工業(yè)公司安全與職業(yè)健康管理制度前言第一條為貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家、行業(yè)有關法律法規(guī)的規(guī)定，結合中國建筑股份有限公司《安全管理手冊》規(guī)定，特制定xx公司工業(yè)公司安全與職業(yè)健康管理制度。第二條本責任制適用于xx公司工業(yè)公司及所屬項目。第三條安全與職業(yè)健康管理領導小組、項目施工現(xiàn)場標化策劃小組名單：組長：分公司經(jīng)理副組長：分公司生產(chǎn)經(jīng)理、分公司書記成員：分公司班子成員、分公司各部門經(jīng)理、各項目經(jīng)理、安全系統(tǒng)全體成員一安全與職業(yè)健康管理責任制度第一章總則第一條為貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實“一崗雙責、失職追責”的工作要求，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家、行業(yè)有關法律法規(guī)的規(guī)定，結合中國建筑股份有限公司《安全管理手冊》規(guī)定，特制定本責任制。第二條本責任制適用于xx公司工業(yè)公司和所屬項目。第二章分公司領導安全、職業(yè)健康管理職責第三條分公司經(jīng)理1、是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)、職業(yè)健康管理工作全面負責。2、貫徹安全生產(chǎn)、職業(yè)健康管理方針政策、法律法規(guī)，主持安委會及安全生產(chǎn)重要工作會議，簽發(fā)安全生產(chǎn)工作重大決定，審定安全生產(chǎn)重要獎懲。3、審定并批準安全、職業(yè)健康管理工作責任制，安全生產(chǎn)、職業(yè)健康管理規(guī)章制度，督促檢查同級副職和所屬企業(yè)主要負責人貫徹落實。4、按照國家相關規(guī)定健全安全與職業(yè)健康生產(chǎn)管理機構，充實專職安全生產(chǎn)管理人員。5、保證企業(yè)安全與職業(yè)健康管理投入的有效實施。6、督促、檢查安全與職業(yè)健康工作，及時消除事故隱患。7、組織制定并督促實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案。8、及時、如實的報告生產(chǎn)安全事故。第四條執(zhí)行經(jīng)理1、配合總經(jīng)理，貫徹執(zhí)行國家的安全法律法規(guī)及規(guī)章制度。2、建立分公司安全管理體系，制定分公司安全與職業(yè)健康管理制度并落實。3、參加分公司安委會會議，制訂、編制安全與職業(yè)健康工作方針及年度安全工作計劃，解決生產(chǎn)過程中的安全問題。4、組織編制分公司應急預案，并宣貫落實。5、組織對安全與職業(yè)健康事故的內(nèi)部調查。第五條生產(chǎn)經(jīng)理1、統(tǒng)籌組織實施生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)措施，對安全生產(chǎn)負直接領導責任。2、協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全與職業(yè)健康管理的方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范。3、協(xié)助總經(jīng)理組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。4、協(xié)助總經(jīng)理督促、檢查本企業(yè)的安全與職業(yè)健康工作，及時消除事故隱患。5、確定年度安全與職業(yè)健康工作目標，組織落實安全生產(chǎn)責任制。6、組織制定安全生產(chǎn)投入使用計劃，有效實施安全生產(chǎn)資金。7、組織企業(yè)安全生產(chǎn)檢查，及時解決生產(chǎn)過程中的安全問題，落實重大事故隱患的整改。8、組織實施企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急救援預案。9、組織對事故的內(nèi)部調查處理。第六條總工程師1、負責企業(yè)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康管理的科技工作，對企業(yè)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康管理負技術領導責任。2、組織建立安全技術保證體系，開展安全技術研究，推廣先進的安全生產(chǎn)技術。3、審核、批準本企業(yè)安全技術規(guī)程及重大或特殊工程安全技術措施或方案。4、組織建立“四新”技術推廣應用體系和培訓體系。5、組織制訂處置重大安全隱患和應急搶險中的技術方案。6、參加重大工程項目特殊結構安全防護設施的驗收。7、組織和參加重大生產(chǎn)安全事故的調查分析，確定技術處理方案和改進措施。第七條商務經(jīng)理1、負責企業(yè)經(jīng)濟核算管理，對安全生產(chǎn)負重要領導責任。2、按照有關規(guī)定，審核企業(yè)安全生產(chǎn)費用的規(guī)定和使用方案。3、組織編制安全生產(chǎn)各項經(jīng)濟政策和獎罰條例。4、總結和調查研究安全生產(chǎn)工作各項措施和經(jīng)費的實施情況，提出新的可行性方案。第八條財務總會計師（副總會計師）1、負責企業(yè)財務管理，對安全生產(chǎn)負重要領導責任。2、貫徹落實有關安全與職業(yè)健康管理投入的規(guī)定，組織制訂并實施安全與職業(yè)健康費用管理辦法。3、組織建立安全與職業(yè)健康費用保證體系，統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)費用的籌集和使用。4、組織分析企業(yè)的安全與職業(yè)健康費用，提出加強安全生產(chǎn)費用管理方案。第九條安全總監(jiān)（副總監(jiān)）1、配合主管生產(chǎn)副總經(jīng)理開展安全與職業(yè)健康管理監(jiān)督檢查工作，對安全生產(chǎn)負監(jiān)管領導責任。2、協(xié)助總經(jīng)理建立本企業(yè)安全與職業(yè)健康監(jiān)督保障體系并具體實施。3、配合主管生產(chǎn)副總經(jīng)理組織落實安全與職業(yè)健康管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。4、組織編制本企業(yè)年度安全與職業(yè)健康管理計劃。5、負責企業(yè)安全與職業(yè)健康管理監(jiān)督管理工作的總體策劃與部署，并督促實施。6、協(xié)助主管生產(chǎn)副總經(jīng)理定期召開安全與職業(yè)健康生產(chǎn)工作會議，及時解決存在的安全問題。7、組織開展安全與職業(yè)健康檢查，督促隱患整改。8、組織安全與職業(yè)健康工作宣傳、教育、培訓工作，督促相關崗位人員持證上崗。9、領導安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門開展工作，督促、指導下屬單位安全生產(chǎn)工作。10、協(xié)助主管生產(chǎn)副總經(jīng)理開展“安全生產(chǎn)月”、現(xiàn)場觀摩會，以及安全生產(chǎn)、文明施工競賽活動，總結推廣先進經(jīng)驗。11、組織對下屬單位安全生產(chǎn)目標完成情況進行考核，提出獎罰意見。12、實施應急預案，參加因工傷亡事故的調查、分析、處理。第十條其他領導1、按照分工抓好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，對主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負領導責任。第三章分公司各職能部門安全、職業(yè)健康工作責任第十一條安全管理部門1、貫徹執(zhí)行安全與職業(yè)健康保護的方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范。2、監(jiān)督檢查企業(yè)的各類人員、各部門的安全、職業(yè)健康工作及安全生產(chǎn)責任的落實。3、組織安全與職業(yè)健康教育培訓和安全活動，開展安全思想意識和安全技術知識教育。4、負責實施、制訂、更新安全、職業(yè)健康管理制度，檢查執(zhí)行情況。5、組織安全與職業(yè)健康檢查，督促隱患整改，對現(xiàn)場重大隱患和緊急情況有權令其停止作業(yè)。6、監(jiān)督企業(yè)和項目安全與職業(yè)健康生產(chǎn)費用的正確使用。7、審核項目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備方案。8、參與分包單位選擇考核，對分包單位安全生產(chǎn)能力提出評價意見。9、參加安全技術措施、安全專項施工方案的審核、專家論證。10、參與重大工程項目機械設備、安全防護設施的驗收。11、組織安全考核評比，會同工會認真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結、交流、推廣安全生產(chǎn)先進管理方法、科研成果。12、監(jiān)督檢查勞動防護用品、有毒有害作業(yè)場所勞動保護措施的落實。13、指導基層安全與職業(yè)健康工作，定期召開安全專業(yè)人員會議。14、編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案，開展演練活動。15、及時、如實報告生產(chǎn)安全與職業(yè)健康事故，參加事故調查處理，建立事故檔案。第十二條技術管理部門1、在總工程師領導下編制企業(yè)安全技術規(guī)程，并發(fā)布實施。2、編制對工程地質勘察文件、施工圖設計文件進行會審的管理制度。3、組織重大工程施工組織設計、重大專項安全技術方案的評審、專家論證。4、督促項目部對生產(chǎn)操作工人進行施工工藝和安全操作技術培訓。5、負責設備的安全技術鑒定，開展安全技術研究，推廣先進技術。6、參加危險性較大分部分項工程和特殊結構安全防護設施的驗收。7、建立安全專項技術方案管理臺帳，做好方案策劃、編審、論證工作記錄。8、參加應急救援，提出應急的技術措施，參加事故調查處理。第十三條工程管理部門（環(huán)境管理部門）1、在編制、檢查、評價生產(chǎn)計劃的同時考慮相應的安全與職業(yè)健康技術措施。