50/50目錄TOC\o"1-3"第一章綜合說明5第1節(jié)工程概況5第2節(jié)編制依據(jù)6第3節(jié)編制思路7第4節(jié)我公司承擔此項目的優(yōu)勢7第二章施工組織部署8第1節(jié)人力的組織和安排8第2節(jié)施工現(xiàn)場部署14第三章主要施工方案17第1節(jié)定位放線工藝方案17第2節(jié)空調(diào)設備吊運、安裝方案18第3節(jié)風柜和風管安裝方案19第4節(jié)水管安裝和保溫方案20第5節(jié)電氣安裝方案21第6節(jié)空調(diào)調(diào)試方案22第四章主要工程量和工機具情況23第1節(jié)本工程的主要工程量情況23第2節(jié)本工程需要的主要施工機具、設備25第五章施工進度計劃與工期保證措施27第六章工程施工管理30第1節(jié)施工組織30第2節(jié)生產(chǎn)管理31第3節(jié)對外溝通協(xié)調(diào)32第七章工程質(zhì)量保證措施33第1節(jié)建立質(zhì)量控制小組33第2節(jié)嚴格執(zhí)行國家標準規(guī)34第3節(jié)現(xiàn)場具體保證措施35第八章成本的控制措施35第九章安全消防、文明施工措施36第1節(jié)電氣安全措施36第2節(jié)高空作業(yè)安全措施37第3節(jié)機械使用安全措施39第4節(jié)安全消防措施39第5節(jié)文明施工40第十章成品保護措施42第十一章工程資料管理措施44第1節(jié)技術(shù)文件的管理44第2節(jié)產(chǎn)品信息與證明資料44第3節(jié)竣工資料45第十二章工程調(diào)試與竣工驗收46第1節(jié)工程的調(diào)試46第2節(jié)工程的竣工驗收47第十三章交工后的服務48第1節(jié)現(xiàn)場應急服務48第2節(jié)工程長期服務49綜合說明工程概況工程名稱：東銀廣場二期工程工程地點：市海珠區(qū)前進路建筑面積：22000m2建筑樓層：地下一層，地上四層建筑用途：商場建設單位：市東銀房地產(chǎn)設計單位：市輕紡建筑本建筑物是一幢大型百貨商場建筑，空調(diào)面積20000m2。負一層為設備用房。負一層設備房建筑面積約為280m2，首層至四層作商場，冷凍機房設在地下一層。四層屋面安裝冷卻塔?？偫湄摵蔀?100USRT，考慮同時使用系數(shù)為1，裝機負荷為2100USRT，由兩臺850RT的離心式冷水機組和一臺400USRT離心式冷水機組供給冷凍水。一層局部餐飲部分與四層局部辦公部分設計為舒適空調(diào)系統(tǒng)。小房間與辦公區(qū)采用風機盤管加新風，其余大空間均采用全空氣系統(tǒng)（風柜系統(tǒng)），新風經(jīng)新風柜過濾、冷卻、除濕集中處理后單獨設置風口送入室。本工程空調(diào)主機、風柜、盤管末端設備由業(yè)主自行供貨?？照{(diào)工程包括空調(diào)水、電、風系統(tǒng)安裝。施工總工期75天，計劃2002年12月15日進場，詳細施工進度計劃在中標后根據(jù)甲方要求總體工程進度制定，以確保同相關(guān)專業(yè)密切協(xié)調(diào)配合，從而保證施工總體速度。編制依據(jù)我公司編制此施工組織設計的依據(jù)主要有：1、業(yè)主提供的招標文件、《萬佳百貨東銀店空調(diào)工程施工圖紙》和《萬佳百貨東銀店空調(diào)電氣工程施工圖紙》。2、GB50300-2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》。3、JGJ46-1988《施工現(xiàn)場管理臨時用電安全技術(shù)規(guī)》。4、GB50242-2002《建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)》5、GB50243-2002《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)》6、GB50303-2002《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)》7、GB50231-1998《機械設備安裝工程施工與驗收規(guī)》8、《建筑法》等國家現(xiàn)行建設管理法規(guī)和省市建設工程有關(guān)規(guī)定等。編制思路本施工組織設計是站在空調(diào)分包的角度，針對工程的具體特點，全面闡述我公司的施工組織管理思路：1、依據(jù)工程具體特點分析工程重點、難點與采取相應措施；2、重點闡述如何保證工期和在質(zhì)量情況下，提高空調(diào)系統(tǒng)的外觀質(zhì)量，制作無吊頂?shù)目照{(diào)精品工程，提升東銀的良好形象；3、闡明施工的組織部署、平面布置、進度計劃、施工方案、保證措施等施工具體管理方法，以為業(yè)主和總包方對現(xiàn)場的統(tǒng)一安排提供方便；4、說明我公司工程竣工后的保修、回訪、維護工作，避免出現(xiàn)竣工后服務不到位的情況，實現(xiàn)我公司提出的“真誠合作、全面服務”的工程標準。