安興紙業(yè)（某某）有限公司職位說明書職位名稱：倉庫主任所屬一級部門：物流部

工作地點(diǎn)：深圳布吉甘坑直屬部門：儲運(yùn)部職位類型：管理類擬訂人簽字：

審核人簽字：生效日期：職位定位：簡要的介紹該職位的主要目的，突出該職位對組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)倉庫收發(fā)存管理 ,為生產(chǎn)銷售的正常運(yùn)作提供保障工作關(guān)系：列出該職位的直接上級職位，同僚職位及下屬職位的名稱，含行政匯報關(guān)系及業(yè)務(wù)匯報關(guān)系。（該職位名稱）同僚職位名稱運(yùn)輸主任業(yè)務(wù)助理計劃主任安興紙業(yè)（某某）有限公司職位說明書職位范圍：請列出與該職位工作之范圍與程度有關(guān)的資料該單位總?cè)藬?shù)：

直接下屬人數(shù)：

間接下屬人數(shù)：下屬類型：

管理人員人數(shù)：

專業(yè)人員人數(shù)：主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請描述職位4-8項(xiàng)應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動和要達(dá)到的成果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請依其重要性排列，從（ 1）開始，而（1）代表最重要，衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反應(yīng)等等，應(yīng)盡可能客觀、量化數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1統(tǒng)籌倉庫日常收發(fā)存的運(yùn)作管理準(zhǔn)確率、及時性2倉位規(guī)劃調(diào)整規(guī)劃合理標(biāo)識清晰3人員安排,工時控制噸工時率達(dá)標(biāo)4復(fù)核盤點(diǎn)結(jié)果，對實(shí)物與賬目不符的情況，分析查找原因，提報調(diào)帳申請帳物相符率率5組織裝卸設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和消防安全檢查，消除安全隱患安全無事故6倉庫員工專業(yè)技能培訓(xùn)培訓(xùn)計劃完成率培訓(xùn)效果7倉庫員工的考核獎懲公平、公正、公開8安興紙業(yè)（某某）有限公司職位說明書制度是以執(zhí)行力為保障的?！爸贫取敝钥梢詫€人行為起到約束的作用，是以有效的執(zhí)行力為前提的，即有強(qiáng)制力保證其執(zhí)行和實(shí)施，否則制度的約束力將無從實(shí)現(xiàn)，對人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過執(zhí)行的過程制度才成為現(xiàn)實(shí)的制度，就像是一把標(biāo)尺，如果沒有被用來劃線、測量，它將無異于普通的木條或鋼板，只能是可能性的標(biāo)尺，而不是現(xiàn)實(shí)的標(biāo)尺。制度亦并非單純的規(guī)則條文，規(guī)則條文是死板的，靜態(tài)的，而制度是對人們的行為發(fā)生作用的，動態(tài)的，而且是操作靈活，時常變化的。是執(zhí)行力將規(guī)則條文由靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藙討B(tài)，賦予了其能動性，使其在執(zhí)行中得以實(shí)現(xiàn)其約束作用，證明了自己的規(guī)范、調(diào)節(jié)能力，從而得以被人們遵守，才真正成為了制度?！爸贫取薄Ｊ窃谕ㄟ^其執(zhí)行力對人們的行為起到規(guī)范作用的時候才成為制度的，使其從紙面、文字或是人們的語言中升騰出來，成為社會生活中人們身邊不停發(fā)生作用的無形鎖鏈，約束、指引著我們的行為和尺度。無論是正式制度還是非正式制度都須有其執(zhí)行力，只不過差別在于正式制度的執(zhí)行力由國家、法庭、軍隊(duì)等來保障，而非