2、堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，對違反安全與職業(yè)健康制度、規(guī)程的生產(chǎn)活動應及時制止。3、組織實施安全生產(chǎn)技術措施和專項施工方案。4、負責分公司機械設備管理職能，完善分公司設備管理體系，建立設備管理制度，執(zhí)行局、公司機械設備管理各項規(guī)定，設置專職人員進行設備的日常管理工作。5、是分公司勞務管理職能部門，完善分公司勞務管理體系，建立勞務管理制度，執(zhí)行局、公司勞務管理各項規(guī)定，設置專職人員進行日常勞務管理工作。6、參加安全生產(chǎn)大檢查，落實隱患整改。7、參加應急救援，組織實施相應的搶險搶救措施，參加事故調查處理。第十四條物資管理部門1、制訂材料設備采購管理規(guī)定。2、負責采購（租賃）各類安全材料、機械設備、架設工具及勞動防護用品等，所有料具用品均應符合國家或有關行業(yè)規(guī)定，并組織進場驗收，建立臺帳。3、負責易燃、易爆、劇毒物品的采購與管理，制定并執(zhí)行發(fā)放和使用制度。4、組織對施工現(xiàn)場的大型機械設備的安裝和驗收。5、參加安全檢查，對施工現(xiàn)場機械設備的安全性能提出評價意見。6、參加應急救援，負責及時供應所需的設備、材料、用品等，參加設備安全事故的調查處理。第十五條辦公室（辦公及人力資源管理部門）1、組織新入廠人員的安全教育，會同安監(jiān)部組織職工安全教育及特種作業(yè)人員的培訓、考核。2、把安全工作業(yè)績納入干部晉升、職工晉級和獎勵考核內(nèi)容。3、按國家規(guī)定，從質量和數(shù)量上落實安全管理人員的配備。負責落實職工的工傷保險。4、參與事故的調查、處理，依照有關制度落實對責任人員的追究處理。5、負責企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構和崗位的設立，明確分配各部門安全生產(chǎn)職責及工作考核。6、組織制訂消防保衛(wèi)制度，按照“預防為主、防消結合”的原則建立分公司消防管理體系。7、掌握施工過程的火災特點，深入施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)監(jiān)督檢查火源、火險及消防設施的管理，督促落實火險隱患的整改，確保消防設施完備和消防道路通暢。8、負責施工中易燃、易爆、劇毒物品的使用審批和監(jiān)管。9、對各項目的文明施工、職業(yè)健康、衛(wèi)生及企業(yè)CI形象進行監(jiān)督管理。10、負責分公司及項目車輛管理，配合相關機構處理交通安全事故。第十六條財務管理部門1、負責制訂安全生產(chǎn)費用管理辦法，按照國家、上級有關規(guī)定及時提取安全生產(chǎn)措施費用，保證?？顚Ｓ?。2、按財務制度對審定的安全生產(chǎn)費用列入年度預算，統(tǒng)一資金調度。3、按照會計科目對實際發(fā)生的安全生產(chǎn)費用進行統(tǒng)計，并按規(guī)定上報。4、落實經(jīng)濟崗位責任制和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理獎罰規(guī)定。第十七條商務管理部門1、在編制招、投標文件時，根據(jù)安全生產(chǎn)措施核定安全生產(chǎn)投入數(shù)額。2、在簽訂分包合同時，嚴格審核分包方的安全生產(chǎn)資質和安全履約能力，分包合同中應包括安全生產(chǎn)和文明施工內(nèi)容。3、對工程項目進行制造成本核算時，應明確安全技術措施費用。4、在進行分包單位工程款結算時，按規(guī)定扣除分包單位由于違規(guī)、違章的罰款款項。第十八條工會1、貫徹安全衛(wèi)生方針政策，對忽視安全生產(chǎn)和違反勞動保護的現(xiàn)象提出批評和建議，督促和配合有關部門及時改進。2、督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)條件，依法維護職工合法權益，防止職業(yè)健康污染，預防職業(yè)危害。3、監(jiān)督勞動保護費用的使用，對有礙安全生產(chǎn)、危害職工安全健康的行為有權抵制、糾正。4、督促落實安全生產(chǎn)宣傳教育工作，支持企業(yè)安全生產(chǎn)獎勵，對違反安全生產(chǎn)的給予批評并提出處罰建議。5、組織開展“安康杯”知識競賽、安全生產(chǎn)合理化建議活動。6、參加事故的調查、處理。第十九條分公司區(qū)域經(jīng)理部1、建立經(jīng)理部安全管理體系，制定安全管理制定，完成分公司安全管理目標。2、對所屬項目安全管理人員進行調配，保證專職安全員滿足生產(chǎn)需要。3、對區(qū)域內(nèi)項目的準軍事化實施進行監(jiān)督、檢查及考核，項目的安全標化100%執(zhí)行分公司管理規(guī)定。4、每月組織一次安全大檢查，對檢查出來的安全隱患及時下發(fā)整改單，限期整改并復檢。5、每月召開一次安全會議，通報項目準軍事化實施情況及項目安全情況，及時解決安全中存在的問題，布置后期安全工作。6、組織經(jīng)理部各項安全活動（如培訓、教育、安全月、觀摩等）。7、按分公司管理規(guī)定，每半年對所屬項目進行安全管理評審，年底對所屬項目進行責任狀考核，并按相關規(guī)定進行獎罰。第四章工程項目關鍵崗位和部門安全、職業(yè)健康責任第二十條項目經(jīng)理1、是項目安全生產(chǎn)第一責任人，對項目的安全生與職業(yè)健康工作負全面責任。2、嚴格執(zhí)行安全、職業(yè)健康相關法規(guī)、規(guī)章制度，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責任書。3、建立項目安全生產(chǎn)和消防管理體系，按照規(guī)定配備安全和消防管理人員。4、組織制訂項目安全生產(chǎn)、職業(yè)健康管理目標和施工安全措施計劃，并貫徹落實。5、負責安全生產(chǎn)措施費用的及時投入，保證專款專用。6、組織并參加對項目管理和作業(yè)工人的安全教育。7、組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改。8、參加對現(xiàn)場大型機械設備、特殊防護設施的驗收。9、組織召開安全生產(chǎn)例會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。10、組織編制項目應急預案，并進交底和行演練。11、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，負責事故現(xiàn)場保護和傷員救護工作，配合事故調查和處理。第二十一條項目生產(chǎn)經(jīng)理1、組織項目施工生產(chǎn)，對項目的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康管理工作負主要領導責任。2、組織落實安全生、職業(yè)健康管理的法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。3、組織實施安全專項方案和技術措施，檢查指導安全技術交底。4、組織對現(xiàn)場機械設備、安全設施和消防設施的驗收。5、組織進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。6、負責項目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識。7、組織項目積極參加各項安全生產(chǎn)、文明施工達標活動。8、發(fā)生傷亡事故，按照應急預案處理，組織搶救人員、保護現(xiàn)場。第二十二條項目總工或技術負責人1、對項目安全與職業(yè)健康工作負技術領導責任。2、嚴格落實安全技術標準規(guī)范，根據(jù)項目實際配備有關安全與職業(yè)健康技術標準、規(guī)范。3、組織編制危險性較大的分部分項工程安全、職業(yè)健康專項施工方案，組織超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程的專項方案專家論證工作。4、組織施工組織設計（施工方案）技術交底，檢查施工組織設計或施工方案中安全技術措施落實情況。5、參加工程項目腳手架、模板支架、臨時用電、大型機械設備及特殊結構防護的驗收，履行驗收手續(xù)。6、對施工方案中安全技術措施的變更或采用新材料、新技術、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓和交底。7、參加安全、職業(yè)健康管理檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術措施。8、參加事故應急和調查處理，分析技術原因，制定預防和糾正技術措施。第二十三條項目商務經(jīng)理1、確定工程合同中安全與職業(yè)健康管理措施費，在業(yè)主支付工程款時確保安全生產(chǎn)措施費同時得到支付。2、在組織工程合同交底、簽訂分包合同時，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。3、保證安全生產(chǎn)措施費的及時支付，做到?？顚Ｓ茫瑑?yōu)先保證現(xiàn)場安全防護和安全隱患整改的資金。4、審核項目安全生產(chǎn)措施費清單，對該費用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負責。第二十四條項目安全總監(jiān)或安全負責人1、對項目的安全與職業(yè)健康管理工作負監(jiān)督檢查責任。2、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費用的落實。3、組織制訂項目有關安全與職業(yè)健康管理制度、生產(chǎn)安全事故應急預案。4、組織危險源的識別、分析和評價，對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施。5、參與編制項目安全設施和消防設施方案，合理布置現(xiàn)場安全警示標志。6、參加現(xiàn)場機械設備、安全設施、電力設施和消防設施的驗收。7、組織定期安全與職業(yè)健康管理檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程，有權下達停工整改決定。8、落實員工安全教育、培訓、持證上崗的相關規(guī)定，組織作業(yè)人員入場三級安全教育。