我公司承擔此項目的優(yōu)勢我公司承擔此項目，除能實現(xiàn)其他投標單位的承諾外，還有其他單位所無法比擬的優(yōu)勢：1、質(zhì)量信譽有可靠保證，減少業(yè)主的擔心；2、有類似工程的經(jīng)歷，使我公司能從工程總體角度管理安排空調(diào)工程施工，避免對工期等造成的拖延，減少業(yè)主的協(xié)調(diào)和管理難度；3、除保證工程質(zhì)量和工期外，我公司還將針對業(yè)主的運行需要，提供備品備件清單并預留常用備品備件，提供運行操作維護手冊和可靠長期的服務等全新的服務項目施工組織部署人力的組織和安排1、項目管理機構(gòu)為保證項目的順利進展，方便與總包方和業(yè)主進行溝通，提高辦事效率，我方本著精干、實用、高效的原則設置項目的管理機構(gòu)。各個崗位的職責如下：A、項目經(jīng)理職責代表我公司全面負責本工程的項目管理，保證項目按期、優(yōu)質(zhì)完工；負責與總包、業(yè)主和監(jiān)理等單位進行聯(lián)系、溝通，解決工程相關(guān)的外部問題；負責組建高效、精干的項目管理班子，挑選培訓人員、指定各項管理制度負責進行項目的總體工程進度安排、資金使用、材料的供應和施工人員的組織、管理；負責協(xié)調(diào)部各部門的工作，保證項目高效、正常的運作；負責項目部的合約和資金使用管理工作；負責組織工程會議，編制工程進展報告提交總包和業(yè)主。B、項目副經(jīng)理職責在項目經(jīng)理不在現(xiàn)場情況下，代行項目經(jīng)理職責；全面負責本工程的材料管理，合約和文件資料管理工作；組織編制物資供應計劃和管理制度，審查批準與工程有關(guān)的采購活動；組織編制工程費用計劃；跟蹤核算材料的使用情況；負責組織工程檔案收集、整理、和移交總包或業(yè)主工作；負責項目上的行政管理工作。C、機電主管職責對工程項目的技術(shù)和質(zhì)量負責，配合監(jiān)理公司、東銀管理人員對各專業(yè)工作開展與監(jiān)督檢查；主持編制和審定本工程施工組織設計與審定審分部分項工程的施工方案并進行技術(shù)交底工作；組織編制詳細的工程進度計劃；負責空調(diào)施工的人力組織和工作的安排；負責決定技術(shù)改進，合理化建議，技術(shù)措施計劃的實施；負責批準現(xiàn)場施工隊長（工長）、班組長提出的施工技術(shù)措施；負責組織竣工圖紙的繪制工作，協(xié)助進行竣工驗收資料整理的組織工作；負責批準物資需求計劃，監(jiān)督現(xiàn)場的材料使用情況；協(xié)調(diào)處理各工序、各工種之間的施工交叉問題。監(jiān)督、檢查工程質(zhì)量檢驗工作，監(jiān)督檢查現(xiàn)場文明施工情況。組織定期的工程協(xié)調(diào)會、并在會上匯報有關(guān)的工程施工問題。D、工程師職責負責現(xiàn)場具體的施工技術(shù)活動管理，檢查監(jiān)督工程的施工質(zhì)量；負責審核具體的施工方案；負責工程材料的檢查、驗收，保證不合格材料不被用于工程之上；監(jiān)督現(xiàn)場工人的施工活動，制止違反工作程序和文明施工的情況；負責各項工程修改的簽證，隱蔽管線的記錄和聯(lián)系總包、業(yè)主的見證工作；負責質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理，并與時提出報告上報。負責編制空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)試方案，負責組織系統(tǒng)的調(diào)試運行和使用維護手冊的編制工作。E、安全與文明施工主管職責負責整個項目的安全生產(chǎn)和文明施工管理工作。在本工程中，重點應放在防盜、防火、文明施工與施工安全用電上。負責工人安全常識和文明施工的教育培訓；負責編制各項安全文明施工的管理規(guī)定；負責現(xiàn)場的保安工作；負責事故的分析調(diào)查和上報工作負責安全管理資料的整理歸檔工作。負責行使工地安全獎罰權(quán)。F、合約與物料供應師職責負責合約執(zhí)行與工程相關(guān)費用的管理和物料的供應。負責物資采購計劃的編制和材料的供應；負責與供方洽談訂貨合同條款，保證材料按施工需求到達現(xiàn)場；負責組織材料的驗收工作；負責現(xiàn)場所有物資的管理制度的指定工作負責保存訂貨合同和有關(guān)訂、供貨的文件資料，以便竣工后統(tǒng)一整理歸檔。負責組織理物資的運輸。