歡迎參加SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)2023/1/61歡迎參加SYB2022/12/261我國是一個勞動力總量長期供大于求的發(fā)展中國家，就業(yè)和再就業(yè)任務(wù)十分艱巨。就業(yè)

是民生之本創(chuàng)業(yè)

是就業(yè)之源培訓(xùn)

是創(chuàng)業(yè)之門2023/1/62我國是一個勞動力總就業(yè)是民生之本2022/12/2二、SYB課程體系

※SYB創(chuàng)辦你的企業(yè)創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn)第一步：將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價第二步：為自己建立一個好的企業(yè)構(gòu)思第三步：評估你的市場第四步：企業(yè)的人員組織第五步：選擇一種企業(yè)法律形態(tài)第六步：法律環(huán)境和你的責(zé)任第七步：預(yù)測啟動資金需求第八步：制定利潤計劃第九步：判斷你的企業(yè)能否生存第十步：開辦企業(yè)2023/1/63二、SYB課程體系※SYB創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn)第一步將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價

第一步一、什么是企業(yè)二、創(chuàng)辦你的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)三、從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度分析自己四、增強你自己的創(chuàng)業(yè)能力五、評價個人的財務(wù)狀況2023/1/64將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價第一步一、什么是企業(yè)2022/12/21、了解什么是企業(yè)以及企業(yè)經(jīng)營循環(huán)過程；2、了解創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)～辦企業(yè)可能成功，也可能失??；3、掌握創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本素質(zhì)、技能和條件；4、學(xué)員通過對自己的財務(wù)分析，知道自己有多少可以用于創(chuàng)辦企業(yè)的資金。教學(xué)目標(biāo)在本次課結(jié)束時，學(xué)員能夠做到：2023/1/651、了解什么是企業(yè)以及企業(yè)經(jīng)營循環(huán)過程；教學(xué)

S代表自由職業(yè)者（律師、醫(yī)生、會計師）

工作屬于你I代表投資者

讓錢為你工作B代表企業(yè)所有者.

擁有一個系統(tǒng)，有人為你工作E代表雇員（上班族）擁有一份工作你屬于哪一種？人生職業(yè)的選擇2023/1/66

S代表自由職業(yè)者（律師、醫(yī)生、會計師）

工作屬于你I代是依法設(shè)立的，以贏利為目的而從事商品生產(chǎn)與交換的經(jīng)濟組織。企業(yè)概念的要點：1、企業(yè)必須要依法設(shè)立；

2、要以盈利為目的；

3、從事商品生產(chǎn)經(jīng)營或服務(wù)；4、是一個經(jīng)濟組織。一、什么是企業(yè)企業(yè)2023/1/67是依法設(shè)立的，以贏利為目的而從事商品生一、什么企業(yè)經(jīng)營活動的流程：

一個企業(yè)既要從市場上采購商品（產(chǎn)品或服務(wù)），又要從市場上向顧客出售其生產(chǎn)加工的商品（產(chǎn)品或服務(wù)）,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中將形成兩股流—商品流和現(xiàn)金流。2023/1/68企業(yè)經(jīng)營活動的流程：2022/12/268現(xiàn)金流企業(yè)顧客（市場）商品流企業(yè)經(jīng)營循環(huán)過程信息流信息流供應(yīng)商（市場）2023/1/69現(xiàn)金流企業(yè)顧客商品流企業(yè)經(jīng)營循環(huán)過程信息流信息流供應(yīng)虧損不虧不盈利潤＝企業(yè)的贏利模式創(chuàng)業(yè)首先要有虧錢的心理準(zhǔn)備企業(yè)的經(jīng)營核算一個良性循環(huán)的企業(yè)必須是流入的資金大于流出的資金。資金流入<資金流出資金流入=資金流出資金流入>資金流出銷售收入－成本費用稅金－－2023/1/610虧損不虧不盈利潤＝企業(yè)的贏利模式創(chuàng)業(yè)首先要有虧錢的心理創(chuàng)辦企業(yè)是創(chuàng)業(yè)者人生的重大選擇。無論你為什么創(chuàng)業(yè)，都將面臨許多巨大的挑戰(zhàn)，同時也會使你獲得許多好處。因此創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前必須要思考以下問題：

1、你為什么要創(chuàng)辦企業(yè)？

2、創(chuàng)辦企業(yè)可能要遇到許多煩惱和困難；

3、創(chuàng)辦企業(yè)可能成功，也可能失敗，如果失敗你將如何面對，你必須事先分析企業(yè)失敗的原因。二、創(chuàng)業(yè)者面臨的挑戰(zhàn)2023/1/611創(chuàng)辦企業(yè)是創(chuàng)業(yè)者人生的重大選擇。無論你為什么二、創(chuàng)業(yè)贏得尊重威望和利潤更好的掌握自己的命運做自己喜歡做的事感受創(chuàng)造及貢獻的樂趣不聽命與他人1、五項好處與回報是迎接挑戰(zhàn)的動力好處利潤、獨立性和個人成就感這三方面的創(chuàng)業(yè)動機就是你迎接創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)的動力和追求2023/1/612贏得尊重更好的掌握做自己感受創(chuàng)造不聽命與他人1、五項好處2、創(chuàng)業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)財產(chǎn)風(fēng)險對家庭的影響健康與愛好的損失拿自己的積蓄去冒險不分晝夜長時間工作無法度假與游玩，有時生病也得不到休息失去穩(wěn)定的工資收入

為發(fā)放工資和債務(wù)擔(dān)憂甚至拿不到自己的工資無法與朋友家人在一起

不得不做自己不喜歡的事，如清潔歸檔采購等都將是你創(chuàng)業(yè)成功所必須加以克服的困難2023/1/6132、創(chuàng)業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)財產(chǎn)風(fēng)險對家庭的影響健康與愛管理問題1、管理不善，不能及時發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題糾正不利2、盜竊和欺詐，缺乏對員工的管理經(jīng)驗，使企業(yè)財物被盜3、缺乏專門的企業(yè)管理知識與技能4、賒銷和現(xiàn)金控制不當(dāng)5、費用控制不當(dāng)，支出過高，某些資產(chǎn)購置過多6、庫存控制不當(dāng)，庫存商品管理不善經(jīng)驗問題1、缺乏企業(yè)管理經(jīng)驗，不懂管理也不會管理營銷問題1、市場營銷手段滯后，銷售不暢2、營業(yè)地段差，人氣不旺自然災(zāi)害1、遭受各種自然災(zāi)害和難已預(yù)料的事件（如房屋拆遷）3、常見的創(chuàng)辦企業(yè)失敗原因2023/1/614管理問題1、管理不善，不能及時發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題糾正不利2、

