【改善方法】案例5銷軸擺放改善【現(xiàn)狀】銷軸擺放混亂，不方便拿取，數(shù)量無法控制，容易發(fā)生碰撞，存在一定的質(zhì)量問題和安全隱患?！靖纳品椒ā客ㄟ^劃區(qū)域來區(qū)分銷軸的類別，擺放井然有序?！拘Ч繑?shù)量容易控制，避免了拿錯(cuò)、碰裝等問題，方便拿取。案例5銷軸擺放改善【現(xiàn)狀】【改善方法】案例6彎管擺放改善【現(xiàn)狀】彎管浸泡在油里面，不方便拿取，數(shù)量不無法控制，不美觀?！靖纳品椒靶Ч扛鶕?jù)彎管形狀，設(shè)計(jì)彎管擺放架，使其拿取簡(jiǎn)捷、方便，現(xiàn)場(chǎng)也很美觀。案例6彎管擺放改善【現(xiàn)狀】【改善方法及效果】案例7蓄能器擺放改善【現(xiàn)狀】蓄能器放在地上，不方便拿取，數(shù)量無法控制，存在磕碰現(xiàn)象影響質(zhì)量，不美觀?！靖纳品椒ā扛鶕?jù)蓄能器形狀，設(shè)計(jì)擺放架?！拘Ч繑?shù)量一目了然，不存在質(zhì)量隱患，拿取簡(jiǎn)捷、方便，現(xiàn)場(chǎng)也很美觀。案例7蓄能器擺放改善【現(xiàn)狀】【改善方法】案例8銷軸擺放改善【現(xiàn)狀】銷軸較重，平放不容易拿取，勞動(dòng)強(qiáng)度大，存在一定的安全隱患，且數(shù)量無法控制【改善方法】根據(jù)20件一轉(zhuǎn)的精益思路，設(shè)計(jì)擺放架，讓銷軸豎著放入?！拘Ч糠奖隳萌?，數(shù)量清楚，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。案例8銷軸擺放改善【現(xiàn)狀】【改善方法】案例9葉片攪拌軸擺放改善【現(xiàn)狀】葉片、攪拌軸放在地上，不便于拿取。數(shù)量不清且容易拿錯(cuò)?！靖纳品椒ā扛鶕?jù)3定原則，針對(duì)攪拌軸及葉片形狀制作工裝?！拘Ч糠奖隳萌?，數(shù)量一目了然。案例9葉片攪拌軸擺放改善【現(xiàn)狀】【改善方法】案例10壓力表擺放改善【現(xiàn)狀】壓力表隨意擺放在盆內(nèi)，不方便拿取，容易碰傷,數(shù)量無法控制，不美觀?！靖纳品椒ā扛鶕?jù)壓力表形狀特征，按照“3定”原則，制作擺放架?！拘Ч坎粫?huì)相互碰撞，避免了品質(zhì)問題，方便拿取，數(shù)量一目了然。案例10壓力表擺放改善【現(xiàn)狀】【改善方法】案例11銅套擺放改善【現(xiàn)狀】銅套隨意亂放，大小、數(shù)量不清，不方便拿取。【改善方法】根據(jù)其特點(diǎn)，以斜坡方式制作擺放架?！拘Ч孔龅酱笮?、數(shù)量一目了然，而且達(dá)到了先進(jìn)先出的原則。案例11銅套擺放改善【現(xiàn)狀】【改善方法】【現(xiàn)狀】物料擺放在盒內(nèi)，不便于拿取，數(shù)量不清楚。案例12零部件擺放改善【改善方法】利用廢的焊絲架制作擺放工裝?！拘Ч靠刂屏宋锪蠑?shù)量，也方便拿取?！粳F(xiàn)狀】案例12零部件擺放改善【改善方法】二、形跡管理在定置定位的基礎(chǔ)上，對(duì)于重要的物品如常用工具、備品備件等，利用形跡管理能使物品狀態(tài)一目了然，便于使用和管理。二、形跡管理在定置定位的基礎(chǔ)上，對(duì)于重要的物品案例13常用工具的形跡管理【現(xiàn)狀】常用工具隨意地放在工具柜中，雜亂無章，使用時(shí)尋找時(shí)間長(zhǎng)，丟失、破損現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生?！靖纳品椒靶Ч扛鶕?jù)工具特點(diǎn)，將木板挖空成其形狀，【改善方法】在木板上挖出工具的形狀，并做好標(biāo)識(shí)。【效果】狀態(tài)一目了然，出現(xiàn)缺少、破損時(shí)易發(fā)現(xiàn)，取用方便。案例13常用工具的形跡管理【現(xiàn)狀】【改善方法及案例14常用工具的形跡管理案例14常用工具的形跡管理案例15常用工具的形跡管理

形跡管理

用泡沫、木板等材料挖成物品的形狀，或用筆勾畫出物品形狀，結(jié)合標(biāo)示使物品狀態(tài)一目了然，便于使用和管理。案例15常用工具的形跡管理三、目視管理目視管理又稱“看得見的管理”，是現(xiàn)場(chǎng)管理最常用的方法之一，是通過視覺感應(yīng)引起意識(shí)變化的管理方法?！翱吹靡姷墓芾怼?/p>

“一看便知的管理”三、目視管理目視管理又稱“看得見的管理”，是現(xiàn)案例16劃孔套工裝的目視管理【現(xiàn)狀】工裝擺放不規(guī)范，難以區(qū)分，經(jīng)常出現(xiàn)誤拿誤用的情況。【改善方法及效果】將不同型號(hào)的工裝噴上不同顏色，用來區(qū)分不同產(chǎn)品，白色：37米、藍(lán)色：44米、黃色：47米這樣防止工裝混亂，且現(xiàn)場(chǎng)美觀案例16劃孔套工裝的目視管理【現(xiàn)狀】【改善方法案例17加油工具的目視管理【現(xiàn)狀】現(xiàn)場(chǎng)擺放凌亂，無標(biāo)識(shí)，容易用錯(cuò)油，油污到處都是，污染環(huán)境【改善方法】根據(jù)油的種類用顏色區(qū)分，油壺、漏斗、加油杯同種顏色用于同種油類【效果】容易區(qū)分和使用，美化了現(xiàn)場(chǎng)。案例17加油工具的目視管理【現(xiàn)狀】【改善方法】案例18焊絲盒的目視管理【現(xiàn)狀】焊絲盒、焊絲架用完后到處亂扔，影響現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境?！靖纳品椒ā扛鶕?jù)目視管理原則，制作專用擺放架，并進(jìn)行分區(qū)。【效果】控制了來料，有安全預(yù)警，達(dá)到先進(jìn)先出的效果。案例18焊絲盒的目視管理【現(xiàn)狀】【改善方法】案例19閥門的目視管理【現(xiàn)狀】氣體管道閥門繁多，因閥門缺乏狀態(tài)標(biāo)識(shí)，操作者容易出現(xiàn)誤操作，造成安全事故?！靖纳品椒ā棵總€(gè)閥門增加狀態(tài)標(biāo)識(shí)（如：“開”、“關(guān)”等），每個(gè)管道按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行顏色區(qū)分【效果】閥門狀態(tài)一目了然，杜絕錯(cuò)誤作業(yè)引起的不必要事故。案例19閥門的目視管理【現(xiàn)狀】【改善方法】案例20工位牌的目視管理【改善方法】通過工位標(biāo)識(shí)，使工位目視化?！拘Ч扛鞴の宦氊?zé)、物品擺放數(shù)量一目了然。案例20工位牌的目視管理【改善方法】利用目視管理可以使操作簡(jiǎn)單方便，通過定置標(biāo)識(shí)、定位標(biāo)識(shí)、狀態(tài)標(biāo)識(shí)等方法使作業(yè)快速有效，減少定位、調(diào)整、尋找、確認(rèn)的時(shí)間。利用目視管理可以減少出錯(cuò)機(jī)會(huì)，通過上述方法，方便員工和干部遵守、實(shí)施、比較、判斷、調(diào)整和監(jiān)督，減少因偷懶、疏忽和僥幸?guī)淼某鲥e(cuò)機(jī)會(huì)。利用目視管理可以使操作簡(jiǎn)單方便，通過定置標(biāo)識(shí)、四、看板管理看板管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的重要方法，如車間看板、班組看板等，主動(dòng)運(yùn)用看板進(jìn)行管理可以達(dá)到信息共享、經(jīng)驗(yàn)分享、促進(jìn)共識(shí)、有效激勵(lì)、激發(fā)參與的良好效果。四、看板管理看板管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的重要方法，如車案例21車間級(jí)看板案例21車間級(jí)看板案例22班組級(jí)看板案例22班組級(jí)看板案例23設(shè)備維護(hù)看板案例23設(shè)備維護(hù)看板案例24安全綠十字看板案例24安全綠十字看板案例25消防栓目視看板案例25消防栓目視看板五、污染源改善很多生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)都存在污染源，要維持清潔、有序的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，務(wù)必從源頭上控制或消除污染的產(chǎn)生。所以，污染源的改善是現(xiàn)場(chǎng)6S管理的難點(diǎn)，也是6S管理的重點(diǎn)。