9、組織開展安全生產(chǎn)月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主責部門及時上報有關活動資料。10、發(fā)生事故應立即報告，并迅速參與搶救。11、歸口管理有關安全資料。第二十五條項目現(xiàn)場責任工程師1、對其施工管理的單位工程（施工區(qū)域或專業(yè)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康管理、文明施工全面負責。2、嚴格執(zhí)行制定的安全與職業(yè)健康施工方案，按照施工技術措施和安全技術操作規(guī)程的要求，結合負責施工的工程特點，以書面方式逐條向班組進行安全技術交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。3、檢查施工人員執(zhí)行安全技術操作規(guī)程的情況，制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為。4、參加管轄范圍內(nèi)的機械設備、電力設施、安全防護設施和消防設施的驗收，并負責對設施的完好情況進行過程監(jiān)控。5、參加項目組織的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對管轄范圍內(nèi)的安全隱患制訂整改措施并落實。6、在危險性較大工程施工中，負責現(xiàn)場指導和監(jiān)管。7、發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即向項目經(jīng)理報告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護好現(xiàn)場，配合事故調查，認真落實防范措施。第二十六條項目安全工程師1、認真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。2、參與制訂項目有關安全生產(chǎn)、職業(yè)健康管理制度、安全技術措施計劃和安全技術操作規(guī)程，督促落實并檢查執(zhí)行情況。3、每天進行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀律的行為和人員，并填寫安全日志。對施工現(xiàn)場存在安全隱患有權責令糾正和整改，對重大安全隱患有權下達局部停工整改決定。4、對危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進行旁站式監(jiān)督。5、對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實整改，對整改結果進行復查。6、組織項目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動。7、參加現(xiàn)場機械設備、電力設施、安全防護設施和消防設施的驗收。建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓及其它安全活動的資料。8、發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即報告，參與搶救，保護現(xiàn)場，并對事故的經(jīng)過、應急、處理過程做好詳細記錄。第二十七條項目物資工程師1、確保項目安全生產(chǎn)物資的供應，對安全與職業(yè)健康所需物資的數(shù)量、質量負責，認真執(zhí)行公司、分公司物資采購管理辦法。2、對施工現(xiàn)場使用的腳手架、胎架、腳手板、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等安全措施材料和配件進行驗收和日常檢查，發(fā)現(xiàn)不合格品及時報廢和更新。3、遵守庫房管理制度，執(zhí)行有關危險品物資的運輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定。4、項目購置的物資，或直接用于安全防護的料具、機械設備，必須嚴格遵守國家、地方政府、單位的相關規(guī)定，嚴格審查其產(chǎn)品的合法證件。5、采購的勞保用品，必須符合安全與職業(yè)健康有關規(guī)定，保證三證齊全。6、加強物資運輸、轉運、司機工作流程管理，確保作業(yè)過程中安全。第二十八條項目設備管理員1、執(zhí)行局、公司機械設備管理規(guī)定，建立項目機械設備操作規(guī)程。2、負責項目機械設備考察、引進、驗收及日常管理工作。3、開展項目設備管理培訓和教育，提升項目管理水平。4、組織項目機械設備檢查，發(fā)現(xiàn)隱患定時整改，并做好記錄。5、對項目機械設備安裝（拆除）實施過程旁站，監(jiān)督安拆人員嚴格執(zhí)行安拆方案和操作規(guī)程。6、監(jiān)督機械設備使用人員進行日常維修和保養(yǎng)工作。7、建立項目機械設備臺賬，并按規(guī)定收集、編制、報送相關資料。第二十九條項目勞務管理員1、認真執(zhí)行國家、企業(yè)有關勞動用工規(guī)定，負責組織勞務人員的日常管理。2、負責組織對新進場勞務人員登記、教育、交底工作，按照國家、地方政府有關規(guī)定，負責審查進場人員是否符合國家有關政策。3、嚴格執(zhí)行局、公司、分公司各項勞務管理規(guī)定，建立項目勞務管理制度并實施。4、依照法律法規(guī)，組織特種作業(yè)人員進行體驗。5、認真落實國家、地方政府有關勞動法保護的法規(guī)，嚴格執(zhí)行有關人員勞動保護措施，并監(jiān)督實施。6、參加因公傷亡事故調查，從用工方面分析事故的原因，提出防范措施，認真執(zhí)行對事故責任人的處理意見。7、對違反勞動紀律，影響安全生產(chǎn)，經(jīng)說服教育無效，向主管領導報告并提出處理意見。第三十條項目綜合管理員1、依照法律法規(guī)規(guī)定，負責有毒有害作業(yè)人員的健康檢查，配合有關部門，負責對職工進行體檢普查。2、監(jiān)測有毒有害作業(yè)場所的塵毒濃度和噪聲治理，做好職業(yè)病預防工作，負責施工現(xiàn)場防暑降溫工作。3、負責食堂的管理工作，對施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生設施進行監(jiān)督管理，預防疾病、食物中毒的發(fā)生。4、根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，組建現(xiàn)場救護隊，管理現(xiàn)場急救器械，并組織救護隊成員的業(yè)務培訓工作。5、發(fā)生生產(chǎn)安全事故，及時組織搶救、治療，并協(xié)助事故的調查和處理。第三十一條項目班組長1、認真執(zhí)行安全與職業(yè)監(jiān)控規(guī)則制度和操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。2、開展班前活動，并做好記錄，經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用勞動防護用品，不斷提高自我保護意識。3、認真落實安全與職業(yè)健康技術交底，做好班前喊話，不違章指揮，冒險蠻干。4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全與職業(yè)健康環(huán)境狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決和上報。5、認真做好新入場人員的崗前教育。6、發(fā)生因公傷亡，未遂事故及重大職業(yè)健康事故，保護好現(xiàn)場，立即報告項目有關領導。第三十二條項目作業(yè)人員1、自覺遵守有關安全生產(chǎn)、職業(yè)健康管理法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和勞動紀律，主動接受安全生產(chǎn)教育和培訓。2、特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓，經(jīng)考試合格取得操作資格證書，方可上崗作業(yè)。3、嚴格按照安全操作規(guī)程和安全技術交底進行操作，不違章作業(yè)、違反勞動紀律，有權拒絕違章指揮行為，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。4、正確使用安全生產(chǎn)用具、佩帶勞動保護用品。5、正確識別現(xiàn)場的安全警示標志，嚴禁破壞安全防護設施和消防設施，及時向現(xiàn)場管理人員反映施工現(xiàn)場不安全因素。6、發(fā)生事故立即報告，聽從指揮，按規(guī)定路線疏散，并積極參加搶險。第五章附則第三十二條本責任制由工業(yè)公司安全部負責解釋。二安全技術管理制度第一章總則第一條為規(guī)范企業(yè)安全技術管理，根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》相關規(guī)定，編制本管理制度。第二條本管理制度規(guī)定了工程項目安全技術措施和方案編制、審核、審批的基本要求和安全技術交底的要求，同時規(guī)定了工程項目各類安全用品、工具、設施、臨時用電工程及機械設備等的驗收要求和安全新技術、新工藝的總結和推廣要求。第三條本管理制度適用于xx公司工業(yè)公司所屬工程項目。第二章安全技術措施及方案第四條項目經(jīng)理部必須對建設單位提供的設計施工圖進行認真會審，防止因設計不合理或設計文件有遺漏而導致施工安全事故的發(fā)生，其重點是：1、建設單位提供的施工圖設計文件是否已通過當?shù)厥┕D設計審查機構審查合格。2、審查施工圖設計文件是否存在不符合國家法規(guī)或工程建設強制性標準之處。3、項目經(jīng)理部應督促設計單位就上述各方面在設計交底時進行詳細說明。第五條項目經(jīng)理部應根據(jù)工程項目的規(guī)模和特點，在施工組織設計或施工方案中制定針對性強、實施有效的安全技術措施或方案。第六條對危險性較大的分部分項工程施工前應編制專項方案；對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，應組織專家對專項方案進行論證；專項方案的實施應指定專人進行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進行監(jiān)測。