1、沒有進行市場調(diào)查盲目投資。2、貪大求新，超過自己經(jīng)濟、管理承受能力。3、選擇自己不熟﹑不精、不懂的創(chuàng)業(yè)項目。4、盲目打價格戰(zhàn)，以致微利經(jīng)營或賠本經(jīng)營。5、缺乏依法經(jīng)營觀念。6、注重硬件的投資，忽視軟件管理。7、企業(yè)無計劃，不會預(yù)測啟動資金,缺乏對現(xiàn)金流量控制,致使財務(wù)上出現(xiàn)資金危機。8、用傳統(tǒng)方式在低水平層次上經(jīng)營，經(jīng)營理念差,不適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)營的市場競爭。9、缺少經(jīng)驗。沒有打工經(jīng)歷或親自創(chuàng)辦企業(yè)的經(jīng)歷。4、其他經(jīng)營失敗原因2023/1/6151、沒有進行市場調(diào)查盲目投資。4、其他經(jīng)營失敗原因20練習(xí)1李明的雞場（第21頁）

先閱讀5分鐘，小組討論10分鐘，請各組派一位代表回答練習(xí)中的兩個問題（分組討論）：

1、李明的企業(yè)為什么會倒閉？

2、李明應(yīng)該怎么樣做？參考答案做練習(xí)2023/1/616練習(xí)1李明的雞場（第21頁）做練習(xí)2022/12/

創(chuàng)業(yè)金字塔想創(chuàng)業(yè)能創(chuàng)業(yè)成功創(chuàng)業(yè)企業(yè)家想創(chuàng)業(yè)不一定能創(chuàng)業(yè)能創(chuàng)業(yè)不一定能成功創(chuàng)業(yè)2023/1/617創(chuàng)業(yè)金字塔想創(chuàng)業(yè)能創(chuàng)業(yè)成功創(chuàng)業(yè)企業(yè)家想創(chuàng)業(yè)不一定三、從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度分析自己1、創(chuàng)業(yè)者的作用●創(chuàng)業(yè)成功需要許多因素和條件，但其中最重要的是創(chuàng)業(yè)者自己。在決定創(chuàng)業(yè)之前，你一定要分析自己是否具備成功創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)、技能和物質(zhì)條件，并能努力地工作，這是最關(guān)鍵的。

2、創(chuàng)業(yè)者成功的因素

●對照以下要求，判斷自己企業(yè)成功的可能性有多大？

承諾動機誠實健康風(fēng)險

決策能力管理能力技術(shù)能力相關(guān)知識

家庭條件財務(wù)狀況2023/1/618三、從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度分析自己1、創(chuàng)業(yè)者的作用2

對成功創(chuàng)意者的十一項要求可歸納為三大方面素質(zhì)能力物質(zhì)條件承諾、動機決策、技術(shù)能力家庭狀況誠實、健康企業(yè)管理技能財務(wù)狀況風(fēng)險相關(guān)行業(yè)知識以上內(nèi)容可以具體化為;成功創(chuàng)業(yè)者=德＋能＋家＋財創(chuàng)業(yè)成功=成功創(chuàng)業(yè)者＋把握機遇＋勤奮努力2023/1/619對成功創(chuàng)意者的十一項要求可歸納為三大方面素質(zhì)能練習(xí)2誰能當(dāng)業(yè)主（第22頁）

先閱讀5分鐘，小組討論10分鐘，請各組派一位代表回答練習(xí)中的兩個問題（分組討論）：

1、白雪和小蘭各自的長處和弱點是什么？

2、誰將成為一個好的企業(yè)創(chuàng)辦者？為什么？參考答案做練習(xí)2023/1/620練習(xí)2誰能當(dāng)業(yè)主（第22頁）做練習(xí)2022/12做練習(xí)練習(xí)3一位不成功的企業(yè)主的行為（第23頁）

先閱讀5分鐘，小組討論10分鐘，請各組派一位代表回答練習(xí)中的兩個問題（分組討論）：

1.王大海的行為有錯嗎？

2.我們能從王大海身上吸取什么教訓(xùn)？參考答案2023/1/621做練習(xí)練習(xí)3一位不成功的企業(yè)主的行為（第23頁）

思考①一個成功創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)是什么？②與大家分享成功創(chuàng)業(yè)者的實例。2023/1/622思考2022/12/262223眼光膽略耐力成功創(chuàng)業(yè)者最關(guān)鍵的三大特質(zhì)2023/1/62323眼光成功創(chuàng)業(yè)者最關(guān)鍵的三大特質(zhì)2022/12/溫州經(jīng)濟的起飛是溫州人自己培養(yǎng)的,是闖市場闖出來的,也是一個充滿艱辛和挑戰(zhàn)的過程。溫州幾乎家家辦工廠,戶戶搞經(jīng)營,每個家庭都直接面向市場,承受巨大的競爭壓力。80年代,溫州有100萬人在全國和世界各地當(dāng)“游商”（業(yè)務(wù)員）拉訂單。他們站火車、睡地板,教育部門的教師證、郵電部門的各類信封、香港警察更換的警徽,甚至連美國海陸空三軍的軍徽訂單,也被溫州人拿來了。溫州人的創(chuàng)業(yè)精神2023/1/624溫州經(jīng)濟的起飛是溫州人自己培養(yǎng)的,是闖市場闖出溫州人創(chuàng)業(yè)時期,溫州人從小事做起,從做鈕扣、皮鞋、打火機、門鎖、拉鏈等小小商品入手,歷盡千辛萬苦,說盡千言萬語,走遍千山萬水,想盡千方百計終獲成功。溫州經(jīng)濟之所以能夠發(fā)展到今天,就是因為他們有“四千”精神,從來不怨天不怨地。失敗了,爬起來從零開始再干!在溫州人思維中,就沒有“等、靠、要”這一說。溫州人的成功實踐告訴我們,“與其坐等,不如從不屑一顧的小事做起”。15年前,很多溫州人千里迢迢來到北方做各種各樣的小生意,最典型、最常見的就是修鞋。現(xiàn)在他們哪個不是腰纏萬貫的老板。2023/1/625創(chuàng)業(yè)時期,溫州人從小事做起,從做鈕扣、皮鞋、打202

閱讀和討論2023/1/626閱讀和討論2022/12/2626閱讀夫妻創(chuàng)業(yè)故事（一）第5頁

自謀出路

認(rèn)真做24頁練習(xí)四，評估自己做業(yè)主的可能性,至少從10個方面來判斷。至關(guān)重要：一邊讀說明一邊認(rèn)真反省，花費多一點時間。2023/1/627閱讀夫妻創(chuàng)業(yè)故事（一）第5頁2022/12/26271、對照十一項成功創(chuàng)業(yè)者的要求，分析自己的不足，任何不足之處都會影響創(chuàng)業(yè)的成功。

2、為了創(chuàng)業(yè)成功，必須克服弱點，增強自己的創(chuàng)業(yè)能力。學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)四、增強你的創(chuàng)業(yè)能力2023/1/6281、對照十一項成功創(chuàng)業(yè)者的要求，分析自己的不學(xué)習(xí)閱讀夫妻創(chuàng)業(yè)故事（二）第6頁

信心與措施認(rèn)真思考黃亮李燕是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)能力和條件，他們能否成功創(chuàng)業(yè)？2023/1/629閱讀夫妻創(chuàng)業(yè)故事（二）第6頁2022/12/26293、創(chuàng)業(yè)能力建設(shè)的兩大措施：

自我學(xué)習(xí)和實踐—如果你的企業(yè)管理能力是弱項你可以通過閱讀企業(yè)管理方面的書籍或參加管理實踐學(xué)習(xí)更多的知識和經(jīng)驗。