2、具體施工人員根據(jù)現(xiàn)場條件和施工工期要求，我們考慮對于具體工作考慮做如下安排：通風班：負責風管預制、安裝和風管保溫工作；管道班：負責機房設備安裝和水系統(tǒng)管道支架安裝；電氣班：負責配套電氣線路鋪設，端接和箱柜、開關(guān)安裝。。詳細人力安排見下表：人員第一周第二周第三周第四周第五周第六周第七周第八周第九周第十周管理人員6666666554通風工30404545454035252515管道工20253030302822202010電氣工6121818181812888鉗工6666664444保安4444444332其他合計729310910910910283656543施工現(xiàn)場部署1、加工場地由于空調(diào)施工在前，建筑場地比較空曠，所以考慮將風管和水管的加工場地均安置在建筑。因建筑物的西面為非裝飾區(qū)，為避免影響裝修工作的進行，我公司將會將加工場地放置在建筑的西面，兩個加工場地相鄰，并用木板作好維護，既減小噪聲，又便于管理。詳見下圖風管加工風管加工東銀廣場東銀廣場商場部分臨時材料庫東銀廣場商場部分臨時材料庫2、臨時儲存場地為便于預制加工，保證工期，我公司建議將材料貯存場地設于一層加工場地附近，長寬大約為30*15m，用鍍鋅板圍護。不設臨時電源，布置滅火器。如上圖所示。3、臨建設施由于工程工期短，任務量大，現(xiàn)場無搭設臨時建筑的條件，我公司將在現(xiàn)場附近租用辦公室，保證工程技術(shù)人員能與時處理現(xiàn)場問題，加快解決速度。另外，為保證文明施工，減少對周圍居民的干擾，我公司還將另外在附近租用臨時居住用房，解決工人住宿問題，維護東銀的良好形象。4、臨時水、電經(jīng)現(xiàn)場查看，現(xiàn)場水電條件較好，每層均有水源，可直接接駁，臨時電采用由地下室配電柜的備用開關(guān)引專線至每層的配電箱，現(xiàn)場根據(jù)需要再由配電箱接駁。臨電全部采用TN-S制，專用PE保護接地。動力配電采用一機一閘，并加配自動脫和漏電保護開關(guān)。照明由專用回路供電，以確保安全。三、施工活動部署1、施工準備為保證施工活動的順利進行，我公司將提前對現(xiàn)場施工環(huán)境進行分析：1)對照圖紙復核結(jié)構(gòu)和設備基礎施工尺寸和預留、預埋情況，如有問題，盡早提出；2)檢查消防管道對空調(diào)設備安裝的影響，并提出自己的修改意見，盡早提交業(yè)主和總包審核、協(xié)調(diào)；3)檢查、清理影響設備引入和施工的障礙物。2、施工組織由于項目工期緊，我公司將采用各專業(yè)分層作業(yè)、同時開工的方式，地下室和一、二、三層、四層同時開工。基本原則是優(yōu)先保證風柜和風管安裝，然后布置水管，最后保證電源。避免出現(xiàn)水管和電纜托盤影響風管的情況；現(xiàn)場施工活動由施工長和專業(yè)工程師統(tǒng)一安排，風、水、電配合進行，避免攤子鋪的過大，遍地開花，每個區(qū)域都留有尾項，影響裝修等后續(xù)工作的進行。對于需要消防修改或其他專業(yè)配合的情況，則與時提出后由機電主管負責。根據(jù)現(xiàn)場具體條件和空調(diào)施工特點，我公司考慮進行如下部署和安排：主要施工方案定位放線工藝方案由于招標時間短，土建和粗裝修工作均已結(jié)束，總體安裝條件較好，且所有空調(diào)系統(tǒng)均為明裝，保證安裝的外觀質(zhì)量十分重要。所以，如何作好定位放線，盡早發(fā)現(xiàn)問題，提交總包和業(yè)主協(xié)商解決，以保證安裝的質(zhì)量和美觀就顯得十分重要。1、對建筑頂棚的空調(diào)走向和位置進行整體放線，保證設備和管道布置達到橫平豎直的整體美觀要求；2、對風柜或風機盤管具體定位，確定設備和管線的標高和坡度，減少安裝錯誤和對墻體、樓板的破壞；3、盡早發(fā)現(xiàn)消防管道影響空調(diào)安裝的情況，提出消防或空調(diào)修改的建議給業(yè)主和總包；4、與時發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場條件不符的情況，特別是設計對現(xiàn)場梁、柱的遺漏，以便與業(yè)主協(xié)商解決空調(diào)設備吊運、安裝方案本項目的大型設備主要有三臺冷水機組，結(jié)合現(xiàn)場具體條件，我公司指定如下調(diào)運方案：設備運至沙井店一層設備吊裝孔附近→用25噸汽車吊將其吊至地面→地面用直徑80的鋼管作為滾杠，上鋪木制跳板→設備落在滾杠和木跳板上→安裝臨時錨點→用倒鏈將錨點和設備連接→將設備連同滾杠滾至一層吊裝孔旁邊→在二層梁底錨固吊點并固定卷樣機→然后利用動滑輪將機組放入地下室→將路面調(diào)整至加上滾杠和木板后與基礎平齊→將設備直接水平移至基礎之上。設備吊運過程中要特別注意，在吊入地下室階段，一定要用省力滑輪，避免卷機與繩索受力不夠，造成設備或人員損傷，另外吊裝的鋼絲繩應設于蒸發(fā)器筒體支架外側(cè)，并注意不要使儀表板、油水管路等受力，對電腦操作盤、壓縮機等要做重點保護。