五、污染源改善很多生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)都存在污染源，要維持案例26切割機(jī)污染源治理【現(xiàn)狀】切割機(jī)工作時(shí)，產(chǎn)生大量灰塵及刺激性氣味的氣體，嚴(yán)重污染生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，造成安全隱患【改善方法及效果】增設(shè)防護(hù)罩，防止灰塵到處都是，污染源得以有效控制，降低了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的污染和對(duì)員工的傷害，確保了現(xiàn)場(chǎng)清潔有序。案例26切割機(jī)污染源治理【現(xiàn)狀】【改善方法及效案例27立車鐵屑污染源治理【現(xiàn)狀】立車加工完工件后，鐵屑滿地都是，下班后，員工需要花半小時(shí)以上的時(shí)間來清掃現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)重影響工作效率，并存在一定的安全隱患?！靖纳品椒靶Ч吭诹④囍車黾訄A弧形擋板，可以通過調(diào)整擋板的高度來加工不同的工件，擋住鐵屑到處亂飛，大大的提高了工作效率，消除了安全隱患。案例27立車鐵屑污染源治理【現(xiàn)狀】【改善方法及案例28搖臂鉆床污染源治理【改善方法及效果】通過鉆床周圍的擋板有效地控制了鐵屑亂飛以及切屑液的流出，提高了工作效率，美化了環(huán)境。案例28搖臂鉆床污染源治理【改善方法及效果】案例29車床污染源治理【改善方法及效果】在車床上安裝可移動(dòng)式擋板，有效地控制了鐵屑污染，解決了下班后長(zhǎng)時(shí)間打掃衛(wèi)生的難題，提高了工作效率。案例29車床污染源治理【改善方法及效果】案例30立銑污染源治理【改善方法及效果】立銑加工完銷軸后，鐵屑容易被清理，一定程度上消除了安全隱患，提高了工作效率。案例30立銑污染源治理【改善方法及效果】案例31鉆床鐵屑污染源治理【改善方法及效果】在鉆床底下安裝一個(gè)托盤，有效控制了鐵屑不落地，消除了安全隱患，使現(xiàn)場(chǎng)變得美觀。案例31鉆床鐵屑污染源治理【改善方法及效果】案例32鏜床污染源治理【改善方法及效果】根據(jù)實(shí)際情況，制作了3臺(tái)不同的可以移動(dòng)的小車,用來接收鐵屑,防止鐵屑污染,大大的提高了工作效率，消除了安全隱患。案例32鏜床污染源治理【改善方法及效果】案例33刨床鐵屑污染源治理【改善方法及效果】根據(jù)鐵屑飛行軌跡，在刨床前面安裝一個(gè)接收鐵屑的容器，有效的控制鐵屑落地，美化了現(xiàn)場(chǎng)。案例33刨床鐵屑污染源治理【改善方法及效果】案例34銑床鐵屑污染源治理【改善方法及效果】制作擋板以及托盤擋住和接住掉落下來的鐵屑，有效減少了鐵屑對(duì)地面的污染。案例34銑床鐵屑污染源治理【改善方法及效果】案例35數(shù)控鏜床鐵屑污染源治理【改善方法及效果】通過擋板、托盤、溝槽，合理有效地控制鐵屑亂飛及切屑液飛濺，來防止生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染。案例35數(shù)控鏜床鐵屑污染源治理【改善方法及效果】從源頭控制污染、縮小污染范圍和及時(shí)清理污染是污染源改善的三種具體方法。只有三者有機(jī)結(jié)合，才能有效防治現(xiàn)場(chǎng)污染，從根本上維持清潔、有序的生產(chǎn)環(huán)境。從源頭控制污染、縮小污染范圍和及時(shí)清理污染是污六、茶水架改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)粉塵、有害氣體較多，茶杯置于外面容易受污染，制作合適的茶水架，是保持員工身體健康的重要保證。六、茶水架改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)粉塵、有害氣體較多，茶杯案例36茶杯架改善案例36茶杯架改善案例37茶杯架改善案例37茶杯架改善案例38茶杯架改善案例38茶杯架改善案例39茶杯架改善案例39茶杯架改善案例40茶杯架改善案例40茶杯架改善案例41茶杯架改善案例41茶杯架改善案例42茶杯架改善案例42茶杯架改善案例43茶杯架改善案例43茶杯架改善案例44茶杯架改善案例44茶杯架改善七、工具柜（車）改善工具柜（車）對(duì)于機(jī)加工來說非常重要，合理制作的工具柜，能使操作者拿取工具方便、快揭，減少了尋找的時(shí)間，大大地提高了工作效率七、工具柜（車）改善工具柜（車）對(duì)于機(jī)加工來說案例45工具柜改善案例45工具柜改善案例46工具柜改善案例46工具柜改善案例47工具柜改善案例47工具柜改善案例48工具柜改善案例48工具柜改善案例49工具柜改善案例49工具柜改善案例50工具柜改善案例50工具柜改善八、生產(chǎn)效率改善生產(chǎn)能力和綜合效率，決定了交貨周期和合同履約能力，提高生產(chǎn)效率是現(xiàn)場(chǎng)管理的另一重要目標(biāo)。八、生產(chǎn)效率改善生產(chǎn)能力和綜合效率，決定了交貨案例51回轉(zhuǎn)減速機(jī)加油裝置改善【現(xiàn)狀】回轉(zhuǎn)減速機(jī)擺放隨意，手動(dòng)式加油極不方便，存在安全隱患，影響工作效率?！靖纳品椒靶Ч恐谱鲾[放架，并通過加油泵、計(jì)量器對(duì)減速機(jī)進(jìn)行加油，方便快捷，提高工作效率。每個(gè)減速機(jī)加油完畢從原來的30分鐘減少到10分鐘。案例51回轉(zhuǎn)減速機(jī)加油裝置改善【現(xiàn)狀】【改善方案例52主油泵組裝平臺(tái)改善【現(xiàn)狀】員工蹲在地上裝配，勞動(dòng)強(qiáng)度大，需多次翻轉(zhuǎn)主油泵，效率較低，地毯作業(yè)占用空間大，裝配時(shí)容易進(jìn)灰塵，影響質(zhì)量?！靖纳品椒靶Ч恐谱饕粋€(gè)可旋轉(zhuǎn)式組裝平臺(tái)，將原來的蹲式作業(yè)改成站立式作業(yè)，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)約了空間，提高了工作效率。案例52主油泵組裝平臺(tái)改善【現(xiàn)狀】【改善方法及案例53臂架高效轉(zhuǎn)運(yùn)改善【現(xiàn)狀】?jī)煽缰g的物料傳送不方便，勞動(dòng)強(qiáng)度大，每次只能轉(zhuǎn)運(yùn)一根臂架，工作效率低，用行車多次起吊轉(zhuǎn)運(yùn)，存在一定的安全隱患。【改善方法及效果】在兩跨之間鋪設(shè)鋼軌，并在上面設(shè)置兩平板小車，將臂架平放兩平板上轉(zhuǎn)運(yùn)，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率，保證了員工安全。案例53臂架高效轉(zhuǎn)運(yùn)改善【現(xiàn)狀】【改善方法及效案例54水箱焊接工裝改善【現(xiàn)狀】焊接時(shí)為蹲式作業(yè)，時(shí)間長(zhǎng)了勞動(dòng)強(qiáng)度大，翻轉(zhuǎn)工件需要5次，而且全需人工翻轉(zhuǎn)，存在安全隱患，工作效率也低。【改善方法及效果】設(shè)計(jì)工裝改變作業(yè)方式，由蹲式作業(yè)改為立式作業(yè)，工裝可360°翻轉(zhuǎn)，大大提高了工作效率，消除了安全隱患。案例54水箱焊接工裝改善【現(xiàn)狀】【改善方法及效案例55立加高效兩用工裝【現(xiàn)狀】軸承座加工使用百多斤的三爪卡盤裝夾,需等車吊運(yùn)裝夾卡盤,裝夾基準(zhǔn)是軸承座與料斗小孔配合的外徑容易夾傷外徑,裝夾用力過大,容易使用軸承座變形,用力過小裝夾不緊.【改善方法及效果】使用專用工裝裝夾:用一塊厚的鐵板,加工出4個(gè)圓臺(tái)定位裝夾加工,同時(shí)裝夾4件產(chǎn)品加工。方便簡(jiǎn)單,提高了加工精度,減少換刀次數(shù),提高了刀具庫的壽命,保護(hù)主軸的精度.案例55立加高效兩用工裝【現(xiàn)狀】【改善方法及效案例56清流化布局改善【現(xiàn)狀】現(xiàn)場(chǎng)坯料不配套，現(xiàn)場(chǎng)混亂不堪，容易誤送誤拿誤用，尋找時(shí)間長(zhǎng)，生產(chǎn)效率低，無人流物流通道，存在一定的安全隱患?！靖纳品椒靶Ч繉?dǎo)入精益生產(chǎn)理念，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)坯料進(jìn)行整理整頓，騰出空間，制作成套工裝進(jìn)行配送，劃出人流物流通道，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清流。