下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——金科物業(yè)公司工程助理崗位職責(zé)金科物業(yè)公司工程助理崗位職責(zé)
1在管理處主任領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)修理組的各項(xiàng)工作。
2負(fù)責(zé)組織開展所管轄區(qū)域內(nèi)房屋、工程設(shè)施設(shè)備的修理、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行及管理。
3負(fù)責(zé)制定房屋、設(shè)施設(shè)備管理制度、設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程、工作程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、住戶裝修管理制度等,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
4負(fù)責(zé)組織編寫、審核年度、月度工作籌劃、工作總結(jié)、資金籌劃、材料籌劃和設(shè)備維保籌劃。
5負(fù)責(zé)制定修理組的培訓(xùn)籌劃,定期開展對(duì)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn);提高并保持本部門員工的總體業(yè)務(wù)水平。
6負(fù)責(zé)監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)修理組工作,定期對(duì)員工舉行考核。
7負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門間、員工間的關(guān)系,確保各項(xiàng)工作順?biāo)扉_展,實(shí)時(shí)處理住戶的投訴觀法,定期或不定期巡查所管轄園區(qū),察覺問題實(shí)時(shí)處理或交相關(guān)部門處理。
8負(fù)責(zé)審核業(yè)主的室內(nèi)裝修方案以及門面戶外廣告牌的制作安裝。
9負(fù)責(zé)編制、審核工程整改、有償修理服務(wù)、修理實(shí)時(shí)率、業(yè)主合意率、設(shè)備完好率、公用水電氣費(fèi)等月度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其分析。
10負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)水、電、氣用量的管理。
11合作信息中心的房屋及設(shè)施設(shè)備修理(含外委修理)的定價(jià)、簽證工作。
12合作信息中心對(duì)接納物業(yè)的工程質(zhì)量驗(yàn)收及社會(huì)職能部門和集團(tuán)公司職能部門的協(xié)調(diào)。
13負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收與管理,建立細(xì)致的設(shè)施、設(shè)備臺(tái)賬,舉行細(xì)致標(biāo)識(shí)。
14制定應(yīng)急方案,保障水、電、氣、電梯得志使用要求。
15制定切實(shí)可行的節(jié)能措施,裁減水、電、油及修理材料的消耗,降低管理本金。
16歸口管理技術(shù)文件及資料,做好設(shè)施設(shè)備資料的收集、整理、完善、建檔及管理。
17完成上級(jí)交辦的其他工作。
篇2:金科物業(yè)公司行政助理崗位職責(zé)
金科物業(yè)公司行政助理崗位職責(zé)
1在管理處主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對(duì)管理處日常工作的監(jiān)視、指導(dǎo)與服務(wù)工作。
2負(fù)責(zé)管理處的周/月及年度工作籌劃的擬制。
3負(fù)責(zé)組織管理處各部門員工的培訓(xùn)工作。
4負(fù)責(zé)管理處的文件資料的建檔與保管工作。
5負(fù)責(zé)管理處各部門員工的考勤、考核,及工資表的編制、報(bào)批。
6負(fù)責(zé)管理處各部門物品的購(gòu)買籌劃的擬制。
7負(fù)責(zé)對(duì)管理處的物品購(gòu)買與庫(kù)管的監(jiān)視。
8輔助管理處主任做好公司日常管理方面的事務(wù),安置行政會(huì)議和辦公會(huì)議,做好各項(xiàng)會(huì)議記錄,編寫會(huì)議紀(jì)要,定期提交月度工作總結(jié)。
9負(fù)責(zé)考核以及各項(xiàng)工作的督辦檢查。
10負(fù)責(zé)考核資料的收集、統(tǒng)計(jì)及評(píng)估等工作。
11輔助管理處主任做好客戶觀法調(diào)查及回訪工作,實(shí)時(shí)整理客戶觀法及回訪記錄。
12負(fù)責(zé)小區(qū)宣傳活動(dòng)的籌劃、組織與實(shí)施。
13負(fù)責(zé)文件管理工作,做好對(duì)外發(fā)文和外來函件的采納登記和處理。
14完成上級(jí)交辦的其他工作。
篇3:金科物業(yè)公司物業(yè)助理崗位職責(zé)
金科物業(yè)公司物業(yè)助理崗位職責(zé)
1在管理處主任領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)所屬部門的日常管理工作。
2負(fù)責(zé)所屬部門的各項(xiàng)工作的指導(dǎo)、監(jiān)視與檢查。
3負(fù)責(zé)制定所屬部門的各崗位的崗位職責(zé)、工作流程及標(biāo)準(zhǔn)。
4制定提交所屬部門的物品的購(gòu)買籌劃。
5負(fù)責(zé)所屬部門與其他部門之間的溝通及協(xié)調(diào)工作。
6負(fù)責(zé)所屬部門的工作質(zhì)量記錄的完整、切實(shí)、有效和歸檔工作。
7負(fù)責(zé)對(duì)所屬部門員工舉行考核。
8了解房屋布局、設(shè)施設(shè)備等修理的根本學(xué)識(shí)。
9有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)才能,有獨(dú)立承受工作的才能。
10全面負(fù)責(zé)小區(qū)業(yè)主二次裝修的審批及監(jiān)管工作。
11負(fù)責(zé)裝修施工單位裝修手續(xù)的辦理及各項(xiàng)費(fèi)用的收取工作。
12負(fù)責(zé)組織業(yè)主二次裝修的竣工驗(yàn)收及裝修押金的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年鄭州市頸肩腰腿痛醫(yī)院工作人員招聘12人的備考題庫(kù)及完整答案詳解一套
- 2025年河南省水利水電學(xué)校公開招聘工作人員6人備考題庫(kù)及一套參考答案詳解
- 3D打印血管網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的臨床應(yīng)用與推廣策略
- 同仁堂集團(tuán)2026屆高校畢業(yè)生招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及答案詳解參考
- 城市熱島效應(yīng)對(duì)城市居民生活品質(zhì)的影響與對(duì)策教學(xué)研究課題報(bào)告
- 3D打印導(dǎo)板在神經(jīng)外科手術(shù)中的精準(zhǔn)設(shè)計(jì)與精準(zhǔn)固定
- 3D打印導(dǎo)板對(duì)神經(jīng)外科手術(shù)切口的美容效果
- 2025年文元育英中學(xué)招聘6人備考題庫(kù)及1套參考答案詳解
- 2025年鄭州大學(xué)第二附屬醫(yī)院公開招聘員額制工作人員(碩士)23人備考題庫(kù)及1套參考答案詳解
- 2025年周口市第二人民醫(yī)院(周口市老年醫(yī)院)專業(yè)技術(shù)人員招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及一套完整答案詳解
- 投資者關(guān)系部經(jīng)理筆試題及解析
- 《當(dāng)代廣播電視概論(第3版)》全套教學(xué)課件
- 防水補(bǔ)漏合同協(xié)議
- 2025年樂山市商業(yè)銀行社會(huì)招聘筆試參考題庫(kù)附答案解析
- 急救護(hù)理:基礎(chǔ)技能與操作
- 一件代發(fā)協(xié)議合同
- 2025年商洛市中心醫(yī)院招聘(35人)參考筆試試題及答案解析
- ISO15614-1 2017 金屬材料焊接工藝規(guī)程及評(píng)定(中文版)
- 低壓線路的安裝、運(yùn)行及維護(hù)
- 表-柴油的理化性質(zhì)及危險(xiǎn)特性
- 四年級(jí)道德與法治復(fù)習(xí)教案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論