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年度公司工作總結(jié)精辟簡短7篇為了讓我們的社會實踐工作不斷進(jìn)展、前進(jìn),總結(jié)在我們的工作生活中是必不行少的,定期做好工作總結(jié),會讓我們的工作效率大大提高,你知道怎么寫嗎?下面是我共享的年度公司工作總結(jié)精辟簡短7篇(公司年度總結(jié)文章),以供參考。
年度公司工作總結(jié)精辟簡短120__年,在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)護(hù)理部工作計劃目標(biāo),大內(nèi)科圓滿完成了全年各項工作任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強護(hù)理平安管理
有計劃地督查各項核心制度的執(zhí)行情況,準(zhǔn)時發(fā)現(xiàn)問題,分析整改。
(一)查對制度執(zhí)行情況:檢查發(fā)現(xiàn)臨時醫(yī)囑擺藥后雙人核對不到位,輸液主動核對不到位,標(biāo)簽粘貼不規(guī)范等。對查對出現(xiàn)的問題進(jìn)行了持續(xù)改進(jìn),規(guī)范了各個環(huán)節(jié)的查對流程,查對缺陷較前明顯削減。
(二)交接班制度執(zhí)行情況
1、交接報告書寫存在楣欄填寫不完整,入院情況未描述或描述不詳細(xì),未進(jìn)行各項評分,護(hù)理措施不全面,下一班無連續(xù)病情觀察等。通過培訓(xùn)、講評、不斷檢查反饋等持續(xù)改進(jìn)措施,交班報告較前規(guī)范。
2、床邊交班存在交班主體不清,以護(hù)士長檢查為主,責(zé)任護(hù)士不能主動接分管病人,不主動自我介紹,了解病情,臥床病人皮膚交接不專心,夜班護(hù)士不能整理好危重病人床單元再交班等問題,通過培訓(xùn)交接班規(guī)范、跟班檢查和指導(dǎo),床邊交接班較前規(guī)范。
二、分級護(hù)理制度執(zhí)行情況
(一)分級護(hù)理執(zhí)行存在不按級別護(hù)理進(jìn)行巡視,特殊是化療病人,交接班不專心檢查液體輸入情況、局部皮膚情況,不能每小時巡視記錄,特殊是中午和下午。病情觀察內(nèi)容不清,執(zhí)行口服給藥醫(yī)囑時,護(hù)士對病人服藥情況不能把握,病人不能把握藥物作用、副作用、服藥方法,腹水病人測腹圍、禁食病人口腔護(hù)理等護(hù)囑下達(dá)不到位,健康教育效果差等問題,通過明確責(zé)任護(hù)士、責(zé)任組長職責(zé),跟班檢查指導(dǎo),分級護(hù)理制度執(zhí)行情況較前規(guī)范。
(二)完善應(yīng)急預(yù)案,加強應(yīng)急預(yù)案演練和定位搶救演練,提高了護(hù)士的應(yīng)急處理能力。大內(nèi)科組織了低血糖跌倒的應(yīng)急演練一次和過敏性休克的應(yīng)急演練一次,各病區(qū)根據(jù)本病區(qū)的特點組織了相應(yīng)內(nèi)容演練,三病區(qū)成功搶救了2例過敏性休克患者,一病區(qū)發(fā)生一例病人自殺事件,護(hù)士能按預(yù)案有序搶救、上報,各病區(qū)護(hù)士搶救時能按定位搶救預(yù)案有條不紊進(jìn)行,提高了搶救成功率,得到了醫(yī)生的肯定。
(三)定期組織平安會議,對督查中發(fā)現(xiàn)的缺陷準(zhǔn)時分析,專心整改。
三、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量
各項護(hù)理質(zhì)量考核達(dá)標(biāo)。
(一)護(hù)理文件書寫質(zhì)量:培訓(xùn)了護(hù)理文件書寫的格式要求,制訂了各科常見病病情觀察要點,培訓(xùn)了各種評分的方法和應(yīng)用,制訂了常見病護(hù)理記錄書寫模板,年輕護(hù)士書寫質(zhì)量較前提高。
(二)搶救物品藥物管理:搶救車改為封條式管理,規(guī)范了封條的粘貼、交接、檢查的方法。
(三)護(hù)士長的管理:對年輕護(hù)士長進(jìn)行了各種記錄本的書寫培訓(xùn),規(guī)范了護(hù)士長工作流程,跟班檢查和指導(dǎo),提高了護(hù)士長的管理能力。
(四)加強壓瘡高危病人的評估、預(yù)警,跟蹤檢查,重視病情變化時壓瘡評分的動態(tài)觀察,除難免壓瘡?fù)猓簝?nèi)壓瘡發(fā)生率為0、