危險性較大和超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程范圍可參考《危險性較大分部分項工程安全管理辦法》（建質[2009]87號）。第七條安全技術措施及方案必須遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)有關安全生產(chǎn)的標準、規(guī)范和規(guī)程；必須全面考慮施工現(xiàn)場的實際情況、工程特點和作業(yè)職業(yè)健康；凡施工過程中可能發(fā)生的危險因素及建筑物周圍外部職業(yè)健康不利因素等，都必須從技術上制定全面、具體、有效的措施予以預防。第八條安全技術措施及方案必須根據(jù)需要有設計、有計算、有詳圖、有文字說明，并應實行分級審批制度。審批流程如下：1、一般工程的安全技術措施及方案由項目經(jīng)理部技術人員編制，項目經(jīng)理部技術負責人審核審批。2、危險性較大的分部分項工程安全技術措施及方案由項目經(jīng)理部技術部門組織編制，項目安全管理部門應參與編制。3、項目的安全專項方案一般由項目總工程師審批；特殊情況，由企業(yè)技術部門組織審核，企業(yè)工程師（或其授權人）審批。4、超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程安全技術措施及方案應由項目總工程師會同企業(yè)的有關部門共同組織專家進行論證后報批。第九條未編制安全技術措施及方案，或安全技術措施及方案未獲得批準之前，相應工作不得進行。第十條在施工過程中，如發(fā)生設計變更或施工方案改變，必須及時變更或修改相應的安全技術措施及方案。第十一條項目施工過程中應根據(jù)現(xiàn)場及外部職業(yè)健康實際情況的變動對原定安全技術措施及方案進行修訂變更。第十二條原定安全技術措施及方案的修訂變更必須依照審批程序及時辦理修訂審批手續(xù)，否則應停止施工作業(yè)。第十三條項目安全管理部門應留存各項安全技術措施及方案的附件。第三章安全技術交底第十四條各項目經(jīng)理部必須建立健全和落實安全技術交底制度。第十五條安全技術交底應向下分級進行，最終落實到操作人員。第十六條安全技術交底必須有針對性、指導性及可操作性,交底雙方需要書面簽字確認。第十七條安全技術交底必須定期或不定期地分工種、分項目、分施工部位進行。第十八條工程開工前，項目經(jīng)理或項目技術負責人應組織將工程概況、施工方法、安全技術措施等向總包管理人員、各分包的負責人及其主要管理人員進行詳細交底。第十九條工程施工中存在重大安全隱患的技術措施及方案應由工業(yè)公司總工程師向項目經(jīng)理部和分包商進行安全技術交底。第二十條施工前，項目經(jīng)理或技術負責人應向分包施工隊負責人、專業(yè)工長及安全員進行安全技術交底；項目經(jīng)理部專業(yè)工長應會同分包施工隊的技術負責人及安全員向作業(yè)班組進行詳盡的安全技術交底，并做好記錄。第二十一條各級安全技術交底工作必須按照規(guī)定程序進行，并履行書面交底簽字制度，接受交底人必須全員在書面交底上簽字確認，相關責任人各執(zhí)一份。第二十二條班組長每天要向工人進行班前安全講話，對當天作業(yè)的施工要求、作業(yè)職業(yè)健康等進行安全交底，并做好記錄，履行全員簽字手續(xù)。第二十三條工程項目出現(xiàn)以下情況時，必須及時對班組進行新的安全技術交底：1、實施重大和季節(jié)性技術措施；2、更新儀器、設備和工具，推廣新技術、新工藝；3、發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故；4、出現(xiàn)其他不安全因素或安全生產(chǎn)職業(yè)健康發(fā)生了變化。第二十四條項目安全管理部門負責監(jiān)督檢查安全技術交底的落實情況，并對安全技術交底書進行備案。第二十五條安全技術交底需要涵蓋以下內(nèi)容：1、工程名稱；2、施工單位名稱；3、施工班組名稱或隸屬分包單位名稱；4、分部分項工程名稱；5、施工部位；6、施工職業(yè)健康簡介（要說明危險點、危險源）；7、針對危險點采取的防患措施；8、有關的安全操作規(guī)程和防護標準；9、安全規(guī)則制定；10、一旦發(fā)生事故如何采取避險和急救措施；11、交底人簽字；12、交底審核人員簽字（項目技術負責人和安全負責人雙簽）；13、接受交底人簽字；14、交底時間。第四章安全驗收第二十六條項目經(jīng)理部必須建立健全施工現(xiàn)場的安全驗收制度，各類安全防護用具、設施、架體和設備進入施工現(xiàn)場或投入使用前必須經(jīng)過驗收后方可投入使用。第二十七條項目自有、租賃、分包企業(yè)自帶，以及現(xiàn)場實施的安全防護用具和設施應執(zhí)行驗收制度。第二十八條驗收范圍如下：1、安全防護用具：腳手桿、扣件、腳手板、安全網(wǎng)、安全帶、漏電保護器、電纜、配電箱以及其它個人防護用品；2、各類腳手架：落地式腳手架、懸挑腳手架、滿堂紅腳手架、爬架、掛架、井架、大模板插放架、馬道及其它危險性較大的腳手架；3、各類臨邊、孔洞、護頭棚、安全網(wǎng)等防護設施；4、現(xiàn)場臨時用電工程；5、塔式起重機、施工升降機、龍門架和其它機械設備；6、現(xiàn)場的各類消防器材；7、上級安全管理部門或公司要求需要驗收的其它用具、設施。第二十九條施工現(xiàn)場使用的各種特種勞動防護用品應組織驗收，并備案各種特種勞動防護用品合格檢測報告及出廠合格證等。第三十條一般落地式腳手架、滿堂紅腳手架、大模板插放架、馬道及其它類型的腳手架由責任工程師組織驗收，方案編制人、安全負責人和搭設班組參加驗收。第三十一條超高或特殊腳手架、懸挑腳手架、爬架、掛架、井架、龍門架，由現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理組織，方案的編制人、項目技術負責人、項目安全負責人及搭設班組參加驗收，企業(yè)技術部門、安全管理部門針對特別重大項目可派人參加（或委托授權）。第三十二條各類臨邊、孔洞、護頭棚、安全網(wǎng)等防護設施，由項目責任工程師組織驗收，項目安全人員和分包班組參加驗收。第三十三條臨時用電工程，由專業(yè)責任工程師組織，技術部門、安全管理部門、施工班組參加驗收，企業(yè)安全管理部門派人參加（或委托授權）。第三十四條現(xiàn)場大型機械設備、起重設備，由設備租賃或拆裝單位負責組織驗收，項目工程部門、技術部門、安全管理部門參加驗收。第三十五條施工現(xiàn)場使用的中小型機械，由項目專業(yè)工長組織，項目安全管理部門、分包單位參加驗收。第三十六條項目要建立和落實各種施工機械設備機具的專人管理制度和定期維修保養(yǎng)制度，嚴格按照標準、規(guī)范定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，檢修施工機械設備、機具的同時必須檢驗防護裝置，并建立相應的資料檔案。第三十七條項目應對現(xiàn)場消防設施、消防器材進行驗收，并安排專人進行日常維護。還應對入場的易燃、易爆及有毒物品進行驗收，建立嚴格的入庫驗收和領退料手續(xù)。第三十八條各類驗收應填寫驗收記錄，參加驗收的各方簽字確認后交項目安全管理部門留存?zhèn)洳?。第五章附則第三十九條各項目開始施工前應在編制安全技術措施及方案的同時，編制安全驗收計劃，列明驗收項目、組織部門、參加部門或單位。第四十條本管理制度由xx公司工業(yè)公司安全部負責解釋。三安全與職業(yè)健康管理獎罰制度第一章總則第一條為認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，根據(jù)國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)以及上級有關政策規(guī)定，結合分公司的實際情況，特制定本辦法。第二條本辦法的基本原則是從嚴管理、獎優(yōu)罰劣。第三條本辦法規(guī)定了安全生產(chǎn)與職業(yè)健康檢查、創(chuàng)優(yōu)、觀摩、考核、考評的內(nèi)容及獎罰標準。第四條本辦法適用于中建三局第二建設工程有限責任公司工業(yè)公司機關總部、經(jīng)理部及所屬項目。第二章一般規(guī)定第五條項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)第一責任人，生產(chǎn)經(jīng)理(安全總監(jiān))是直接責任人，對安全責任目標完成情況實行同獎同罰。第六條分公司年初下達安全生產(chǎn)責任目標,并與各經(jīng)理部、直屬項目簽訂安全生產(chǎn)責任狀，其內(nèi)容主要包括安全與職業(yè)健康管理目標和創(chuàng)建國家、省、市級安全文明工地及其他的安全工作要求。第七條分公司每年按公司下達的安全指標，分解到經(jīng)理部及直屬項目，對完成指標的單位進行獎勵，同時對未完成指標的單位進行處罰。第八條分公司年初和機關各部門簽訂安全責任書(或告知書),并在責任書規(guī)定的周期內(nèi)進行考核和獎罰。第九條對在局、公司及分公司組織的安全與職業(yè)健康大檢查中成績突出的項目、班組、個人，分公司將通報表彰，對表現(xiàn)較差的項目、班組、個人將通報批評、停產(chǎn)整頓、罰款以及撤銷相關責任人的職務等處罰。第十條分公司辦公室（人力資源部）、安全部分別建立項目經(jīng)理工作檔案，對受到國家、省、市、局和公司表彰的項目經(jīng)理，優(yōu)先推薦為各級先進，對發(fā)生因工死亡、重傷以及設備、火災事故等，在各級安全檢查中被評為不合格現(xiàn)場、現(xiàn)場安全管理混亂、安全隱患較多的項目取消項目經(jīng)理評先資格，并根據(jù)情節(jié)輕重給予書面檢查、通報批評、停工整頓、罰款、降低或取消項目經(jīng)理資質以及撤銷項目經(jīng)理職務等處罰。第十一條各經(jīng)理部、項目可根據(jù)本規(guī)定結合實際情況，制定經(jīng)理部、項目安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定。獎罰的標準不得低于本規(guī)定。第三章獎勵第十二條無工亡事故（含勞務分承包方），安全管理體系健全，運行良好，年度被評為局（公司）級安全生產(chǎn)與職業(yè)健康先進單位的項目，按2000—5000元標準給予獎勵，其中對項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理和安全負責人分別獎勵15%，其余由項目經(jīng)理分配。