新員工試用期考核辦法第一章總則第一條提高新員工的留職率以及提升公司對(duì)新員工的甄選能力，降低公司在新員工試用方面的風(fēng)險(xiǎn)及人力成本。第二條加強(qiáng)對(duì)新員工的考核溝通，幫助新員工盡快了解公司，明確崗位需求，融入公司文化。第三條明確新員工試用期綜合考核的責(zé)任和管理方式，提高考核工作的執(zhí)行效率，使新員工盡快提升崗位技能和綜合素質(zhì)。

第四條試用期考核結(jié)果作為新員工試用和實(shí)習(xí)員工是否合格的主要依據(jù)。第五條適用范圍本辦法適用于所有新員工。第六條定義試用期是指在勞動(dòng)合同期限內(nèi)所規(guī)定的試用時(shí)間。

第七條區(qū)別對(duì)待原則：相對(duì)于正式員工的績(jī)效考核而言，對(duì)于新員工的考評(píng)是重能力、重潛力，業(yè)績(jī)?yōu)檩o助考核條件，強(qiáng)調(diào)以數(shù)據(jù)和事實(shí)說(shuō)話。第八條效率優(yōu)先原則：對(duì)于考核結(jié)果證明不符合錄用條件或能力明顯不適應(yīng)工作需求、工作缺乏責(zé)任心和主動(dòng)性的員工要及時(shí)按規(guī)定終止試用期，解除勞動(dòng)合同。各單位未按公司規(guī)定而隨意辭退員工或符合公司辭退條件而未及時(shí)提出辭退建議，致使造成不良后果或不良影響的，要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第二章考核標(biāo)準(zhǔn)及方法第九條考核實(shí)行打分制，滿分為100分，依據(jù)考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)給分，被考核員工所在部門或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人權(quán)重為60分，所屬績(jī)效考核委員會(huì)權(quán)重為40%。第十條試用部門或項(xiàng)目部考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)1、基本實(shí)際工作能力，10分。2、公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)、掌握、執(zhí)行情況，15分。3、進(jìn)入工作狀況的時(shí)間（快慢）、程度，15分。4、與同事工作的配合情況，10分。5、工作積極性，10分第十一條分子公司績(jī)效考核委員會(huì)考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)1、個(gè)人的試用期工作總結(jié)真實(shí)性及建議、看法，10分。2、試用單位領(lǐng)導(dǎo)的綜合印象，10分。3、工作業(yè)績(jī)能否達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)，10分。4、服從公司工作分配情況，滿分10分。第三章考核流程第十二條新員工入職后由所在單位進(jìn)行考核。1、新招收的大中專畢業(yè)生在試用期滿前1個(gè)月，各單位績(jī)效考核委員會(huì)將《新員工試用期考核表》發(fā)給試用的新員工，新員工根據(jù)自身情況，實(shí)事求是填寫表中的基本情況欄和試用期自我總結(jié)，5日內(nèi)將《新員工試用期考核表》交部門/項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。2、部門/項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，公正地評(píng)分，5日內(nèi)將《新員工試用期考核表》交本單位績(jī)效考核委員會(huì)。3、各單位績(jī)效考核委員會(huì)根據(jù)試用員工的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，5日內(nèi)將《新員工試用期考核表》交公司人才資源中心。4、人才資源中心對(duì)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行審查，同時(shí)匯總考核結(jié)果，依據(jù)考核結(jié)果的使用擬出試用期員工“同意留用”、“延長(zhǎng)試用期限”、“不同意留用”等結(jié)果，并將《新員工試用期考核表》呈報(bào)公司董事長(zhǎng)審批。5、人才資源中心依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)審核意見，將考核結(jié)果通知各單位，各單位績(jī)效考核委員會(huì)與被考核員工面談，辦理考核結(jié)果使用事宜。第十三條考核結(jié)果的使用：1、考核結(jié)果在95分以上，按期轉(zhuǎn)正，享受正常崗位工資，考核結(jié)果作為年底評(píng)優(yōu)的重要指標(biāo)；2、考核結(jié)果75-94分，按期轉(zhuǎn)正，享受正常崗位工資。3、考核結(jié)果60-74分，延長(zhǎng)1個(gè)月試用期，不予晉升工資；延長(zhǎng)1個(gè)月試用期滿之后再考核一次，若低于75分，按試用期不合格處理。4、考核結(jié)果低于60分，試用期不合格，予以辭退。第十四條試用期期滿考核具體流程：1、本人自評(píng)做出試用期工作總結(jié)并填寫相關(guān)考核表格2、報(bào)所在部門/項(xiàng)目部給出評(píng)審意見3、所在單位績(jī)效考核委員會(huì)負(fù)責(zé)確認(rèn)考核結(jié)果4、人才資源中心進(jìn)行復(fù)審5、人才資源中心報(bào)董事長(zhǎng)審批6、人才資源中心最終認(rèn)定并予以下文公布第十五條經(jīng)公司同意實(shí)習(xí)的大中專畢業(yè)生考核參照本辦法執(zhí)行

新員工績(jī)效考核表姓名性別出生年月工作時(shí)間畢業(yè)院校學(xué)歷專業(yè)試用單位試用部門/項(xiàng)目部崗位試用期自我總結(jié)試用部門或項(xiàng)目部考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)1、基本實(shí)際工作能力，10分。2、公司規(guī)章制度學(xué)習(xí)、掌握、執(zhí)行情況，15分。3、進(jìn)入工作狀況的時(shí)間（快慢）、程度，15分。4、與同事工作的配合情況，10分。5、工作積極性，10分部門/項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字：日期：分子公司績(jī)效考核委員會(huì)考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)1、個(gè)人的試用期工作總結(jié)真實(shí)性及建議、看法，10分。2、試用單位領(lǐng)導(dǎo)的綜合印象，10分。3、工作業(yè)績(jī)能否達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)，10分。4、服從公司工作分配情況，滿分10分。分子公司績(jī)效考核委員會(huì)主任簽字：日期：分子公司意見同意留用

延長(zhǎng)考核期限

不同意留用

單位公章：

年月日人才資源中心意見同意留用

延長(zhǎng)考核期限

不同意留用

負(fù)責(zé)人簽章：