尋求互補性合作—如果你的行業(yè)知識是弱項，你也許應(yīng)該找一位有經(jīng)驗的合作伙伴或找一位能提供咨詢服務(wù)的人。

練習(xí)5你的創(chuàng)業(yè)能力增強計劃（第26頁）

做完計劃請主動請老師和同學(xué)討論計劃的可行性。

2023/1/6303、創(chuàng)業(yè)能力建設(shè)的兩大措施：2022/12/2630茶歇2023/1/631茶2022/12/2631五、評價個人的財務(wù)狀況2023/1/632五、評價個人的財務(wù)狀況2022/12/2632哈佛教條在著名的美國第一學(xué)府哈佛大學(xué)第一堂經(jīng)濟學(xué)課只教兩個概念?；ㄥX要區(qū)分“投資”行為或“消費”行為。

消費上節(jié)儉投資上舍得

問題：做生意要不要借錢？2023/1/633哈佛教條在著名的美國第一學(xué)府哈佛大學(xué)第2022/12

小仲馬在他的《金錢問題》劇本中說:

商業(yè)，這

借來的錢就是你的錢討一元、十元錢叫乞討你是怎么籌資的討十億、百億元叫資本運作討百元、千元錢叫集資討一萬、十萬元叫借貸討百萬、千萬元叫融資是個十分簡單的事，它就是借用別人的資金來賺錢！2023/1/634小仲馬在他的《金錢問題》劇本中說:商業(yè)，這

借來的第一階段～人找錢：資本原始積累時期，嚴(yán)重缺乏資金，到處找錢。

第二階段～錢找人：當(dāng)積累了一定的資本后，隨著品牌和知名度的提高，錢和機會就會找上門來。第三階段～錢找錢：這是做生意的最佳狀態(tài)。信用有了、實力有了、經(jīng)驗和能力有了，靠知識、智慧和投資來賺錢，能夠快速地創(chuàng)造更多的財富。企業(yè)資金發(fā)展的三個階段2023/1/635第一階段～人找錢：資本原始積累時期，嚴(yán)重缺乏企業(yè)你認(rèn)識嗎？人民幣港幣2023/1/636你認(rèn)識嗎？人民幣港幣2022/12/2636澳門幣臺幣2023/1/637澳門幣臺幣2022/12/2637英鎊加拿大元2023/1/638英鎊加拿大元2022/12/2638美元澳大利亞元歐元2023/1/639美元澳大利亞元歐元2022/12/2639泰銖印度盧比越南盾2023/1/640泰銖印度盧比越南盾2022/12/2640日元德國馬克俄羅斯盧布2023/1/641日元德國馬克俄羅斯盧布2022/12/2641法國法郎意大利里拉2023/1/642法國法郎意大利里拉2022/12/2642新加坡元韓元2023/1/643新加坡元韓元2022/12/26431、評價個人財務(wù)狀況的必要性

如果你沒有存款和可以擔(dān)保的物品，你就不可能獲得貸款。如果你用自己的積蓄去開辦企業(yè)，你不能把所有的錢都投進去，因為你需要生活開支。新企業(yè)通常至少要運轉(zhuǎn)三個月以上，才會產(chǎn)生足夠的利潤來支付企業(yè)主及其家庭的生活費用。信貸能力—理財依據(jù)—生活保障—2023/1/6441、評價個人財務(wù)狀況的必要性信貸能力—理財依據(jù)—生活保障—2、評價的方法

財務(wù)狀況收支表（比照下面的故事）辦企業(yè)要用錢，在這之前首先自己估算清楚自己有多少錢可以拿出來辦企業(yè)。你要認(rèn)真做好你的資金籌劃。統(tǒng)計存款、固定收入及其他來源統(tǒng)計各項支出新辦企業(yè)至少運轉(zhuǎn)三個月才能支付生活費，因此投資額中要留出保底款。資金籌劃注意事項：籌資：投資：2023/1/6452、評價的方法統(tǒng)計存款、固定收入及其他來源統(tǒng)計各項支出

閱讀夫妻創(chuàng)業(yè)故事（三）第8頁

創(chuàng)辦企業(yè)的資金從哪里來

無本莫求利，你的創(chuàng)業(yè)資金從哪里來？結(jié)合你自己的實際，來評價一下。2023/1/646閱讀夫妻創(chuàng)業(yè)故事（三）第8頁2022/1練習(xí)6李軍有多少錢辦企業(yè)（第23頁）

先閱讀5分鐘，小組討論10分鐘，請各組派一位代表回答練習(xí)中的兩個問題（分組討論）：1、填寫下表分析李軍有多少錢辦企業(yè)？2、李軍能從銀行借到錢嗎？參考答案2023/1/647練習(xí)6李軍有多少錢辦企業(yè)（第23頁）2022/12/練習(xí)及參考答案2023/1/648練習(xí)及參考答案2022/12/2648練習(xí)1李明的雞場（第21頁）

先閱讀5分鐘，小組討論10分鐘，請各組派一位代表回答練習(xí)中的兩個問題（分組討論）：

1、李明的企業(yè)為什么會倒閉？

2、李明應(yīng)該怎么樣做？參考答案做練習(xí)2023/1/649練習(xí)1李明的雞場（第21頁）做練習(xí)2022/12/練習(xí)2誰能當(dāng)業(yè)主（第22頁）

先閱讀5分鐘，小組討論10分鐘，請各組派一位代表回答練習(xí)中的兩個問題（分組討論）：

1、白雪和小蘭各自的長處和弱點是什么？

2、誰將成為一個好的企業(yè)創(chuàng)辦者？為什么？參考答案做練習(xí)2023/1/650練習(xí)2誰能當(dāng)業(yè)主（第22頁）做練習(xí)2022/12做練習(xí)練習(xí)3一位不成功的企業(yè)主的行為（第23頁）

先閱讀5分鐘，小組討論10分鐘，請各組派一位代表回答練習(xí)中的兩個問題（分組討論）：

1.王大海的行為有錯嗎？

2.我們能從王大海身上吸取什么教訓(xùn)？參考答案2023/1/651做練習(xí)練習(xí)3一位不成功的企業(yè)主的行為（第23頁）練習(xí)6李軍有多少錢辦企業(yè)（第27頁）

先閱讀5分鐘，小組討論10分鐘，請各組派一位代表回答練習(xí)中的兩個問題（分組討論）：1、填寫下表分析李軍有多少錢辦企業(yè)？2、李軍能從銀行借到錢嗎？參考答案2023/1/652練習(xí)6李軍有多少錢辦企業(yè)（第27頁）2022/12/

1、獲取回報是創(chuàng)業(yè)的動機，但同時一定要有承擔(dān)責(zé)任與風(fēng)險的精神準(zhǔn)備。2、成功的創(chuàng)業(yè)者不僅要有強烈的自主創(chuàng)業(yè)意識，更要有必備的素質(zhì)、能力和物質(zhì)條件。小結(jié)2023/1/6531、獲取回報是創(chuàng)業(yè)的動機，但同時一定要小創(chuàng)業(yè)者