(五)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量:通過規(guī)范入院評估,交接班時的評估,準(zhǔn)時發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)護(hù)理問題。如指甲是否修剪、床單元是否整潔、臥位是否合適、輸液是否規(guī)范等。每組護(hù)士有治療護(hù)理單,責(zé)任組長、護(hù)士長發(fā)現(xiàn)的問題準(zhǔn)時形成護(hù)囑,交代護(hù)士寫在治療護(hù)理單上有計劃地實施,準(zhǔn)時檢查、督促,基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量較前提高。
(六)危重癥護(hù)理質(zhì)量:對每例危重癥進(jìn)行了檢查和指導(dǎo),著重培育護(hù)士評估、病情觀察能力,找護(hù)理問題的能力,正確實施護(hù)理措施的能力和與病人及家屬溝通的能力等。列出危重病人病情觀察要點和時段護(hù)理要點,交代護(hù)士哪些病情變化需要匯報醫(yī)生,對可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行預(yù)見性的培訓(xùn),便于年輕護(hù)士對比執(zhí)行,提高了危重癥護(hù)理水平。
(七)中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量:根據(jù)護(hù)理部制訂的各病區(qū)中醫(yī)護(hù)理方案病種,進(jìn)行了培訓(xùn),組織實施,凡指定方案病種必須有中醫(yī)護(hù)理措施、中醫(yī)治療技術(shù),護(hù)士能把握中醫(yī)辨證的方法,中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的使用率較前提高。
四、加強培訓(xùn)和考核,提高護(hù)理能力水平
共組織全院護(hù)理查房2次,全科護(hù)理查房8次,??谱o(hù)理培訓(xùn)10次。主講的各級護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)30次,考核護(hù)士操作180余人次,年輕護(hù)士臨床能力考核10余人次,指導(dǎo)護(hù)士參加鹽城市急救技術(shù)操作競賽,獲得了團(tuán)體三等獎的好成果。
五、存在不足
1、學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠,無課題論文。
2、低年資護(hù)士溝通能力不足,病人滿意度有待提高。
年度公司工作總結(jié)精辟簡短220__年現(xiàn)已完畢,我來公司也有一段時間了,從開端的懵懵懂懂的新人到現(xiàn)在揮灑自如的老職工,這個蛻變讓我對自己有了不同的觀點。也是這次生長,讓我變成了自己愈加喜愛的自己。正是由于自己一步一步的生長,才讓這段韶光變得異乎平常,十分深化。我想我會在往后再想起時,仍會笑意十分。
最初抱著一股血熱進(jìn)入了公司,進(jìn)入了公司之后才發(fā)現(xiàn)作業(yè)和我幻想中有一些收支。我最初認(rèn)為這個崗位是一個純技術(shù)崗位,其實這個崗位更多的是出售。這讓我不免有些絕望,原來想要前進(jìn)自己的才能和技術(shù),沒想到卻不是按這樣的方案展開。所以我便依據(jù)狀況進(jìn)行了方案的更改。
其實技術(shù)和出售結(jié)合在一同才會更好的展開,現(xiàn)在許多的東西都離不開營銷,假如想要前進(jìn)自己的才能,懂營銷是必不行少的。來到公司之后,就這樣誤打誤撞,讓我變得愈加完好。在不斷訓(xùn)練自己的技術(shù)的一同,前進(jìn)自己的營銷技巧,學(xué)習(xí)咱們營銷的方法。這成為了我往后學(xué)習(xí)的方向。我也深化的知道到,這個社會,懂得出售可以給自己帶來的財寶不止眼前,還有著更悠遠(yuǎn)的將來。只要將自己打磨到必定程度,自己的技術(shù)才會得到更好的展現(xiàn)和運用。這都根據(jù)一個可以完結(jié)運用技術(shù)的場所,而這個場所根據(jù)咱們的出售之上,沒有客戶供給時機,你的技術(shù)又能運用于哪呢?因而,我知道到這個問題之后,把營銷技巧放在位置。
學(xué)習(xí)的這段時間里,我從頭的又知道自己一次。原來認(rèn)為自己有了技巧便可以高枕無憂,沒想到這個社會要比我幻想中困難,許多的作業(yè)都是需求自己爭奪的,他人不會給你千里迢迢親身送上門。你想要坐著收取利益,這是永久都不或許的作業(yè)。一個人眼光的膚淺,給后期人生帶來的是天壤之別的畫面和現(xiàn)象,只要自己想了解了這個商場究竟需求什么時,你可以給予這個商場什么,這時你才會有得到完結(jié)志向的時機,不然便是一場空談,毫無價值。
我可以進(jìn)入公司,并且在這個職位上堅持不懈的展開,首先是感謝公司給予我的這個渠道,其次是自己滿足好學(xué)和盡力,給自己發(fā)明晰時機,在此也要感謝自己。公司作為一個展開的根底,可以讓我有不斷的打破和無盡的展開,這是自己求之不得的,我信任在往后的作業(yè)中我會愈加的盡力,向著自己的方針不斷地展開,絕不停下腳步,止步不前!