第十三條凡在安全生產(chǎn)與職業(yè)健康工作中表現(xiàn)突出的個人，經(jīng)所在項目積極推薦，可申報局（公司）級安全生產(chǎn)先進個人后進行獎勵。第十四條項目有下列情況之一的，可根據(jù)項目規(guī)模，年度一次性給予獎勵1000—20000元。1、項目(或配合總包)安全驗評獲國家級AAA文明工地，獎勵3000—30000元。2、項目(或配合總包)創(chuàng)省、市級安全、綠色施工、職業(yè)健康文明施工現(xiàn)場，獎勵2000—20000元。3、項目（或配合總包）被局評定為安全與職業(yè)健康文明工地，獎勵1000—10000元。其中項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理和項目安全負責人分別獎勵15%，其余由項目經(jīng)理分配。第十五條凡在國家級的安全與職業(yè)健康大檢查中榮獲安全獎的項目，對項目獎勵10000元。其中項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、現(xiàn)場安全負責人各獎勵15%，其余的由項目經(jīng)理分配。第十六條個人有以下行為之一，可給予500—2000元的獎勵：1、發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患，及時報告并采取有關措施，避免重大傷亡事故發(fā)生的；2、通過技術攻關，提高或改進安全防護等，其基礎管理資料齊全真實。第十七條接受公司職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系內(nèi)審的單位（項目）達到“合格”，體系各要素運行良好，不可承受風險（重要環(huán)境因素）得到有效控制，且施工現(xiàn)場管理到位，對受檢項目獎勵2000元。第十八條各級安全檢查中，對表現(xiàn)突出的項目、班組及個人，按以下標準進行獎勵：1、在項目部的定期或不定期安全與職業(yè)健康檢查中，對表現(xiàn)優(yōu)良的班組或個人，項目部可給予100—500元獎勵。2、在經(jīng)理部的月度安全與職業(yè)健康檢查中，對表現(xiàn)突出的項目，可給予1000—2000元的獎勵。3、在分公司季度安全與職業(yè)健康（月度準軍事化）檢查、考核中，對表現(xiàn)突出的項目，可給予1000—3000元獎勵。第十九條經(jīng)理部、項目部可設立安全與職業(yè)健康活動基金，基金來源為安全罰款、上級單位的安全獎勵、按比例提取的月度、季度獎金等，用于對安全工作表現(xiàn)突出個人、施工班組、項目的安全獎勵，項目建立相應管理臺賬，專款專用。第二十條分公司季度安全與職業(yè)健康檢查獎勵，由分公司安全部根據(jù)檢查結果，提出獎勵意見，報分公司相關部門、領導審批，由財務部按照流程進行獎勵。第二十條經(jīng)理部、直屬項目年度安全責任狀考核獎勵，按照年度責任狀考核內(nèi)容、周期和獎罰條款，由分公司安全部進行考核，并對考核結果提出獎勵意見，報送分公司安委會審批，由分公司人事部造表，財務部發(fā)放。第二十一條機關部門安全責任書考核獎勵，按照年度責任書內(nèi)容，在規(guī)定的周期內(nèi)進行考核，責任書考核實行百分制，八十五分及以上為合格，九十五分為優(yōu)良，對考核優(yōu)良以上且排名第一的責任人（部門負責人）獎勵1000元，考核由分公司安委會組織實施，并對考核結果提出獎勵意見，由分公司人事部造表，財務部發(fā)放。第四章處罰第二十二條項目發(fā)生因工死亡重傷事故，按年度責任狀處罰標準進行處罰，因某些原因，沒有簽訂責任狀的項目，按下列標準進行處罰：1、發(fā)生工亡事故且承擔主要職責，對項目主要負責人罰款2萬元∕人，同時取消項目本期季度獎及年度安全評優(yōu)資格。2、對較大及以上安全與職業(yè)健康事故，由分公司安委會參照中建總公司及工程局、公司相關規(guī)定另行處理。第二十三條項目發(fā)生一起死亡事故或兩起重傷事故（含勞務分承包方），除以上處罰外，且不得委以其他重任，在分公司范圍三年內(nèi)不得再擔任項目經(jīng)理職務。第二十四條分公司或經(jīng)理部應從合格分承包方名單中選擇勞務隊伍，與之簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方責、權、利，項目應對進場人員進行相關的安全教育和安全技術交底。分公司（經(jīng)理部）年度內(nèi)發(fā)生一般及以上安全事故，由分公司安委會根據(jù)公司的管理規(guī)定，對責任單位或部門給予處罰。第二十五條勞務分承包方人員不服從管理、違章作業(yè)，造成安全與職業(yè)健康事故的，按照勞務承包合同規(guī)定處罰，情節(jié)嚴重的取消合格勞務分承包方資格。第二十六條施工現(xiàn)場安全與職業(yè)健康防護嚴格按照局、公司、分公司施工現(xiàn)場安全標化有關規(guī)定執(zhí)行，若未達到此標準，將根據(jù)情況對項目進行1000—3000元處罰。第二十七條在定期或不定期檢查中，根據(jù)JGJ59—2011《建筑施工安全檢查標準》，發(fā)現(xiàn)項目安全生產(chǎn)存在隱患，及時簽發(fā)《整改通知單》，并按以下標準進行處罰（有上級單位特別規(guī)定處罰條款的，按照上級單位處罰標準執(zhí)行）：1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽的，每人次處罰100元，項目經(jīng)理、安全員違反加倍處罰。2、特殊作業(yè)人員須經(jīng)培訓考核合格、并持證上崗，達不到要求強行施工的，每人次處罰100元。3、承包人員沒有接受安全教育（或安全教育不合格的）和安全技術交底而進場施工的，每人次處罰100元。4、不按工程所在地建設行政主管部門要求進行有關安全監(jiān)督報驗工作的，給予1000元的處罰。5、不按規(guī)定辦理意外傷害保險的，給予500—1000元的處罰。上述五條之外，不符合JGJ59—2011《建筑施工安全檢查標準》的，每一項不合格的處罰100元，檢查考核總分在75分以下的給予項目2000元罰款。第二十八條項目在收到《整改通知單》后，應定人、定時間、定措施進行整改，若不按要求整改或整改不力的，加倍處罰。第二十九條在國家、省、市組織的安全與職業(yè)健康檢查、評比中，被評為不合格或被通報批評的項目，按照年度責任狀進行處罰，責任狀沒有規(guī)定的，分公司將給予通報批評，并處以2000—10000元的罰款，項目經(jīng)理罰款15%，在總公司、局、公司、分公司組織的安全檢查中，被評定為不合格或被通報批評的項目，分公司將給予通報批評，并給予1000—3000元的罰款，其中對項目經(jīng)理罰款15%。第三十條由于安全工作不到位受到地方政府或上級主管單位罰款的，分公司、經(jīng)理部、項目責任人，按照簽訂的年度責任狀規(guī)定進行處罰。第三十一條在“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“衛(wèi)士杯”和“安全生產(chǎn)競賽、安全知識問答”等各類活動中達不到要求的項目，分公司可給予500—1000元的罰款。第三十二條項目負責人工作玩忽職守，忽視安全生產(chǎn)、放松安全與職業(yè)健康管理和檢查、不按規(guī)章制度辦事，違章指揮，造成事故或使企業(yè)遭受重大經(jīng)濟損失的，按照年度責任狀規(guī)定，給予通報批評、經(jīng)濟罰款、行政處分、賠償損失，直到追究刑事責任。第三十三條工作嚴重失誤、違章指揮造成重大、特大事故的;對發(fā)生的因工傷亡事故隱瞞不報、虛報或拖延報告的;在事故調查中，偽造或破壞現(xiàn)場、毀壞證據(jù)、弄虛作假的;事故發(fā)生后不吸取教訓，致使同類事故重復發(fā)生的有關責任人員，按照國家法律法規(guī)規(guī)定處罰。第三十四條接受公司職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系內(nèi)審的項目若為“不合格”單位，將對所在項目罰款3000元，其中項目經(jīng)理、管理者代表（生產(chǎn)經(jīng)理）各罰款1000元。第三十五條經(jīng)濟處罰分為一次性罰款、扣除獎金、扣除兌現(xiàn)、扣除工程款等，行政處罰可分為通報批評、警告、記過、撤職、清除出場、降低資質等級等，經(jīng)濟處罰由分公司安全部、財務部、商務部執(zhí)行，行政處分由人力資源部、安全部執(zhí)行。第三十六條項目對施工班組的罰款通知發(fā)出之日起十五日內(nèi)，由項目將罰款單報送至分公司財務部執(zhí)行，對個人的罰款，由個人承擔、罰款納入項目的安全活動基金內(nèi)，并指定專人做好基金的臺賬管理工作。第三十七條分公司季度安全與職業(yè)健康檢查罰款，由分公司安全部提出處理意見，報分公司相關部門、領導審批，由分公司財務部按照流程進行罰款。第三十八條經(jīng)理部、直屬項目年度安全生產(chǎn)責任狀的考核及處罰，按照年度責任狀條款進行考核，由分公司安全部提出處理意見，經(jīng)分公司安委會審查，報分公司總經(jīng)理審批后在年終兌現(xiàn)中一并處罰。第三十九條機關部門安全責任書（告知書）考核處罰，按照年度責任書內(nèi)容，在規(guī)定的周期內(nèi)進行考核，考核實行百分制，八十五分以下為不合格，對不合格責任人（部門負責人）處1000元罰款，考核由分公司安委會實施，并對考核結果提出處理意見，報分公司總經(jīng)理審批后在年終兌現(xiàn)中一并處罰。第四十條本辦法由分公司安全部負責解釋四、安全培訓教育制度第一章總則第一條為進一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)培訓教育工作，提高全體員工安全生產(chǎn)意識和素質，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，減少職業(yè)危害。第二條根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《企業(yè)職工勞動安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定》、《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓教育暫行規(guī)定》的有關規(guī)定，制定本制度。第三條本制度適用于xx公司工業(yè)公司所屬施工項目。