大大地提高生產(chǎn)效率。案例56清流化布局改善【現(xiàn)狀】【改善方法及效果案例57焊機(jī)小車的改善【現(xiàn)狀】焊機(jī)線不能收集，容易燙壞踩壞，現(xiàn)場(chǎng)混亂。送絲機(jī)移動(dòng)靠手來提，勞動(dòng)強(qiáng)度大，收線靠手工收集，效率低?！靖纳品椒靶Ч扛鶕?jù)情況，制作焊機(jī)小推車，既保護(hù)了焊機(jī)線，又解決了難以自動(dòng)收線的問題，改善了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，提高了效率。案例57焊機(jī)小車的改善【現(xiàn)狀】【改善方法及效果案例58水箱坯料配送的改善【現(xiàn)狀】現(xiàn)場(chǎng)胚料擺放過多，難整理。物料擺放不整齊，沒有條理。物料沒有按需求比例存放。尋找時(shí)間過長(zhǎng)，沒有效率?！靖纳品椒靶Ч堪幢壤谱鞒商着渌托≤?，防止了零部件的誤拿誤用，減少了尋找的時(shí)間，提高了生產(chǎn)效率，同時(shí)美化了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。案例58水箱坯料配送的改善【現(xiàn)狀】【改善方法及案例59硬管加工平臺(tái)改善【現(xiàn)狀】蹲在地上做事，時(shí)間長(zhǎng)了人員疲勞，工作效率也不高，硬管內(nèi)容易進(jìn)入灰塵，存在一定的質(zhì)量問題?！靖纳品椒靶Ч繉⑵桨宓紫录又巫龀善脚_(tái)，員工可以坐著工作，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率。案例59硬管加工平臺(tái)改善【現(xiàn)狀】【改善方法及效案例60高效環(huán)口焊接工裝改善【現(xiàn)狀】焊接環(huán)口時(shí)，每焊一段就要用手將工件旋轉(zhuǎn)一個(gè)角度，焊接質(zhì)量不高。用厚手套包裹高溫的工件，存在一定的安全隱患?！靖纳品椒靶Ч吭O(shè)計(jì)一個(gè)可以轉(zhuǎn)動(dòng)的工裝，改變作業(yè)方式，由原來手拿轉(zhuǎn)動(dòng)改為自動(dòng)轉(zhuǎn)動(dòng)，焊接連續(xù)性較好，提高了質(zhì)量，消除了安全隱患，一定程度上提高了工作效率。案例60高效環(huán)口焊接工裝改善【現(xiàn)狀】【改善方法案例61簡(jiǎn)單實(shí)用的高效倒角刀【現(xiàn)狀】從立車、數(shù)鏜、普鏜下來的水箱拉管孔產(chǎn)生很大的翻邊毛刺，難以清除，且不好倒角。將毛刺鏟除后再用銼刀沿拉管孔周邊銼一圈，特別費(fèi)時(shí)費(fèi)力，且倒角效果很不理想?！靖纳品椒靶Ч坑赡竟さ你@孔工具得到啟示，自制一個(gè)倒角器。省時(shí)省力，操作者的勞動(dòng)強(qiáng)度大大降低，倒角效果明顯，且倒角大小可由力度調(diào)節(jié)。案例61簡(jiǎn)單實(shí)用的高效倒角刀【現(xiàn)狀】【改善方法案例62底架底部接頭定位改善【現(xiàn)狀】底架底部接頭之前的組裝，都是憑目測(cè)，用卷尺確定高度尺寸和相對(duì)位置尺寸。因此，接頭相對(duì)位置、垂直度與高度存在偏差，影響總裝質(zhì)量，經(jīng)常造成返工，浪費(fèi)人力物力。【改善方法及效果】制作組裝接頭定位工裝，保證了接頭裝配尺寸符合圖紙要求；節(jié)約了返工時(shí)間，消除了質(zhì)量隱患，減少了人力與物力的浪費(fèi)。案例62底架底部接頭定位改善【現(xiàn)狀】【改善方法案例63硬管除油效率提升【現(xiàn)狀】1、手工刷洗除油工作效率極低，除一根油污嚴(yán)重的硬管約需5分鐘。2、用手工刷洗除油難以達(dá)到徹底除油干凈，影響涂裝質(zhì)量和產(chǎn)品品質(zhì)。3、手工刷洗除油勞動(dòng)強(qiáng)度大?！靖纳品椒靶Ч渴占牧现谱鲇补軇?dòng)力除油清洗機(jī)。極大的提高了勞動(dòng)效率，一根硬管的除油時(shí)間由原來的5分仲縮短到0.5-1分鐘左右，勞動(dòng)效率提高了6-8倍。極大的減輕的除油工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。案例63硬管除油效率提升【現(xiàn)狀】【改善方法及效案例64連桿燒套效率改善【現(xiàn)狀】軸套環(huán)焊，在地上手工滾動(dòng)焊接，接頭多，質(zhì)量無法保障；施焊中的工作溫度高，翻轉(zhuǎn)工件時(shí)手易被燙傷；接頭多增加了清磨難度。【改善方法及效果】制作一個(gè)能360°旋轉(zhuǎn)的工裝，將套固定在工裝上，用手柄轉(zhuǎn)動(dòng)工裝施焊；通過改善提高生產(chǎn)效率，單件時(shí)間由原來的5分鐘，縮減為現(xiàn)在的2分鐘；減少焊縫清磨時(shí)間。旋轉(zhuǎn)焊套工裝案例64連桿燒套效率改善【現(xiàn)狀】【改善方法及效案例65銷軸成套入庫改善【現(xiàn)狀】銷軸堆放在一起，數(shù)量不清，且型號(hào)也無法確認(rèn)，無法滿足總裝需要?！靖纳品椒靶Ч恐谱鞒商邹D(zhuǎn)運(yùn)工裝，把37米用所有銷軸放入工裝中，轉(zhuǎn)給總裝裝配。通過改善，提高轉(zhuǎn)運(yùn)效率，減少占用空間，很好地保證總裝進(jìn)度。案例65銷軸成套入庫改善【現(xiàn)狀】【改善方法及效九、現(xiàn)場(chǎng)安全改善以人為本，確保全員的安全與健康；預(yù)防為主，控制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；教育為重，提高員工事故防范意識(shí)；強(qiáng)化監(jiān)督，遵守職業(yè)安全法律法規(guī)；科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)安全健康持續(xù)改進(jìn)。這是企業(yè)安全管理的基本要求。九、現(xiàn)場(chǎng)安全改善以人為本，確保全員的安全與健康案例66牛頭刨床安全防護(hù)改善【現(xiàn)狀】刨床機(jī)械制動(dòng)部分（滑枕）沒有保護(hù)裝置，完全裸露在人行通道上，這是刨床傷人的泉源，有著嚴(yán)重的安全隱患?！靖纳品椒靶Ч堪言瓉砺懵对谕饷娴牟糠旨幼鲆粋€(gè)保護(hù)罩，使其制動(dòng)部分在保護(hù)罩內(nèi)運(yùn)作。解決了刨床傷人的安全隱患。案例66牛頭刨床安全防護(hù)改善【現(xiàn)狀】【改善方法案例67烘烤門按鈕安全改善【現(xiàn)狀】關(guān)烤房門時(shí)看不到烤房?jī)?nèi)的情況，有可能把人員關(guān)在烤房?jī)?nèi)進(jìn)行烘烤；關(guān)大門時(shí)看不到大門軌道上的情況，經(jīng)常把烘烤門卡壞，維修困難。不方便，浪費(fèi)時(shí)間。【改善方法及效果】根據(jù)具體情況把烤房開關(guān)安裝在烤房門上，便于在開關(guān)烘烤門時(shí)能觀看到烤房?jī)?nèi)和大門軌道上的具體情況，消除了安全隱患。案例67烘烤門按鈕安全改善【現(xiàn)狀】【改善方法及案例68行車安全報(bào)警裝置改善【現(xiàn)狀】行車啟動(dòng)時(shí)，由于員工行走時(shí)沒注意前后狀況，容易造成碰撞而引發(fā)安全事故?！靖纳品椒靶Ч吭谛熊嚿厦姘惭b警笛，當(dāng)行車開動(dòng)時(shí)，警笛會(huì)隨之發(fā)生鳴叫，提醒走路的員工注意躲讓行車，降低了安全事故發(fā)生的可能性。案例68行車安全報(bào)警裝置改善【現(xiàn)狀】【改善方法案例69空壓機(jī)防護(hù)裝置改善【現(xiàn)狀】空氣壓縮機(jī)周圍無防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)識(shí)，存在一定的安全隱患。【改善方法及效果】利用廢舊余料制作防護(hù)欄，并加以標(biāo)識(shí)，消除了設(shè)備安全隱患，起到了有效的防護(hù)作用。案例69空壓機(jī)防護(hù)裝置改善【現(xiàn)狀】【改善方法及案例70折彎?rùn)C(jī)防護(hù)裝置改善【現(xiàn)狀】折彎?rùn)C(jī)頂部需要經(jīng)常打掃和維護(hù)，員工爬上爬下，且沒有樓梯，頂部也沒有護(hù)欄保護(hù)，容易摔下來，存在安全隱患。【改善方法及效果】利用廢舊余料，制作樓梯，并在折彎?rùn)C(jī)頂部安裝護(hù)欄，加以警示標(biāo)志，方便了清掃和維護(hù)，保障了員工安全。