創(chuàng)業(yè)者就是發(fā)現(xiàn)市場機會，創(chuàng)辦企業(yè)以滿足顧客需求，從而獲得利潤的人。美國把創(chuàng)業(yè)者定義為沒有多少資源、銳意進取、發(fā)掘并實現(xiàn)潛在機會和價值的人。創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者～企業(yè)家的本質(zhì)，創(chuàng)新就是賦予資源更新、更強創(chuàng)造財富能力的任務(wù)。學(xué)習(xí)是成功創(chuàng)業(yè)者能力建設(shè)的永恒主題。2023/1/654創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)者就是發(fā)現(xiàn)市場機會，創(chuàng)辦企業(yè)謝謝大家2023/1/655謝謝大家2022/12/2655貸款流程企業(yè)考察由擔(dān)保中心分片進行申請人領(lǐng)表每周一、三下午申請人送表每周一、三、五上午銀行審查由擔(dān)保中心負(fù)責(zé)報送簽訂貸款合同銀行與貸款人簽訂發(fā)放貸款由銀行打入個人卡2023/1/656貸款流程企業(yè)考察申請人領(lǐng)表申請人送表銀行審查簽訂貸款合申請貸款人員的資格一、必須參加SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，并取得SYB結(jié)業(yè)合格證書；二、具有呼市戶口（農(nóng)業(yè)及非農(nóng)業(yè)戶口均可），貸款人的年齡必須在法定退休年齡內(nèi)，即：

男性＜58周歲、

女性＜48周歲。2023/1/657申請貸款人員的資格一、必須參加SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，并取得SYB結(jié)申請貸款人員應(yīng)提供的資料一、申請個體工商戶應(yīng)提供如下資料：1、本人二代身份證；（復(fù)印件需正反面）

2、本人戶口?。◤?fù)印件應(yīng)提供首頁及本人頁）；3、個體工商營業(yè)執(zhí)照；4、稅務(wù)登記證；

（須提供原件及復(fù)印件一式兩份）2023/1/658申請貸款人員應(yīng)提供的資料一、申請個體工商戶應(yīng)提供如下資料：（5、創(chuàng)業(yè)人員類型證明（再就業(yè)優(yōu)惠證、失業(yè)證、五年之內(nèi)的大學(xué)生畢業(yè)證、退伍證、居委會證明）任選其一。6、申請貸款的額度：

①個體工商戶申請小額擔(dān)保貸款最高限額5萬元；②對創(chuàng)業(yè)能力強、創(chuàng)業(yè)項目質(zhì)量高、帶動就業(yè)人數(shù)多的（4人以上），貸款最高限額可提高到8萬元。

2023/1/6595、創(chuàng)業(yè)人員類型證明（再就業(yè)優(yōu)惠證、失業(yè)證、五2二、合伙經(jīng)營或組織起來經(jīng)營應(yīng)提供如下資料：1、本人二代身份證；（復(fù)印件需正反面）

2、本人戶口?。◤?fù)印件應(yīng)提供主頁及本人頁）；3、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照；4、稅務(wù)登記證；

5、公司章程和工商部門備案的合伙經(jīng)營驗資報告；

6、創(chuàng)業(yè)人員類型同個體工商戶提供資料第5條；

7、對符合貸款條件的人員合伙和組織起來創(chuàng)業(yè)的貸款最高限額為人均10萬元，總額度不超過20

萬元。

2023/1/660二、合伙經(jīng)營或組織起來經(jīng)營應(yīng)提供如下資料：2022/12/2對擔(dān)保人的要求一、擔(dān)保人必須是我市戶口的行政事業(yè)單位工作人員，以及電力、郵電、民航、國有商業(yè)銀

行中的高于當(dāng)?shù)卦趰徛毠て骄べY的企業(yè)管

理人員；二、每個擔(dān)保人擔(dān)保金額不超過5萬元；三、擔(dān)保人的年齡距法定退休年齡4年以上。2023/1/661對擔(dān)保人的要求一、擔(dān)保人必須是我市戶口的行政事業(yè)單位工作20家庭手工業(yè)修理修配圖書借閱旅店服務(wù)餐飲服務(wù)小飯桌小商品零售搬家鐘點工家庭清潔衛(wèi)生服務(wù)初級衛(wèi)生保健服務(wù)嬰幼兒看護和教育服務(wù)殘疾兒童教育訓(xùn)練和寄托服務(wù)養(yǎng)老服務(wù)病人看護幼兒和學(xué)生接送服務(wù)洗染縫補復(fù)印打字理發(fā)種植業(yè)養(yǎng)殖業(yè)城鎮(zhèn)其他加工服務(wù)物流配送影像出租美容美體足療按摩電腦培訓(xùn)網(wǎng)站社區(qū)醫(yī)療門診藥店照像館婚紗攝影浴池幼兒園托老所搬家服務(wù)家庭裝飾工藝美術(shù)毛衣編織服裝加工鋼鋁塑門窗加工玻璃工藝制品加工小榨油坊家電維修電氣焊修理汽車修理呼和浩特市小額擔(dān)保貸款貼息項目表2023/1/662家庭手工業(yè)修理修配圖書借閱旅店服務(wù)餐飲服務(wù)小飯桌小商品零2023/1/6632022/12/2663練習(xí)一、李明的雞場參考答案李明的企業(yè)為什么會倒閉①直接原因是現(xiàn)金流量出現(xiàn)負(fù)值，無力支付到期的銀行貸款，從而導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉。②根本原因是李明在開業(yè)之前沒有對啟動資金做出正確的預(yù)測；講排場；非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資過多，擠占了有限的資金，導(dǎo)致經(jīng)營失敗。李明應(yīng)當(dāng)怎么做

①先去打工，同時做市場調(diào)查并參觀學(xué)習(xí)，或是參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)；

②仔細(xì)估算開業(yè)啟動資金需求，并做出資金使用計劃，不亂花錢，要留有余地。③制定好創(chuàng)業(yè)計劃。④向親友貸款償債或?qū)ふ倚碌娜谫Y渠道，或者破產(chǎn)。⑤汲取教訓(xùn)，積累資金，以圖東山再起。2023/1/664練習(xí)一、李明的雞場參考答案李明的企業(yè)為什么會倒閉①直接原練習(xí)二、誰能當(dāng)業(yè)主參考答案1白雪的長處：

1、有創(chuàng)業(yè)動機

2、能擔(dān)負(fù)責(zé)任（孝順）3、考慮問題比較細(xì)致白雪的弱點：1、缺乏冒險精神、保守2、缺乏深入調(diào)查與思考的務(wù)實精神與能力

3、行動力差小蘭的長處：

1、創(chuàng)業(yè)動機明確

2、溝通能力強，思維清晰

3、了解顧客需求有一定行業(yè)知識。

4、決策果斷，行動力強小蘭的弱點：缺少風(fēng)險防范意識。2023/1/665練習(xí)二、誰能當(dāng)業(yè)主參考答案1白雪的長處：小蘭的長處：2022小蘭可能成為一個好的企業(yè)創(chuàng)辦者，因為：有辦企業(yè)的強烈愿望和激情。有把構(gòu)思變?yōu)楝F(xiàn)實的行動力。她知道要創(chuàng)業(yè)先得有計劃。