這些時間給予了我太多的鼓舞,也讓我有了很大的生長,我期望自己在往后的作業(yè)中越來越盡力,不孤負(fù)公司對我的期望,也不浪這個可貴的時機。我會踏結(jié)壯實走好每一步,為公司發(fā)明價值,讓我的價值也得到表現(xiàn)!
年度公司工作總結(jié)精辟簡短3已經(jīng)是到了年底了,而這短暫的20__年生活就這樣過去了,對此我心中更是有一定的不舍與期待。不舍的是這一年的工作還是存在著些許的問題,已經(jīng)來不及去改正彌補了期待的是下一年會成長得更好的我。就這一年的工作我也對自己的完成情況作了些許的總結(jié)。
一、工作完成情況
作為前臺的收銀員,我個人也是有盡可能的做好自己的崗位事物,更是有非常努力的去進(jìn)行學(xué)習(xí),盡力將自己的工作都完成好。我是年初的時候來到工作,任職前臺的收銀員,與剛開頭工作的我相比較個人還是有著非常大的進(jìn)步,現(xiàn)在的我基本可以在自己獨立的情況下完成好自己的工作,更是可以盡量的做到?jīng)]有差錯。對于金錢方面是非常重要的,所以我所任職的崗位也是至關(guān)重要的,所以我更是在工作有全身心的投入,更是讓自己可以通過努力來完成好自己的負(fù)責(zé)的工作。從負(fù)責(zé)的工作完成情況來看,基本上還是不錯的,但仍然是存在著一定的小錯誤,所以必必要在下一階段去投入更多的心血,去完成好每一項的任務(wù),更是需要更多的去檢查與反思。
二、工作中出現(xiàn)的問題
一年時間的工作也是讓我在工作中投入了不少,同時也讓我對工作有更加深刻的反省。身為收銀員最主要需要保證的就是金錢與賬目的全都性,但是在前段時間我正是由于賬目方面存在著問題而沒有方法真正的完成好現(xiàn)在的工作。這段時間我也是有盡可能的將自己的工作去投入更多的心血,努力去對自己的工作進(jìn)行檢查,就希望自己不會出現(xiàn)向之前那次的失誤。
三、還需要作出的努力
通過那次的失誤更是讓我對自己的工作有了更多的認(rèn)知,同時也讓我漸漸明白我現(xiàn)階段更需要去做出的努力。在工作上我還需要投入更多的心血,盡力讓自己可以更好的去完成自己的工作,盡可能的讓自己在這段時間中去漸漸的成長,我想更是需要我對自己的工作有更多的反思,并且時刻對自己進(jìn)行檢討,這樣才能夠真正的明白自身存在的問題,再結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo),這樣更是能夠促進(jìn)我的成長。下階段我還需要盡可能的做出更多的努力,讓我可以在生活中去成長,去奮進(jìn),這樣我才是真的可以讓自己的生活變得更加的精彩和成功。
這一年的工作已經(jīng)是正式結(jié)束了,我會以一個嶄新的我來面對20__年,我信任我定是可以將自己的工作都完成好,并且讓自己可以在工作期間成長得更好,更優(yōu)秀。
年度公司工作總結(jié)精辟簡短420__年這一年來在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,在各臨床科室主任、護(hù)士長和相關(guān)職能部門的緊密協(xié)作下,護(hù)理部嚴(yán)格根據(jù)年初制訂的工作目標(biāo)計劃,扎實工作,逐項完善,較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、全力推動以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動
護(hù)理部專心貫徹落實衛(wèi)生部的總體要求和院領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,在總結(jié)20__年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作閱歷的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入推動此項工作。
1、護(hù)理部不斷完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的考核工作,不定期不定時去病房進(jìn)行檢查,規(guī)范落實等各方面對優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作開展情況進(jìn)行分析評價,對存在的問題以督促追蹤整改。
2、護(hù)理部針對優(yōu)護(hù)工作召開專題會議,對比優(yōu)護(hù)核心條款逐項加以落實。
3、護(hù)理部為深化病房小組責(zé)任制工作模式,對科室如何根據(jù)護(hù)士能力合理分組進(jìn)行了指導(dǎo),將危重患者分配給年資高、能力強的護(hù)士負(fù)責(zé),確保了患者平安。
二、嚴(yán)格落實各項護(hù)理規(guī)章制度,確保護(hù)理質(zhì)量
