職工傷亡事故管理制度職工傷亡事故管理制度PAGEPAGE99/9職工傷亡事故管理制度制度名稱《北人股份職工傷亡事故管理制度》制度編號SG-01-2010-005制度版本A業(yè)務(wù)類別生產(chǎn)管理類制度層級01級起草部門生產(chǎn)管理部會簽部門審核部門生產(chǎn)管理部批準(zhǔn)適用范圍股份公司所屬各單位解釋權(quán)歸屬生產(chǎn)管理部修訂/廢止說明簽發(fā)日期2010年12月20日執(zhí)行日期2011年1月1日1目的與范圍為了及時報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理傷亡事故，積極采取預(yù)防措施，防止和減少傷亡事故發(fā)生，特制訂本管理制度。本制度規(guī)定了職工傷亡事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查、處理和管理。本制度適用于公司內(nèi)支付工資的各種用工形式的職工，包括固定職工、合同制職工、臨時工等。2總則傷亡事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理工作應(yīng)當(dāng)按照實(shí)事求是和“四不放過（事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有采取防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施不放過、事故責(zé)任者沒有受到考核不放過）”的原則，及時、準(zhǔn)確地查清事故原因，查明事故性質(zhì)和責(zé)任，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施，并對事故責(zé)任者提出處理意見。工傷事故的認(rèn)定職工有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷：⑴在工作時間和工作場所內(nèi)，因工作原因受到事故傷害的；⑵工作時間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的；⑶在工作時間和工作場所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的；⑷患職業(yè)病的；⑸因工外出期間，由于工作原因受到傷害或者發(fā)生事故下落不明的；⑹在上下班途中，受到非本人主要責(zé)任的交通事故事故或者城市軌道交通、客運(yùn)輪渡、火車事故傷害的；⑺法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷的其他情形。職工有下列情形之一的，視同工傷：⑴在工作時間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在48小時之內(nèi)經(jīng)搶救無效死亡的；⑵在搶險(xiǎn)救災(zāi)等維護(hù)國家利益、公共利益活動中受到傷害的；⑶職工原在軍隊(duì)服役，因戰(zhàn)、因公負(fù)傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到用人單位后舊傷復(fù)發(fā)的。⑷職工符合⑴、⑵情形的，享受工傷保險(xiǎn)待遇；職工符合⑶情形的，享受除一次性傷殘補(bǔ)助金以外的工傷保險(xiǎn)待遇。職工有下列情形之一的，不得認(rèn)定為工傷或者視同工傷：⑴因犯罪或者違反治安管理傷亡的；⑵醉酒導(dǎo)致傷亡的；⑶自殘或者自殺的。工傷事故的分類輕傷事故：指職工負(fù)傷后休息一個工作日以上，構(gòu)不成重傷的事故。指受傷職工損失105個工作日以上（含105個工作日的）失能傷害。凡有下列情況之一的，均作為重傷處理⑴經(jīng)醫(yī)生診斷成為殘廢或可能成為殘廢的；⑵傷勢嚴(yán)重，需要進(jìn)行較大的手術(shù)才能挽救的；⑶人體要害部位嚴(yán)重灼傷、燙傷或雖非要害部位，但灼傷、燙傷占全身面積三分之一以上的；⑷嚴(yán)重骨折（胸骨、肋骨、脊椎骨、鎖骨、肩胛骨、腕骨、腿骨和腳骨等因受傷引起骨折）、嚴(yán)重腦震蕩等；⑸眼部受傷較劇、有失明可能的；⑹手部傷害：大拇指軋斷一節(jié)的；食指、中指、無名指、小指任何一只軋斷兩節(jié)或只各軋斷一節(jié)的；局部肌腱受傷甚劇，引起機(jī)能障礙，有不能自由伸展的殘廢可能的；⑺肢部傷害：腳趾軋斷三只以上的；局部肌腱受傷甚劇，引起機(jī)能障礙，有不能行走自如和殘廢可能的；⑻內(nèi)部傷害：內(nèi)臟損傷、內(nèi)出血或傷及腹膜等；死亡事故：指一次死亡一人以上的事故。重大死亡事故：指一次死亡三人以上（含三人）的事故。職業(yè)?。簞趧诱咴谏a(chǎn)勞動及其它職業(yè)活動中，接觸職業(yè)性有害因素引起的疾病。