有創(chuàng)業(yè)激情，才能積極主動的把握機會，激情和行動力是成功創(chuàng)業(yè)者最首要的品質(zhì)。練習(xí)二、誰能當(dāng)業(yè)主參考答案22023/1/666小蘭可能成為一個好的企業(yè)創(chuàng)辦者，因為：練習(xí)二、誰能當(dāng)業(yè)主參王大海的行為有錯：

1、無責(zé)任心，好吃懶做；2、不誠信；

3、不能善待員工；3、不會經(jīng)營管理；4、沒有行業(yè)知識；5、沒有風(fēng)險意識。我們能從王大海身上吸取什么教訓(xùn)？

1、盡職盡責(zé)，踏實經(jīng)營；

2、善待員工，誠實守信；

3、開拓市場，精心管理；

4、努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識。練習(xí)三、王大海的行為參考答案2023/1/667王大海的行為有錯：我們能從王大海身上吸取什么教訓(xùn)？練習(xí)三、收入金額（元）現(xiàn)有資金6250創(chuàng)辦企業(yè)之前其它收入1750（A）總收入8000家庭生活費用(今后4個月)4000償還貸款1600其它不可預(yù)見費500（B）總支出6100可用于辦企業(yè)的資金（A-B）1900練習(xí)六、給李軍算帳參考答案12023/1/668收入金額（元）現(xiàn)有資金6250創(chuàng)辦

1、根據(jù)創(chuàng)業(yè)者提供的創(chuàng)業(yè)計劃，判斷創(chuàng)業(yè)者所選項目是否可行？

2、創(chuàng)業(yè)者是否具有開業(yè)啟動資金所需半數(shù)以上的自有資金？

3、考察創(chuàng)業(yè)者是否具備經(jīng)營管理的能力？

4、考慮貸出款項能否通過企業(yè)盈利或某種擔(dān)保獲得保障？銀行怎樣的創(chuàng)業(yè)者發(fā)放貸款2023/1/6691、根據(jù)創(chuàng)業(yè)者提供的創(chuàng)業(yè)計劃，判斷創(chuàng)業(yè)者所選銀行怎樣無固定收入個人有債務(wù)沒有抵押品沒有創(chuàng)業(yè)計劃李軍不能貸款的原因2023/1/670無固定收入李軍不能貸款的原因2022/12/26701、上課遲到、早退者獻愛心10元；2、上課期間中午喝酒者，獻愛心10元；3、上課期間手機響鈴一次，獻愛心10元；4、教室內(nèi)吸煙者，獻愛心10元；5、不能積極參與教學(xué)或不按時完成任務(wù)或作業(yè)者，獻愛心10元；6、請假必須寫請假條，請假一天，獻愛心20元；7、無故曠課半天者，獻愛心50元；學(xué)員自律管理制度

8、請假累計達到3次或無故曠課1天，不予辦理培訓(xùn)合格證書；注：以上愛心款項當(dāng)日公布，并由班委會保管，作為全體學(xué)員的活動經(jīng)費。

內(nèi)蒙古博銳信息技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校二O一O年七月二十三日2023/1/6711、上課遲到、早退者獻愛心10元；學(xué)員自律管理制度8歡迎參加SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)2023/1/672歡迎參加SYB2022/12/261我國是一個勞動力總量長期供大于求的發(fā)展中國家，就業(yè)和再就業(yè)任務(wù)十分艱巨。就業(yè)

是民生之本創(chuàng)業(yè)

是就業(yè)之源培訓(xùn)

是創(chuàng)業(yè)之門2023/1/673我國是一個勞動力總就業(yè)是民生之本2022/12/2二、SYB課程體系

※SYB創(chuàng)辦你的企業(yè)創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn)第一步：將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價第二步：為自己建立一個好的企業(yè)構(gòu)思第三步：評估你的市場第四步：企業(yè)的人員組織第五步：選擇一種企業(yè)法律形態(tài)第六步：法律環(huán)境和你的責(zé)任第七步：預(yù)測啟動資金需求第八步：制定利潤計劃第九步：判斷你的企業(yè)能否生存第十步：開辦企業(yè)2023/1/674二、SYB課程體系※SYB創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn)第一步將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價

第一步一、什么是企業(yè)二、創(chuàng)辦你的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)三、從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度分析自己四、增強你自己的創(chuàng)業(yè)能力五、評價個人的財務(wù)狀況2023/1/675將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價第一步一、什么是企業(yè)2022/12/21、了解什么是企業(yè)以及企業(yè)經(jīng)營循環(huán)過程；2、了解創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)～辦企業(yè)可能成功，也可能失敗；3、掌握創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本素質(zhì)、技能和條件；4、學(xué)員通過對自己的財務(wù)分析，知道自己有多少可以用于創(chuàng)辦企業(yè)的資金。教學(xué)目標(biāo)在本次課結(jié)束時，學(xué)員能夠做到：2023/1/6761、了解什么是企業(yè)以及企業(yè)經(jīng)營循環(huán)過程；教學(xué)

S代表自由職業(yè)者（律師、醫(yī)生、會計師）

工作屬于你I代表投資者

讓錢為你工作B代表企業(yè)所有者.

擁有一個系統(tǒng)，有人為你工作E代表雇員（上班族）擁有一份工作你屬于哪一種？人生職業(yè)的選擇2023/1/677

S代表自由職業(yè)者（律師、醫(yī)生、會計師）

工作屬于你I代是依法設(shè)立的，以贏利為目的而從事商品生產(chǎn)與交換的經(jīng)濟組織。企業(yè)概念的要點：1、企業(yè)必須要依法設(shè)立；

2、要以盈利為目的；

3、從事商品生產(chǎn)經(jīng)營或服務(wù)；4、是一個經(jīng)濟組織。一、什么是企業(yè)企業(yè)2023/1/678是依法設(shè)立的，以贏利為目的而從事商品生一、什么企業(yè)經(jīng)營活動的流程：

一個企業(yè)既要從市場上采購商品（產(chǎn)品或服務(wù)），又要從市場上向顧客出售其生產(chǎn)加工的商品（產(chǎn)品或服務(wù)）,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中將形成兩股流—商品流和現(xiàn)金流。2023/1/679企業(yè)經(jīng)營活動的流程：2022/12/268現(xiàn)金流企業(yè)顧客（市場）商品流企業(yè)經(jīng)營循環(huán)過程信息流信息流供應(yīng)商（市場）2023/1/680現(xiàn)金流企業(yè)顧客商品流企業(yè)經(jīng)營循環(huán)過程信息流信息流供應(yīng)虧損不虧不盈利潤＝企業(yè)的贏利模式創(chuàng)業(yè)首先要有虧錢的心理準(zhǔn)備企業(yè)的經(jīng)營核算一個良性循環(huán)的企業(yè)必須是流入的資金大于流出的資金。資金流入<資金流出資金流入=資金流出資金流入>資金流出銷售收入－成本費用稅金－－2023/1/681虧損不虧不盈利潤＝企業(yè)的贏利模式創(chuàng)業(yè)首先要有虧錢的心理創(chuàng)辦企業(yè)是創(chuàng)業(yè)者人生的重大選擇。無論你為什么創(chuàng)業(yè)，都將面臨許多巨大的挑戰(zhàn)，同時也會使你獲得許多好處。因此創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前必須要思考以下問題：