案例70折彎?rùn)C(jī)防護(hù)裝置改善【現(xiàn)狀】【改善方法及案例71氣瓶防護(hù)裝置改善【現(xiàn)狀】氣瓶被鐵鏈圍著，沒有完全固定氣瓶，容易傾倒，且沒有安全警示標(biāo)志，存在一定安全隱患?！靖纳品椒靶Ч坷脧U舊的圓管制作成防護(hù)欄，固定氣瓶，并用油漆劃出警示線，消除了安全隱患。案例71氣瓶防護(hù)裝置改善【現(xiàn)狀】【改善方法及效通過加裝必要的防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)欄，避免員工的身體部位進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域，這是設(shè)備防護(hù)最常用也是最有效的方法之一。同時(shí)可以將危險(xiǎn)限制在特定的范圍內(nèi)，消除危險(xiǎn)源對(duì)員工構(gòu)成的安全威脅。通過加裝必要的防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)欄，避免員工的身體部案例72安全快換活塞方法改善【現(xiàn)狀】快換活塞時(shí)，用手拿取極為不方便，而且費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，因此出現(xiàn)過多次工傷事故?！靖纳品椒靶Ч坷美w維帶制作成活塞安全帶，操作時(shí)不但省時(shí)省力，消除了工作時(shí)的危險(xiǎn)性，有效地預(yù)防了安全事故地發(fā)生。案例72安全快換活塞方法改善【現(xiàn)狀】【改善方法案例73臂架安全翻轉(zhuǎn)工裝改善【現(xiàn)狀】用行車起吊臂架不方便，且耽誤時(shí)間，存在一定的安全隱患?！靖纳品椒靶Ч恐谱鞅奂芊D(zhuǎn)工裝，減少了行車的使用效率，提高了工作效率，且消除了安全隱患。案例73臂架安全翻轉(zhuǎn)工裝改善【現(xiàn)狀】【改善方法案例74交通安全改善【現(xiàn)狀】廠區(qū)內(nèi)僅區(qū)分了作業(yè)區(qū)和通道，焊機(jī)線、小推車和行人共用通道，常出現(xiàn)交通擁堵，存在一定安全隱患。【改善方法及效果】劃出人流通道線，并進(jìn)行規(guī)范標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)人車分流、各行其道，消除了安全隱患，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)，提高了物流效率。案例74交通安全改善【現(xiàn)狀】【改善方法及效果】在現(xiàn)場(chǎng)物流改善和布局優(yōu)化的基礎(chǔ)上，對(duì)物流、人流、車流進(jìn)行規(guī)范管理，同時(shí)在安全防護(hù)改善和危險(xiǎn)源改善的基礎(chǔ)上，將安全要求、安全提示、安全隱患等信息展示出來，提高員工意識(shí)、約束員工行為，創(chuàng)造一個(gè)一目了然的、令人安心的安全生產(chǎn)環(huán)境。在現(xiàn)場(chǎng)物流改善和布局優(yōu)化的基礎(chǔ)上，對(duì)物流、人流案例75安全應(yīng)急處理改善案例75安全應(yīng)急處理改善十、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改善改善作業(yè)環(huán)境、確保員工職業(yè)健康是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，也是清潔生產(chǎn)的重要內(nèi)容。通過有效改善員工的勞動(dòng)環(huán)境和操作條件，減輕生產(chǎn)過程對(duì)員工健康的影響，可以為企業(yè)樹立良好的社會(huì)形象，促進(jìn)公眾對(duì)其產(chǎn)品的支持，提高企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。十、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改善改善作業(yè)環(huán)境、確保員工職業(yè)健康案例76材料擺放改善【現(xiàn)狀】材料堆放在一起，沒有按大小、型號(hào)擺放，尋找困難且不易拿取?！靖纳品椒靶Ч客ㄟ^材料擺放合理原則，按型號(hào)、大小進(jìn)行擺放，且做好標(biāo)識(shí)，方便員工識(shí)別和拿取。案例76材料擺放改善【現(xiàn)狀】【改善方法及效果】案例77油漆庫環(huán)境改善【現(xiàn)狀】倉庫物料隨意擺放，不要物到處可見，現(xiàn)場(chǎng)混亂不堪?！靖纳品椒靶Ч客ㄟ^“三定”原則對(duì)倉庫重新劃線定位，物料分區(qū)，定點(diǎn)、定量擺放整齊?，F(xiàn)場(chǎng)清爽明亮。案例77油漆庫環(huán)境改善【現(xiàn)狀】【改善方法及效果案例78油缸庫環(huán)境改善【現(xiàn)狀】油缸未分類擺放，堆放在地面上存在質(zhì)量隱患，人行通道被占，存在安全隱患。【改善方法及效果】對(duì)區(qū)域重新劃線定位，物料按型號(hào)種類進(jìn)行擺放，方便領(lǐng)用及吊取。案例78油缸庫環(huán)境改善【現(xiàn)狀】【改善方法及效果案例79機(jī)加一結(jié)構(gòu)區(qū)布局改善【現(xiàn)狀】工序布局不明，物料擺放未按要求，工作效率低。【改善方法及效果】借用精益思想，將工序重新調(diào)整，物料成套轉(zhuǎn)運(yùn)、加工，工作效率得到提高，現(xiàn)場(chǎng)得到改善。案例79機(jī)加一結(jié)構(gòu)區(qū)布局改善【現(xiàn)狀】【改善方法案例80涂裝車間水泵房環(huán)境改善【現(xiàn)狀】水泵房?jī)?nèi)物品擺放不整齊，不要物堆放形成雜物間，環(huán)境糟糕?！靖纳品椒靶Ч繉?duì)水泵房進(jìn)行整理整頓，并進(jìn)行清掃，做油漆。使現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境得以改變。案例80涂裝車間水泵房環(huán)境改善【現(xiàn)狀】【改善方案例81總裝車間噴砂房改善【現(xiàn)狀】物料到處亂放，砂子隨地可見，污染源沒有治理，影響環(huán)境?！靖纳品椒靶Ч繉?duì)噴砂房重新布局，針對(duì)污染源進(jìn)行改善，防止砂子隨處都有，環(huán)境得到改觀。案例81總裝車間噴砂房改善【現(xiàn)狀】【改善方法及案例82總裝車間布局改善【現(xiàn)狀】物料數(shù)量、存放位置沒有明確，現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)落后?！靖纳品椒靶Ч抗ば虿季终{(diào)整，制作物料擺放工位器具，定點(diǎn)、定量，現(xiàn)場(chǎng)美觀。案例82總裝車間布局改善【現(xiàn)狀】【改善方法及效案例83倉儲(chǔ)室布局改善【現(xiàn)狀】物料到處亂放，無標(biāo)識(shí)，貨架上無物料檢索表，管理落后?！靖纳品椒靶Ч繉?duì)倉庫進(jìn)行重新布局，做好定置，現(xiàn)場(chǎng)清爽。增加檢索表，方便管理員對(duì)物料進(jìn)行管理。案例83倉儲(chǔ)室布局改善【現(xiàn)狀】【改善方法及效果案例84機(jī)加車間布局改善案例84機(jī)加車間布局改善案例85清掃工具架改善【現(xiàn)狀】清掃工具到處亂擺放，影響現(xiàn)場(chǎng)美觀?！靖纳品椒靶Ч扛鶕?jù)清掃工具種類制作清掃工具架，擺放整齊、清爽。案例85清掃工具架改善【現(xiàn)狀】【改善方法及效果案例86清掃工具架改善案例86清掃工具架改善案例87清掃工具架改善案例87清掃工具架改善十一、辦公室改善改善辦公環(huán)境，能有效地加速辦公室工作環(huán)境和工作狀況的調(diào)整及改良。最終達(dá)到提高工作效率，同時(shí)置身于優(yōu)美的工作環(huán)境的效果。十一、辦公室改善改善辦公環(huán)境，能有效地加速辦公案例88辦公桌桌面改善【現(xiàn)狀】桌面擺放凌亂，不美觀。【改善方法】根據(jù)桌面物品放置要求，對(duì)物品進(jìn)行定位擺放?！拘Ч孔烂婷烙^，整潔。案例88辦公桌桌面改善【現(xiàn)狀】【改善方法】案例89通用文具的形跡管理【改善效果】辦公用具進(jìn)行形跡管理，可防止辦公用具的丟失；節(jié)約因?qū)ふ夜ぞ呃速M(fèi)的時(shí)間。