鋼絲繩與設備接觸點要墊以木塊，機組運輸就位后，中心應與基礎軸線重合，對電腦操作盤不得擅自開箱，應嚴格保護蒸發(fā)器的保溫層，對機組采用防塵布遮蓋。兩臺以上并列的機組，應在同一基準標高線上，允許偏差±10mm，制冷機應在與壓縮機底面平行的其它加工面上找水平，其縱、橫不水平度≯0.01%，離心式壓縮機應在主軸上找正縱向水平，其水平度≯0.03%；在機殼中分面上找正橫向水平，其水平度≯0.01%，機組找平固定后，安裝儀表、油管、水管與附屬設備。并作好相關(guān)基礎。對于地下室的其他設備，如冷凍水泵、冷卻水泵等，則選用小型運輸車輛，使之能直接駛?cè)雰舾?.3m的地下室，到達機房門口，然后用三腳架和倒鏈將水泵等卸至地面的手動叉車上，引如設備基礎上即可。對于屋頂設備，如風機、冷卻塔，則考慮用30m臂長的汽車吊將其主體和配件直接吊至屋頂，然后在屋面進行組裝。值得注意的是：由于設備較重，吊裝前，一定要考察現(xiàn)場情況，計算梁的受力情況，做好安全防護。另外玻璃鋼冷卻塔應作好產(chǎn)品保護，塔填料多采用塑料制品，在施工中還要作好防火工作。風柜和風管安裝方案由于建筑層高較低，設備安裝后又不裝吊頂，所以必須保證設備的外觀保護和安裝的總體效果，達到既降溫又安全美觀的效果。為此，我公司將首先指定專門的放線方案，不僅保證單個風柜和風管符合施工要求，還要保證風柜和風管安裝的總體效果，作到整齊劃一，美觀大方。具體做法是：放線→打孔→安裝支吊架→安裝風柜或風機盤管→安裝風管→安裝保溫由于這些活動均是在頂棚或梁柱等處的高空作業(yè)，所以必須搭設合適的高空作業(yè)平臺，方可進行安裝（詳細的示意圖見施工安全一章）。為保證質(zhì)量，其中要注意打孔時要選用合適鉆頭，操作正確，避免孔徑過大，影響膨脹螺栓的固定強度。固定支架時，螺栓的緊固要達到規(guī)定的力矩值。風柜安裝要保證水平或坡度正確，避免倒坡，影響冷凝水的排放，造成使用后的冷凝水外溢。風管的咬口要嚴密，整齊，避免漏風，法蘭結(jié)合面要加裝墊片，保證密封。風口和風管安裝要連接牢固，不漏風，禁止制作直角彎頭。保溫是保證外觀的重要環(huán)節(jié)，除保證外觀不被破壞，平整妥帖外，還必須保證結(jié)合面的密封和粘接的效果，沒有遺漏保溫的部分。水管安裝和保溫方案空調(diào)工程水管安裝量較大，和消防、風管沖突的可能性多，對坡度要求高，直接影響空調(diào)效果。要保證安裝質(zhì)量，主要做法如下：放線→打孔→安裝支架→安裝水管→保溫→抹端連接→沖洗、試壓其中的重要環(huán)節(jié)是：在支架和管道安裝是，在考慮美觀的情況下，還要重點關(guān)注水管特別是冷凝水管的坡度，要保證滴水盤冷凝水順利排出，一定不出現(xiàn)倒坡情況。冷凍水管和冷凝水管與支架接觸部位要用木磚隔離，避免出現(xiàn)冷橋現(xiàn)象。焊接部位要作好焊渣清理和防繡漆的涂刷，保證抗腐蝕性能；管道為躲避消防管道或風管時，要注意盡量不能用向上的彎管，萬不得以，也要考慮在最高點安裝排氣裝置，以保證供冷效果。管道在試壓前要進行沖洗，將鐵銹、雜物、焊渣等沖洗干凈，避免堵塞風機盤管和風柜中的冷凝器；管道保溫要保證結(jié)合縫密封嚴密，外部保護層未被破壞，避免外界空氣與管道外壁形成氣流交換。電氣安裝方案電氣工程的施工主要有以下幾個方面：放線→打孔→電纜橋架的安裝→配電箱安裝→線纜敷設→端接→測試→通電其中的重點方面有：配電箱安裝時，應保持干燥、不受劇烈震動，固定牢靠，外部觀感好。電纜橋架安裝要盡量保持平直，在與其他管線有沖突需要修改時，要注意根據(jù)避讓管線類別保持規(guī)定的距離，線管的入扣要消除批鋒，以防利口刮傷電線。線管的安裝注意美觀規(guī)，橫平豎直，不能亂拉亂接，歪歪斜斜，吊架間距不超過1.5m，安裝一定要牢固。墻上、柜臺插座與開關(guān)按要求高度安裝，成排的插座要求高度統(tǒng)一。線纜端接過程中，要保證線纜與接線柱連接牢固，多股線連接時，接口應燙錫處理或采用線鼻子連接。接地線應加彈簧墊圈緊固，不能有松動現(xiàn)象。對于與電動閥和溫控器連接的線路要重點關(guān)注，保證連接牢固，不影響保溫，接線準確，閥門周邊無障礙物，溫控器滑片彈性適中，無虛接?？照{(diào)調(diào)試方案空調(diào)調(diào)試是空調(diào)系統(tǒng)安裝的最重要環(huán)節(jié)，調(diào)試質(zhì)量直接影響將來系統(tǒng)的運行。由于此系統(tǒng)用于大型商場，一旦開業(yè)后就十分不便于空調(diào)的修理和維護。調(diào)試必須仔細認真，爭取盡可能多的在調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)和暴露問題，避免產(chǎn)生過多遺留問題。