管理者的角色定位與認(rèn)知匯報人：代用名管理者的角色定位與認(rèn)知匯報人：代用名PART

ONE管理者的重要性PART

TWO工作是一種修行CONTENTS目錄CONTENTS目錄PART

ONE第一部分PART

TWO第二部分管理者的重要性工作是一種修行PARTONEPARTTWOCONTENTSCONTEN管理者的重要性Theimportanceofmanagers管理者的重要性Theimportanceofmanag40%CONTENTS目錄據(jù)美國《管理者》雜志社公布的一項調(diào)查數(shù)據(jù)表明，超過40%的企業(yè)總裁認(rèn)為自己組織中最能干最有貢獻的就是中層管理者。PART

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TWO工作是一種修行因為中層是部門的高層管理層與基層員工之間的紐帶、日常工作的管理者和生產(chǎn)活動的組織者。中層管理者是企業(yè)的中堅和脊梁，其重要性不容質(zhì)疑。企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理干部的快速成長。如果您要造就一個優(yōu)秀的項目那么，請您先學(xué)會打造強大的中層！40%CONTENTS據(jù)美國《管理者》雜志社公布的一項調(diào)查數(shù)我們努力前行園區(qū)紛爭不斷業(yè)主提心吊膽我們有所感悟CONTENTS目錄PART

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TWO工作是一種修行yearXX新城概述我們努力前行園區(qū)紛爭不斷業(yè)主提心吊膽我們有所感悟CONTENCONTENTS目錄12543PART

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TWO工作是一種修行XX新城起因輸入文字輸入文字輸入文字開始發(fā)展蔓延升級平穩(wěn)輸入文字輸入文字輸入文字輸入文字輸入文字輸入文字輸入文字輸入文字輸入文字輸入文字輸入文字輸入文字CONTENTS12543PARTONEPARTTWOXCONTENTS目錄12653764輸入文字1PART

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TWO工作是一種修行XX新城分析震波2345678輸入文字輸入文字輸入文字輸入文字輸入文字輸入文字輸入文字CONTENTS12653764輸入文字1PARTONEPCONTENTS目錄PART

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TWO工作是一種修行魅力質(zhì)量期望質(zhì)量基本需求客戶需求XX新城分析CONTENTSPARTONEPARTTWO魅力質(zhì)量期望CONTENTS目錄PART

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TWO工作是一種修行XX新城分析卓越績效全面質(zhì)量管理品質(zhì)管控/保證檢驗管理演變驗造管經(jīng)營CONTENTSPARTONEPARTTWOXX新城分析CONTENTS目錄PART

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TWO工作是一種修行我有能力我可以做好我已經(jīng)很努力我們跟著領(lǐng)導(dǎo)思想走員工心態(tài)XX新城分析CONTENTSPARTONEPARTTWO我有能力我可CONTENTS目錄PART

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TWO工作是一種修行XX新城分析業(yè)主不滿意與業(yè)主之間沒有穩(wěn)定的關(guān)系無法培養(yǎng)要好的業(yè)主總是強調(diào)培養(yǎng)新業(yè)主員工感覺厭倦員工不滿意服務(wù)質(zhì)量低收支難平衡遺留問題多人員流動性大工資無優(yōu)勢招聘工作從簡培訓(xùn)從簡強調(diào)規(guī)則而不是服務(wù)員工無法解決業(yè)主問題員工循環(huán)圈業(yè)主循環(huán)圈循環(huán)圈項目管理問題業(yè)主意見物業(yè)費漲價服務(wù)品質(zhì)低物業(yè)重新招聘新業(yè)委會成立官司敗訴業(yè)委會集體辭職業(yè)主與業(yè)委會的紛爭管理者關(guān)聯(lián)圖CONTENTSPARTONEPARTTWOXX新城分析過分看重自己的級別，官僚作風(fēng)嚴(yán)重，不懂得也不重視發(fā)揮團隊的智慧。土皇帝站在下屬的立場意氣用事，向上司提出某些不合理的要求，不自覺地把自己定位為員工領(lǐng)袖和民意代表。民意代表對上司發(fā)表個人意見是沒有問題的；對于同級或下屬說“只代表個人意見”是不合適的；對客戶和供應(yīng)商，更沒有什么“個人意見”，只有“公司意見”。自然人這個中層并沒有做到實質(zhì)性的工作，他只是充當(dāng)一個傳話筒的的工具。不知道工作的進展是如何，進展到什么樣子。傳聲筒CONTENTS目錄PART

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TWO工作是一種修行管理者常見類型過分看重自己的級別，官僚作風(fēng)嚴(yán)重，不懂得也不重視發(fā)揮團隊的智CONTENTS目錄PART