未遂事故：指發(fā)生了事故但沒有出現(xiàn)人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故。3職責(zé)生產(chǎn)管理部是公司工傷事故管理的主管部門，負(fù)責(zé)組織重傷以上事故的調(diào)查分析、統(tǒng)計(jì)、結(jié)案工作和輕傷事故的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)。分公司安全主管部門負(fù)責(zé)組織輕傷事故的調(diào)查分析、統(tǒng)計(jì)、結(jié)案工作和輕傷事故的上報(bào)各單位人事部門負(fù)責(zé)組織工傷職工的待遇工作發(fā)生工傷事故的單位必須及時上報(bào)事故、積極救治傷員、保護(hù)事故現(xiàn)場、防止事故擴(kuò)大、配合事故調(diào)查等工作。4事故的緊急處理和上報(bào)緊急處理發(fā)生事故的單位，在事故發(fā)生后，立即撥打醫(yī)療機(jī)構(gòu)急救電話或者派專人護(hù)送傷員到醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行緊急處置，急救過程中應(yīng)聽從醫(yī)護(hù)人員的安排，配合組織搶救。保護(hù)好事故現(xiàn)場，因搶救需要而必須移動現(xiàn)場物件時，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行拍照、做出標(biāo)志和詳細(xì)記錄，并繪出事故現(xiàn)場圖。同時采取措施，穩(wěn)定職工的情緒。報(bào)告發(fā)生輕傷或重傷事故，負(fù)傷人員或最先發(fā)現(xiàn)的人員要1小時內(nèi)直接或逐級報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)及公司部，并于48小時內(nèi)填寫《傷亡事故登記表》。發(fā)生重傷及死亡事故，單位領(lǐng)導(dǎo)及公司生產(chǎn)管理部要在1小時內(nèi)告公司主要負(fù)責(zé)人，同時立即（1小時內(nèi)）將事故概況上報(bào)政府安全生產(chǎn)行政主管部門、工會、京城控股公司。各單位領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后，應(yīng)迅速采取有效措施、組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。5事故的調(diào)查處理事故的調(diào)查程序未遂事故由事故單位于1小時內(nèi)，召開有關(guān)人員參加的事故調(diào)查分析會，查明原因、提出防范措施和對有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任者的處理意見，并于1天內(nèi)報(bào)分公司安全主管部門。輕傷事故由分公司安全主管部門于1小時內(nèi)，召開有關(guān)人員參加的事故調(diào)查分析會，查明原因、提出防范措施和對有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任者的處理意見，并于3天內(nèi)填寫事故報(bào)表上報(bào)公司生產(chǎn)管理部。一次三人以上輕傷事故（含三人）由公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織公司生產(chǎn)管理部、工會、人力資源部等有關(guān)部門人員參加的事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查、取證、分析，提出防范措施及對有關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任者的處理意見，并于10天內(nèi)寫出《事故調(diào)查報(bào)告》，上報(bào)有關(guān)部門。死亡事故、重傷事故由政府安全生產(chǎn)行政主管部門組織組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查分析，公司安全主管部門及有關(guān)單位協(xié)助配合調(diào)查，以查明原因、提出防范措施和對責(zé)任者的處理意見。特別重大事故的調(diào)查處理，按國務(wù)院《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》執(zhí)行事故原因分析要點(diǎn)事故原因的確定是在調(diào)查取得大量第一手資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。事故原因分直接原因和間接原因。直接原因人的不安全行為和機(jī)械、物質(zhì)和環(huán)境的不安全狀態(tài)不安全行為包括:⑴操作錯誤、忽視安全、忽視警告。