案例89通用文具的形跡管理【改善效果】案例90文件夾的目視管理【現(xiàn)狀】文件夾標(biāo)識(shí)不明顯，不易拿取。【改善方法及效果】通過分解圖片粘到文件夾上，拿取方便，一目了然，整齊漂亮。案例90文件夾的目視管理【現(xiàn)狀】【改善方法及效案例91文件盒的目視管理【現(xiàn)狀】文件盒有標(biāo)識(shí)，但不方便查找，歸位不方便?！靖纳品椒靶Ч客ㄟ^分解圖片粘到文件盒上，拿取方便，一目了然，整齊漂亮。案例91文件盒的目視管理【現(xiàn)狀】【改善方法及效案例92抽屜的目視管理【現(xiàn)狀】抽屜物品擺放混亂，拿取東西浪費(fèi)時(shí)間。【改善方法及效果】通過將抽屜隔斷的方法存放物品，可以方便尋找時(shí)間的浪費(fèi)，且可以做到擺放整齊。案例92抽屜的目視管理【現(xiàn)狀】【改善方法及效果案例93人員去向的目視管理【改善效果】通過人員去向看板，可以了解部門員工的去向及聯(lián)系方式。案例93人員去向的目視管理【改善效果】案例94辦公室看板的目視管理【改善效果】通過看板可了解該部門人員構(gòu)成及崗位職責(zé)，一目了然。案例94辦公室看板的目視管理【改善效果】案例95清潔用品的目視管理【改善方法及效果】將毛巾定位懸掛，明確責(zé)任人。方便拿取，美觀。案例95清潔用品的目視管理【改善方法及效果】案例96電器開關(guān)的目視管理【現(xiàn)狀】開關(guān)無標(biāo)識(shí)，不知道哪個(gè)開關(guān)控制哪個(gè)電器?！靖纳品椒靶Ч客ㄟ^粘貼標(biāo)識(shí)，開關(guān)控制及對(duì)錯(cuò)一目了然。案例96電器開關(guān)的目視管理【現(xiàn)狀】【改善方法及效果】案例97空調(diào)風(fēng)口的目視管理【改善效果】空調(diào)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)一目了然，防止不必要的能源浪費(fèi)。案例97空調(diào)風(fēng)口的目視管理【改善效果】案例98鑰匙的目視管理【改善效果】柜鎖標(biāo)識(shí)顏色和鑰匙標(biāo)識(shí)顏色一一對(duì)應(yīng)，減少尋找的浪費(fèi)。案例98鑰匙的目視管理【改善效果】案例99垃圾桶的目視管理【改善效果】可回收和不可回收垃圾分類投放，便于管理。案例99垃圾桶的目視管理【改善效果】案例100報(bào)刊欄的目視管理【改善效果】標(biāo)識(shí)明確，便于管理和使用人拿取及歸位。案例100報(bào)刊欄的目視管理【改善效果】?jī)?yōu)秀改善案例精選6S管理優(yōu)秀改善案例精選6S管理改善是現(xiàn)場(chǎng)管理的核心改善的是現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，凈化的是員工心靈——機(jī)加一胡成名6S你做，我做，大家做，全員參與結(jié)碩果！——總裝趙立紅改善是現(xiàn)場(chǎng)管理的核心改善的是現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，凈化的是員工心靈——機(jī)一、定置定位把需要的和不需要的物品分開，處理掉不需要的東西，在此基礎(chǔ)上將必需的物品分門別類、定置定位、擺放整齊、標(biāo)識(shí)明確、妥善保管。定點(diǎn)、定容、定量是整頓的重要方法一、定置定位把需要的和不需要的物品分開，處理掉案例1支地輪擺放改善【現(xiàn)狀】支地輪擺放不固定，容易造成相互碰狀，存在安全隱患?！靖纳品椒ā亢附右粋€(gè)支架，利用支撐管定位?！拘Ч窟_(dá)到定點(diǎn)、定容、定量原則，安全擺放，避免了質(zhì)量問題，便于拿取，現(xiàn)場(chǎng)也很美觀。案例1支地輪擺放改善【現(xiàn)狀】【改善方法】案例2打磨片擺放改善【現(xiàn)狀】打磨片用完之后到處亂放，沒有分類，不好進(jìn)行處理，數(shù)量難以管理。【改善方法】焊接一個(gè)架子，將好的打磨片和用完了的打磨片分類擺放?！拘Ч繑?shù)量一目了然，拿取方便、快捷。案例2打磨片擺放改善【現(xiàn)狀】【改善方法】案例3砼管擺放改善【現(xiàn)狀】砼管沒有定位，容易滾動(dòng)，擺放不整齊，存在一定的質(zhì)量問題?！靖纳品椒ā扛鶕?jù)“三定原則”，制作一個(gè)擺放工裝?！拘Ч慷c(diǎn)、定容、定量，避免了管與管之間磕碰帶來的安全隱患，減少了空間占用，美化了現(xiàn)場(chǎng)。案例3砼管擺放改善【現(xiàn)狀】【改善方法】案例4整機(jī)待涂裝區(qū)改善【現(xiàn)狀】產(chǎn)品隨意擺放，產(chǎn)品無標(biāo)識(shí)，容易把涂裝順序弄錯(cuò)，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境較差。【改善方法】指定位置，制作相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，對(duì)產(chǎn)品定點(diǎn)定量擺放?！拘Ч糠乐构ば蜷g的本位主義思想，做到現(xiàn)場(chǎng)一目了然，便于合理安排生產(chǎn)任務(wù)。案例4整機(jī)待涂裝區(qū)改善【現(xiàn)狀】【改善方法】案例5銷軸擺放改善【現(xiàn)狀】銷軸擺放混亂，不方便拿取，數(shù)量無法控制，容易發(fā)生碰撞，存在一定的質(zhì)量問題和安全隱患?！靖纳品椒ā客ㄟ^劃區(qū)域來區(qū)分銷軸的類別，擺放井然有序?！拘Ч繑?shù)量容易控制，避免了拿錯(cuò)、碰裝等問題，方便拿取。案例5銷軸擺放改善【現(xiàn)狀】【改善方法】案例6彎管擺放改善【現(xiàn)狀】彎管浸泡在油里面，不方便拿取，數(shù)量不無法控制，不美觀。【改善方法及效果】根據(jù)彎管形狀，設(shè)計(jì)彎管擺放架，使其拿取簡(jiǎn)捷、方便，現(xiàn)場(chǎng)也很美觀。案例6彎管擺放改善【現(xiàn)狀】【改善方法及效果】案例7蓄能器擺放改善【現(xiàn)狀】蓄能器放在地上，不方便拿取，數(shù)量無法控制，存在磕碰現(xiàn)象影響質(zhì)量，不美觀?！靖纳品椒ā扛鶕?jù)蓄能器形狀，設(shè)計(jì)擺放架。【效果】數(shù)量一目了然，不存在質(zhì)量隱患，拿取簡(jiǎn)捷、方便，現(xiàn)場(chǎng)也很美觀。案例7蓄能器擺放改善【現(xiàn)狀】【改善方法】案例8銷軸擺放改善【現(xiàn)狀】銷軸較重，平放不容易拿取，勞動(dòng)強(qiáng)度大，存在一定的安全隱患，且數(shù)量無法控制【改善方法】根據(jù)20件一轉(zhuǎn)的精益思路，設(shè)計(jì)擺放架，讓銷軸豎著放入?！拘Ч糠奖隳萌?，數(shù)量清楚，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。案例8銷軸擺放改善【現(xiàn)狀】【改善方法】案例9葉片攪拌軸擺放改善【現(xiàn)狀】葉片、攪拌軸放在地上，不便于拿取。數(shù)量不清且容易拿錯(cuò)?！靖纳品椒ā扛鶕?jù)3定原則，針對(duì)攪拌軸及葉片形狀制作工裝?！拘Ч糠奖隳萌?，數(shù)量一目了然。案例9葉片攪拌軸擺放改善【現(xiàn)狀】【改善方法】案例10壓力表擺放改善【現(xiàn)狀】壓力表隨意擺放在盆內(nèi)，不方便拿取，容易碰傷,數(shù)量無法控制，不美觀。【改善方法】根據(jù)壓力表形狀特征，按照“3定”原則，制作擺放架。【效果】不會(huì)相互碰撞，避免了品質(zhì)問題，方便拿取，數(shù)量一目了然。案例10壓力表擺放改善【現(xiàn)狀】【改善方法】案例11銅套擺放改善【現(xiàn)狀】銅套隨意亂放，大小、數(shù)量不清，不方便拿取?！靖纳品椒ā扛鶕?jù)其特點(diǎn)，以斜坡方式制作擺放架。【效果】做到大小、數(shù)量一目了然，而且達(dá)到了先進(jìn)先出的原則。案例11銅套擺放改善【現(xiàn)狀】【改善方法】【現(xiàn)狀】物料擺放在盒內(nèi)，不便于拿取，數(shù)量不清楚。案例12零部件擺放改善【改善方法】利用廢的焊絲架制作擺放工裝?！拘Ч靠刂屏宋锪蠑?shù)量，也方便拿取。【現(xiàn)狀】案例12零部件擺放改善【改善方法】二、形跡管理在定置定位的基礎(chǔ)上，對(duì)于重要的物品如常用工具、備品備件等，利用形跡管理能使物品狀態(tài)一目了然，便于使用和管理。二、形跡管理在定置定位的基礎(chǔ)上，對(duì)于重要的物品案例13常用工具的形跡管理【現(xiàn)狀】常用工具隨意地放在工具柜中，雜亂無章，使用時(shí)尋找時(shí)間長(zhǎng)，丟失、破損現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生?！靖纳品椒靶Ч扛鶕?jù)工具特點(diǎn)，將木板挖空成其形狀，【改善方法】在木板上挖出工具的形狀，并做好標(biāo)識(shí)?！拘Ч繝顟B(tài)一目了然，出現(xiàn)缺少、破損時(shí)易發(fā)現(xiàn)，取用方便。案例13常用工具的形跡管理【現(xiàn)狀】【改善方法及案例14常用工具的形跡管理案例14常用工具的形跡管理案例15常用工具的形跡管理

