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業(yè)務(wù)大樓竣工工程監(jiān)理工作總結(jié)_物業(yè)經(jīng)理人業(yè)務(wù)大樓竣工工程監(jiān)理工作總結(jié)
一、工程概況
本工程位于****號(hào),原建筑為三層(局部四層)混凝土框架構(gòu)造,建筑面積1800M2,經(jīng)內(nèi)部改建及室內(nèi)外裝飾后,作為****業(yè)務(wù)大樓,除辦公空間外,亦包括了辦公幫助空間:大小會(huì)議室、休息室、多功能廳以及衛(wèi)生、茶水等。其中,底層以大廳為核心,并以兩個(gè)主體對(duì)外窗口部門(效勞中心、業(yè)務(wù)部)輔以電腦機(jī)房、總機(jī)、監(jiān)控室等進(jìn)展空間分隔;二、三樓主要以辦公空間為主,分別以一條橫向走廊向兩側(cè)綻開,各職能部門辦公室分列兩邊;四樓由多功能廳和技術(shù)質(zhì)檢部組成,其中多功能廳以會(huì)議為主,并兼顧消遣,是四樓的核心局部。
本工程外裝飾:底層為干掛花崗巖飾面,二層及其以上外墻采納復(fù)合鋁板與中空隱框玻璃組合幕墻。由上海****所擔(dān)當(dāng)總體設(shè)計(jì),建材集團(tuán)****擔(dān)當(dāng)幕墻專項(xiàng)設(shè)計(jì)。上海*****裝璜公司總包,上海*****負(fù)責(zé)幕墻工程的施工。
本工程樓地面中,大廳、過道、樓梯踏步等部位選用美國(guó)白麻花崗巖、中國(guó)黑大理石;效勞中心、電腦機(jī)房、總機(jī)監(jiān)控室采納抗靜電活動(dòng)地板;多功能廳采納柚木地板;衛(wèi)生、茶水等采納亞細(xì)亞維納斯系列地磚;辦公室、大小會(huì)議室等則選用淺木色復(fù)合地板。室內(nèi)分隔依據(jù)不同的使用功能要求,分別采納輕質(zhì)隔斷(輕鋼龍骨基層,雙面紙面石膏板)和玻璃隔斷,輔以金屬飾條及收口條作修飾。吊頂工程中,過道及底層大廳采納水波造形復(fù)式紙面石膏板面層;頂層多功能廳采納倒金字塔造型藝術(shù)吊頂;其它辦公區(qū)域則采納礦棉板面層吊頂。內(nèi)裝修工程由****設(shè)計(jì)討論院設(shè)計(jì),上海*****裝璜公司擔(dān)當(dāng)施工。
本工程消防系統(tǒng)(噴淋、煙感、消火栓等)由上海****擔(dān)當(dāng)施工。
空調(diào)系統(tǒng)采納大金吸頂式空調(diào)機(jī)組,由上海*****負(fù)責(zé)施工。
電腦系統(tǒng)等由上海****計(jì)算機(jī)中心擔(dān)當(dāng)設(shè)計(jì)和施工。
本工程自****開工,******根本竣工。
二、施工監(jiān)理工作機(jī)構(gòu)的組成
總監(jiān)理工程師:
副總監(jiān)理工程師:
技術(shù)參謀:
各專業(yè)負(fù)責(zé)人
裝飾
強(qiáng)弱電
文檔
給排水
土建
安全
三、監(jiān)理合同履行狀況
****有限公司與*****監(jiān)理有限公司于****日簽訂了本工程的監(jiān)理合同,合同商定****日開頭實(shí)施,至*****日完成。由于設(shè)計(jì)圖紙更改等因素,導(dǎo)致工程施工工期延長(zhǎng),依據(jù)合同商定,監(jiān)理工作順延,直至工程施工內(nèi)容完成。
在整個(gè)監(jiān)理過程中,監(jiān)理單位遵循公正、獨(dú)立、自主的原則,嚴(yán)格根據(jù)工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)展操作,對(duì)業(yè)主供應(yīng)科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理效勞,并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。
四、監(jiān)理工作成效
依據(jù)本裝飾工程施工的特點(diǎn),監(jiān)理工作實(shí)施的同時(shí)依次編制了《磚墻撤除工程監(jiān)理細(xì)則》、《室內(nèi)裝飾工程施工監(jiān)理.細(xì)則》。在質(zhì)量方面,嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司的貫標(biāo)要求,依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗(yàn)和旁站、巡察跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)展層層把關(guān)、嚴(yán)格治理。并幫助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計(jì)編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會(huì)上,監(jiān)理將施工現(xiàn)場(chǎng)消失(存在)的問題及處理方法等狀況向業(yè)主進(jìn)展匯報(bào),催促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全治理,并準(zhǔn)時(shí)將新的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會(huì)各方介紹,為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成供應(yīng)了科學(xué)的依據(jù)。同時(shí),在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位的大力支持和理解,各方合作較為默契。
在整個(gè)監(jiān)理過程中,共發(fā)出監(jiān)理通知單3份,備忘錄5份,專題報(bào)告2份,會(huì)議紀(jì)要43份,監(jiān)理月報(bào)11份,質(zhì)量評(píng)估報(bào)告2份。
五、施工過程消失的問題及其處理狀況
1、施工過程中消失的問題:
1)施工單位在質(zhì)量治理體系方面不標(biāo)準(zhǔn)、不健全,資料收集不準(zhǔn)時(shí),對(duì)一些新的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)不了解,施工人員素養(yǎng)參差不齊,治理不到位,總包與各分包方在施工工程中缺乏溝通、協(xié)作;
2)設(shè)計(jì)單位與施工現(xiàn)場(chǎng)溝通不準(zhǔn)時(shí),設(shè)計(jì)圖紙修改較多,往往造成施工、材料選購(gòu)、監(jiān)理工作無(wú)法正常開展,打破了原有的施工規(guī)劃,致使各工種之間無(wú)法進(jìn)展正常的協(xié)作,導(dǎo)致工期拖延。
2、處理狀況:
針對(duì)施工過程消失的問題,監(jiān)理組依照監(jiān)理合同和監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),幫助施工單位健全、加強(qiáng)質(zhì)量治理體系,提高質(zhì)量意識(shí),催促施工單位準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作;利于召開工地例會(huì)、日常檢查等時(shí)機(jī),將一些新的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)向施工人員介紹;協(xié)調(diào)施工各方之間的關(guān)系,促使各方相互溝通、協(xié)作,同心協(xié)力將高質(zhì)量、高水平的產(chǎn)品交付給業(yè)主。
針對(duì)設(shè)計(jì)圖紙修改問題,監(jiān)理組會(huì)同施工單位將施工
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