第二章各級管理人員安全培訓教育第四條分公司負責人、項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員需參加政府有關部門組織的安全培訓教育，并經(jīng)考核合格后，取得相應的資格證書后方可任職。第五條其他管理人員每年至少接受一次安全培訓教育。工程項目經(jīng)理部作業(yè)人員安全培訓教育第六條工程項目經(jīng)理部作業(yè)人員安全培訓教育包括：新工人入場三級安全教育、施工人員轉場安全教育、施工人員變換工種安全教育、特種作業(yè)人員安全教育、班前安全講話、周一安全活動、應急預案演習、職業(yè)健康保護教育、衛(wèi)生防疫及緊急救護教育、其他性質的安全教育等。第七條新工人入場三級安全教育1、新工人(包括合同工、外協(xié)隊伍施工人員、實習代培人員)入場必須進行公司、工程項目和班組三級安全教育，并經(jīng)考試合格后方準上崗作業(yè)。2、安全培訓教育時間應達到國家有關規(guī)定要求，工程項目可根據(jù)工程規(guī)模及特點對安全培訓教育的時間作適當延長。3、工業(yè)公司安全培訓教育內(nèi)容對新入場的工人（包括分包施工人員、勞務人員）在入場施工之前，必須接受工業(yè)公司的安全培訓教育。培訓教育內(nèi)容：1）新工人入場教育意義和必要性；2）本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；3）本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律；4）從業(yè)人員安全生產(chǎn)權力和義務；5）有關事故案例等。第八條項目級安全培訓教育內(nèi)容項目級安全培訓教育是新工人進入到施工隊以后所進行的教育。培訓教育內(nèi)容：1、工作職業(yè)健康及危險因素；2、所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；3、所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；4、自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；5、安全設備設施、個人防護用品的使用和維護；6、本項目安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；7、預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項；8、有關事故案例等。第九條班組級安全培訓教育內(nèi)容班組級安全培訓教育是新工人到班組后，開始工作之前的教育。培訓教育內(nèi)容：1、本班組生產(chǎn)工作概況，工作性質及范圍。2、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項。3、本工種的安全操作規(guī)程。4、容易發(fā)生事故的部位及勞動防護用品的使用要求。5、有關事故案例。6、班組安全生產(chǎn)基本要求：1）牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責”的思想；要有較強的自我保護意識，不能只顧干活不顧安全。2）積極參加安全活動，遵守安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度。對不安全的作業(yè)要主動提出改進意見。3）必須熟悉施工要求，作業(yè)職業(yè)健康，認真執(zhí)行安全交底，不蠻干。4）對沒有安全技術交底的任務，有權拒絕接受，并有權抵制違章指令。5）發(fā)揚團結友愛精神，互相關照，制止他人違章行為。6）正確穿戴勞動保護用品，進入施工現(xiàn)場戴好安全帽，高處作業(yè)掛好安全帶，使用手持和移動式電動工具穿好絕緣鞋，戴好絕緣手套。7）熟悉所使用工具的性能、操作方法，作業(yè)前和作業(yè)中注意檢查，不讓設備帶病運轉，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，經(jīng)修復后再用。8）維護生產(chǎn)現(xiàn)場的一切防護措施，不得任意拆改，如腳手架、護身欄、孔洞防護等，若必須改動時，須經(jīng)有關人員批準。9）機電設備發(fā)生故障，自己不得拆動，須報告機電責任工程師進行處理。10）發(fā)生重大傷亡事故和重大未遂事故，應立即向領導報告，保護好現(xiàn)場。如實向調查人員匯報事故情況。7、公司級和工程項目級安全培訓教育考核由企業(yè)和工程項目經(jīng)理部共同組織，統(tǒng)一命題、閱卷、建檔。8、轉場安全教育經(jīng)三級安全培訓教育考試合格人員轉入另一個工程項目時必須進行轉場安全培訓教育。培訓教育內(nèi)容包括：1）本工程項目安全生產(chǎn)狀況及施工條件；2）施工現(xiàn)場中危險部位的防護措施及典型事故案例；3）本工程項目的安全管理體系、規(guī)定及制度。9、變換工種安全教育凡改變工種或調換工作崗位的人員必須進行變換工種安全培訓教育。變換工種安全培訓教育內(nèi)容包括：1）新工作崗位或生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)概況、工作性質和職責；2）新工作崗位必要的安全知識，各種機具設備及安全防護設施的性能和作用；3）新工作崗位、新工種的安全技術操作規(guī)程；4）新工作崗位容易發(fā)生的事故及有毒有害的地方；5）新工作崗位個人防護用品的使用和保管。10、特種作業(yè)人員安全培訓教育1）凡從事特種作業(yè)的操作人員，必須經(jīng)過專門的安全技術理論和實際操作培訓，經(jīng)考試合格后，取得特種作業(yè)操作證，方可上崗作業(yè)。2）在選擇分包隊伍之前，必須要求分包隊伍提供一定數(shù)量持特種作業(yè)操作證的人員，并保證這些人員一定進駐工程項目。項目經(jīng)理部需測算所需特種作業(yè)人員的最少人數(shù)。在評價合格分包商時，分包隊伍擁有特種作業(yè)人員情況作為考核必要條件；分包隊伍進場后，項目經(jīng)理部必須對此項工作進行驗證。3）對從事特種作業(yè)的人員要進行經(jīng)常性的安全培訓教育。4）特種作業(yè)人員安全培訓教育內(nèi)容執(zhí)行公司規(guī)定11、班前安全講話1）各作業(yè)班組長于每班工作開始前(包括夜間工作前)必須對本班組全體人員進行不少于15分鐘的班前安全活動交底。2）班組長應將安全活動交底內(nèi)容記錄在專用的記錄本上，交底完成后，各成員應在記錄本上簽名確認。3）班前安全活動交底的內(nèi)容應包括：4）本班組安全生產(chǎn)須知；5）本班工作中的危險點和應采取的對策；6）上一班工作中存在的安全問題和應采取的對策。7）遇有特殊季節(jié)或危險性較大的作業(yè)前，專業(yè)責任工程師應參加班前安全講話并對工作中應注意的安全事項進行重點交底。8）項目安全管理部門應加強對各班組班前安全講話情況的監(jiān)督和檢查。12、周安全活動1）工程項目每周應對全體在崗工人開展安全生產(chǎn)及法制宣傳培訓教育活動。2）周安全活動可以采取看錄相、聽報告、分析事故案例、圖片展覽、急救示范、智力競賽、熱點辯論等形式進行。3）周安全活動由安全值班領導或片、區(qū)、棟號長(或專業(yè)責任工程師)組織，并做好記錄。工程項目安監(jiān)部協(xié)助教育，并進行監(jiān)督、抽查。4）工程項目經(jīng)理部應撥出?？钣糜诿恐馨踩顒拥挠嘘P費用的支出。5）工程項目主要負責人應在每周安全生產(chǎn)例會時對上周安全生產(chǎn)情況進行講評。6）周安全活動的內(nèi)容執(zhí)行公司相關規(guī)定13、其他安全培訓教育活動工程項目需定期開展消防保衛(wèi)演習、職業(yè)健康保護教育、衛(wèi)生防疫及緊急救護培訓教育活動，原則上此類活動可放在周一安全活動中進行。培訓教育內(nèi)容包括：1）國家及地方有關消防、治安保衛(wèi)、交通的法律法規(guī)；國家及地方職業(yè)健康保護相關法律法規(guī)、標準；國家及地方有關防疫衛(wèi)生、傳染病防治的法律法規(guī)；緊急情況處理程序；緊急救護基本常識。2）項目部有關消防保衛(wèi)、交通、職業(yè)健康保護、衛(wèi)生防疫方面的要求。3）消防知識培訓。4）衛(wèi)生防疫、緊急救護知識培訓。5）消防演習。第四章組織管理第十條分公司生產(chǎn)經(jīng)理對本企業(yè)安全培訓教育工作負領導責任第十一條項目經(jīng)理對本工程項目安全培訓教育工作負領導責任。第十二條人力資源管理部門和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責組織實施安全培訓教育工作。第十三條安全培訓教育工作應納入企業(yè)培訓教育年度計劃和中長期計劃，所需人員、資金和物資應予保證。第十四條建立健全安全培訓教育檔案；安全培訓教育檔案由人力資源部門管理或實行分級管理。第十五條安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責對安全培訓教育制度、培訓教育內(nèi)容、組織實施情況等進行監(jiān)督檢查。第五章獎勵與處罰第十六條分公司將對認真開展安全培訓教育并在防止傷亡事故、減少職業(yè)危害方面做出優(yōu)秀成績的單位和個人，給予表彰和獎勵。第十七條凡未按本規(guī)定進行安全培訓教育的，由企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門責令改正，并可按有關規(guī)定給予處罰；凡未按本規(guī)定進行安全培訓教育而造成職工傷亡事故或嚴重職業(yè)危害的，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門按有關規(guī)定從重處罰。第六章附則第十八條本制度由分公司安全部負責解釋。五、安全、職業(yè)健康生產(chǎn)檢查及隱患排查制度第一章總則第一條為了及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全、職業(yè)健康隱患因素，從而采取對策，不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)職業(yè)健康，減少傷亡事故的發(fā)生，同時，為促進相互交流，主動掌握施工生產(chǎn)安全、職業(yè)健康實際情況，向分公司領導正確決策提供信息和依據(jù)，制定本制度。第二條安全、職業(yè)健康檢查及隱患排查依據(jù)國家、地方及總公司已經(jīng)頒布的有關安全、文明施工標準和相關管理文件等。