形跡管理

用泡沫、木板等材料挖成物品的形狀，或用筆勾畫出物品形狀，結(jié)合標(biāo)示使物品狀態(tài)一目了然，便于使用和管理。案例15常用工具的形跡管理三、目視管理目視管理又稱“看得見的管理”，是現(xiàn)場(chǎng)管理最常用的方法之一，是通過視覺感應(yīng)引起意識(shí)變化的管理方法?！翱吹靡姷墓芾怼?/p>

“一看便知的管理”三、目視管理目視管理又稱“看得見的管理”，是現(xiàn)案例16劃孔套工裝的目視管理【現(xiàn)狀】工裝擺放不規(guī)范，難以區(qū)分，經(jīng)常出現(xiàn)誤拿誤用的情況。【改善方法及效果】將不同型號(hào)的工裝噴上不同顏色，用來區(qū)分不同產(chǎn)品，白色：37米、藍(lán)色：44米、黃色：47米這樣防止工裝混亂，且現(xiàn)場(chǎng)美觀案例16劃孔套工裝的目視管理【現(xiàn)狀】【改善方法案例17加油工具的目視管理【現(xiàn)狀】現(xiàn)場(chǎng)擺放凌亂，無標(biāo)識(shí)，容易用錯(cuò)油，油污到處都是，污染環(huán)境【改善方法】根據(jù)油的種類用顏色區(qū)分，油壺、漏斗、加油杯同種顏色用于同種油類【效果】容易區(qū)分和使用，美化了現(xiàn)場(chǎng)。案例17加油工具的目視管理【現(xiàn)狀】【改善方法】案例18焊絲盒的目視管理【現(xiàn)狀】焊絲盒、焊絲架用完后到處亂扔，影響現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境?！靖纳品椒ā扛鶕?jù)目視管理原則，制作專用擺放架，并進(jìn)行分區(qū)?！拘Ч靠刂屏藖砹?，有安全預(yù)警，達(dá)到先進(jìn)先出的效果。案例18焊絲盒的目視管理【現(xiàn)狀】【改善方法】案例19閥門的目視管理【現(xiàn)狀】氣體管道閥門繁多，因閥門缺乏狀態(tài)標(biāo)識(shí)，操作者容易出現(xiàn)誤操作，造成安全事故。【改善方法】每個(gè)閥門增加狀態(tài)標(biāo)識(shí)（如：“開”、“關(guān)”等），每個(gè)管道按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行顏色區(qū)分【效果】閥門狀態(tài)一目了然，杜絕錯(cuò)誤作業(yè)引起的不必要事故。案例19閥門的目視管理【現(xiàn)狀】【改善方法】案例20工位牌的目視管理【改善方法】通過工位標(biāo)識(shí)，使工位目視化?！拘Ч扛鞴の宦氊?zé)、物品擺放數(shù)量一目了然。案例20工位牌的目視管理【改善方法】利用目視管理可以使操作簡(jiǎn)單方便，通過定置標(biāo)識(shí)、定位標(biāo)識(shí)、狀態(tài)標(biāo)識(shí)等方法使作業(yè)快速有效，減少定位、調(diào)整、尋找、確認(rèn)的時(shí)間。利用目視管理可以減少出錯(cuò)機(jī)會(huì)，通過上述方法，方便員工和干部遵守、實(shí)施、比較、判斷、調(diào)整和監(jiān)督，減少因偷懶、疏忽和僥幸?guī)淼某鲥e(cuò)機(jī)會(huì)。利用目視管理可以使操作簡(jiǎn)單方便，通過定置標(biāo)識(shí)、四、看板管理看板管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的重要方法，如車間看板、班組看板等，主動(dòng)運(yùn)用看板進(jìn)行管理可以達(dá)到信息共享、經(jīng)驗(yàn)分享、促進(jìn)共識(shí)、有效激勵(lì)、激發(fā)參與的良好效果。四、看板管理看板管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的重要方法，如車案例21車間級(jí)看板案例21車間級(jí)看板案例22班組級(jí)看板案例22班組級(jí)看板案例23設(shè)備維護(hù)看板案例23設(shè)備維護(hù)看板案例24安全綠十字看板案例24安全綠十字看板案例25消防栓目視看板案例25消防栓目視看板五、污染源改善很多生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)都存在污染源，要維持清潔、有序的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，務(wù)必從源頭上控制或消除污染的產(chǎn)生。所以，污染源的改善是現(xiàn)場(chǎng)6S管理的難點(diǎn)，也是6S管理的重點(diǎn)。五、污染源改善很多生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)都存在污染源，要維持案例26切割機(jī)污染源治理【現(xiàn)狀】切割機(jī)工作時(shí)，產(chǎn)生大量灰塵及刺激性氣味的氣體，嚴(yán)重污染生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，造成安全隱患【改善方法及效果】增設(shè)防護(hù)罩，防止灰塵到處都是，污染源得以有效控制，降低了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的污染和對(duì)員工的傷害，確保了現(xiàn)場(chǎng)清潔有序。案例26切割機(jī)污染源治理【現(xiàn)狀】【改善方法及效案例27立車鐵屑污染源治理【現(xiàn)狀】立車加工完工件后，鐵屑滿地都是，下班后，員工需要花半小時(shí)以上的時(shí)間來清掃現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)重影響工作效率，并存在一定的安全隱患。【改善方法及效果】在立車周圍增加圓弧形擋板，可以通過調(diào)整擋板的高度來加工不同的工件，擋住鐵屑到處亂飛，大大的提高了工作效率，消除了安全隱患。案例27立車鐵屑污染源治理【現(xiàn)狀】【改善方法及案例28搖臂鉆床污染源治理【改善方法及效果】通過鉆床周圍的擋板有效地控制了鐵屑亂飛以及切屑液的流出，提高了工作效率，美化了環(huán)境。案例28搖臂鉆床污染源治理【改善方法及效果】案例29車床污染源治理【改善方法及效果】在車床上安裝可移動(dòng)式擋板，有效地控制了鐵屑污染，解決了下班后長(zhǎng)時(shí)間打掃衛(wèi)生的難題，提高了工作效率。案例29車床污染源治理【改善方法及效果】案例30立銑污染源治理【改善方法及效果】立銑加工完銷軸后，鐵屑容易被清理，一定程度上消除了安全隱患，提高了工作效率。案例30立銑污染源治理【改善方法及效果】案例31鉆床鐵屑污染源治理【改善方法及效果】在鉆床底下安裝一個(gè)托盤，有效控制了鐵屑不落地，消除了安全隱患，使現(xiàn)場(chǎng)變得美觀。案例31鉆床鐵屑污染源治理【改善方法及效果】案例32鏜床污染源治理【改善方法及效果】根據(jù)實(shí)際情況，制作了3臺(tái)不同的可以移動(dòng)的小車,用來接收鐵屑,防止鐵屑污染,大大的提高了工作效率，消除了安全隱患。案例32鏜床污染源治理【改善方法及效果】案例33刨床鐵屑污染源治理【改善方法及效果】根據(jù)鐵屑飛行軌跡，在刨床前面安裝一個(gè)接收鐵屑的容器，有效的控制鐵屑落地，美化了現(xiàn)場(chǎng)。案例33刨床鐵屑污染源治理【改善方法及效果】案例34銑床鐵屑污染源治理【改善方法及效果】制作擋板以及托盤擋住和接住掉落下來的鐵屑，有效減少了鐵屑對(duì)地面的污染。案例34銑床鐵屑污染源治理【改善方法及效果】案例35數(shù)控鏜床鐵屑污染源治理【改善方法及效果】通過擋板、托盤、溝槽，合理有效地控制鐵屑亂飛及切屑液飛濺，來防止生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境污染。案例35數(shù)控鏜床鐵屑污染源治理【改善方法及效果】從源頭控制污染、縮小污染范圍和及時(shí)清理污染是污染源改善的三種具體方法。