護(hù)理部一如既往地將護(hù)理質(zhì)量作為護(hù)理工作的重中之重,做到警鐘長鳴、常抓不懈,今年未發(fā)生一例護(hù)理糾紛。
1、今年護(hù)理部根據(jù)年終效驗標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合我院實際情況準(zhǔn)時修訂了各種規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)、職責(zé)、流程、應(yīng)急預(yù)案、操作技能
考核標(biāo)準(zhǔn)、各護(hù)理崗位等使臨床各項護(hù)理工作有章可依,有章可循。
2.加強患者的風(fēng)險防范。入院期間護(hù)理人員常常教育患者及家屬平安留意事項,患者及家屬平安防范意識得到增強,無不良事件。
3、加強了危重癥病人、壓瘡病人、護(hù)理不良事件管理。
4、護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高。護(hù)理部每月定期、不定期對比考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全院性的護(hù)理質(zhì)量督查,對各科室存在的問題提出了針對性的整改意見,并進(jìn)行質(zhì)量追蹤。
5.不定時召開護(hù)理質(zhì)量反饋會,對全院護(hù)理質(zhì)量存在的問題進(jìn)行匯總、分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理方法。
6、強化護(hù)士長的管理意識,要求各科護(hù)士長每月召開護(hù)理會、組織實施,做到重點突出,督促有力,有效地提高了全體護(hù)士的質(zhì)量平安意識,從而護(hù)理質(zhì)量得到保障。
三、全面加強平安管理,保障患者生命平安
1、定期督促檢查護(hù)理平安,重點加強了節(jié)前平安檢查,增強了護(hù)理人員防范意識,杜絕事故隱患,規(guī)范搶救車內(nèi)藥品的管理做到了“四定”,班班有交接,有記錄。搶救設(shè)備準(zhǔn)時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。
2、專心落實“非懲罰性護(hù)理不良事件上報制度”,激勵護(hù)士長樂觀上報護(hù)理不良事件,并組織討論分析,其結(jié)果護(hù)士長必須在科護(hù)理會上進(jìn)行平安警示教育,加以防范,避開類了類似事件的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,要求臨床護(hù)理配藥要簽名準(zhǔn)時間,建立輸液巡視卡,床邊呼叫次數(shù)削減,護(hù)士工作責(zé)任心增強,用藥平安得到保障。
四、切實加強文化建設(shè),增強護(hù)理隊伍的向心力和凝聚力
在做好護(hù)理服務(wù)工作的同時,將我院護(hù)理工作典型人和事不斷進(jìn)行宣傳,充分展現(xiàn)我院護(hù)理隊伍的專業(yè)技能和良好精神風(fēng)貌,進(jìn)一步擴(kuò)大了護(hù)理隊伍的影響力。
五、存在的不足
1、護(hù)理質(zhì)量的管控、護(hù)士崗位管理、績效考核和人才培育有待加強。
2、部分科室午間、傍晚、凌晨只有一名護(hù)士值班,在平安管理上有顧此失彼的隱患。
3、護(hù)士溝通溝通、服務(wù)意識有待提高。
4、主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不深厚,學(xué)習(xí)不夠樂觀。
綜上所述,護(hù)理工作雖取得了一些成果,但也存在諸多不足。在今后的工作中,護(hù)理部將繼續(xù)按年初工作計劃,逐條落實,補缺補差,不斷開展護(hù)理新技術(shù)、新項目,樂觀撰寫護(hù)理論文,督促全體護(hù)理人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,確保護(hù)理平安,穩(wěn)步提升護(hù)理質(zhì)量。
年度公司工作總結(jié)精辟簡短5新年的鐘聲響起,20__年快要結(jié)束了。從七月份的三支一扶考試和特崗考試到九月份的政法干警考試,我有過迷茫、有過忐忑、有過期盼、有過膽怯,到最后塵埃落定的心安。得知我被錄用為司法助理的時候,我的心情布滿了雀躍和感激,由于能夠取得這樣的成果與我在三支一扶期間學(xué)到的東西是離不開的。從走出校門到步入工作崗位,三支一扶為我提供了一個向社會人轉(zhuǎn)變的平臺,無論是人社局的檔案整理工作還是醫(yī)保中心辦公室事務(wù)處理工作,對于提高我的工作水平和人際溝通能力都有很大的幫助。以下是我對自己一年以來三支一扶工作的總結(jié)。
1、思想上樂觀向黨組織靠攏,樹立正確的價值觀。