第三條本制度適用于xx公司工業(yè)公司所屬施工項目。第二章安全、職業(yè)健康檢查的內(nèi)容、形式和方法第四條安全、職業(yè)健康檢查的內(nèi)容主要是查思想、查制度、查方案、查隱患、查整改、查安全教育培訓、查指揮操作行為、查安全防護用具使用、查設備、查傷亡事故的處理等。第五條安全、職業(yè)健康檢查的形式，根據(jù)檢查的范圍、目的、內(nèi)容而定，主要有定期檢查、專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、特殊性檢查和突擊性檢查等。第六條定期安全、職業(yè)健康檢查，由分公司安監(jiān)部牽頭組織開展安全、職業(yè)健康生產(chǎn)檢查活動，每季度至少組織一次覆蓋全部施工現(xiàn)場的安全、職業(yè)健康生產(chǎn)檢查；各經(jīng)理部每月至少組織一次綜合安全檢查，項目部每周至少組織一次安全、職業(yè)健康大檢查，并對重要生產(chǎn)設施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。每次檢查應有考核、評價結果，撰寫檢查報告。項目安監(jiān)部還應建立每日巡檢制度，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題應有處理措施。第七條專業(yè)性安全、職業(yè)健康檢查。專業(yè)性安全檢查應由項目有關業(yè)務部門組織有關人員對某項專業(yè)（如：深基坑、高大腳手架、起重設備、運輸設備、消防、壓力容器、防塵防毒防噪等）的安全問題或在施工中存在的普遍性安全、職業(yè)健康問題及預防慣性事故（如高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、起重傷害、職業(yè)健康事故等）進行單項檢查。此類檢查也可以結合單項評比進行，參加專業(yè)安全檢查的人員，主要應由專業(yè)技術人員、安全技術人員和有實際操作、維修能力的技術工人參加。第八條經(jīng)常性安全、職業(yè)健康檢查。主要由項目、施工班組等在施工生產(chǎn)過程中所進行的經(jīng)常性預防檢查，通常有：1、各級安全員及安全值班人員日常巡回安全、職業(yè)健康檢查；2、班組進行班前、班中、班后崗位安全檢查；3、各級管理人員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全與職業(yè)健康。第九條季節(jié)性安全、職業(yè)健康檢查。季節(jié)性安全、職業(yè)健康檢查是針對氣候特點（如：冬季、夏季、雨季、風季、霧霾等）可能給施工帶來職業(yè)健康危害而組織的安全、職業(yè)健康檢查。第十條節(jié)假日（特別是重大節(jié)日，如：春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)）前、后防止職工紀律松懈、思想麻痹等進行的檢查。檢查應由分公司領導組織有關部門人員進行。節(jié)日加班，更要重視對加班人員的安全教育，同時認真檢查安全、職業(yè)健康防范措施的落實。第十一條根據(jù)項目需要，可以開展突擊性檢查，主要查安全、職業(yè)健康措施的落實情況，安全培訓教育情況以及執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的情況等。第十二條項目還要開展自檢、互檢和交接檢查。1、自檢：班組作業(yè)前、后對自身所處的職業(yè)健康和工作程序進行安全檢查，隨時發(fā)現(xiàn)不安全因素、消除隱患，對不能自我整改、控制的隱患向上級領導或有關部門及時匯報。2、互檢：班組之間開展的安全、職業(yè)健康檢查?？梢宰龅交ハ啾O(jiān)督、相互交流經(jīng)驗、共同遵章守紀。3、交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應由工地負責人組織工長、安全員、班組及其他有關人員參加，進行安全、職業(yè)健康檢查或驗收，確認無誤或合格，方能交給下道工序使用。如：腳手架、井字架與龍門架、塔吊、基坑防護等，在搭設好使用前，都要經(jīng)過交接檢查。第十三條安全、職業(yè)健康檢查可以通過采用安全檢查表和實測實量的檢測手段，進行定性或定量的安全評價。第三章安全、職業(yè)健康隱患的處理第十四條安全、職業(yè)健康檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，應當按照事故隱患的等級建立事故隱患信息檔案，根據(jù)記錄的信息，進行安全分析，制定出指導安全管理的決策。第十五條安全、職業(yè)健康檢查中查出的隱患除應進行登記外，還應向項目或施工隊簽發(fā)《隱患整改通知單》，要求項目或施工隊對安全隱患定人、定措施、定期限完成整改。第十六條項目部對分公司相關部門查出的隱患，應立即研究整改方案，按照“三定”（即定人、定期限、定措施）要求，立即進行整改。整改完成后應及時通知分公司相關部門（或分公司委托單位）進行復查，經(jīng)復查整改合格后，進行銷案。第十七條安全、職業(yè)健康檢查應建立檢查臺賬，將每次檢查和整改的情況詳細記錄在案，便于一旦發(fā)生事故時追朔原因和責任。第十八條對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患、違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員應責令立即停止該項作業(yè)，被查單位必須立即整改。第一十九條對檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全、職業(yè)健康隱患有可能立即導致人員傷亡或財產(chǎn)損失時，安全、職業(yè)健康檢查人員有權責令立即全部或局部停工，并由分公司安監(jiān)部進行督辦，由項目經(jīng)理組織制定并落實事故隱患治理方案，待整改驗收合格后方可恢復施工。對由項目部能力不能消除或超出其職責范圍的隱患，要及時以書面形式報工程項目建設單位，由工程建設相關方進行共同研究整改方案。第二十條項目經(jīng)理部根據(jù)檢查的結果，對存在的問題進行分析研究，提出改進的措施和要求，并與目標管理、責任制考核及獎罰等相結合。第二十一條各部門、各單位對上級單位安全、職業(yè)健康檢查應給予充分重視，檢查前應做好施工現(xiàn)場及管理臺帳的準備工作。第四章獎勵與處罰第二十二條對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，受檢單位沒能按照《隱患整改通知單》中的要求完成整改的，應根據(jù)有關規(guī)定進行處罰。第二十三條罰款單由各級安監(jiān)部簽發(fā)，一式三份，受罰單位一份，質安部門一份，財務部門一份。所罰款項由財務部門從項目工程款或有關責任人合法收入中扣除，同時列入財務安全專項帳戶。第五章附則第二十四條本制度由分公司安全部負責解釋。六安全、職業(yè)健康事故報告、統(tǒng)計、調查及處理制度第一章、總則第一條為了及時報告、統(tǒng)計、調查和處理傷亡、職業(yè)健康事故，依據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條理》第五十條規(guī)定、及中建三二安[2006]29號文《關于轉發(fā)湖北省建設廳〈關于進一步加強建筑施工安全事故查處的通知〉的通知》，制定本制度。第二條本制度適用于xx公司工業(yè)設備安裝公司。第三條本制度所稱因工傷亡、職業(yè)健康事故，是指在工程建設過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒、職業(yè)健康傷害及其經(jīng)濟損失事故。第二章、事故報告第四條傷亡、職業(yè)健康事故發(fā)生后，負傷者或事故現(xiàn)場的有關人員應立即報告項目負責人。第五條項目負責人和有關人員接傷亡、職業(yè)健康事故報告后，迅速趕到事故現(xiàn)場，指揮搶救受傷人員，同時對現(xiàn)場的安全狀況作出快速反應，采取最有效的措施，在保護現(xiàn)場的前提下，防止事故進一步擴大。第六條及時對受傷者的傷害部位、性質作出判斷，在就地搶救的同時，聯(lián)系最近的醫(yī)院，迅速有選擇地送專業(yè)醫(yī)院搶救。對事故現(xiàn)場作緊急處置，控制事故的同時，用最快的方式盡可能準確地向分公司主管部門報告，分公司要立即向上級主管部門報告。第七條重大事故由分公司報告當?shù)亟ㄔO行政主管部門。第八條分公司領導和主管部門接到項目負責人或項目安全部事故報告后，根據(jù)情況，并立即派主管領導或專業(yè)人員趕赴現(xiàn)場協(xié)助處理事故。第九條事故報告內(nèi)容：（事故快報表附后）1、事故發(fā)生的時間、地點、工程項目及部位、單位、類別2、傷亡人員情況、人數(shù)、職業(yè)健康現(xiàn)狀、經(jīng)濟損失3、事故發(fā)生的簡要經(jīng)過及原因的初步判斷和經(jīng)濟損失的初步估計；4、事故現(xiàn)場采取的措施及控制情況；5、報告人姓名、工地電話。6、發(fā)生重傷、死亡事故、重大職業(yè)健康事故必須在半60分鐘以內(nèi)電話通知分公司安全部，10小時內(nèi)寫出書面報告，報送分公司。第十條構成總、分包關系的施工現(xiàn)場，分包單位發(fā)生事故后，必須按照上述程序報告，不得不報或瞞報。第十一條分公司在接到事故報告后，應立即向公司及武漢市區(qū)（縣）建委報告，重大事故應在12小時內(nèi)向公司和區(qū)（縣）建委提交書面報告。第三章事故調查、分析第十二條事故調查工作必須堅持實事求是、尊重科學的原則。第十三條輕傷事故、經(jīng)濟損失在5000元以下，由分公司安全部和項目有關人員組成事故調查，調查處理結果報分公司主管部門。第十四條重傷事故、經(jīng)濟損失在5000元以上，由分公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理組織安全部及相關部門負責人組成事故調查組進行調查，調查結果報公司、局。第十五條發(fā)生四級以上事故，按照國家規(guī)定執(zhí)行，由公司安委會配合建設行政主管部門進行調查處理。第十六條事故調查組成員一般由主管領導、安全部、工會、辦公室、監(jiān)察及與事故相關部門負責人組成，應當符合下列條件：1、具有事故調查所需要的某一方面專長。2、與發(fā)生事故沒有直接利害關系。