只有三者有機(jī)結(jié)合，才能有效防治現(xiàn)場(chǎng)污染，從根本上維持清潔、有序的生產(chǎn)環(huán)境。從源頭控制污染、縮小污染范圍和及時(shí)清理污染是污六、茶水架改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)粉塵、有害氣體較多，茶杯置于外面容易受污染，制作合適的茶水架，是保持員工身體健康的重要保證。六、茶水架改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)粉塵、有害氣體較多，茶杯案例36茶杯架改善案例36茶杯架改善案例37茶杯架改善案例37茶杯架改善案例38茶杯架改善案例38茶杯架改善案例39茶杯架改善案例39茶杯架改善案例40茶杯架改善案例40茶杯架改善案例41茶杯架改善案例41茶杯架改善案例42茶杯架改善案例42茶杯架改善案例43茶杯架改善案例43茶杯架改善案例44茶杯架改善案例44茶杯架改善七、工具柜（車）改善工具柜（車）對(duì)于機(jī)加工來說非常重要，合理制作的工具柜，能使操作者拿取工具方便、快揭，減少了尋找的時(shí)間，大大地提高了工作效率七、工具柜（車）改善工具柜（車）對(duì)于機(jī)加工來說案例45工具柜改善案例45工具柜改善案例46工具柜改善案例46工具柜改善案例47工具柜改善案例47工具柜改善案例48工具柜改善案例48工具柜改善案例49工具柜改善案例49工具柜改善案例50工具柜改善案例50工具柜改善八、生產(chǎn)效率改善生產(chǎn)能力和綜合效率，決定了交貨周期和合同履約能力，提高生產(chǎn)效率是現(xiàn)場(chǎng)管理的另一重要目標(biāo)。八、生產(chǎn)效率改善生產(chǎn)能力和綜合效率，決定了交貨案例51回轉(zhuǎn)減速機(jī)加油裝置改善【現(xiàn)狀】回轉(zhuǎn)減速機(jī)擺放隨意，手動(dòng)式加油極不方便，存在安全隱患，影響工作效率?！靖纳品椒靶Ч恐谱鲾[放架，并通過加油泵、計(jì)量器對(duì)減速機(jī)進(jìn)行加油，方便快捷，提高工作效率。每個(gè)減速機(jī)加油完畢從原來的30分鐘減少到10分鐘。案例51回轉(zhuǎn)減速機(jī)加油裝置改善【現(xiàn)狀】【改善方案例52主油泵組裝平臺(tái)改善【現(xiàn)狀】員工蹲在地上裝配，勞動(dòng)強(qiáng)度大，需多次翻轉(zhuǎn)主油泵，效率較低，地毯作業(yè)占用空間大，裝配時(shí)容易進(jìn)灰塵，影響質(zhì)量?！靖纳品椒靶Ч恐谱饕粋€(gè)可旋轉(zhuǎn)式組裝平臺(tái)，將原來的蹲式作業(yè)改成站立式作業(yè)，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)約了空間，提高了工作效率。案例52主油泵組裝平臺(tái)改善【現(xiàn)狀】【改善方法及案例53臂架高效轉(zhuǎn)運(yùn)改善【現(xiàn)狀】?jī)煽缰g的物料傳送不方便，勞動(dòng)強(qiáng)度大，每次只能轉(zhuǎn)運(yùn)一根臂架，工作效率低，用行車多次起吊轉(zhuǎn)運(yùn)，存在一定的安全隱患。【改善方法及效果】在兩跨之間鋪設(shè)鋼軌，并在上面設(shè)置兩平板小車，將臂架平放兩平板上轉(zhuǎn)運(yùn)，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率，保證了員工安全。案例53臂架高效轉(zhuǎn)運(yùn)改善【現(xiàn)狀】【改善方法及效案例54水箱焊接工裝改善【現(xiàn)狀】焊接時(shí)為蹲式作業(yè)，時(shí)間長(zhǎng)了勞動(dòng)強(qiáng)度大，翻轉(zhuǎn)工件需要5次，而且全需人工翻轉(zhuǎn)，存在安全隱患，工作效率也低?！靖纳品椒靶Ч吭O(shè)計(jì)工裝改變作業(yè)方式，由蹲式作業(yè)改為立式作業(yè)，工裝可360°翻轉(zhuǎn)，大大提高了工作效率，消除了安全隱患。案例54水箱焊接工裝改善【現(xiàn)狀】【改善方法及效案例55立加高效兩用工裝【現(xiàn)狀】軸承座加工使用百多斤的三爪卡盤裝夾,需等車吊運(yùn)裝夾卡盤,裝夾基準(zhǔn)是軸承座與料斗小孔配合的外徑容易夾傷外徑,裝夾用力過大,容易使用軸承座變形,用力過小裝夾不緊.【改善方法及效果】使用專用工裝裝夾:用一塊厚的鐵板,加工出4個(gè)圓臺(tái)定位裝夾加工,同時(shí)裝夾4件產(chǎn)品加工。方便簡(jiǎn)單,提高了加工精度,減少換刀次數(shù),提高了刀具庫的壽命,保護(hù)主軸的精度.案例55立加高效兩用工裝【現(xiàn)狀】【改善方法及效案例56清流化布局改善【現(xiàn)狀】現(xiàn)場(chǎng)坯料不配套，現(xiàn)場(chǎng)混亂不堪，容易誤送誤拿誤用，尋找時(shí)間長(zhǎng)，生產(chǎn)效率低，無人流物流通道，存在一定的安全隱患?！靖纳品椒靶Ч繉?dǎo)入精益生產(chǎn)理念，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)坯料進(jìn)行整理整頓，騰出空間，制作成套工裝進(jìn)行配送，劃出人流物流通道，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清流。大大地提高生產(chǎn)效率。案例56清流化布局改善【現(xiàn)狀】【改善方法及效果案例57焊機(jī)小車的改善【現(xiàn)狀】焊機(jī)線不能收集，容易燙壞踩壞，現(xiàn)場(chǎng)混亂。送絲機(jī)移動(dòng)靠手來提，勞動(dòng)強(qiáng)度大，收線靠手工收集，效率低?！靖纳品椒靶Ч扛鶕?jù)情況，制作焊機(jī)小推車，既保護(hù)了焊機(jī)線，又解決了難以自動(dòng)收線的問題，改善了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，提高了效率。案例57焊機(jī)小車的改善【現(xiàn)狀】【改善方法及效果案例58水箱坯料配送的改善【現(xiàn)狀】現(xiàn)場(chǎng)胚料擺放過多，難整理。物料擺放不整齊，沒有條理。物料沒有按需求比例存放。尋找時(shí)間過長(zhǎng)，沒有效率?！靖纳品椒靶Ч堪幢壤谱鞒商着渌托≤?，防止了零部件的誤拿誤用，減少了尋找的時(shí)間，提高了生產(chǎn)效率，同時(shí)美化了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。案例58水箱坯料配送的改善【現(xiàn)狀】【改善方法及案例59硬管加工平臺(tái)改善【現(xiàn)狀】蹲在地上做事，時(shí)間長(zhǎng)了人員疲勞，工作效率也不高，硬管內(nèi)容易進(jìn)入灰塵，存在一定的質(zhì)量問題?！靖纳品椒靶Ч繉⑵桨宓紫录又巫龀善脚_(tái)，員工可以坐著工作，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率。案例59硬管加工平臺(tái)改善【現(xiàn)狀】【改善方法及效案例60高效環(huán)口焊接工裝改善【現(xiàn)狀】焊接環(huán)口時(shí)，每焊一段就要用手將工件旋轉(zhuǎn)一個(gè)角度，焊接質(zhì)量不高。用厚手套包裹高溫的工件，存在一定的安全隱患?！靖纳品椒靶Ч吭O(shè)計(jì)一個(gè)可以轉(zhuǎn)動(dòng)的工裝，改變作業(yè)方式，由原來手拿轉(zhuǎn)動(dòng)改為自動(dòng)轉(zhuǎn)動(dòng)，焊接連續(xù)性較好，提高了質(zhì)量，消除了安全隱患，一定程度上提高了工作效率。案例60高效環(huán)口焊接工裝改善【現(xiàn)狀】【改善方法案例61簡(jiǎn)單實(shí)用的高效倒角刀【現(xiàn)狀】從立車、數(shù)鏜、普鏜下來的水箱拉管孔產(chǎn)生很大的翻邊毛刺，難以清除，且不好倒角。將毛刺鏟除后再用銼刀沿拉管孔周邊銼一圈，特別費(fèi)時(shí)費(fèi)力，且倒角效果很不理想?！靖纳品椒靶Ч坑赡竟さ你@孔工具得到啟示，自制一個(gè)倒角器。省時(shí)省力，操作者的勞動(dòng)強(qiáng)度大大降低，倒角效果明顯，且倒角大小可由力度調(diào)節(jié)。案例61簡(jiǎn)單實(shí)用的高效倒角刀【現(xiàn)狀】【改善方法案例62底架底部接頭定位改善【現(xiàn)狀】底架底部接頭之前的組裝，都是憑目測(cè)，用卷尺確定高度尺寸和相對(duì)位置尺寸。因此，接頭相對(duì)位置、垂直度與高度存在偏差，影響總裝質(zhì)量，經(jīng)常造成返工，浪費(fèi)人力物力?！