1、你為什么要創(chuàng)辦企業(yè)？

2、創(chuàng)辦企業(yè)可能要遇到許多煩惱和困難；

3、創(chuàng)辦企業(yè)可能成功，也可能失敗，如果失敗你將如何面對，你必須事先分析企業(yè)失敗的原因。二、創(chuàng)業(yè)者面臨的挑戰(zhàn)2023/1/682創(chuàng)辦企業(yè)是創(chuàng)業(yè)者人生的重大選擇。無論你為什么二、創(chuàng)業(yè)贏得尊重威望和利潤更好的掌握自己的命運做自己喜歡做的事感受創(chuàng)造及貢獻的樂趣不聽命與他人1、五項好處與回報是迎接挑戰(zhàn)的動力好處利潤、獨立性和個人成就感這三方面的創(chuàng)業(yè)動機就是你迎接創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)的動力和追求2023/1/683贏得尊重更好的掌握做自己感受創(chuàng)造不聽命與他人1、五項好處2、創(chuàng)業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)財產(chǎn)風(fēng)險對家庭的影響健康與愛好的損失拿自己的積蓄去冒險不分晝夜長時間工作無法度假與游玩，有時生病也得不到休息失去穩(wěn)定的工資收入

為發(fā)放工資和債務(wù)擔(dān)憂甚至拿不到自己的工資無法與朋友家人在一起

不得不做自己不喜歡的事，如清潔歸檔采購等都將是你創(chuàng)業(yè)成功所必須加以克服的困難2023/1/6842、創(chuàng)業(yè)面臨的困難和挑戰(zhàn)財產(chǎn)風(fēng)險對家庭的影響健康與愛管理問題1、管理不善，不能及時發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題糾正不利2、盜竊和欺詐，缺乏對員工的管理經(jīng)驗，使企業(yè)財物被盜3、缺乏專門的企業(yè)管理知識與技能4、賒銷和現(xiàn)金控制不當(dāng)5、費用控制不當(dāng)，支出過高，某些資產(chǎn)購置過多6、庫存控制不當(dāng)，庫存商品管理不善經(jīng)驗問題1、缺乏企業(yè)管理經(jīng)驗，不懂管理也不會管理營銷問題1、市場營銷手段滯后，銷售不暢2、營業(yè)地段差，人氣不旺自然災(zāi)害1、遭受各種自然災(zāi)害和難已預(yù)料的事件（如房屋拆遷）3、常見的創(chuàng)辦企業(yè)失敗原因2023/1/685管理問題1、管理不善，不能及時發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題糾正不利2、

1、沒有進行市場調(diào)查盲目投資。2、貪大求新，超過自己經(jīng)濟、管理承受能力。3、選擇自己不熟﹑不精、不懂的創(chuàng)業(yè)項目。4、盲目打價格戰(zhàn)，以致微利經(jīng)營或賠本經(jīng)營。5、缺乏依法經(jīng)營觀念。6、注重硬件的投資，忽視軟件管理。7、企業(yè)無計劃，不會預(yù)測啟動資金,缺乏對現(xiàn)金流量控制,致使財務(wù)上出現(xiàn)資金危機。8、用傳統(tǒng)方式在低水平層次上經(jīng)營，經(jīng)營理念差,不適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)營的市場競爭。9、缺少經(jīng)驗。沒有打工經(jīng)歷或親自創(chuàng)辦企業(yè)的經(jīng)歷。4、其他經(jīng)營失敗原因2023/1/6861、沒有進行市場調(diào)查盲目投資。4、其他經(jīng)營失敗原因20練習(xí)1李明的雞場（第21頁）

先閱讀5分鐘，小組討論10分鐘，請各組派一位代表回答練習(xí)中的兩個問題（分組討論）：

1、李明的企業(yè)為什么會倒閉？

2、李明應(yīng)該怎么樣做？參考答案做練習(xí)2023/1/687練習(xí)1李明的雞場（第21頁）做練習(xí)2022/12/

創(chuàng)業(yè)金字塔想創(chuàng)業(yè)能創(chuàng)業(yè)成功創(chuàng)業(yè)企業(yè)家想創(chuàng)業(yè)不一定能創(chuàng)業(yè)能創(chuàng)業(yè)不一定能成功創(chuàng)業(yè)2023/1/688創(chuàng)業(yè)金字塔想創(chuàng)業(yè)能創(chuàng)業(yè)成功創(chuàng)業(yè)企業(yè)家想創(chuàng)業(yè)不一定三、從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度分析自己1、創(chuàng)業(yè)者的作用●創(chuàng)業(yè)成功需要許多因素和條件，但其中最重要的是創(chuàng)業(yè)者自己。在決定創(chuàng)業(yè)之前，你一定要分析自己是否具備成功創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)、技能和物質(zhì)條件，并能努力地工作，這是最關(guān)鍵的。

2、創(chuàng)業(yè)者成功的因素

●對照以下要求，判斷自己企業(yè)成功的可能性有多大？

承諾動機誠實健康風(fēng)險

決策能力管理能力技術(shù)能力相關(guān)知識

家庭條件財務(wù)狀況2023/1/689三、從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度分析自己1、創(chuàng)業(yè)者的作用2

對成功創(chuàng)意者的十一項要求可歸納為三大方面素質(zhì)能力物質(zhì)條件承諾、動機決策、技術(shù)能力家庭狀況誠實、健康企業(yè)管理技能財務(wù)狀況風(fēng)險相關(guān)行業(yè)知識以上內(nèi)容可以具體化為;成功創(chuàng)業(yè)者=德＋能＋家＋財創(chuàng)業(yè)成功=成功創(chuàng)業(yè)者＋把握機遇＋勤奮努力2023/1/690對成功創(chuàng)意者的十一項要求可歸納為三大方面素質(zhì)能練習(xí)2誰能當(dāng)業(yè)主（第22頁）

先閱讀5分鐘，小組討論10分鐘，請各組派一位代表回答練習(xí)中的兩個問題（分組討論）：

1、白雪和小蘭各自的長處和弱點是什么？

2、誰將成為一個好的企業(yè)創(chuàng)辦者？為什么？參考答案做練習(xí)2023/1/691練習(xí)2誰能當(dāng)業(yè)主（第22頁）做練習(xí)2022/12做練習(xí)練習(xí)3一位不成功的企業(yè)主的行為（第23頁）