第十七條事故調查組的職責：1、查明事故發(fā)生的原因、過程、傷亡人員情況、經(jīng)濟損失情況；2、必要時，可以聘請專家協(xié)助進行技術鑒定、事故分析和財產(chǎn)損失的評估工作。專家必須提出書面論證分析報告。專家應具重大事故調查所需要的專長，并與所發(fā)生事故沒有直接利害關系。3、查明事故類別、性質，確定事故主體單位和主要責任者。4、提出事故處理意見和防范措施的建議。5、事故單位填寫《傷亡事故登記表》，與醫(yī)院診斷書一起上報安全主管部門。6、寫出事故調查報告。第十八條事故調查組有權向事故發(fā)生單位、有關人員了解情況和索要有關資料，各有關單位和個人有義務協(xié)助調查組查清事故真相，不得以任何借口拒絕。第十九條任何單位和個人不得干涉、阻礙事故調查組的正常工作。第二十條事故調查完畢后，事故單位要寫出詳細的事故調查報告報有關部門結案。第四章事故處理第二十一條事故調查組提出事故處理意見，由分公司安全部、技術部門對事故現(xiàn)場設施設備的恢復使用及防范措施制定方案，由分公司安全部監(jiān)督、項目組織實施。第二十二條事故報告書經(jīng)地方政府部門結案后，由分公司安全部報到公司、局安全主管部門。第二十三條對事故責任者的處理，在調查組建議意見的基礎上由分公司安委會研究決定，重大事故要報公司安委會研究決定。第二十四條因忽視安全、職業(yè)健康生產(chǎn)，違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患而采取有效措施以至造成傷亡、職業(yè)健康事故的，由分公司按照國家及上級有關規(guī)定對項目負責人和直接責任人給予經(jīng)濟處罰、行政處分；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。第二十五條對發(fā)生事故后隱瞞不報、謊報、故意延遲報告期限的；故意破壞現(xiàn)場的；阻撓、干擾調查組正常工作的，以及提供偽證的由公司根據(jù)上級的有關規(guī)定，對項目負責人和直接責任人給予經(jīng)濟處分、行政處分；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。第二十六條為了預防重大傷亡事故和同類事故的重復發(fā)生，在事故預防措施中，要把架子的搭設和防護辦法、臨時用電使用、現(xiàn)澆砼支模方案、深基坑支撐防護等列為安全管理的重點，對其設計、實施、驗收、檢查的辦法要安全、規(guī)范、科學、要求要嚴，環(huán)環(huán)相扣，相互制約。第二十七條要加強安全、職業(yè)健康執(zhí)法檢查，分公司上下均按有關規(guī)定嚴厲處罰“三違”現(xiàn)象。第五章傷亡、職業(yè)健康事故統(tǒng)計辦法第二十八條傷害等級的確定要以醫(yī)院診斷結果為依據(jù)，參照《企業(yè)職工傷亡事故分類辦法》予以劃定。第二十九條傷亡、職業(yè)健康事故經(jīng)濟損失的統(tǒng)計辦法參照國家及上級部門的有關統(tǒng)計規(guī)定確認。項目部安全主管部門根據(jù)調查結果，每月22日前及時填寫傷亡事故統(tǒng)計報表報分公司，分公司按公司的文件要求每季度25日及時填寫傷亡事故統(tǒng)計報表報到公司主管部門。第三十條構成總、分包關系的施工現(xiàn)場，由總承包單位負責。分包單位向總包單位負責，分包單位發(fā)生事故，在向自己主管單位上報的同時，報總承包單位。第六章附則第三十一條本制度由分公司安全部負責解釋。七起重機械設備安全監(jiān)督管理制度第一章總則第一條為預防機械設備起重傷害事故，保證施工安全，依據(jù)國家相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，結合實際情況，制定本規(guī)定。第二條xx公司工業(yè)公司所屬房屋建筑和市政基礎設施工程工地起重機械設備的安全監(jiān)督管理，適用本辦法。第三條本規(guī)定所稱起重機械設備包括：塔式起重機、施工升降機、物料提升機、門式（橋式）起重機，及現(xiàn)場施工生產(chǎn)使用的流動式起重機（汽車式、輪胎式、履帶式起重機等）。第二章起重機械設備安拆流程及規(guī)定第四條基礎驗收機械設備的基礎應有專項施工方案，滿足方案設計要求。承臺基礎的隱蔽工程驗收由項目質量部門組織，其他類型基礎的驗收（行走式塔吊基礎、流動式起重機基礎等）由項目設備管理部門負責人組織。驗收人員簽字并留存記錄。項目安全部門進行監(jiān)督。第五條技術交底作業(yè)前，項目技術部負責人組織專業(yè)單位技術負責人或方案編制人員對項目設備管理部門、安全部、技術部、專業(yè)單位現(xiàn)場管理人員、安拆班組進行技術交底，并保留記錄和履行簽字手續(xù)。項目技術部對技術交底針對性負責。第六條安全交底作業(yè)前，設備專業(yè)單位應組織對其現(xiàn)場管理人員、安拆人員、輔助作業(yè)人員（如汽車起重機司機）進行安全技術交底；項目設備管理部門負責人應組織對專業(yè)單位現(xiàn)場管理人員、安拆（操作）班組、輔助作業(yè)人員進行安全技術交底。項目安全員參加交底。交底人、被交底人、安全員履行簽字手續(xù)。第七條人員資格安拆（操作）人員、輔助作業(yè)人員（如汽車起重機司機）必須取得特種作業(yè)資格證書后方可上崗。第八條起步驗收1.起步驗收范圍（1）塔式起重機、施工升降機、物料提升機安裝、拆除前的驗收（輔助吊裝設備一并進行驗收）（附件2）。（2）流動式起重機在進場后且基礎設置完成后組織起步驗收，同一臺流動式起重機在同一區(qū)段作一次起步驗收。其中50t以下的流動式設備須經(jīng)項目驗收，合格才能使用；50t及以上的流動式設備須經(jīng)項目驗收、分支機構核驗，合格后才能使用（附件3）。2.起步驗收程序（1）項目驗收：起重機械設備安裝、拆除前三日內(nèi)，項目設備管理部門負責人應組織工程、技術、安全部門人員進行項目層面起步驗收，填寫起重機械設備起步驗收表，參與驗收的人員履行簽字手續(xù)。驗收合格后，向公司工程部（設備管理部門）、安全部進行內(nèi)部告知，并填寫相關表格。（2）分公司驗收：項目驗收后，分公司工程部（設備管理部門）負責人組織安全、工程、技術等部門人員進行現(xiàn)場核驗并簽字。對驗收提出的問題，由項目設備管理部門負責人落實整改，分公司工程部（設備管理部門）負責人組織復查。整改完畢后，經(jīng)分公司生產(chǎn)經(jīng)理核準，完成起步驗收程序，合格后才能使用。第九條外部驗收起重機械設備在安裝完畢后，由項目設備管理部門負責人組織，經(jīng)有相應資質的機構檢驗檢測合格。第十條內(nèi)部驗收1.內(nèi)部驗收范圍塔式起重機、施工升降機、物料提升機、門式（橋式）起重機使用前的驗收。2.內(nèi)部驗收程序（1）項目驗收：起重機械設備經(jīng)外部驗收合格后，由項目設備管理部門組織出租單位、安裝單位、監(jiān)理單位、安全總監(jiān)（安全部負責人）、進行項目層面內(nèi)部驗收，按《項目安全管理標準化資料》填寫安裝驗收表，并向分公司工程部（設備管理部門）進行報審（附件4）。對驗收提出的問題，由項目設備管理部門負責人落實整改。（2）分公司審批備案：項目驗收后，報分公司安全、工程、技術等部門人員進行審核，經(jīng)分支機構生產(chǎn)經(jīng)理審批，完成內(nèi)部審核審批程序才能使用。分公司工程部（設備管理部門）負責將審批后的驗收表反饋至項目部，并存檔備案。第十一條旁站監(jiān)督起重機械設備安裝、附著、頂升（加節(jié)）、拆除等重點環(huán)節(jié)，應按下列要求進行旁站監(jiān)督：1.安拆單位應派專業(yè)技術人員、專職安全生產(chǎn)管理人員進行旁站監(jiān)督，安裝單位技術負責人應進行巡查。2.項目部設備管理人員進行旁站監(jiān)督，專職安全生產(chǎn)管理人員應進行巡查。負責旁站監(jiān)督的人員應隨時觀測，發(fā)現(xiàn)異常情況，應停止作業(yè)，采取應急措施，向項目部、分公司工程部（設備管理部門）、安全部報告。第三章監(jiān)管責任第十二條項目安全部門應履行下列監(jiān)督職責：1.監(jiān)督起重機械設備基礎驗收是否到位；項目設備管理部門起步驗收、安全交底、內(nèi)部告知、外部驗收、內(nèi)部驗收是否組織到位。2.作業(yè)前，對安拆人員、操作人員、輔助作業(yè)人員（如汽車起重機司機）進行安全教育。3.檢查特種作業(yè)人員資格證書是否符合要求，嚴禁無證上崗。4.對作業(yè)危險區(qū)域進行警戒、標識，嚴禁無關人員進入。5.檢查作業(yè)人員是否配備安全防護用品并正確使用。6.發(fā)現(xiàn)安全隱患應責令整改，重大隱患應責令停工，對拒不整改或拒不停止施工的，應當及時向項目經(jīng)理及上級安全部門報告。第十三條分公司安全部門監(jiān)督職責：1.核查專項施工方案是否履行編審批及專家論證手續(xù)。2.核查是否進行針對性安全交底、安全教育。3.核查特種作業(yè)人員資格證書是否符合要求。4.核查專業(yè)單位、項目、分公司其他旁站監(jiān)督人員是否到位。5.核查作業(yè)職業(yè)健康是否符合要求：作業(yè)場所易造成物體打擊風險的因素是否清理；照明是否符合要求；是否存在大風、雷雨、高溫等不允許作業(yè)的天氣因素；是否進行警戒；輔助起重設備基礎是否平整堅實，距離是否符合要求等。6.發(fā)現(xiàn)隱患應責令整改，重大隱患應責令停工，對拒不整改的，向分公司安全總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理報告。第十四條項目設備管理部門應履行下列監(jiān)管職責：1.起重機械設備在安拆作業(yè)前，除向當?shù)亟ㄔO行政主管部門告知外，還必須向所在分公司工程部及安全部內(nèi)部告知。2.組織對起重機械設備進行項目層面起步驗收。3.起重機械設備使用前，組織外部驗收。4.起重機械設備使用前，外部驗收后，組織項目層面內(nèi)部驗收。5.起重機械設備安裝、拆除、頂升（加節(jié)）、使用前，組織對專業(yè)單位現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員、輔助作業(yè)人員（如汽車起重機司機）進行安全技術交底。6.安裝、拆除、頂升（加節(jié)）過程中進行旁站監(jiān)督、實時觀測，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。7.組織對起重機械設備每周監(jiān)督檢查，督促起重機械設備維保工作，建立設備檔案。第十五條分公司工程部（