靖纳品椒靶Ч恐谱鹘M裝接頭定位工裝，保證了接頭裝配尺寸符合圖紙要求；節(jié)約了返工時(shí)間，消除了質(zhì)量隱患，減少了人力與物力的浪費(fèi)。案例62底架底部接頭定位改善【現(xiàn)狀】【改善方法案例63硬管除油效率提升【現(xiàn)狀】1、手工刷洗除油工作效率極低，除一根油污嚴(yán)重的硬管約需5分鐘。2、用手工刷洗除油難以達(dá)到徹底除油干凈，影響涂裝質(zhì)量和產(chǎn)品品質(zhì)。3、手工刷洗除油勞動(dòng)強(qiáng)度大?！靖纳品椒靶Ч渴占牧现谱鲇补軇?dòng)力除油清洗機(jī)。極大的提高了勞動(dòng)效率，一根硬管的除油時(shí)間由原來的5分仲縮短到0.5-1分鐘左右，勞動(dòng)效率提高了6-8倍。極大的減輕的除油工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。案例63硬管除油效率提升【現(xiàn)狀】【改善方法及效案例64連桿燒套效率改善【現(xiàn)狀】軸套環(huán)焊，在地上手工滾動(dòng)焊接，接頭多，質(zhì)量無法保障；施焊中的工作溫度高，翻轉(zhuǎn)工件時(shí)手易被燙傷；接頭多增加了清磨難度?！靖纳品椒靶Ч恐谱饕粋€(gè)能360°旋轉(zhuǎn)的工裝，將套固定在工裝上，用手柄轉(zhuǎn)動(dòng)工裝施焊；通過改善提高生產(chǎn)效率，單件時(shí)間由原來的5分鐘，縮減為現(xiàn)在的2分鐘；減少焊縫清磨時(shí)間。旋轉(zhuǎn)焊套工裝案例64連桿燒套效率改善【現(xiàn)狀】【改善方法及效案例65銷軸成套入庫改善【現(xiàn)狀】銷軸堆放在一起，數(shù)量不清，且型號(hào)也無法確認(rèn)，無法滿足總裝需要。【改善方法及效果】制作成套轉(zhuǎn)運(yùn)工裝，把37米用所有銷軸放入工裝中，轉(zhuǎn)給總裝裝配。通過改善，提高轉(zhuǎn)運(yùn)效率，減少占用空間，很好地保證總裝進(jìn)度。案例65銷軸成套入庫改善【現(xiàn)狀】【改善方法及效九、現(xiàn)場(chǎng)安全改善以人為本，確保全員的安全與健康；預(yù)防為主，控制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；教育為重，提高員工事故防范意識(shí)；強(qiáng)化監(jiān)督，遵守職業(yè)安全法律法規(guī)；科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)安全健康持續(xù)改進(jìn)。這是企業(yè)安全管理的基本要求。九、現(xiàn)場(chǎng)安全改善以人為本，確保全員的安全與健康案例66牛頭刨床安全防護(hù)改善【現(xiàn)狀】刨床機(jī)械制動(dòng)部分（滑枕）沒有保護(hù)裝置，完全裸露在人行通道上，這是刨床傷人的泉源，有著嚴(yán)重的安全隱患。【改善方法及效果】把原來裸露在外面的部分加做一個(gè)保護(hù)罩，使其制動(dòng)部分在保護(hù)罩內(nèi)運(yùn)作。解決了刨床傷人的安全隱患。案例66牛頭刨床安全防護(hù)改善【現(xiàn)狀】【改善方法案例67烘烤門按鈕安全改善【現(xiàn)狀】關(guān)烤房門時(shí)看不到烤房?jī)?nèi)的情況，有可能把人員關(guān)在烤房?jī)?nèi)進(jìn)行烘烤；關(guān)大門時(shí)看不到大門軌道上的情況，經(jīng)常把烘烤門卡壞，維修困難。不方便，浪費(fèi)時(shí)間?！靖纳品椒靶Ч扛鶕?jù)具體情況把烤房開關(guān)安裝在烤房門上，便于在開關(guān)烘烤門時(shí)能觀看到烤房?jī)?nèi)和大門軌道上的具體情況，消除了安全隱患。案例67烘烤門按鈕安全改善【現(xiàn)狀】【改善方法及案例68行車安全報(bào)警裝置改善【現(xiàn)狀】行車啟動(dòng)時(shí)，由于員工行走時(shí)沒注意前后狀況，容易造成碰撞而引發(fā)安全事故?！靖纳品椒靶Ч吭谛熊嚿厦姘惭b警笛，當(dāng)行車開動(dòng)時(shí)，警笛會(huì)隨之發(fā)生鳴叫，提醒走路的員工注意躲讓行車，降低了安全事故發(fā)生的可能性。案例68行車安全報(bào)警裝置改善【現(xiàn)狀】【改善方法案例69空壓機(jī)防護(hù)裝置改善【現(xiàn)狀】空氣壓縮機(jī)周圍無防護(hù)設(shè)施和安全警示標(biāo)識(shí)，存在一定的安全隱患?！靖纳品椒靶Ч坷脧U舊余料制作防護(hù)欄，并加以標(biāo)識(shí)，消除了設(shè)備安全隱患，起到了有效的防護(hù)作用。案例69空壓機(jī)防護(hù)裝置改善【現(xiàn)狀】【改善方法及案例70折彎?rùn)C(jī)防護(hù)裝置改善【現(xiàn)狀】折彎?rùn)C(jī)頂部需要經(jīng)常打掃和維護(hù)，員工爬上爬下，且沒有樓梯，頂部也沒有護(hù)欄保護(hù)，容易摔下來，存在安全隱患?！靖纳品椒靶Ч坷脧U舊余料，制作樓梯，并在折彎?rùn)C(jī)頂部安裝護(hù)欄，加以警示標(biāo)志，方便了清掃和維護(hù)，保障了員工安全。案例70折彎?rùn)C(jī)防護(hù)裝置改善【現(xiàn)狀】【改善方法及案例71氣瓶防護(hù)裝置改善【現(xiàn)狀】氣瓶被鐵鏈圍著，沒有完全固定氣瓶，容易傾倒，且沒有安全警示標(biāo)志，存在一定安全隱患?！靖纳品椒靶Ч坷脧U舊的圓管制作成防護(hù)欄，固定氣瓶，并用油漆劃出警示線，消除了安全隱患。案例71氣瓶防護(hù)裝置改善【現(xiàn)狀】【改善方法及效通過加裝必要的防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)欄，避免員工的身體部位進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域，這是設(shè)備防護(hù)最常用也是最有效的方法之一。同時(shí)可以將危險(xiǎn)限制在特定的范圍內(nèi)，消除危險(xiǎn)源對(duì)員工構(gòu)成的安全威脅。通過加裝必要的防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)欄，避免員工的身體部案例72安全快換活塞方法改善【現(xiàn)狀】快換活塞時(shí)，用手拿取極為不方便，而且費(fèi)時(shí)、費(fèi)力，因此出現(xiàn)過多次工傷事故?！靖纳品椒靶Ч坷美w維帶制作成活塞安全帶，操作時(shí)不但省時(shí)省力，消除了工作時(shí)的危險(xiǎn)性，有效地預(yù)防了安全事故地發(fā)生。案例72安全快換活塞方法改善【現(xiàn)狀】【改善方法案例73臂架安全翻轉(zhuǎn)工裝改善【現(xiàn)狀】用行車起吊臂架不方便，且耽誤時(shí)間，存在一定的安全隱患?！靖纳品椒靶Ч恐谱鞅奂芊D(zhuǎn)工裝，減少了行車的使用效率，提高了工作效率，且消除了安全隱患。案例73臂架安全翻轉(zhuǎn)工裝改善【現(xiàn)狀】【改善方法案例74交通安全改善【現(xiàn)狀】廠區(qū)內(nèi)僅區(qū)分了作業(yè)區(qū)和通道，焊機(jī)線、小推車和行人共用通道，常出現(xiàn)交通擁堵，存在一定安全隱患?！靖纳品椒靶Ч縿澇鋈肆魍ǖ谰€，并進(jìn)行規(guī)范標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)人車分流、各行其道，消除了安全隱患，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)，提高了物流效率。案例74交通安全改善【現(xiàn)狀】【改善方法及效果】在現(xiàn)場(chǎng)物流改善和布局優(yōu)化的基礎(chǔ)上，對(duì)物流、人流、車流進(jìn)行規(guī)范管理，同時(shí)在安全防護(hù)改善和危險(xiǎn)源改善的基礎(chǔ)上，將安全要求、安全提示、安全隱患等信息展示出來，提高員工意識(shí)、約束員工行為，創(chuàng)造一個(gè)一目了然的、令人安心的安全生產(chǎn)環(huán)境。在現(xiàn)場(chǎng)物流改善和布局優(yōu)化的基礎(chǔ)上，對(duì)物流、人流案例75安全應(yīng)急處理改善案例75安全應(yīng)急處理改善十、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改善改善作業(yè)環(huán)境、確保員工職業(yè)健康是企業(yè)的社會(huì)