在工作中,領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對我們新到崗的大學(xué)生都很照料,他們的包涵和熱忱和貼心使我們感受到了集體的平坦。此外,我們留在市本級的19名“三支一扶”基層服務(wù)人員保持了良好的聯(lián)系,即使后來被借調(diào)到了不同的單位,彼此之間也仍然做到了信息的互通共享,也正由于有了他們的幫助和影響,我才能夠在工作和生活中獲得進(jìn)步。
2、工作中端正態(tài)度、虛心求教、熱忱接待、主動溝通。
從社??频綑n案整理再到醫(yī)保中心,我已經(jīng)能夠比較嫻熟地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作,雖然做得不夠完善,但是我會主動向前輩們請教,從而每日都能有所進(jìn)步。對待來訪群眾,我逐漸脫離最初的慌亂,以平和親切的態(tài)度耐心細(xì)致地幫他們解答,對于我不清晰的問題,我會準(zhǔn)時請教前輩或者告知受理科室的位置。
總的來說,從事“三支一扶”工作期間,我有了很大的收獲,但同時也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足,例如:工作缺乏主動性,只是保證完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù);對業(yè)務(wù)不夠熟悉,不能很好地解答群眾的問題;過度依靠前輩,缺乏主動學(xué)習(xí)的意識等等。在接下來的工作中,不管我還能在崗多久,我都會時刻保持良好的工作狀態(tài),努力提高自己的業(yè)務(wù)能力和工作水平,使自己的價值得到充分發(fā)揮。
年度公司工作總結(jié)精辟簡短6光陰荏苒,時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎?;厥走^去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,內(nèi)心不禁感慨萬千。非常感謝公司給我這個班長的工作平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能。
回首過往,養(yǎng)護(hù)公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我從一個初入社會的懵懂大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€成熟的企業(yè)工。從一個基層工作崗位到一個小團(tuán)隊的管理崗位,成為了一名基層的管理者,也使我懂得、蛻變了很多。領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手。
即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及公園管理所的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,我緊緊圍繞公園養(yǎng)護(hù)重點展開工作,在緊張的工作之余,加強團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提高團(tuán)隊的整體素養(yǎng),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。我充分熟悉到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,除了熟悉工作內(nèi)容外,還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及實施,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。在作風(fēng)上,我遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)專心的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡潔的生活,嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。在學(xué)習(xí)上,刻苦學(xué)習(xí),努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能,為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)進(jìn)展的需要,我利用工作之余自學(xué)并通過了在職討論生的考試,珍惜每一次回學(xué)校學(xué)習(xí)課程的機會,努力把握更高更廣的專業(yè)知識。
在工作上,圍繞公園的養(yǎng)護(hù)工作,對比相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。