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TWO工作是一種修行管理者常見類型業(yè)務(wù)員型墮落型精英型官僚型管理能力業(yè)務(wù)能力請問您屬于哪一型？CONTENTSPARTONEPARTTWO管理者常見類CONTENTS目錄PART

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TWO工作是一種修行管理者常見類型類別權(quán)責(zé)分析角色定位承上對組織目標(biāo)負(fù)責(zé)規(guī)劃者承擔(dān)單位職責(zé)，執(zhí)行上司的指示執(zhí)行者發(fā)現(xiàn)問題和提出建議危機/問題解決者自我管理，對自我的成長、進步負(fù)責(zé)模范者啟下對下屬目標(biāo)達成負(fù)責(zé)績效伙伴對下屬按要求履行崗位職責(zé)負(fù)責(zé)監(jiān)督/控制者對團隊建設(shè)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)者對下屬的成長、進步負(fù)責(zé)教練員平行溝通、協(xié)調(diào)、合作內(nèi)部客戶CONTENTSPARTONEPARTTWO管理者常見類CONTENTS目錄PART

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TWO工作是一種修行管理者應(yīng)對與改變舊想法找答案解決問題服務(wù)品質(zhì)可靠程度包容問題受制約束找問題防止問題查找服務(wù)品質(zhì)不可靠程度排除問題突破約束新想法CONTENTSPARTONEPARTTWO管理者應(yīng)對與PART

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TWO工作是一種修行CONTENTS目錄心得體會調(diào)整心態(tài)擼起袖子一起干234567好品質(zhì)靠仔細預(yù)防16矛盾中快速達成共識成功來源于1%的不同查找問題背后的問題讓問題曝光建立和諧關(guān)系大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)忘掉你的經(jīng)驗PARTONEPARTTWOCONTENTS心得體會調(diào)整工作是一種修行Workisapractice工作是一種修行Workisapractice公寓別墅XX大廈XX大廈創(chuàng)意園區(qū)CONTENTS目錄PART

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TWO工作是一種修行類型版圖XX花園XX新城XX公寓…寫字樓XX別墅XX別墅XX郡XX花苑商業(yè)/酒店式綜合XX創(chuàng)意國際XX公寓公寓別墅XX大廈創(chuàng)意園區(qū)CONTENTSPARTONEPACONTENTS目錄PART

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TWO工作是一種修行談營銷XX大廈XX公寓XX國際公寓新XX其他….XX時代XX國際中心XX創(chuàng)意國際XX半島XX城XX府XX創(chuàng)意大廈XX中心XX公寓XX春天營銷，看起來是客戶給的，其實真是自己干出來的；管理，優(yōu)秀的管理者，能真正創(chuàng)造價值；我們的美好從何處而來：做好每一件小事，就是做大事。CONTENTSPARTONEPARTTWO談營銷XX大紅與黑2016

年2017年黑團隊建設(shè)建設(shè)梯隊人才庫不只為薪水而工作，成長比成功更重要業(yè)委會事前預(yù)防，事中控制別人不喜歡我，我也要喜歡別人我還要讓別人喜歡上我品質(zhì)抓落地，走出怪圈把平凡化成非凡是持續(xù)的力量紅營銷搞人脈做好每一件小事，就是做大事紅與黑2016年2017年黑THANKYOUFOR

WATCHINGTHANKYOU管理者的角色定位與認(rèn)知匯報人：代用名管理者的角色定位與認(rèn)知匯報人：代用名PART

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TWO工作是一種修行管理者常見類型類別權(quán)責(zé)分析角色定位承上對組織目標(biāo)負(fù)責(zé)規(guī)劃者承擔(dān)單位職責(zé)，執(zhí)行上司的指示執(zhí)行者發(fā)現(xiàn)問題和提出建議危機/問題解決者自我管理，對自我的成長、進步負(fù)責(zé)模范者啟下對下屬目標(biāo)達成負(fù)責(zé)績效伙伴對下屬按要求履行崗位職責(zé)負(fù)責(zé)監(jiān)督/控制者對團隊建設(shè)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)者對下屬的成長、進步負(fù)責(zé)教練員平行溝通、協(xié)調(diào)、合作內(nèi)部客戶CONTENTSPARTONEPARTTWO管理者常見類CONTENTS目錄PART

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TWO工作是一種修行CONTENTS目錄心得體會調(diào)整心態(tài)擼起袖子一起干234567好品質(zhì)靠仔細預(yù)防16矛盾中快速達成共識成功來源于1%的不同查找問題背后的問題讓問題曝光建立和諧關(guān)系大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)忘掉你的經(jīng)驗PARTONEPARTTWOCONTENTS心得體會調(diào)整工作是一種修行Workisapractice工作是一種修行Workisapractice公