我公司采取的調(diào)試方案步驟是：準備工作→風柜、盤管的檢查、測試→風柜和風機性能測試，系統(tǒng)風量測定、調(diào)整→水泵試轉(zhuǎn)→冷卻塔試轉(zhuǎn)→系統(tǒng)聯(lián)動試車→電動閥和溫控器測試→系統(tǒng)綜合調(diào)整準備工作一定要充分，考慮全面。特別是調(diào)試儀器、設備，人員培訓，工作安排，方案編制和室外設備的清理、水電的保證等；風柜和盤管在檢查測試時，要重點注意接線的準確性，調(diào)速開關(guān)不同檔位的風量變化和風機運行時有無異常噪聲，接水盤有無異物等；風機性能測試過程中要注意與消防有關(guān)的風機，在進行雙電源切換后，采用應急電源有無風機反轉(zhuǎn)、閥門不工作或無關(guān)設備電源不能自動切斷等情況；水泵和冷卻塔在試轉(zhuǎn)時要注意壓力變化，與時清理除污器，檢查震動是否符合要求，與系統(tǒng)有無漏水情況。系統(tǒng)在聯(lián)動試車時，一定要嚴格按照冷卻水泵→冷卻塔→冷凍水泵→冷水機組的順序啟動后，然后再開啟風機或盤管，進行溫控器和電動閥的效果實驗。關(guān)閉系統(tǒng)時，則采用完全相反的順序，冷水機組→冷凍水泵→冷卻塔→冷卻水泵。保證機組的壽命和安全。主要工程量和工機具情況本工程的主要工程量情況序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1風管0.8~1.2mmm286002水管DN25~DN480m53003電線纜2.5mm2~50mm2m580004冷水機組2*850RT+1*400RT臺35水泵35m\38m\26m\28m臺106風柜臺1417風機盤管臺1208支架噸109保溫20~40mmm350010冷卻塔臺311風機臺1112消聲器1250*1000*320臺14013電子水處濕儀DN450臺2本工程需要的主要施工機具、設備序號設備名稱型號單位數(shù)量備注1交流電焊機BX1-250臺52電動套絲機TQ-100A臺13多功能剪切機HJ-50臺24臺式鉆床ZQ4116臺45砂輪切割機T3G20400臺86沖擊電錘DH-20V臺47卷板機LY-150臺18剪板機CJ30-6臺110折邊機YZC-10臺311聯(lián)合角咬口機YZL-12B臺312電動試壓泵BXZ-40A臺113手動試壓泵BA-30臺114載重汽車5T〃115壓筋機YEL－10型臺116風速儀套117干濕球溫度計套218塵埃粒子計數(shù)器BJC-1型套119傾斜式微壓計套120電動拉鉚鉗把1021電剪把422液壓彎管機DN15～50〃323手槍鉆220V，φ6mm〃1224手動葫蘆2t〃825手動葫蘆5t〃226手提砂輪機220V〃1027喉鉗610mm〃128喉鉗305mm把229壓力表0－2.5MPa個430水準儀臺131鋼水平尺500個4施工進度計劃與工期保證措施根據(jù)招標條件，我公司認為，此工程重點是在保證質(zhì)量的前提下，如何合理安排，保證按期完工。依據(jù)現(xiàn)場具體情況，我公司將本工程分為兩個流水段：空調(diào)水風為一個流水段，空調(diào)供電為第二個流水段。統(tǒng)籌安排，交叉施工。為此，我方總體施工計劃安排如下：項目名稱第1周第2周第3周第4周第5周第6周第7周第8周第9周第10周風管預制機房設備安裝風管風柜安裝風管保溫水管安裝水系統(tǒng)保溫管路沖洗、試壓電纜橋架安裝線纜敷設和端接箱柜安裝單機試轉(zhuǎn)聯(lián)合調(diào)試除嚴格執(zhí)行計劃外，我公司還將采取如下措施，以便保證工期的萬無一失：1、工程安排先緊后松，對于人力和工機具組織方面均按70天工期考慮，然后再根據(jù)工程進展調(diào)整，避免出現(xiàn)通常的工期拖延后的組織人員趕工的情況，影響質(zhì)量和工期。2、為保證不因材料到貨影響工期，雖然業(yè)主給付的資金不足，但我公司仍將籌措資金，在一開工即訂購水泵、閥門等有供貨期限的材料、設備并密切關(guān)注材料市場情況。3、我公司將為該項目專門安排一部人貨車，用于零星與臨時材料的采購。5、我方將與建設方、設計方保持密切聯(lián)系，爭取提前發(fā)現(xiàn)問題、并跟蹤解決。6、預先聯(lián)系后備隊伍，一旦因停電或其它因素影響工期，可立即增加工人搶工期。7、注重文明施工和安全施工，盡量把安全隱患提前發(fā)現(xiàn)并與時處理。8、對于易損的鉚釘槍、手電鉆等工具，提前準備零配件，或備用工具，保證不因工機具原因?qū)е赂C工。工程施工管理施工組織施工安排和調(diào)整是組織施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種協(xié)調(diào)動作的中心。其中項目經(jīng)理負責總體的協(xié)調(diào)安排，機電主管主要負責現(xiàn)場施工的具體組織調(diào)整，項目副經(jīng)理和安全主管在材料、安全消防、文明施工方面提供支持和配合。