⑵造成安全裝置失效。⑶使用不安全設(shè)備。⑷以手代替工具操作。⑸物體存放不當(dāng)。⑹冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所。⑺攀、坐不安全位置。⑻在起吊物下作業(yè)、停留。⑼機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時加油、修理、檢查、調(diào)整、焊接、清掃等工作。⑽分散注意力。⑾未用個人防護(hù)用品。⑿對易燃、易爆物處理不當(dāng)。不安全狀態(tài)包括：⑴防護(hù)、保險(xiǎn)、信號等裝置缺乏或有缺陷。⑵備、設(shè)施、工具、附件有缺陷。⑶個人防護(hù)品用具，如安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷。⑷生產(chǎn)場地環(huán)境不良。間接原因⑴技術(shù)和設(shè)計(jì)上有缺陷，如工業(yè)構(gòu)件、建筑物、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、工藝過程、操作方法，維修檢驗(yàn)等設(shè)計(jì)、施工和材料使用存在問題。⑵教育培訓(xùn)不夠、未經(jīng)培訓(xùn)、缺乏或不懂得安全操作技術(shù)知識。⑶勞動組織不合理。⑷對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)性錯誤。⑸沒有安全操作規(guī)程或操作規(guī)程不健全。⑹沒有或不認(rèn)真實(shí)施事故防范措施，對事故隱患整改不力。⑺其他。分析事故的時候，應(yīng)從直接原因入手，逐步深入到間接原因，從而掌握事故的全部原因，再分清主次，進(jìn)行責(zé)任分析。事故調(diào)查報(bào)告內(nèi)容事故單位基本情況。事故經(jīng)過。事故原因。事故的責(zé)任分析。事故性質(zhì)和對有關(guān)責(zé)任者的處理意見。事故教訓(xùn)和今后的防范措施。6事故管理事故經(jīng)調(diào)查后，由分公司安全主管部門填寫《傷亡事故登記表》、《傷亡事故預(yù)防措施反饋表》和《傷亡事故處理反饋表》，報(bào)公司生產(chǎn)管理部。分公司安全主管人員依據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》的規(guī)定準(zhǔn)備工傷認(rèn)定資料報(bào)公司生產(chǎn)管理部，公司部生產(chǎn)管理依據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》的規(guī)定辦理工傷認(rèn)定公司部生產(chǎn)管理根據(jù)事故情況，將工傷事故情況及時通報(bào)公司內(nèi)各單位。涉及兩個以上單位的事故，由傷者所在單位統(tǒng)計(jì)上報(bào)，公司生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)組織調(diào)查處理。實(shí)習(xí)生、外單位職工、參加學(xué)習(xí)人員等發(fā)生事故，由事故發(fā)生地所在單位調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告，并在《職工傷亡事故月報(bào)表》中作表外統(tǒng)計(jì)說明。各分公司按規(guī)定定期填寫《職工傷亡事故月報(bào)表》、《職工傷亡事故年報(bào)表》。7考核對于重視安全生產(chǎn)，采取有效的防范措施、預(yù)防事故發(fā)生成績突出的單位和個人，按公司有關(guān)獎懲規(guī)定給予適當(dāng)?shù)谋碚煤酮剟?。按公司安全生產(chǎn)獎懲制度執(zhí)行。發(fā)生工傷事故后，一經(jīng)查出，附件一傷亡事故登記表附件二傷亡事故預(yù)防措施反饋表附件三傷亡事故處理反饋表職工傷亡事故月報(bào)表按國基01表附件一傷亡事故登記表傷亡事故登記表填報(bào)單位：發(fā)生事故時間：年月日時分發(fā)生事故地點(diǎn)：分公司車間班組事故類別：事故責(zé)任性分類：事故嚴(yán)重程度：事故起因物：傷害部位： 傷害程度： 姓名性別年齡工齡工種本工種工齡歇工天數(shù)用工性質(zhì)安全教育事故發(fā)生經(jīng)過：事故原因分析：1、直接原因：2、間接原因：事故單位意見：負(fù)責(zé)人/日期分公司安全主管部門意見負(fù)責(zé)人/日期安全負(fù)責(zé)人：編制：附件二傷亡事故預(yù)防措施反饋表傷亡事故預(yù)防措施反饋表分公司車間班組發(fā)生事故日期年月日時分事故發(fā)生地點(diǎn)姓名預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施整改措施完成情況完成日期年