先閱讀5分鐘，小組討論10分鐘，請各組派一位代表回答練習(xí)中的兩個問題（分組討論）：

1.王大海的行為有錯嗎？

2.我們能從王大海身上吸取什么教訓(xùn)？參考答案2023/1/692做練習(xí)練習(xí)3一位不成功的企業(yè)主的行為（第23頁）

思考①一個成功創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)是什么？②與大家分享成功創(chuàng)業(yè)者的實例。2023/1/693思考2022/12/262294眼光膽略耐力成功創(chuàng)業(yè)者最關(guān)鍵的三大特質(zhì)2023/1/69423眼光成功創(chuàng)業(yè)者最關(guān)鍵的三大特質(zhì)2022/12/溫州經(jīng)濟的起飛是溫州人自己培養(yǎng)的,是闖市場闖出來的,也是一個充滿艱辛和挑戰(zhàn)的過程。溫州幾乎家家辦工廠,戶戶搞經(jīng)營,每個家庭都直接面向市場,承受巨大的競爭壓力。80年代,溫州有100萬人在全國和世界各地當(dāng)“游商”（業(yè)務(wù)員）拉訂單。他們站火車、睡地板,教育部門的教師證、郵電部門的各類信封、香港警察更換的警徽,甚至連美國海陸空三軍的軍徽訂單,也被溫州人拿來了。溫州人的創(chuàng)業(yè)精神2023/1/695溫州經(jīng)濟的起飛是溫州人自己培養(yǎng)的,是闖市場闖出溫州人創(chuàng)業(yè)時期,溫州人從小事做起,從做鈕扣、皮鞋、打火機、門鎖、拉鏈等小小商品入手,歷盡千辛萬苦,說盡千言萬語,走遍千山萬水,想盡千方百計終獲成功。溫州經(jīng)濟之所以能夠發(fā)展到今天,就是因為他們有“四千”精神,從來不怨天不怨地。失敗了,爬起來從零開始再干!在溫州人思維中,就沒有“等、靠、要”這一說。溫州人的成功實踐告訴我們,“與其坐等,不如從不屑一顧的小事做起”。15年前,很多溫州人千里迢迢來到北方做各種各樣的小生意,最典型、最常見的就是修鞋?，F(xiàn)在他們哪個不是腰纏萬貫的老板。2023/1/696創(chuàng)業(yè)時期,溫州人從小事做起,從做鈕扣、皮鞋、打202

閱讀和討論2023/1/697閱讀和討論2022/12/2626閱讀夫妻創(chuàng)業(yè)故事（一）第5頁

自謀出路

認(rèn)真做24頁練習(xí)四，評估自己做業(yè)主的可能性,至少從10個方面來判斷。至關(guān)重要：一邊讀說明一邊認(rèn)真反省，花費多一點時間。2023/1/698閱讀夫妻創(chuàng)業(yè)故事（一）第5頁2022/12/26271、對照十一項成功創(chuàng)業(yè)者的要求，分析自己的不足，任何不足之處都會影響創(chuàng)業(yè)的成功。

2、為了創(chuàng)業(yè)成功，必須克服弱點，增強自己的創(chuàng)業(yè)能力。學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)四、增強你的創(chuàng)業(yè)能力2023/1/6991、對照十一項成功創(chuàng)業(yè)者的要求，分析自己的不學(xué)習(xí)閱讀夫妻創(chuàng)業(yè)故事（二）第6頁

信心與措施認(rèn)真思考黃亮李燕是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的素質(zhì)能力和條件，他們能否成功創(chuàng)業(yè)？2023/1/6100閱讀夫妻創(chuàng)業(yè)故事（二）第6頁2022/12/26293、創(chuàng)業(yè)能力建設(shè)的兩大措施：

自我學(xué)習(xí)和實踐—如果你的企業(yè)管理能力是弱項你可以通過閱讀企業(yè)管理方面的書籍或參加管理實踐學(xué)習(xí)更多的知識和經(jīng)驗。

尋求互補性合作—如果你的行業(yè)知識是弱項，你也許應(yīng)該找一位有經(jīng)驗的合作伙伴或找一位能提供咨詢服務(wù)的人。

練習(xí)5你的創(chuàng)業(yè)能力增強計劃（第26頁）

做完計劃請主動請老師和同學(xué)討論計劃的可行性。

2023/1/61013、創(chuàng)業(yè)能力建設(shè)的兩大措施：2022/12/2630茶歇2023/1/6102茶2022/12/2631五、評價個人的財務(wù)狀況2023/1/6103五、評價個人的財務(wù)狀況2022/12/2632哈佛教條在著名的美國第一學(xué)府哈佛大學(xué)第一堂經(jīng)濟學(xué)課只教兩個概念?；ㄥX要區(qū)分“投資”行為或“消費”行為。

消費上節(jié)儉投資上舍得

問題：做生意要不要借錢？2023/1/6104哈佛教條在著名的美國第一學(xué)府哈佛大學(xué)第2022/12

小仲馬在他的《金錢問題》劇本中說:

商業(yè)，這

借來的錢就是你的錢討一元、十元錢叫乞討你是怎么籌資的討十億、百億元叫資本運作討百元、千元錢叫集資討一萬、十萬元叫借貸討百萬、千萬元叫融資是個十分簡單的事，它就是借用別人的資金來賺錢！2023/1/6105小仲馬在他的《金錢問題》劇本中說:商業(yè)，這

借來的第一階段～人找錢：資本原始積累時期，嚴(yán)重缺乏資金，到處找錢。

第二階段～錢找人：當(dāng)積累了一定的資本后，隨著品牌和知名度的提高，錢和機會就會找上門來。第三階段～錢找錢：這是做生意的最佳狀態(tài)。信用有了、實力有了、經(jīng)驗和能力有了，靠知識、智慧和投資來賺錢，能夠快速地創(chuàng)造更多的財富。企業(yè)資金發(fā)展的三個階段2023/1/6106第一階段～人找錢：資本原始積累時期，嚴(yán)重缺乏企業(yè)你認(rèn)識嗎？人民幣港幣2023/1/6107你認(rèn)識嗎？人民幣港幣2022/12/2636澳門幣臺幣2023/1/6108澳門幣臺幣2022/12/2637英鎊加拿大元2023/1/6109英鎊加拿大元2022/12/2638美元澳大利亞元歐元2023/1/6110美元澳大利亞元歐元2022/12/2639泰銖印度盧比越南盾2023/1/6111泰銖印度盧比越南盾2022/12/2640日元德國馬克俄羅斯盧布2023/1/6112日元德國馬克俄羅斯盧布2022/12/2641法國法郎意大利里拉2023/1/6113法國法郎意大利里拉2022/12/2642新加坡元韓元2023/1/6114新加坡元韓元2022/12/26431、評價個人財務(wù)狀況的必要性

如果你沒有存款和可以擔(dān)保的物品，你就不可能獲得貸款。如果你用自己的積蓄去開辦企業(yè)，你不能把所有的錢都投進去，因為你需要生活開支。新企業(yè)通常至少要運轉(zhuǎn)三個月以上，才會產(chǎn)生足夠的利潤來支付企業(yè)主及其家庭的生活費用。信貸能力—理財依據(jù)—生活保障—2023/1/61151、評價個人財務(wù)狀況的必要性信貸能力—理財依據(jù)—生活保障—2、評價的方法

財務(wù)狀況收支表（比照下面的故事）辦企業(yè)要用錢，在這之前首先自己估算清楚自己有多少錢可以拿出來辦企業(yè)。你要認(rèn)真做好你的資金籌劃。統(tǒng)計存款、固定收入及其他來源統(tǒng)計各項支出新辦企業(yè)至少運轉(zhuǎn)三個月才能支付生活費，因此投資額中要留出保底款。資金籌劃注意事項：籌資：投資：2023/1/61162、評價的方法統(tǒng)計存款、固定收入及其他來源統(tǒng)計各項支出