專業(yè)工程師負責現(xiàn)場各專業(yè)具體施工的組織、監(jiān)督。主要有如下容1、檢查作業(yè)計劃執(zhí)行中存在的問題，找出原因，予以解決。2、合理安排施工任務，保證總體計劃的落實，完成；3、督促檢查施工現(xiàn)場道路、水、電與動力的使用情況，保證正常的施工秩序。4、迅速準確地傳達上級領導對施工方面的各項決定,發(fā)布調(diào)度命令,并督促、檢查執(zhí)行情況。5、做好惡劣天氣施工準備工作，對于防風（臺風）、防暴雨要有具體措施。6、定期召開施工現(xiàn)場調(diào)度會議,并檢查會議決定的執(zhí)行情況。7、每天下班后在施工現(xiàn)場召開班組長碰頭會,與時反映問題，使問題能夠與時得到解決。生產(chǎn)管理1、人力管理對使用的勞力進行合理的計劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，充分調(diào)動工人積極性，維持較高的勞動效率是施工管理的最重要環(huán)節(jié)。我公司將由機電主管負責工程總體安排和人數(shù)的總體控制，專業(yè)工程師和班長具體安排工人工作，每周召開人力分析和動員會議，具體分析人力消耗和勞動生產(chǎn)率情況，即使發(fā)現(xiàn)人力分配不合理現(xiàn)象，動態(tài)進行人力控制。另外，我公司還將注意為工人提供較好的生活環(huán)境，保證足夠的休息時間，不打疲勞戰(zhàn)。2、材料管理空調(diào)工程中使用的材料規(guī)格、品種較多，其中板材、管材和保溫材料都是消耗量較大且有消耗系數(shù)的材料，管理好與壞對于材料的消耗量有直接的影響。協(xié)調(diào)好供需的關(guān)系，加強材料管理，特別是有消耗系數(shù)材料用量的核算就十分重要。我公司將著重加強材料消耗量的控制，具體管理措施有：板材、管材、型材、保溫材料等有消耗系數(shù)的材料由專業(yè)工程師負責每周計算制作的成品量和實際使用材料數(shù)量，核算材料消耗系數(shù)，對于超消耗情況與時分析原因，采取針對性措施控制消耗；對于其他有具體數(shù)量的材料，則采取限額領料，定期跟蹤的方式，與時發(fā)現(xiàn)材料短缺和丟失現(xiàn)象。3、機械設備和工具管理“磨刀不誤砍柴工”，良好的工機具和設備是保證工程進度的基礎。所以，加強機械設備的管理，對于現(xiàn)場施工具有重要意義。主要有如下方面：正確選擇機具、設備，合理組合使用，實行單機和機組核算。調(diào)整工作安排，提高機具使用率，充分利用臺班。對于不常用的零配件，提前準備。對外溝通協(xié)調(diào)工程施工管理中，管理人員應經(jīng)常與業(yè)主、政府部門、其他承包商、監(jiān)理和大樓物業(yè)管理部門保持聯(lián)系，與時了解信息和反饋意見，對工作安排，減少返工和窩工有指導作用。如：1、定期請甲方查看工地，了解施工情況，提出意見；2、按時參加甲方召開的工程會議，了解各承包商之間的交叉安排等情況；3、加強與監(jiān)理的溝通，了解其對工程下一步的重點安排；4、配合其他承包商工作，盡量為他們提供工作便利。5、服從他們的管理檢查，尤其是工程質(zhì)量與安全文明施工的管理。6、加強自檢工作與資料收集。7、加強與建筑物業(yè)管理部門的溝通的管理，重視其意見并與時整改。8、指導工人盡量不與他人或外界發(fā)生矛盾。要想保證施工活動的正常進行，除了制定完善的管理方案、技術(shù)措施，嚴謹?shù)挠媱澩猓訌姮F(xiàn)場的工程施工管理也十分重要。施工組織管理好，可以使計劃得以順利實施，人員和材料合理分配，避免窩工和材料浪費現(xiàn)象。施工管理混亂，則計劃無法完成，人員無常使用，材料供貨拖延。因此，我公司采取以下方法和手段對施工情況進行有效地控制和管理。工程質(zhì)量保證措施建立質(zhì)量控制小組我公司將成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量控制小組，由合約與物料工程師和專業(yè)工程師組成、本著負責工程即負責質(zhì)量的原則，嚴格執(zhí)行誰負責哪項工作誰就負責哪部分質(zhì)量，作到責任明確，清晰。同時，每星期五召開一次現(xiàn)場工程質(zhì)量專題會議，聽取作業(yè)班長、專業(yè)工程師的的匯報，與時發(fā)現(xiàn)、解決工程中的質(zhì)量問題，分析質(zhì)量趨勢，并指導安排下周質(zhì)量工作。