工程工程平安事故與應(yīng)急

救援管理制度.組織機(jī)構(gòu)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是工程部平安事故及應(yīng)急管理的綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)平安事故及災(zāi)害的應(yīng)急管理，協(xié)調(diào)重大事故及災(zāi)害的應(yīng)急救援工作。堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原那么，各級(jí)平安生產(chǎn)第一責(zé)任人為本部門應(yīng)急救援工作負(fù)責(zé)人，實(shí)行分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、區(qū)域結(jié)合、專業(yè)處置。.事故及災(zāi)害分級(jí)按照平安事故、自然災(zāi)害傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失情況分為特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故四級(jí)。.應(yīng)急救援及響應(yīng).工程開(kāi)工之際，由綜合辦公室擬定、工程經(jīng)理簽發(fā)成立工程部應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)文件，組織建立相適應(yīng)的應(yīng)急管救援隊(duì)伍或救援人員。.應(yīng)在對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上，由工程管理部組織制定相關(guān)的平安事故和自然災(zāi)害的綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案及處置方案。.由總工程師和平安總監(jiān)牽頭，組織工程管理部、平安環(huán)保部、物資設(shè)備部等職能部門對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審，并完善相關(guān)資料。.平安事故和自然災(zāi)害發(fā)生后，各工程部應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，控制事態(tài)擴(kuò)大或升級(jí)，同時(shí)按程序向上級(jí)和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告。.工程部應(yīng)急管理辦公室設(shè)在綜合辦公室。.平安事故和自然災(zāi)害應(yīng)急救援工作遵循分級(jí)響應(yīng)原那么，根據(jù)平安事故和自然災(zāi)害的等級(jí)確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。(1)特別重大和重大事故應(yīng)急響應(yīng)(I級(jí)響應(yīng))特別重大和重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生工程部應(yīng)立即向公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室報(bào)告；由公司平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)向水電建設(shè)股份公司報(bào)告，并續(xù)報(bào)新情況。(2)較大事故應(yīng)急響應(yīng)(II級(jí)響應(yīng))較大事故發(fā)生后，事故發(fā)生工程部應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)向當(dāng)向公司安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室報(bào)告，同時(shí)向單位本部報(bào)告；由公司平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部或責(zé)令分局啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)向水電建設(shè)股份公司報(bào)告，并續(xù)報(bào)新情況。3)一般事故應(yīng)急響應(yīng)(III響應(yīng))一般事故發(fā)生后，事故發(fā)生工程部應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)向分局平安環(huán)保監(jiān)督管理部和公司平安生產(chǎn)委員會(huì)辦公室報(bào)告。由分局部署安排應(yīng)急救援工作。.應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束當(dāng)應(yīng)急救援措施使事故和災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)得到有效控制，導(dǎo)致次生、衍生的隱患消除后，應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。.后期處置.事故發(fā)生單位應(yīng)急救援組織應(yīng)做好善后處理工作，穩(wěn)定員工情緒。同時(shí)全面開(kāi)展平安檢查，消除事故隱患；并做好現(xiàn)場(chǎng)清理工作，準(zhǔn)備恢復(fù)生產(chǎn)。.應(yīng)按照“四不放過(guò)”原那么，分析平安事故或自然災(zāi)害的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任，并對(duì)應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)，改進(jìn)應(yīng)急管理工作方法。.信息發(fā)布由各級(jí)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。信息發(fā)布應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、及時(shí)、準(zhǔn)確的原那么，正確把握輿論導(dǎo)向。.信息發(fā)布的內(nèi)容主要包括：平安事故或自然災(zāi)害的性質(zhì)、原因、過(guò)程、責(zé)任分析、防范措施等。.應(yīng)急救援保障.工程部建立的應(yīng)急救援組織，應(yīng)明確職責(zé)和分工、應(yīng)急疏散路線、搶救方案、與有關(guān)單位聯(lián)系方式、聯(lián)系人員和聯(lián)系。并將以上要求進(jìn)行公示告知。.工程部對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工程進(jìn)行平安檢查、評(píng)估，確定平安防范和應(yīng)急救援重點(diǎn)，編制平安預(yù)控措施，進(jìn)行全面交底；平安生產(chǎn)管理人員實(shí)施跟蹤巡視。.工程部要準(zhǔn)備用于應(yīng)對(duì)事故及災(zāi)害的醫(yī)療衛(wèi)生、生活必需品等物資。并保證用于事故處理及災(zāi)害善后的資金投入。.對(duì)施工作業(yè)人員，應(yīng)定期開(kāi)展應(yīng)急救援宣傳和培訓(xùn)教育，使員工正確認(rèn)識(shí)施工中的危險(xiǎn)因素，增強(qiáng)防范意識(shí)和自我保護(hù)能力。.工程