1、加強日常管理養(yǎng)護(hù),保持植物良好生長態(tài)勢。加強對綠化養(yǎng)護(hù)人員的監(jiān)管、培訓(xùn),提升綠化工作人員的技能;專心做好了綠化淋水、施肥、噴藥、修剪、清雜等日常養(yǎng)護(hù)工作;準(zhǔn)時進(jìn)行病蟲害防治工作,以預(yù)防為主、藥殺為輔,樂觀實行相應(yīng)措施有效地防止了園區(qū)內(nèi)病蟲害的擴(kuò)散。
2、準(zhǔn)時補種缺株,更換殘病品種。例如,紅葉小檗和金葉女貞的病殘株更換補種,老化草坪的補種更新和地被植物的改造等,并專門在常遭游客踐踏的地段重新種植苗木,有效削減了游客對綠化的破壞。
3、專心做好重大節(jié)日的草花更換工作,全年共更換草花有牽牛花、一串紅、假龍頭、雞冠花、夏堇、馬齒莧、玻璃海棠、百日草、花煙草、萬壽菊、羽衣甘藍(lán)、三色堇等約20萬盆。
同時,在過去的這一年里,在養(yǎng)護(hù)和管理工作上有成長和成果,也有問題和失誤。例如,公園內(nèi)的草坪由于生長時間過長已嚴(yán)重老化,草坪草長勢減弱競爭不過雜草。在春夏季草坪施肥不足,造成草坪內(nèi)草坪草長勢弱而雜草大面積生長,并且在夏季干旱天氣時由于干旱缺水和地下害蟲發(fā)生嚴(yán)重,草坪草多處出現(xiàn)死亡的現(xiàn)象,造成草坪景觀效果下降并給草坪的更新復(fù)壯工作造成較大的不便。再者,在更換冬季越冬草花羽衣甘藍(lán)時,由于事先對草花栽植密度和栽植數(shù)量預(yù)估失誤,致使草花栽植過密,運來的草花多次數(shù)量不足,最后耗費了極長的時間,延誤了草花栽植工作的進(jìn)度。不過,有問題不行怕,只要專心學(xué)習(xí),吸取閱歷教訓(xùn),在以后的工作中努力改進(jìn)提高,就能取得大進(jìn)步。
在即將到來的新的一年里,我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要繼續(xù)積累沉淀和加緊學(xué)習(xí),更好的磨煉和充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步,就要踏踏實實,目光不能只限于自身四周的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的進(jìn)展。我也會向其他同事學(xué)習(xí),取長補短,相互溝通好的工作閱歷,共同進(jìn)步,爭取取得更好的工作成果。
年度公司工作總結(jié)精辟簡短7時間荏苒,一個緊張、充實、有序、奮進(jìn)的學(xué)期即將結(jié)束。本學(xué)期,在鎮(zhèn)教研室的領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下,我校教研組組織老師樂觀地開展了各項教育教研活動。在繼續(xù)推動“先學(xué)后教,建立有效課堂”的課堂教學(xué)模式的同時,把新課程標(biāo)準(zhǔn)的新思想、新理念和數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的新思路、新設(shè)想結(jié)合起來,努力提高課堂教學(xué)效率,切實提高教育教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期的主要工作如下:
一、堅持學(xué)習(xí),促進(jìn)老師素養(yǎng)的提升
隨著教育理念的不斷更新和進(jìn)展,我們深深熟悉到老師假如不學(xué)習(xí),教研活動就會成為“無本之木,無源之水”。因此圍繞課程改革,我們組織數(shù)學(xué)老師進(jìn)一步學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)教參,組織老師看名師課堂教學(xué)實錄,增強課程改革的意識和自覺性,促進(jìn)課程改革的深入進(jìn)展。同時學(xué)習(xí)教育雜志刊載的教育理念、信息動態(tài)、科研成果,不斷的更新知識、充實老師。
其次是學(xué)校本著以老師為主體,校本討論為載體,培訓(xùn)為依托,組織老師出外聽課學(xué)習(xí),其中先后組織四、五班級數(shù)學(xué)老師去三鄉(xiāng)光后小學(xué)和石岐中心小學(xué)觀摩教材分析;組織小學(xué)骨干老師去小欖觀摩精品課程教學(xué);組織老師去朗晴小學(xué)觀摩說課競賽;組織了三、五班級全體數(shù)學(xué)老師參加鎮(zhèn)教研組舉辦的教研活動等等。
二、實踐方面
1、重視校本教研活動。
期初組織優(yōu)秀教上示范課:為加強課堂教學(xué)的溝通和提高青年老師的教學(xué)能力,組織新入職老師上匯報課匯報課;11月初請專家來我校指導(dǎo)教學(xué);12月初,為迎接市一級學(xué)校評估,我教研組
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