嚴格執(zhí)行國家標準規(guī)在施工中，我公司將主動執(zhí)行國家最新的施工驗收規(guī)，主要如下：1、GB50242-2002《建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)》2、GB50243-2002《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)》3、GB50303-2002《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)》5、GB50231-1998《機械設備安裝工程施工與驗收規(guī)》確保施工質(zhì)量符合最新國家驗收規(guī)要求，爭取全部達到一次施工合格，堅持分項、分部工程安裝質(zhì)量評定工作，與時填寫各項工程驗收報表、記錄，在施工中加強資料的收集和管理工作，不僅硬件達到要求，軟件也必須符合規(guī)定，為業(yè)主的運行管理、日后維護和辦理手續(xù)提供方便?，F(xiàn)場具體保證措施風柜、水泵等主要設備必須作到專業(yè)工程師現(xiàn)場監(jiān)督或首個樣板合格后才能持續(xù)施工。材料進場要嚴格檢查驗收，并要有出廠合格證，無產(chǎn)品合格證一律不得進入施工現(xiàn)場。實行質(zhì)量與收益掛鉤原則，凡經(jīng)質(zhì)量小組檢查不合格的安裝工作的主要施工人員，首次罰款500元，二次，清理出施工現(xiàn)場；各種類型設備首次施工前，由專業(yè)工程師組織技術(shù)交底和施工培訓；實行三級檢查制，即班組工長、專業(yè)工程師、質(zhì)控小組逐級進行驗收的制度所有設備在安裝完后，均要做好成品保護措施（詳見成品保護章節(jié)）確保工程的質(zhì)量是我公司承擔此工程的最基本目標，也是不可動搖的目標。為保證工程的質(zhì)量，我公司除建立傳統(tǒng)的質(zhì)量保證體系外，還將把過程控制作為重點，全面貫徹ISO9001的質(zhì)量要求，實現(xiàn)質(zhì)量的全面控制。結(jié)合本工程實際情況，制定措施如下：成本的控制措施在施工過程中，我公司除嚴格依照圖紙施工，降低工程成本外，還將結(jié)合我公司多年的空調(diào)施工和維修經(jīng)驗，與時提出優(yōu)化設計和降低成本的措施。具體主要有以下措施：1、認真研究圖紙，盡早提出合理化建議和設計與現(xiàn)場實際情況沖突的現(xiàn)象，交業(yè)主和總包研究，減少浪費和二次修改；2、針對現(xiàn)場專業(yè)沖突情況，根據(jù)費用情況提出多種解決方案，而不是只站在自己角度只提供對自己最有利的方案，為業(yè)主提供全面參考；3、充分為業(yè)主以后的運行維護方便考慮，對于易損零配件和保溫等材料，指定合理備品備件清單，保證日后能與時維修，減少停運的損失和風險；4、合理安排施工進度，科學進行人力、物力投入與優(yōu)化配置，避免窩工與材料浪費現(xiàn)象；5、按業(yè)主要求選用質(zhì)量合格、價格優(yōu)惠的材料和設備，為業(yè)主未來項目的工程成本降低提供經(jīng)驗；6、提高一次合格率，避免返工現(xiàn)象發(fā)生。7、認真做好現(xiàn)場管理與成品保護工作，特別是易被破壞的保溫材料。安全消防、文明施工措施電氣安全措施1、電氣焊機在作業(yè)時要有可靠接地，焊工要帶好防護設施，并在周圍作好圍護工作，禁止焊花飛濺；2、禁止整個現(xiàn)場只有焊工一個人作業(yè)；3、所有臨時用電設施應有可靠接地；4、禁止使用碘鎢燈等大功率電源。5、潮濕和易觸與帶電體場所的照明采用低壓安全燈。高空作業(yè)安全措施雖然施工作業(yè)面不是很高（均小于4.2m），但幾乎所有工作都是在頂棚的高空作業(yè)，所以，高空作業(yè)安全則顯得尤為重要。1、人字梯上進行施工作業(yè)，特別是鉆孔，裝風柜等危險作業(yè)；2、所有高空施工人員必須佩帶安全帶，并且在施工時，要將安全帶固定在消防管道、支架、已安裝的設施或移動工作平臺上；3、為保證安全，必須制作如下圖的移動高空作業(yè)平臺，方可進行高空作業(yè)。4、移動作業(yè)平臺的輪子必須帶剎車，在有人員在高空作業(yè)時，車輪必須剎住并有人員在地面監(jiān)護。機械使用安全措施1、禁止在工作前或工作時間飲酒，禁止服藥后操作各種工機具；2、使用切割機和砂輪機時，必須檢查砂輪片有無裂縫，受潮、外觀是否完整；人應站在砂輪機側(cè)面，操作用力均勻，不準在臺式砂輪上磨笨重物體，使用砂輪切割機時，要將切件夾牢，切割時用力均勻，不得加壓求快和沖擊切割；3、未經(jīng)施工負責人批準，不得任意開動各種設備，拆除臨時的設施和安全裝置；安全消防措施為實現(xiàn)我公司的安全生產(chǎn)目標，結(jié)合工程情況，對于安全消防特指定如下措施：1、成立以工地項目經(jīng)理為組長的安全領導小組，設立專職安全員1員，同時專業(yè)工程師和班組長為兼職安全員，所有人員都有權(quán)監(jiān)督安全生產(chǎn)活動。2、嚴格執(zhí)行三級安全教育和安全技術(shù)交底制度，安排施工任務的同時必須進行安全交底，未經(jīng)教育和交底的人員不準上崗作業(yè)。