閱讀夫妻創(chuàng)業(yè)故事（三）第8頁

創(chuàng)辦企業(yè)的資金從哪里來

無本莫求利，你的創(chuàng)業(yè)資金從哪里來？結(jié)合你自己的實際，來評價一下。2023/1/6117閱讀夫妻創(chuàng)業(yè)故事（三）第8頁2022/1練習(xí)6李軍有多少錢辦企業(yè)（第23頁）

先閱讀5分鐘，小組討論10分鐘，請各組派一位代表回答練習(xí)中的兩個問題（分組討論）：1、填寫下表分析李軍有多少錢辦企業(yè)？2、李軍能從銀行借到錢嗎？參考答案2023/1/6118練習(xí)6李軍有多少錢辦企業(yè)（第23頁）2022/12/練習(xí)及參考答案2023/1/6119練習(xí)及參考答案2022/12/2648練習(xí)1李明的雞場（第21頁）

先閱讀5分鐘，小組討論10分鐘，請各組派一位代表回答練習(xí)中的兩個問題（分組討論）：

1、李明的企業(yè)為什么會倒閉？

2、李明應(yīng)該怎么樣做？參考答案做練習(xí)2023/1/6120練習(xí)1李明的雞場（第21頁）做練習(xí)2022/12/練習(xí)2誰能當(dāng)業(yè)主（第22頁）

先閱讀5分鐘，小組討論10分鐘，請各組派一位代表回答練習(xí)中的兩個問題（分組討論）：

1、白雪和小蘭各自的長處和弱點是什么？

2、誰將成為一個好的企業(yè)創(chuàng)辦者？為什么？參考答案做練習(xí)2023/1/6121練習(xí)2誰能當(dāng)業(yè)主（第22頁）做練習(xí)2022/12做練習(xí)練習(xí)3一位不成功的企業(yè)主的行為（第23頁）

先閱讀5分鐘，小組討論10分鐘，請各組派一位代表回答練習(xí)中的兩個問題（分組討論）：

1.王大海的行為有錯嗎？

2.我們能從王大海身上吸取什么教訓(xùn)？參考答案2023/1/6122做練習(xí)練習(xí)3一位不成功的企業(yè)主的行為（第23頁）練習(xí)6李軍有多少錢辦企業(yè)（第27頁）

先閱讀5分鐘，小組討論10分鐘，請各組派一位代表回答練習(xí)中的兩個問題（分組討論）：1、填寫下表分析李軍有多少錢辦企業(yè)？2、李軍能從銀行借到錢嗎？參考答案2023/1/6123練習(xí)6李軍有多少錢辦企業(yè)（第27頁）2022/12/

1、獲取回報是創(chuàng)業(yè)的動機，但同時一定要有承擔(dān)責(zé)任與風(fēng)險的精神準(zhǔn)備。2、成功的創(chuàng)業(yè)者不僅要有強烈的自主創(chuàng)業(yè)意識，更要有必備的素質(zhì)、能力和物質(zhì)條件。小結(jié)2023/1/61241、獲取回報是創(chuàng)業(yè)的動機，但同時一定要小創(chuàng)業(yè)者

創(chuàng)業(yè)者就是發(fā)現(xiàn)市場機會，創(chuàng)辦企業(yè)以滿足顧客需求，從而獲得利潤的人。美國把創(chuàng)業(yè)者定義為沒有多少資源、銳意進取、發(fā)掘并實現(xiàn)潛在機會和價值的人。創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者～企業(yè)家的本質(zhì)，創(chuàng)新就是賦予資源更新、更強創(chuàng)造財富能力的任務(wù)。學(xué)習(xí)是成功創(chuàng)業(yè)者能力建設(shè)的永恒主題。2023/1/6125創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)者就是發(fā)現(xiàn)市場機會，創(chuàng)辦企業(yè)謝謝大家2023/1/6126謝謝大家2022/12/2655貸款流程企業(yè)考察由擔(dān)保中心分片進行申請人領(lǐng)表每周一、三下午申請人送表每周一、三、五上午銀行審查由擔(dān)保中心負(fù)責(zé)報送簽訂貸款合同銀行與貸款人簽訂發(fā)放貸款由銀行打入個人卡2023/1/6127貸款流程企業(yè)考察申請人領(lǐng)表申請人送表銀行審查簽訂貸款合申請貸款人員的資格一、必須參加SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，并取得SYB結(jié)業(yè)合格證書；二、具有呼市戶口（農(nóng)業(yè)及非農(nóng)業(yè)戶口均可），貸款人的年齡必須在法定退休年齡內(nèi)，即：

男性＜58周歲、

女性＜48周歲。2023/1/6128申請貸款人員的資格一、必須參加SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，并取得SYB結(jié)申請貸款人員應(yīng)提供的資料一、申請個體工商戶應(yīng)提供如下資料：1、本人二代身份證；（復(fù)印件需正反面）

2、本人戶口薄（復(fù)印件應(yīng)提供首頁及本人頁）；3、個體工商營業(yè)執(zhí)照；4、稅務(wù)登記證；

（須提供原件及復(fù)印件一式兩份）2023/1/6129申請貸款人員應(yīng)提供的資料一、申請個體工商戶應(yīng)提供如下資料：（5、創(chuàng)業(yè)人員類型證明（再就業(yè)優(yōu)惠證、失業(yè)證、五年之內(nèi)的大學(xué)生畢業(yè)證、退伍證、居委會證明）任選其一。6、申請貸款的額度：

①個體工商戶申請小額擔(dān)保貸款最高限額5萬元；②對創(chuàng)業(yè)能力強、創(chuàng)業(yè)項目質(zhì)量高、帶動就業(yè)人數(shù)多的（4人以上），貸款最高限額可提高到8萬元。

2023/1/61305、創(chuàng)業(yè)人員類型證明（再就業(yè)優(yōu)惠證、失業(yè)證、五2二、合伙經(jīng)營或組織起來經(jīng)營應(yīng)提供如下資料：1、本人二代身份證；（復(fù)印件需正反面）

2、本人戶口薄（復(fù)印件應(yīng)提供主頁及本人頁）；3、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照；4、稅務(wù)登記證；

5、公司章程和工商部門備案的合伙經(jīng)營驗資報告；

6、創(chuàng)業(yè)人員類型同個體工商戶提供資料第5條；

7、對符合貸款條件的人員合伙和組織起來創(chuàng)業(yè)的貸款最高限額為人均10萬元，總額度不超過20

萬元。

2023/1/6131二、合伙經(jīng)營或組織起來經(jīng)營應(yīng)提供如下資料：2022/12/2對擔(dān)保人的要求一、擔(dān)保人必須是我市戶口的行政事業(yè)單位工作人員，以及電力、郵電、民航、國有商業(yè)銀

行中的高于當(dāng)?shù)卦趰徛毠て骄べY的企業(yè)管

理人員；二、每個擔(dān)保人