3、現(xiàn)場禁止任何人吸煙，實行無煙工作區(qū)；4、雖然現(xiàn)場有自動噴淋系統(tǒng)，但我公司仍將在關(guān)鍵部位設置滅火器，保證萬無一失；5、非工作時間，切斷現(xiàn)場所有電源，油漆等易燃易爆物品禁止儲存在建筑物，作到工完料清；6、施工場地材料堆放整齊，過道口暢通無阻、場地無垃圾、無積水，保持環(huán)境清潔。文明施工由于本工程是在鬧市區(qū)施工，且建筑已有大量居民入住，所以，文明施工，形象建設就顯得十分重要。我公司將主要在以下方面注意：1、施工現(xiàn)場封閉管理進場后，我公司將進行封閉施工，在入口處設專職保安員，所有進出現(xiàn)場人員必須持有我公司發(fā)放的出入證。禁止任何無關(guān)人員進出現(xiàn)場，確保周邊居民的安全。2、施工環(huán)境文明措施工地嚴禁吸煙；工地保持清潔，每天有專人清掃現(xiàn)場，與時清運垃圾。保持建筑周遍各交通道路暢通無阻，不允許在居民生活小區(qū)堆放材料；禁止在現(xiàn)場亂貼，亂懸掛和私拉亂接線路，使現(xiàn)場有一個整潔、秩序井然的形象。貨物的運輸盡量避開上下班高峰期，盡量避免占用居民生活道路3、施工人員文明措施施工時盡量減少噪音，在夜間不進行產(chǎn)生噪音的施工活動進入工地現(xiàn)場的管理干部與施工人員，一律要戴安全帽。工地安全員、保安員可隨時對現(xiàn)場沒有佩帶安全帽的人員進行處理，禁止工人穿拖鞋上班，每天班組長開工前要對工人進行安全文明施工教育。“質(zhì)量第一、安全第一”，在作好質(zhì)量控制的同時，我公司還將把安全消防和文明施工作為重中之重來抓，努力實現(xiàn)本工程的安全和文明施工目標。我們的安全目標是：人員死亡事故零設備損壞事故零人員輕傷事故<千分之十消防事件零我們的文明施工目標:周圍居民投訴量<兩次夜間噪聲擾民無現(xiàn)場吸煙人數(shù)零為保證實現(xiàn)上述目標，我公司在作好正常的安全施工管理工作外，還將在如下幾方面重點關(guān)注：成品保護措施對于如何保證空調(diào)安裝的質(zhì)量，除了前面說明的材料和施工質(zhì)量外，已安裝產(chǎn)品的保護也是十分重要。為了使前兩個環(huán)節(jié)都符合要求的產(chǎn)品能夠保證在最終移交時也符合質(zhì)量要求，我公司將重點注意以下幾方面：1、開工前對于所有人員進行事先的成品保護培訓，制定切實可行的成品保護制度，加強施工人員成品保護意識；2、現(xiàn)場所有人員均有義務保護已安裝產(chǎn)品，一旦發(fā)現(xiàn)成品、半成品損壞現(xiàn)象，應追究肇事者責任，同時對其他施工人員進行教育，起到警示作用；3、各班組負責對自己的成品或半成品應采取相應的保護措施，如設置護欄、警告牌、標志或在其上覆蓋保護物，必要時派專人看護；4、在搬運材料或機械時，特別是經(jīng)過狹窄之處時，應對物品與其旁邊設施進行保護，以免造成磕撞與損壞；5、嚴禁站、靠在半成品上施工，如確實需要，應經(jīng)專業(yè)工程師認可，并做好相應的保護措施；6、各工種交叉施工時，嚴禁為貪圖施工快捷方便，而肆意造成對其它工種成品的損壞。7、某些成品或半成品做好后，應在適當?shù)胤胶侠矶逊?，不能隨意擺放，以免造成損壞。8、風雨天氣，要關(guān)好門窗與通向室外的洞口，防止雨水或臺風對施工現(xiàn)場和已完工產(chǎn)品造成破壞。工程資料管理措施技術(shù)文件的管理做好所有與工程相關(guān)的文件（包括各種指示、通知、報告、請示、申請、邀請等）、資料的整理、存檔工作，以便業(yè)主、總包等進行查閱。對于一般技術(shù)往來文件（會議紀要、設計變更、書面通知和文件，圖紙資料、報表監(jiān)理記錄），我公司也將由專人統(tǒng)一分類、管理，既為有關(guān)人員查閱提供方便，也便于竣工時移交業(yè)主，方便以后的核查和運行管理。產(chǎn)品信息與證明資料對于產(chǎn)品的相關(guān)資料，我公司將避免一般工程單位敷衍了事，疏于管理的情況，為業(yè)主的長遠運行考慮，認真做好收集、保管工作。一方面，我公司將對于產(chǎn)品合格證和說明資料妥善保管，做到任何一種設備均有合格證明文件，任何廠家提供的說明資料均完整保留。并制作清晰的目錄清單。另一方面，我公司除提供前面所述的備品備件清單外，還將對于主要設備在竣工時提交一份清單，說明產(chǎn)品的名稱、規(guī)格型號以與生產(chǎn)廠家或主要經(jīng)銷點的名稱、地址、、聯(lián)系人等情況，以便日后業(yè)主在運行期間一旦發(fā)生設備損壞或需要維修事宜能夠與時處理，全面為業(yè)主服務。竣工資料對于竣工資料的準備，我公司將特別重視，這將是業(yè)主日后檢修、維護的重要依據(jù)之一。主要有如下容：竣工工程項目一覽表：包括竣工工程名稱、位